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摘要：做好建筑工程施工管理可以確保建筑工程施工安全，以及工程的質量能夠達到人們的要求標準。但是，從實際情況來看，在施工管理過程中會存在較多的不確定因素，這會對建筑工程的安全性，以及施工管理質量造成影響。由此可見，在建筑工程管理過程中，要提高危機意識，只要這樣才能確保施工管理的合理性。
關鍵詞：建筑施工；危機管理；工程質量
建筑工程施工是一項復雜的工作，在具體施工過程中涉及到的內容較多，同時建筑工程的工期較長，這也導致建筑工程在建設過程中經常會出現一系列不穩定因素，從而對建筑工程的安全及質量造成較為嚴重的威脅。因此，在建筑工程管理中，要對危機管理意識進行合理應用，實現對危機的預知處理，以及對危機風險和后續影響進行合理控制，提高建筑工程的整體質量。
1建筑施工管理中的常見危機
建筑工程施工過程中經常會出現許多突發性的不確定因素，這將會對建筑工程施工的順利進行造成一定影響，同時也會對工程質量的提升，以及安全保障造成一定威脅。工程施工過程中，經常會存在各種潛在風險，以及各種危機。建筑工程施工管理過程中的常見危機有：工程建設質量偏低、安全管理存在漏洞等，這些內容都會導致工程建筑質量無法得到保障[1]。各種危機的存在，將會造成工期延誤、經濟損失，情況嚴重時，甚至會造成人員傷亡。由此可見，針對各項危機，施工單位應當采取有效措施進行處理，最大程度控制各種危機引起的危害，確保建筑工程施工的順利進行，保證建筑工程的質量最終能夠達到標準。
2建筑施工管理過程中危機管理意識的作用
建筑工程建設是一項活動行為，因此，在施工建設過程中，勢必會存在一定風險問題。從現階段我國建筑工程建設過程中的管理情況來看，主要是針對建筑工程建設過程中出現的各種問題進行合理管理，包含的主要內容有危機、風險等[2]。建筑工程建設施工管理期間的危機管理，就是針對建筑工程在具體建設過程中存在的隱性危機現象，采取有效的方法對其加以消除，遏制事故發生的一個過程。建筑工程施工管理期間勢必會存在一定危機，一旦出現施工危機，要采取合理的措施，對其加以控制，避免對建筑工程建設，以及相應的管理工作的開展造成不良影響[3]。
3建筑工程管理中對危機管理意識的應用
3.1提高施工危機意識
建筑工程施工過程中，應當提高施工人員的危機意識，具體應當從以下幾個方面入手：（1）施工管理人員對施工人員的危機意識進行培訓，使每一名施工人員都能夠對工程的安全隱患有所了解，同時，應當提醒基層工作人員在實際施工過程中，要時刻關注對自身安全造成威脅的不確定因素，避免因為工作人員疏忽，引發安全事故。（2）施工安全管理人員要意識到自身的具體職責，同時施工單位要對施工管理人員進行系統危機意識培訓，在使施工人員的危機意識得到提升，同時可以準確掌握一些危機處理措施，在施工管理過程中，能夠下意識的完成對危機風險的規避，一旦出現危機，可以及時采取相應的措施進行應對。（3）嚴格要求施工過程中的每個環節，施工管理人員要與施工人員保持良好的交流，要了解施工過程中的每一個環節，并且要嚴格要求每一個施工環節，避免出現施工管理人員對危機因素了解不充分，引發安全事故。
3.2加強溝通與監督管理
建筑工程施工過程中，管理人員與施工人員要對技術方案進行交流及確認，管理人員在具體工作中應及時掌握工程建設的進度，同時，施工人員也應了解施工過程中存在的問題，及時采取相應的措施對問題加以處理[4]。此外，相關管理人員應當加強與外界溝通與交流，使全社會都參與到對工程的管理與監督中，為建筑工程施工安全提供保障。
3.3構建危機管理預警機制
所謂危機預警指的是在危機發生前，及時發現危機，并且制定一套完整的方案，從而使各項危機得到解決。通過大量的工程建設經驗可以發現，通過對危機預警進行應用，可以使遇到的大部分危機都得到解決，并且能夠避免危機造成的更加嚴重的后果[5]。這就要求相應的管理人員，在建筑工施工中，做好數據和信息的采集，以及相應的檢測工作，第一時間能夠發現潛在危機，做出相應的預警，使危機可以得到解決。
3.4營造良好的危機管理氛圍
危機意識是阻止施工過程中各項問題出現的一項關鍵因素。在具體工作中，有壓力才有動力，因此，只有施工人員充分意識到危機的嚴重性，以及可能對工程造成的不良影響，只有這樣，相應的工作人員才能在實際工作中才能更加積極、主動。因此，在建筑工程施工管理過程中，應當營造一個良好的危機氛圍，同時還應構建一個良好的施工環境，將兩者合理的集合在一起，使建筑工程施工人員在具體工作中，能夠忠于自己的工作，提高建筑工程的整體質量。
3.5加強對危機意識的宣傳
建筑工程施工過程中，應當不斷加強對危機意識的宣傳，對建筑施工過程中經常出現的危機問題以及相應的處理措施進行總結，可以將這些內容制定成冊，在基層工作人員中進行分發，通過不斷宣傳方式，使基層工作人員的危機意識能夠得到提高，使施工人員能夠意識到危機出現并擴大的危害，同時，通過該方式可以提高施工人員的警惕意識，在危機出現后，施工人員會第一時間采取相應的措施對危機加以解決，避免施工管理人員在具體工作中，因為工作繁忙疏忽，導致各項危機被遺忘的情況發生。
3.6提高危機處理能力，將安全危機觀意識落實到實處
突發事件是建筑施工過程中難以避免的，建筑工程施工過程中，人為因素引起的事故可以通過加強管理方式降低故障的發生幾率，甚至避免。而針對非人為因素引起的安全事故，則應當做好危機應對措施。針對建筑工程中出現的突發性危機，可以采取以下幾種措施：（1）進行危機預演，通過該方式提高施工人員和監管人員應對危機的能力。（2）收集危機信息的小組人員，要第一時間對突發危機預警，為危機處理贏取時間，最大程度降低危機造成的危害。（3）危機管理小組中的危機應對人員在日常工作中，要針對有可能出現的危機，提前制定合理的預案。通過以上方式，將危機管理意識落實到實處，例如某施房屋建筑工程施工過程中，施工方針對房屋施工過程中可能出現的暴雨情況進行了預演，同時安排施工小組，對施工地區可能發生的暴雨的季節、強度等信息進行收集，并且提前在制定了相應的應對暴雨的方案，在暴雨發生時，可以采取相應的措施進行應對，避免暴雨對工程施工造成較為嚴重的不良影響。
4結束語
建筑工程施工是一項復雜的工作，特別是在一些大型建筑工程項目中，施工質量會對建筑工程的最終成果造成直接影響。而在建筑施工管理過程中，對危機管理意識進行應用，可以降低工程施工風險，提高了建筑工程的質量，而且確保施工的安全性。由此可見，將危機管理意識應用到建筑施工管理中是必要的。
參考文獻
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[2]李培旭.基于危機管理意識在建筑施工管理中的應用研究[J].江西建材，2016（10）：275~276.
[3]陳繼軍.淺析如何在建筑施工管理中滲透危機管理意識[J].民營科技，2015（08）：72.
[4]王健，孫紅芳.基于危機管理意識在建筑施工管理中的應用研究[J].門窗，2014（07）：336.
[5]韓延生.淺談危機管理理論在建筑施工管理中的應用[J].建筑安全，2014，29（07）：35~37.
作者:肖勝 單位:湖南省第六工程有限公司
