前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的金融投資管理在企業經營管理的運用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要:企業的經營管理方式并非一成不變。正如我國迅速發展的經濟一樣，我國企業也在不斷完善著經營管理方式。而金融投資管理逐漸成為企業經營管理中不可或缺的部分，一個企業要想提高經濟效益，就必須重視金融投資管理。
關鍵詞:金融投資管理;企業經營管理;應用
我國企業在近幾年來逐漸加快發展速度，擴大企業規模得益于社會主義市場經濟體制的改革與穩步發展。金融投資管理正因為其不可或缺性，才得以在企業經營管理中占據至關重要的地位。
一、企業金融投資管理的重要性
資產組合管理是金融投資管理的核心內容，其主要是指企業在開展管理工作的過程中，通過合理的資產分配方案來提升整體資產利用率，以便于提升企業運行過程中的經濟效益。實際上，企業有著多種多樣的投資方式。擴大再生產或者購買股票是大多企業在經營發展中提高經濟效益的投資方式。企業的金融投資離不開市場調查，企業除了市場調查外還需要分析內部資金情況。給企業帶來資產回報，促使企業處于盈利狀態，推動企業發展的主要前提條件是保證資金的合理性，企業需要足夠的資金來維持自身的運營發展而企業獲得資金保障的主要途徑就是進行合理的金融投資。通過強化金融投資管理，企業員工的工作效率及企業自身經濟效益都能夠得到進一步提升，對企業準確把握市場情形，企業運營管理水平的提高以及企業社會競爭力的提高都有著積極的影響。合理進行決策有利于企業得到長遠發展，正所謂“天下沒有白吃的午餐”，沒有不具有風險性的投資項目，而投資項目可以說是企業經濟效益的“風向標”，與企業的經濟效益和未來發展掛鉤。企業要想得到穩定的發展，就必須重視風險防范，做到成功預判和評估市場風險，從而降低企業金融投資風險，如果一個企業無法成功預判和評估市場風險，導致投資失敗，就有可能造成資金虧損甚至破產。這就要求企業必須重視投資準備的重要性。企業必須結合企業內部實際情況，選擇風險較小的金融投資方法，以確保金融投資方案和計劃的合理性，若要使金融投資管理達到一定的效果，企業必須更加重視金融投資管理的作用。員工也是企業在發展過程中關鍵的一環，企業要想成功地進行金融投資，獲取更多的利潤必須得實事求是，切實考慮員工的實際利益，重視員工的專業素質和綜合素養的提高工作，分析影響企業投資的因素，制定合理的金融投資方案和計劃，順利開展投資。企業要想迅速發展，必須提高金融投資管理人員的專業水平和綜合素養，除此之外，及時調整企業內部結構也是至關重要的一環。
二、企業金融投資管理的現狀
(一)銀行對企業資金支持有限
一般來說，我國商業銀行在對企業的監控方面所要耗費的成本特別高，然而新成立或規模較小的企業大多企業固定資產相對較少，由此他們就不得不向銀行申請一定數額的貸款，但是銀行基本會選擇信用等級較高的企業來放款，這樣，信用等級較低且能夠用于抵押的固定資產較少的小型企業得到銀行貸款的運作難度也比較大［1］。即使銀行最終同意給這樣的小型企業放款，小型企業得到的貸款期限也是比較短的，這就導致了一些小企業在發展過程中缺乏運營資金。
(二)資金難以進行回收
資金對于一個企業而言是極為重要的，離開資金支持，企業將無法維持自身的正常運營。但是如果一個企業無法準確地進行金融投資，無法準確預判市場風險，將會導致資金難以進行回收，最終影響企業正常運營，阻礙企業發展。
(三)融資結構不夠合理
對于企業融資結構來說，會受到市場經濟體制的影響，那么就有可能會出現流動性貸款流失等問題，嚴重時會導致企業出現巨大的虧損。
三、企業金融投資管理的具體應用對策
(一)健全企業金融投資管理制度
健全金融投資管理制度，企業要想實現融資投資管理目標，首先非常重要的一點就是要能夠從思想上認識到金融投資管理的重要性，并要確定當前金融投資政策，從而對市場情形有一個準確的評估，只有明確的金融投資政策，并保證了投資政策的合理性，才能干保證投資工作的順利開展，若是所給出的金融投資政策缺乏合理性，會導致出現嚴重的資金虧損問題，企業需要在了解國內外經濟發展形勢、政策的基礎上，不斷完善內部金融投資管理體系，需合理對各個金融投資項目進行評估，并建立完善的投資風險防范機制，以此來降低金融投資所受到的來自外部因素的影響。
(二)重視建設企業金融投資管理隊伍
除了資金以外，人才也是企業開展金融投資工作中的必備條件，那么企業就需要在當前基礎上不斷完善人才錄用與管理制度，招賢納士，并強化對金融投資管理人才的管理工作，通過科學合理的獎懲制度，來提升員工的工作效率與積極性，不斷提升企業當中整體金融投資管理隊伍的專業素養與管理能力。完善金融投資管理人員的獎懲機制也是企業健全公司制度過程中至關重要的一環，合理地管理人員，使員工的工作積極性得到充分發揮，有利于提高金融投資管理隊伍的整體素養。
(三)規范企業預算機制
企業要想降低金融投資風險，使得預算在企業運營當中的作用得到充分發揮，提升企業預算管理機制的規范性，進一步加強預算管理工作，這也是整個企業金融投資管理工作中非常重要的一環，從而有利于運營活動的順利開展。那么在實際的開展預算編制的過程中，應注重下列要點:一、預算管理人員應在實際開展金融投資決策之前，實施預算取證工作，否則所給出的預算編制的科學合理性難以保證;二、對于已經確定好的預算編制不能隨意更改，若是實際需要，非改不可，必須要經過企業管理人員的審核批準，否則不能更改。除此之外，沒有準確的科學依據的話，企業金融投資管理的合理性無法得到保證，預算是沒有任何意義的;三是部分企業虛報預算的行為必須被嚴懲，如果國家監管部門不能秉承公平、公正的原則，做好監督和管理的工作，可能會導致我國經濟秩序混亂;四、如果企業預算編制不夠詳盡，將會給監管部門帶來較大的麻煩。一個企業要想提高經濟效益，需在保證當前穩步發展的基礎上，促進資金利用率的切實提升。
四、結束語
對金融投資管理予以足夠重視，并在此基礎上制定相應的管理方案是企業運營過程中的必經之路，另外，企業金融投資管理制度的完善，企業金融投資管理隊伍的建設以及企業預算機制的規范化都是不可或缺的步驟。企業經濟效益提高了，企業才能持續運營，長遠發展。
［參考文獻］
［1］郭一雄．試析金融投資管理在企業經營管理中的應用［J］．全國流通經濟，2015(19):44－45．
［2］張鵬遠．金融投資管理在企業經營管理中的重要性及其應用［J］．中國商論，2017(31):21－22.
作者:竺飛雄 單位:浙江和義觀達(慈溪)律師事務所
