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1.機械設備陳舊，功能落后、老化。在建筑行業內，競爭異常激烈，為了保持較好的市場占有率，在競爭中立足，建筑企業必須下大力度保證工程的品質和進度。而決定工程質量和進度的關鍵因素是企業的設備和人才之間產生的競爭。但是隨著科技的高速發展，很多建筑施工企業所擁有的設備十分陳舊和落后，沒有進行及時和有效的更新，甚至有些企業沒有更新的經濟實力，使得整體的機械技術價值處于落后的老化時期，阻礙了企業進行某些高端項目的投標，限制了企業向更高層次的發展。同時，根據當前的建筑市場的行情看，建筑企業也亟需進行先進設備的引進來節省人力和物力，加快工程進度，提升工程品質。所以，企業應該及時更換陳舊的設備以提高企業的整體技術設備水平。
2.設備管理工作沒有引起足夠的重視。建筑施工企業的機械設備管理機構人員變動比較頻繁，流動性較大，導致工作無法正常實現交接。很多時候，在交接的過程中出現疏忽和漏洞，導致此時期的設備故障等問題無人了解，給后續的使用造成不利的影響；設備管理相關人員的專業素質不高，層次高低不同，沒有樹立端正的設備管理理念，整體觀念不強，缺乏對其重要性的理解；很多企業盲目追求眼前的經濟利益，不投入資金進行設備的更新換代，在管理人員方面的投入也微乎其微。在缺少先進設備和高素質管理團隊的情況下，企業也就很難實現機電一體化和機械自動化的目標。
二、提高施工企業機械設備管理水平的舉措
1.加強對機械設備的前期管理控制。對于機械設備的前期管理，主要是針對設備選購時進行的，降低資金流失的幾率。對于施工設備的選購，要充分考慮項目的需求，考察自身現有設備的擁有情況，制定合理的設備添置方案。鑒于機器設備都具有各自的性能，對于設備的使用，要嚴格按照相應的規定，達到充分發揮機器結構和功能的效果，實現較高的設備利用率。在建筑過程中，一旦出現添置設備需求的時候，要以實際項目需求為依據，將租賃和購買進行成本和效率上的對比，選擇最佳方案。在確定購買計劃以后，要及時將方案進行上報，獲批后方可實行。在購置過程中，要充分對比質量、價格等因素，選擇質量上乘、價格合理的產品。
2.加強對設備的選擇和使用。對于建筑施工質量和效率起到決定性作用的是設備選擇和使用的合理性。為了充分發揮設備的機械性能，必須做好設備的選用工作，以項目的施工背景、工期及成本為依據，選擇能耗低、功能全的設備。在選擇的過程中，傾向于選擇功能全面的設備。如果工程屬于規模較大的，那么就要選擇專業性強的機械與之相適應；在進行設備應用時，操作人員要全權負責設備的使用、維修和保養；為了充分調動操作人員的積極性，要制定合理的獎懲機制，實現激勵機制的健全；重視環境對設備使用的影響，制定具有針對性的機械保護舉措，降低環境對設備使用的負面影響。
3.強化對設備在生產中的管理。每種設備都有其各自的使用條件和操作方式，只有正確使用，才能保證施工的順利進行。要實行每臺機器都有專人管理，有人對其負責，且實施對此設備的維修和保養。機器設備使用周期的長短很大程度上取決對于操作人員的操作技術水平。為此，要不斷加強對相關人員的技術培訓，提升他們的專業水平，避免人為原因造成對機械設備的損傷，降低機器損耗。不斷強化相關管理人員對于設備維護的責任感。為了較好地提升人員的專業素質，企業必須增加對于培訓的資金投入，選拔專業技能高、責任感強的機械管理人才，適應未來企業發展的需求。有這樣才能提高企業的經濟效益，確保企業立于不敗之地。
4.重視對設備狀態的監管。設備的良好運行、較長的使用周期與其合理的保養和維修息息相關。只有較早地發現設備的問題，才能做好預防工作，增強維修的觀念。同時，減少事后維修，防止出現零配件更換不及時的情況，防止安全隱患的發生。以實際設備數量為依據，組建規模合適的設備維護團隊，發揮專業人員的作用，制定合理的設備養護舉措，加強對設備的日常巡檢，提高設備的使用率。
5.不斷增強對機械設備的維修和保養。恰當的設備維修和保養能夠在很大程度上增長使用周期，提升使用價值，提高工作效率。為此，建筑施工方要重視保養方案的制定，加大貫徹的力度。防止出現因任務重而忽視對設備的維護和保養，尤其在進行大型項目施工的時候，更應該注重對機械的保養，保證其處于良好的運行狀態，降低故障發生的頻率。選派專門人員制定定期維修計劃，做好檢修記錄，保證維修效果。
6.不斷規范對設備的淘汰和更新。在進行設備選擇的時候，要以實際施工狀況為主要依據，及時淘汰效率低下、無法滿足項目施工的設備。根據設備技術檔案的相關登記和保養計劃了解機械的使用狀況和維修費用，將無法投入使用的、維修費用昂貴的設備進行堅決的淘汰和更換；有機技術的不斷進步，建筑機械設備的更新速度在提高，為了較好滿足生產的需要，要合理進行設備的更新。
7.加強對現場設備的合理運用。對于現場設備，要嚴格按照設備的使用技術要求和規律進行操作，實現對機械的合理和有效的運用，發揮較好的使用率。
三、結語
當前，在建筑施工過程中，機械設備是否可以得到合理、科學、規范的管理和應用不僅事關設備使用價值的實現，也與工程建設的順利進行密不可分。為此，要不斷加強對設備的管理，建立專門的設備管理制度，重視機械設備的選擇和應用，減少設備方面的成本支出。同時，注重設備管理方面專業把技術人員的培養。只有這樣，才能實現機械身設備的良好運行，保安全施工，為建筑施工項目的品質和順利竣工奠定堅實的基礎。
作者：姚斯煒 單位：陜西秦方項目管理有限公司
