前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的二八定律在醫院放射科設備管理的應用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：目的：研究二八定律在醫院放射科設備管理中的應用方法，總結應用效果。方法：選取醫院放射科設備（X線診斷設備5臺、CT機4臺、DSA1臺、MR1臺）為研究對象。2017年1～6月為實施前，2017年7～12月為實施后。實施前行常規設備管理辦法，實施后加行二八定律，比較實施前后的管理效果。結果：實施后的環境管理、定期檢查、系統維護、設備應用等設備管理質量評分均顯著高于實施前（P＜0．05），X線攝影、CT、MR、DSA等設備的設備完好率均顯著高于實施前（P＜0．05）。結論：二八定律用于醫院放射科設備管理，能夠提升設備管理質量，保證設備完好。
關鍵詞：二八定律；放射科；設備管理；應用
醫療設備管理是現代醫院管理體系中的重要內容之一，但現有管理體制不完善、缺乏管理意識等因素導致醫療設備管理問題頻發，降低了設備應用效率，減少了經濟效益［1，2］。提高醫院整體管理水平，首先需提高醫療設備的管理水平。為了提升設備管理質量，2017年醫院對放射科設備管理實行二八定律管理，效果較為顯著。
1資料與方法
1．1一般資料
選取醫院放射科設備（X線診斷設備5臺、CT機4臺、DSA1臺、MR1臺）為研究對象。2017年1～6月設為實施前，2017年7～12月設立為實施后。實施前后設備情況比較差異不顯著（P＞0．05），具有可比性。
1．2方法
實施前行常規設備管理辦法，實施后加行二八定律。
1．2．1明確核心設備保障核心設備完好率
目前的設備管理，多數人認為無需進行日常看護，出現故障后再行維護即可。由于患者流量的增加，多數設備儀器處于超負荷運行狀態。“帶病工作”的設備和儀器一旦出現故障往往維修費用較高，延誤機器使用，影響工作效率，并增加了其他機器的工作負荷。為了保證核心設備能夠正常使用，醫院對醫療設備使用狀況進行了調查，明確了院內的“20％核心設備”，提出盡量減少核心設備的故障率，提高核心設備的工作效率；管理人員需結合產品說明書和廠家指導，制定定期保養計劃，保證設備儀器處于完好狀態，減少維修費用，延長儀器設備的使用壽命。
1．2．2定期維護保養
①根據保養計劃安排工程師進行保養，機房值班人員完成鍵盤、顯示器、外側主機箱等設備的清潔工作。②每日進行1次設備重啟，正常運行設備軟件，及時清理存儲空間。③每3個月至少進行1次系統檢查、軟件系統備份、圖像質量校正、球管校正、曝光燈檢測、機架及檢查床清潔、散熱器和內部風扇的檢查和清理。④及時記錄設備保養維修時間，方便后續數據的分析和統計。及時統計核心設備故障率和維修情況，方便管理人員及時調整工作，提高核心設備的使用效率。
1．2．3加強專項培訓
圍繞核心設備管理，對工作人員展開專項培訓。內容包括核心設備的基本使用方法、日常保養維修工作內容、廠家指導、應急預案等，保證使用者了解相關設備的使用方法，熟悉操作流程，避免因操作不當導致儀器設備故障，減少停機率。
1．3觀察指標
（1）管理質量：統計實施前后的環境管理、定期檢查、系統維護、設備應用等管理質量評分，滿分為100分，由護士長和兩名高年資護士負責考核，取平均值。（2）設備完好率：統計實施前后X線攝影、CT、MR、DSA等設備的設備完好率，1個月進行1次檢查，半年共進行6次檢查。
1．4統計學方法
選用SPSSl9．0統計學軟件，計數資料以％表示，組間選用卡方比較；計量資料均以（χ±s）表示，組間比較采用t檢驗；P＜0．05表示差異具有統計學意義。
2結果
2．1實施前后設備管理質量評分比較
實施后的環境管理、定期檢查、系統維護、設備應用等設備管理質量評分均顯著高于實施前（P＜0．05）。
2．2實施前后設備完好率比較
實施后的X線攝影、CT、MR、DSA等設備的設備完好率均顯著高于實施前（P＜0．05）。
3討論
二八定律又稱巴萊特定律、帕累托定律、不平衡原則、省力的法則等，目前廣泛應用于企業管理和社會學領域，也被逐漸用于三級醫院放射科的設備管理［3，4］。本文就二八定律在醫院放射科設備管理中的應用進行了研究。二八定律指出，20％的院內核心設備肩負著80％的醫院檢查工作任務，即80％的日常工作任務是由20％的核心設備完成的。二八定律管理模式首先要求明確劃出影響工作量的20％的設備，并針對該類設備開展對應的管理方法，保障設備的正常使用，提高工作效率。二八定律在確保院內所有設備良性競爭的情況中，一方面保證設備的使用率，使其發揮最大效益；另一方面強化維修與保養，延長設備的使用壽命，減少維修和消耗費用。這樣一增一減，全面提高了醫院的經濟效益。本研究結果顯示，在6次檢查中，實施后的X線攝影、CT、MR、DSA、胃腸造影、乳腺攝片等設備的設備完好率均高于實施前，體現了二八定律在醫院放射科設備管理中應用的有效性。同時，應用二八定律后，X線攝影、CT、MR、DSA等設備的設備完好率也較實施前有顯著提高，進一步證明了二八定律的適用性。醫院管理者并不能就此認為其他80％設備無關緊要，“20％設備”和“80％設備”可以完成角色的相互轉換，20％的核心設備缺乏合理管理則有可能會被淘汰，80％的邊緣設備也可不斷爭取進入核心設備中，應在允許的條件下將80％的設備參照核心設備的管理標準，保證所有設備均處于積極的工作狀態和良性循環之中，為整體醫療設備體系提供保障［7，8］。綜上所述，二八定律用于醫院放射科設備管理，能夠提升設備管理質量，保證設備完好。
參考文獻
［1］文峰，顧強，朱兆豐，等．PACS在放射科管理中的應用初探［J］．現代醫用影像學，2008，17（3）：105－107．
［2］鄭濤，王武，李傳東．醫院PACS／RIS在放射科質量控制工作中的應用價值［J］．中國醫療設備，2011，26（8）：68－69．
［3］侯藝威，董碩，白玫，等．危機管理理論在醫院急救及生命支持類設備管理中的應用［J］．中國醫療設備，2014，29（9）：70－72．
［4］任新利．“二八定律”模式在“精大稀關”設備管理方面的應用［J］．中國設備工程，2012（5）：19－20．
［5］崔春．淺談二八定律在企業專利管理工作中的具體應用［J］．中國發明與專利，2016（5）：27．
［6］蔡偉，談偉華，吳曉芬，等．二八定律在醫院放射科設備管理中的應用［J］．中國醫療設備，2016，31（12）：159－160．
［7］劉青廣．“二八定律”在高校儀器設備管理中的應用研究［J］．商場現代化，2009（4）：573．
［8］潘燕桃．二八定律與長尾理論在信息資源建設與服務的應用［J］．山東圖書館學刊，2016（3）：56.
作者:喻海燕 陳燕 賴遼波 單位:臺州恩澤醫療中心(集團)恩澤醫院