前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程施工技術及施工管理研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要:
社會的進步，推動建筑行業的發展。要想提高自身的競爭力需要對建設施工技術和現場施工管理進行不斷的研究。建筑行業的快速發展使得建筑設計中出現了不少的問題，因此對施工技術的要求也是越來越嚴格。對于建筑工程來說，這是一個非常復雜的工程，施工質量受到施工技術的直接影響。
關鍵詞:
建筑工程;施工技術;現場管理
對于建筑工程來說，它是一項涉及到諸多方面的復雜工程，各個環節進行相互制約，因此需要切實保證好施工質量，這就需要將工程中的每一道工序都嚴格控制好。工程的經濟效益和工程質量受到施工質量的重要影響，因此需要將現場施工管理做好。在建筑工程發展中現場施工管理和施工技術是最重要的保障，施工技術可以通過現場管理得到淋漓盡致的反應，來推動行業的進步。
1工程的施工技術管理
所謂的施工技術的現場管理，主要指的是施工過程中一系列復雜的技術的管理。施工企業應確保在遵循建筑工程現場施工客觀規律的條件下，提高自身的技術水平，并應用科學有效的管理方法，對工程的流程進行合理的安排，這樣可以更加有序和合理的進行施工操作，確保工程造價的精準和整個工程項目的質量。
2運用現場施工技術管理的作用
科學有序的施工技術管理，不但可以提高施工企業的作業效率，還可以提高施工人員的積極性以及他們的技術操作，對施工中潛在的問題進行提前預防，同時還能制定出科學、合理的建議，解決在施工中出現的技術難題，及時將建筑工程現場的技術隱患消除掉，確保施工現場的每道施工工序都能安全、有效地進行，保障好施工質量，降低成本提高工程收益增加企業市場競爭力［1］。
3施工技術的應用分析
3．1軟土地基的應用分析
在我國，不同的地區在環境、地質和氣候等方面都存在著很大的差異。軟土地基問題是在建筑工程中普遍存在的問題，它具有較大的可變性又缺乏足夠的承載力，要想避免出現建筑不穩和沉降等情況，就需要合理解決和處理好軟土地基問題。在軟土地基的處理過程中，要根據不同的地質情況來進行，因為地質情況不同，在技術選擇上也就不同。在我國，目前最常見的軟土地基的處理方式有三種，分別是化學加固板、強夯法和置換法等。工作人員在處理時需要根據具體的地質類型和地質情況，選用適合的處理方式，這樣才能保證地基不出現安全隱患，確保建筑工程施工的順利進行。
3．2電氣接地技術的應用分析
近些年來，建筑行業發展勢頭良好，對于建筑項目來說它能為人們提供必需的生活基礎，因此在工程項目建設中需要首先考慮到實用性和安全性，然后再科學、合理地設計好建筑施工的電氣接地工程，尤其是高層建筑更是如此。在保證所有的設備正常工作的情況下，再進行接地建設，這樣做的主要目的是為了防雷。一旦遇雷，接地施工技術可以進行對此屏障，確保人們不受到傷害［2］。
3．3防水建筑技術的應用分析
水是人類生活的保障，是人們生存的基本需求，在進行建筑工程的設計時，防水工作同樣重要。特別是對廚房、洗手間和浴室等進行的防水設計，這是建筑整體防水性得到保證的重點。在具體的建筑施工中，需要根據實際情況充分利用好防水卷材和防水技術來進行合理施工，不要出現滲水情況，防水卷材的選擇一定要合理，必要時要進行取樣分析，這樣才能將整體的工程質量保證好。
4現場施工的管理策略
4．1設計合理的施工方案
在進行施工管理時，需要在具體的工作流程中，詳細的了解施工過程中所牽扯的各個環節，掌握每一項施工環節中的聯系，以及各個環節中的差異。進而充分了解施工過程中的施工方案。施工前，先審核好施工圖紙，一旦發現和實際情況不相符的地方或者是出現了問題，就要及時的將其改正過來，這一才能制定詳細的施工方案，督促相關單位進行及時的審核，通過審核后方可施工。把圖紙的作用根據實際情況最大程度地發揮出來。
4．2施工質量管理應得到強化
在施工過程中，質量是關鍵。對現場進行管理指導，就是為了提高施工的質量，對施工質量進行嚴格把控，確保工程安全有效的進行。首先是施工工藝，當前有著很多的施工工藝，但是在選擇時需要根據施工的具體情況來選擇合適的管理方案。施工工藝管理的選擇，需要將施工的具體流程要求進行詳細的分析，其次是施工材料的嚴格把關，確保工程質量萬無一失。所以，要想將施工質量提高，就要在選擇材料上下功夫，選擇合適的材料，然后將其抽樣檢驗，確保質量沒有問題。加強對施工設備的日常維護和管理，延長設備的使用壽命的同時，確保工程的施工質量達標［3］。
4．3對施工現場進行完善
施工現場的規劃在工程管理過程中，要進行不斷的完善，同時根據不同的施工需求，把符合標準要求的施工方案，以及合理的施工計劃、做一個全面的分析，將施工所需的各種材料和設備及人力等安排好。在施工前，先全面考察和分析好工程施工情況，方案、規劃的制定需要更加實際地質情況、施工材料和合同情況等來進行;對于施工規劃來說，它的內容主要包括對施工情況的安排和了解、工程施工的成本預算，工期長短的預估等等，合理的進行組織和規劃，保證工程施工的順利進行，把施工中潛在的風險降到最低，確保工程施工安全有效的完成。
4．4提高施工人員的安全意識
安全問題一直都是建筑施工需要考慮的重要問題，所以應將管理人員和施工人員的安全意識培養好，在工程的實際操作中，施工人員須嚴格遵守工程的安全制度，加強管理人員的監督作用。對于安全意識的宣傳工作，施工企業要做好，明確工程施工安全的重要性以及嚴謹性，加強對施工人員的安全意識培訓，提高施工人員在工程實際操作中的技術水平，確保在工程施工期間不疏忽不出錯。同時掌握好預防的安全措施。只有這樣才能將施工人員和管理人員的安全意識提高上去，才能切實將施工安全落實到位。
4．5現場管理的管理機制和激勵機制要落實好
建筑施工過程中還需要將管理機制和激勵機制做好，建筑工程施工是通過管理機構能確保有序性，所以需要將監管機制的作用發揮出來，進行積極的監督和管理，這樣以來，既保證了工程的質量要求，又讓監管的權威性得到有效的發揮。根據不同的施工情況，來制定不同的管理機制，管理方式應具備一定的時效性和合理性，這樣工程的合理需求才能得到滿足。管理工作是繁忙的復雜的，尤其是在建筑工程的施工現場進行指導和管理，不論是在人員的管理上，還是物料的管理上，還是在資金的管理上，都要經過管理人員來進行監管。建立合理的管理體制，以及有效的監管部門，對施工質量有著很大的保障。加強對施工人員的獎勵，通過建立有效的激勵機制，對施工人員的工作和成績進行鼓勵和表揚，并根據他們貢獻的多少來進行分層次的獎勵。將獎勵機制的作用最大程度的發揮出來，員工的工作熱情會得到極大提高。施工人員應積極配合監督管理人員的工作，這樣可以將建筑工程施工質量提高，同時工程也能得以順利完工。將責任落實到個人和獎勵機制是進行現場管理最為有效的方法，獎勵措施要建立并完善，將考核體系建立并健全，不同的崗位有不同的等級評定標準，根據標準對員工進行獎勵，將施工人員的安全責任意識提高，將施工管理人員的性質從根源上解決，這樣才能將工程的整體效益提高。
5小結
通過對建筑工程技術的現場管理，使建筑企業的工程發展得以順利進行，整個建筑工程的質量也有了一定的保障?？萍荚诎l展，國家在進步，建筑工程行業系統也在不斷的完善，但也面臨眾多的問題。要想施工質量能切實得到保證，需要不斷開發和研制新技術，同時將現場管理策略做好，這樣建筑企業才能得到可持續發展。
參考文獻
［1］韋偉．建筑工程現場施工技術管理策略探究［J］．城市建設理論研究(電子版)，2013(12)．
［2］徐淵江．建筑工程現場施工技術管理解析［J］．城市建設理論研究(電子版)，2013(7)．
［3］梁崇．建筑工程現場施工的技術管理策略研究［J］．科技風，2014(3).
作者:蔣立露 單位:中建海峽建設發展有限公司
