前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程施工管理論文2篇，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇
1當前我國建筑施工管理工作中存在的問題
1.1施工單位工作內容安排不合理
在工程施工開始之前未對施工的量、施工的次序以及施工的具體區域進行合理有序的安排，致使工人在施工過程中施工目標不明確，造成工程的重復施工或是施工地點錯誤，浪費施工人員的人力，降低的工程的建設進度，延誤施工工期，加大了施工單位的建設成本。
1.2工程管理程序不規范
在施工現場時管理人員對工程變更簽證的把握不嚴，使甲方付出的資金大于約定值。比如說在施工過程中，施工單位在無外力影響的情況下使工程土方的挖掘量超出了預期，要求施工管理人員簽訂施工變更簽證，此時若施工管理人員簽字則會給甲方帶來一定程度的損失。由于從前工程變更程序的不規范，許多管理人員不了解正確的做法，讓甲方蒙受了這部分的損失?；蛘咴诤贤芾磉^程中沒有依照相關規范開展工作，不能正確的執行對合同的管理工作，不能正確認識到合同在施工過程中的重要作用。
1.3施工管理中不重視安全管理
安全問題是任何施工現場都需要重視的重要問題。安全管理工作的開展能為施工人員普及安全常識，通過一定的手段將安全事故的隱患消除，避免施工過程中任何安全事故的發生。安全問題的重要性是毋庸置疑的，一旦在施工中發生安全問題，不僅會讓施工單位付出高額的經濟代價，更會讓施工單位的整體形象嚴重受損，不利于施工單位的未來發展。
2建筑施工管理工作中存在問題的解決方式
2.1重視施工過程中對工程質量的監督管理
施工資料的來源就是在施工過程中對施工質量進行嚴密地監督。首先需要施工單位自身對建筑施工的質量有一定的監管體制，實施內部自檢。工程的質量直接影響到了施工單位在行業內的口碑及社會形象，施工單位應當對此有所認識。其次需要讓工程監理人員對工程質量實施第三方監控確保工程質量達到施工要求。工程施工質量監管人員在此時就需要發揮其作用，對施工過程中每道工序的進行有清晰的概念，發現施工方違規施工要予以制止并妥善解決，讓工程的建設能遵循相關規定，保證工程的整體質量。并與施工現場的管理人員進行適當的交流，完成技術交底工作，并要指出其在工作過程中出現的錯誤，責令整改。最后要在監管過程中注意文字資料的生成，對施工過程的主要階段進行詳實的記錄，并標明施工過程中發生的問題，針對這一問題提出相關對策，讓管理人員組織整頓，避免問題的再次發生。通常情況下，針對工程質量的管理應當根據自身工程的特點開展，但是管理工作開展的前提是需要遵循國家政策。想要避免工程建設文字資料的缺失，就需要在工程開工之前明確各文件的記錄及編制方法，了解其編制規則。
2.2明確施工中各施工小組負責的施工區域
想要避免各施工小組在施工過程中重復施工，或是在錯誤的地點實施施工，就需要在施工前對其施工區域進行明確的劃分及說明。例如技術人員應當在施工現場對某專業的施工場地進行標記，根據技術人員所做的標記，施工單位最終得出合理、科學的施工方案，確保施工行動的有效性?；蛘弋斒┕て诿媾R該地區的雨季時，可以在施工場地周邊建設排水渠，在施工階段當做臨時排水渠，工程完工后予以適當的修整則可將其作為建筑的排水通道，既避免了重復施工，又做到了施工工作的最大化利用，能更好地保證工程的工期及建設成本。
2.3完善及規范工程管理工作的體制
首先對于工程變更，應當在建設工作開展之前對施工圖紙進行確定，雙方無異議后應當由相關部門進行會審，最終確立工程變更制度。在施工過程中若由于任何原因出現設計變更，應當向上級監管部門以書面的方式提出變更請求，通過逐級審查確認之后，開具工程變更相關手續，之后才能進行變更后的建設工作。若想要實施大范圍的變更，則需要由變更的主張方先向監理部門提出書面申請，并由監理部門的總工程師審查通過后，遞交至建設單位管理人員處進行審核，之后將變更后的圖紙移交給原圖紙設計方更改設計。施工前盡量準確的對圖紙內容進行理解，同設計人員及技術人員做好施工交底工作，盡量避免工程變更的發生。一旦由任何因素引起了工程變更，需要嚴格按照程序執行。保證變更發生的有據可循，保證工程各項簽證的真實性與有效性。其次關于合同管理，合同從內容的擬定到之后對其的管理都需要由專業人員進行，在合同內容中需要注意的就是用詞地確切，以及合同簽訂時必需秉持自愿的原則，受到任何強迫后簽訂的合同都是無效的。在施工過程中要善于運用已生效的合同保障自己的合法權益，避免甲乙雙方經濟糾紛引發的額外經濟損失。
2.4建筑施工管理人員應當重視安全管理
在管理工作的開展過程中應當遵循“以人為本”的思想原則，保障工人在施工過程中的生命安全。對施工中的高危工序實施嚴格的監管，確保施工的規范性與安全性。與相關責任人簽訂安全管理合同，將安全事故的責任細化到個人，一旦出現安全事故就馬上開展追責工作，敦促各負責人完成好各自負責范圍內的安全管理工作。還要對施工現場的管理人員實施安全培訓，提升其安全防范意識，使其能做到在日常安全監督工作中迅速發現問題，消除安全隱患。另外對于電焊等特殊工種需要遵循持證上崗的原則，保證施工過程的規范性。
3結束語
總之，目前我國的建筑施工管理工作中需要解決的問題還有許多。我國建筑行業目前正處于發展的黃金時期，想要使建筑行業在此時期內有一定幅度的發展，需要從各方各面對其進行改革與完善。建筑施工管理就是其中的一個重要部分。只有對該項工作有足夠地重視，才能切實保障施工單位的經濟效益，實現其不斷向前發展。
作者：雷逸槐 單位：廣東省臺山市第一建筑集團公司
第二篇
1工業與民用建筑施工管理中的常見問題
目前，我國工業與民用建筑管理問題主要包括以下幾個方面:(1)建筑材料質量管理不完善。在工業與民用建筑施工中，施工單位為了追求更高的利益，在材料的選購上出現以次充好、偷工減料等現象，使工程質量得不到保證;(2)工程進度問題。在工程施工過程中，施工單位未能有效做好進度管理，導致出現停工、浪費等問題的出現;(3)工程驗收不合理?？⒐を炇帐枪こ坦芾淼淖詈蟓h節，由于質量監管部門的監督不到位，導致竣工驗收流于形式。
2工業與民用建筑施工管理過程中常見問題的解決措施
2．1加強工程安全管理
建筑施工管理必須要始終貫徹“安全第一、預防為主”的原則。對建筑工程的施工安全管理重點主要包括:(1)增強施工人員的安全施工意識。由于施工人員的流動性較強，安全意識薄弱、專業技術水平偏低，因此施工企業應加強對施工人員的專業技能培訓與安全教育，以提高施工人員的施工操作技能及增強安全施工意識;(2)做好事前控制措施。在工程施工前應準確做好危險源的事前控制措施，確定好工程施工中的危險源，并設置好安全警示牌，同時加強對危險源區域施工的安全管理;而且要配備足夠的安全施工設備與工具，以保證每一個施工人員的安全施工。(3)建立安全生產責任考核機制。還可以建立健全的安全生產責任考核機制，將安全生產業績考核和管理人員的工資掛鉤，以提高管理人員的安全管理積極性;并實施安全事故一票否決制，以嚴格要求安全管理加強對施工現場的安全管理，有利于提高建筑施工安全管理的水平。
2．2技術管理
鑒于建筑工程項目的施工工種多種多樣，且施工工藝較為復雜，因此必須要建筑工程的施工技術管理工作。首先，必須要制定與是落實完善的建筑施工技術管理制度，以保證施工技術管理的有效實施。其次，施工單位應根據實際的工程情況設立施工設備、施工工藝及工具標準設計機構，以做好施工系統的標準及施工工藝的研究，以使施工工藝更加規范化。對于不同工程項目中的革新必須要進行及時總結，并制作成標準化的施工圖紙，以為工程施工提供重要的技術支持。最后，在工程項目建設時，還應加強對現代信息化技術的應用，通過構建建筑施工企業計算機網絡信息系統，，通過信息技術實現對傳統施工方法及施工技術的優化與改造，有利于提高建筑工程施工的技術管理水平。
2．3加強工程進度管理
作為工業與民用建筑技術管理的重要內容，進度管理是保證工程如期完成的關鍵。工程進度管理往往需要多個部門的相互配合與協作，只有在設計單位、施工單位及建設單位的相互配合與協作下，才能有效保證工程的進度。在工業與民用建筑工程進度管理過程中，必須要加強各部門之間的溝通與聯系，以獲得工程施工各個環節的實時情況，并在各單位相互協作下，以實現對工程進度的有效效果，從而保證工程進度能在工程工期內完成。
2．4加強工程質量管理
工程質量管理的內容主要包括:(1)對工程建筑質量的管理。建筑工程中采用的施工材料必須要符合國家的設計標準及相關規范標準，加強對施工的材料檢測，以確保施工材料必須是合理的才能進入施工現場。同時，還要保證建筑主體結構的質量，由于建筑主體結構的質量直接關系到整個建筑工程的施工質量，只有在施工過程中努力克服主體結構中的質量通病，才能保證建筑主體結構的質量;(2)加強對隱蔽工程的管理。隱蔽工程管理作為工程質量管理的重要組成部分，在工業與民用建筑工程質量管理中，加強對隱蔽工程的管理，能有效保證隱蔽工程的施工質量。(3)要有嚴格的技術規范。要想得到可操作性、科學性的工程技術標準，必須由工程師及相關技術人員共同分析與研究才能制定出來。使每個施工過程中都嚴格遵守技術標準進行施工，從而保證建筑工程的整體施工質量。另外，在工業與民用建筑工程管理中，還要加強驗收管理管理。由監理人員加強對工程的檢查，以判斷單位工程的質量，在判斷工程質量合理后再進行驗收。
3結束語
綜上所述，在工業與民用建筑技術管理中涉及的范圍比較廣泛，必須要合理分析出建筑施工技術管理中存在的相關問題，采用采取有效的解決措施加強對工程施工技術管理，才能提高施工技術管理水平，以保證建筑工程的整體施工質量。
作者：趙文龍 單位：延安大學
