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［摘要］目前，許多工程項目不采用傳統的技術和管理方法，傳統的管理方法和技術降低了工程開發的效率，難以滿足工程質量的提高。只有掌握先進的施工技術，掌握與時俱進、保護施工環境等理論知識的管理者才能提高施工水平。此外，建筑行業作為一個整體，對建筑工程的質量和安全的要求越來越高，這對企業管理者來說是一個很小的挑戰。因此，施工管理方法的創新是非常重要的。
［關鍵詞］建筑工程；施工管理；創新技術；應用研究
1建筑施工管理的含義
施工管理是一項廣泛的工作，包括多方面的。例如，建筑行業對建筑系統的質量要求的管理也可以包括施工過程的管理，即施工過程是否合理、科學、有效。因此，有必要對施工過程進行控制。質量要求非常重要，施工管理顧名思義就是施工。工程中存在著許多問題，包括整個施工過程中的許多環節，所以我們應該從整體出發，而不是把整體分成小部分。在這方面，我們需要考慮很多事情，所以我們需要謹慎。但從整體情況來看，我們需要一個整體的建筑概念。但是，應特別注意每個鏈接的不同細節。只有調整每個細節，項目才能順利進行和完成。加強對建筑材料和建筑資源的控制和監測。盡可能利用綠色資源，利用資源的可持續循環利用和無污染的自然資源和成本的再利用。在建設過程中，不應造成環境污染，而應在發展優質建筑的基礎上進行生態保護。應該特別注意。為了利用受污染的資源，每一施工環節都必須符合國家標準和相關的法律行為守則。除基本信息外，還應密切管理和管理原材料的補充和添加。只有這樣，施工才能順利進行。
2.1管理及創新理念過于陳舊
管理創新理念是引導管理創新技術有效運行的關鍵。通過對我國建筑施工管理和技術應用現狀的分析，發現影響建筑施工企業健康發展的主要因素是落后的管理創新理念。由于建筑工程管理者長期以來受到傳統建筑管理理念的影響，在施工過程中始終按照自己積累的經驗進行管理，缺乏現代管理知識，沒有及時引入現代管理理念。另外，由于管理人員的影響，施工人員的施工技術創新意識較弱，影響了整個項目創新技術的應用水平。
2.2管理機制不健全
隨著經濟的快速發展，我國建筑業的水平發生了很大的變化，而且越來越高。因此，過去對建設的重視和對管理模式的忽視，與當前的經濟發展狀況是不相稱的。盲目追求建設進度，缺乏有效的監督，對整個建設項目產生了很大的負面影響。因此，施工單位堅持“以施工為主，不能控制”的原則。過去落后的管理機制將不可避免地被市場拋棄。此外，許多建設單位尚未建立完善的崗位責任制，績效管理也非常不足。因此，在具體施工中，很難調動員工的積極性，保證員工的標準化。因此，在實際施工中必然會發生一些安全事故和質量問題。只有返工的問題比較嚴重，還會出現延長工期等問題，不僅浪費人力成本，還會造成資源浪費。此外，在項目的實際建設中，信息化程度不太好，信息傳遞不太順利，資源共享無法有效實現。無論是施工技術還是工藝指標，其準確性都難以保證，嚴重影響了工程質量。因此，這對企業的經濟和社會效益是非常不利的。
2.3施工資料管理不完善
目前，中國經濟發展水平較高，社會分工多樣。需要配備的建筑物也應根據其功能進行不同的調整，并有其獨特的特點。這也導致了中國建筑工程設計的范圍更廣、內容更復雜、難度更大，以及準備和保存相應增加的數據的需要。然而，目前對于將來可能成為經驗或事故證據的信息并沒有完善的保存，在提高工程質量和找出事故原因方面難以繼續突破。因此，有必要及時建立相關的管理信息部門，并妥善保存施工信息。
3建筑工程施工管理及創新技術的應用對策
3.1做好技術管理與協調
施工現場需要在整個施工過程中協調技術系統的管理和實踐。即在施工管理階段，企業具有良好的技術手段，同時為工業發展提供了有利的條件。目前，這項工作也成為施工企業專業能力反饋的基本條件。管理者必須通過反復實踐來探索和展示，發揮技術管理實踐的優勢，提高企業的創新實踐能力和產業影響力。
3.2加強員工安全意識引導
在施工過程中，施工項目管理和作者需要通過安全教育將安全相關知識傳遞給基層員工。企業可以定期對員工進行培訓和指導，使員工通過講座和安全教育視頻了解施工階段應注意的要點。在施工現場，管理人員還需要進行監督和管理，幫助員工樹立安全責任感。安全施工的重要性可以在整個施工過程中體現出來。基層工作人員違反操作規程的，管理部門應當及時監督改正。同時，根據企業安全管理體系進行處罰，并通過全方位的管理和控制。合理，能進一步增強員工的責任心，有利于工程的順利施工。
3.3重視施工設備應用規范性
在施工階段，施工機械設備的輔助生產必須做好。即施工現場的機械設備管理應按照標準規范進行。鑒于技術管理體系的建設和員工的專業素質，有必要遵循內部管理體系。要求技術人員具備專業資格，同時做好機器設備的維護工作，逐步提高工作效率。在施工階段，根據施工現場的實際情況，對建筑物的外觀和功能進行協調和控制，以適應建筑設計的建筑結構類型，發揮機械設備的實用價值。
3.4強化管理人員的管理及創新理念
社會經濟效益最大化是建筑施工企業健康發展的目標。只有加強管理者的管理和創新思想，才能積極提高工程項目的施工管理和創新技術應用水平。一方面，企業管理者應加強對國內外現代管理理念的研究，借鑒和分析其他施工管理制度，根據工程企業的實際管理情況，制定有針對性的項目管理體制改革方案。另一方面，要培養施工企業員工樹立創新觀念，特別是工程師和技術人員，應積極鼓勵技術人員對現有施工技術進行全面創新和改革。
4結束語
目前，創新技術在我國民用和工業建筑中的應用已初具規模。創新技術以其科學性、成本可控性和在促進建筑業發展中的整體作用而得到廣泛應用。然而，創新技術在建筑業的應用還處于起步階段。需要相關施工技術人員重視培養創新精神，與時俱進，開發更多創新技術，以適應人民群眾的需要。
參考文獻
[1]楊子江.建筑施工過程中創新技術的應用研究[J].建材與裝飾，2017（06）：55-56.
作者:萬順玲 李宣宣 單位:中建七局第一建筑有限公司
