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一、建筑信息模型（BIM)技術的應用
在施工階段，利用BIM專業軟件為建設工程建立三維模型得到項目建成后的虛擬建筑，達到設計可視化的效果，在施工前就可以對各系統間的沖突解決，這樣既加快了施工進度，有利于施工安排，向時減少了返工，可以有效控制成本。例如：利用BIM的可視化功能，設計人員可以提前對管線進行碰撞檢測,則在第一時間減少了現場管線碰撞和返工現象。如果是在傳統CAD時代，這些碰撞沖突往往是不能避免的。而利用BIM技術則可以有效避免這種風險的發生.施工單位可以將BIM棋型和計劃進度進行數據集成，以實現BIM基于時間維度的4D應用。然后結合施工現場情況來實時地調整施工進度計劃，以便選擇最佳施工方案。運用BIM棋型來棋擬整個施工過程，對施工現場進行遠程監控，及時發現潛在的風蹌。這樣不僅了提高工作效率，而且對降低成本起到了關鍵作用，
2、BIM在國內建筑企業應用的可能性
在我國推廣應用BIM技術需要著重解決以下三個方面的問題。首先是應用軟件問題，歐美建筑業已經普遍使用AutodeskRevit系列、BenetlyBuilding系列、ArchiCAD等專業軟件，這些都屬于BIM技術的核心建模軟件。雖然我國已經引入大多數軟件，但僅僅依靠它們是不夠的。一方面，由于國與國之間設計規范的差別，這些軟件目前還不能很好地應用到我國建筑工程。另一方面，也是最重要的方面，我國應該擁有自己設計的應用軟件，這樣既可以加快經濟增長速度，也可以避免受制于人。鑒于BIM技術的重要性，目前在國家“十一五”支撐計劃和‘‘十二五”建筑信息化發展綱要中已經包含了對BIM的應用軟件的研宄課題，還有目前國內多數大型設計院都在使用或正嘗試使用BIM技術在不同項目上并利用BIM技術進行協同設計。其次是標準問題。BIM的全面應用對推動中國建筑業的發展具有重要意義，但是無規矩不成方圓，沒有標準，何談BIM在國際上，IFC(IndustrialFoundationClasses)信息模型標準在被提出后經過十余年的努力逐漸被ISO標準化組織接受并日趨成熟。美國基于IFC提出了NBIMS(NationalBuildingInformationModelStandard)標準。2010年，清華大學軟件學院BIM課題組結合中國BIM研宄現狀,在已有工作的基礎上，參考NBIMS,提出一個中國建筑信息模型標準框架（ChineseBuildingInformationModelingStandard,簡稱CBIMS),并對其組成及各部分相關內容進行詳細的介紹。CBIMS技術規范中目前制訂了一些建筑標準構件，如梁、柱、墻、板、樓梯等，而且這些構件基本滿足了建筑設計階段的需求。雖然CBIMS目前還沒有對建筑生命周期中的其它階段所需要的構件進行定義，但CBIMS是一個可擴展的體系，在未來的研宄過程中，可以對標準構件進行擴充直至覆蓋建筑的全部領域。第三是應用棋式問題?？梢栽趧澐譃閮蓚€方面：一方面是技術模式，現實中容易走向兩個極端，一個是，只是在建設項目的局部環節應用BIM技術。另外一個是，想用一個軟件或少數幾個軟件來解決建筑工程施工階段、甚至全壽命期的所有問題。另一方面是應用模式。國外IPD(IntegratedProjectDelivery,集成項目交付〉模式把業主、設計方、總承包商和分包商集合在一起，通過利用BIM技術，可以在建筑工程中收到很好的效果。但是由于我國建筑工程的發包棋式、相關法規和政策與國外均不盡相同，故在我國使用這種模式卻不一定能達到預期的效果。但是，只要我們勇于在實踐中不斷探索，就會有可能找出適合我國建筑企業的更加有效的應用模式，
3、全面風險管理體系（ERM)構建
（1）ERM提出背景及其意義
現代工程項目規模大、投資高、.工期長，在項目的整個壽命期內會出現各種各樣的風險，由此產生的風險損失也是巨大的。為此，人們也越來越重視風險的管理，但是由于各種風險影響因素隨著時間變化而變化，難以在項目生命周期的初期就所有的影響因素完全識別。但是，只進行局部的風險管理已經滿足不了現代工程項目管理的要求。因此，實施全局的、綜合的全面風險管理（ERM)思想也就隨之產生了。運用ERM能正確識別與評估企業面臨的所有風險，為企業的戰略決策提供基本依據；能夠對工程項目各個環節進行監控，保證工程項目資金流、信息流與物流的順利暢通：能夠使項目整體風險最小化，實現項目參與方風險分配均等化，保陣項目的順利實施；能夠提高項目管理者風險管理的效率，從而大大降低重大風險發生的可能性，降低風險管理的成本等。ERM思想的提出，對建筑企業進行有效的風險管理有著重要意義。
（2）ERM體系在企業風險管理中應用的策略和方法
①風險分析
風險分析是對工程項目進行風險識別，分析哪些方面，哪些地方，什么時候可能出現風險以及出現風險所導致的后果。然后將風險量化，確定各風險的大小和風險等級，在此基礎上為以后選擇最佳方案同時采取最為恰當的措施提供基礎，達到有效地減少風險的目的。
②風險評價
在風瞼分析的基礎上，對影響項目風瞼因素及其影響程度和范圍進行綜合分析，并估算出各種風險發生的概率、風險后果和風臉值，判斷這些風險是否在可接受的范圍內，從而得出是放棄該項目還是繼續進行。
③風險決策
在科學風險分析和評價的基礎上，采用合理風險管理的理論、方法和工具，結合現代科學先進技術，針對風險的特定情況擬定風險處理方案，同時通過分析比較論證釆取何種解決措施（減輕風險、風險轉移、風險自留、風險回避等），由此選擇最佳處理方案和達到解決措施的最佳組合，來達到降低風險的目的。
二、結語
在未來發展過程中，我國建筑企業對于風險管理的認識將慢慢趨于成熱，利用先進的BIM技術進行具體的風險管理工作，達到有效的避免風險的發生；在多方的共同努力之下，相信在不久的將來，中國將擁有自己的BIM標準，這種標準將不局限于企業，行業，而是全國行各業均可以共享的BIM標準。全面風蹌管理體系的構建是建筑企業風險管理的最新趨勢，也是對現代工程項目進行風險管理的現實需要。全面風險管理體系的構建，能有效提高建筑企業對于風險的管理，從而有效保陣工程項目的順利實施。隨著現在市場競爭越來越激烈，相信不久的將來多數建筑企業會建立全面風險管理體系，來確保工程項目目標的實現，來有效降低成本、提高工程效益。
作者：魏軍 單位：西安建筑科技大學管理學院
