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摘要：在國有企業的發展中，工商管理的作用顯得愈發重要。在新的發展時期，工商管理的范圍和職能更加多樣化，國有企業發展中要充分利用工商管理的優勢，達到為自身服務的目的。文章闡述了企業工商管理相關的理論知識，并論述工商管理在國有企業發展中的策略，希望對提升國有企業發展效果有積極意義。
關鍵詞：國有企業；發展；工商管理；職能
前言
隨著我國經濟進入新常態化發展階段，加強國有企業改革成為人們重點關注的話題，有助于拓寬國有企業渠道，提升國有企業綜合競爭力。在國有企業經營管理活動中，在科學發展觀的基礎上，面對遇到的發展瓶頸，工商行政管理部門要采取有效的突破策略，充分體現國有企業的社會責任感，促進工商管理職能效果的最大化，為國有企業可持續發展打下基礎。
一、企業工商管理概述
1.工商管理內涵
在企業工商管理活動中，以管理人員為主題，通過對企業日常經營活動的有效管理，綜合運用企業管理方法和制度，在國家法律法規的指導下開展相應的管理活動，實現對企業的動態化管理。
2.工商管理類別
面對新的經濟發展形勢，企業要強化工商管理變革，制定出與自身發展相匹配的管理模式，從而抵抗市場經濟風險。就類別而言，工商管理主要體現在三個方面：一是基于戰略型管理，主要從戰略的角度出發，內容主要有戰略目標的制定、執行等；二是基于管理型，在進行工商管理活動中，主要包含管理的方式、工具、知識和制度等；三是基于管理心理學，通過對企業經濟參與主體的心理活動進行有效研究，了解企業外部環境的基本情況，以便采取有效的解決對策。
3.工商管理原則
企業在開展工商管理活動中，主要遵循以下幾個方面的原則。首先，堅持實事求是。企業的經濟活動包括多個方面，通過對相關問題進行準確的剖析，發現其中存在的關聯，提升工商管理的針對性。其次，堅持動態化管理。明確工商管理的工作職能和權限，對企業各項管理活動進行有效的監督，達到動態化管理的目的。最后，對于工商管理中遇到的問題，不能避重就輕，在解決相關問題時要與時俱進，在現代化理論的指導下，根據市場的基本情況，提升解決問題的準確性。
4.工商管理作用
在企業經營活動中，通過工商管理的有效進行，有助于優化企業內部組織，提升生產經營活動的效率，推動企業各項經營的活動良性循環，在很大程度上提高了企業的市場競爭力。在企業發展中，工商管理的單位主要體現在兩個方面，一是可以起到對企業經營活動的有效監督；二是通過對市場發展情況進行有效的分析和判斷，為企業戰略決策提供有效參考。
1.注重改革發展理念的創新
在國民經濟發展中，國有企業占據著非常重要的地位，國有企業在很大程度上體現著公有制主體，對于維護我國經濟的穩定起到關鍵作用。工商管理部門要充分發揮自身職能作用，及時解決國有企業當前階段面臨的各種問題，提升服務的針對性和有效性，彰顯職能優勢，提升國有企業綜合競爭力和經濟效益。針對工商管理部門的職能優勢，國有企業要逐步改變傳統的發展模式，充分認識到工商管理的職能作用，為自身發展提供有效的推動力。不僅如此，還要注重思想觀念的轉變，提升自身創新能力，為國有企業各項工作的開展掃清障礙。
2.注重國有企業的改革和發展
在工商管理活動開展時，要對國有企業改革目標、措施和流程有明確的認識和把控，充分利用工商管理職能的優勢，確保其應用與實際工作的匹配性，在有效協調的基礎上進行改革，為國有企業的改革和發展創建優越的氛圍，推動其發展的長效性。具體來說，工商管理在實際工作的推動中，首先需要在國有企業符合相關的標準條件下，對其成立、變更、經營資格、投資方式等內容的獲取，提供幫助，便捷、快速的為國有企業的改革發展提供市場準入資格。其次，工商管理部門要認清自身的優勢，對當前階段的市場環境進行可靠分析，發展管理活動開展的實際效果，為國有企業的改革和發展打下堅實的基礎。例如在國有企業改革發展中，在廣告的有效監管下，擴大市場影響力和占有率，利用有效的商標管理，規范產品的使用權利，在合同管理的基礎上，維護國有企業改革發展中合法權益，通過經濟管理，為國有企業下崗職工提供更多服務，促進他們再就業，提升國有企業的整體發展效果。不僅如此，工商管理部門還要加大不法競爭行為的處罰力度，約束市場主體的行為，規范市場經濟各項活動，構建良好的市場競爭環境，發揮工商管理的職能效果。
3.提高工商管理質量與服務水平
從實際作用來看，工商管理為國有企業長期發展提供了穩定發展空間，在具體工作開展中，要結合國有企業的基本情況，及時解決遇到的各種問題，從而實現管理水平的提升，推動國有企業建立長效的發展機制。一方面，工商管理在實現其具體職能的過程中，應塑造公平、公開、公正的外部形象，對于國有企業經營管理中遇到的資金、技術、人力資源等方面的問題，及時提供有針對性的解決對策，促進國有企業經營活動的規范化發展。另一方面，對于執法過程中遇到的實際問題，要加強各部門之間的溝通協調，認真分析工作中的實際問題，通過開展綠色通道，為活動的開展提供可靠的指導。之后需要在執法的過程中，與國有企業加強聯系，并對于具體的改革發展，做好相關的跟蹤管理工作，并采取有效的支持對策，促進其健康發展。此外，工商管理部門還需要在具體的工作中，對其監管的手段，注重工作內容和形式的創新，充分發揮工商管理的實際價值。
三、結語
總而言之，新形勢下國有企業面臨的問題更加復雜，國有企業的改革和發展離不開工商管理的支持，在實際發展中通過選取恰當的切入點，注重工商執法觀念的順利開展，為企業提供更好的管理和服務，推動國有企業深化改革，提升執法監督的實效性，發揮工商管理的合力，為國有企業排憂解難，實現國有企業的經濟效益和社會價值。
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作者:張力 單位:重慶鋼鐵(集團)有限責任公司