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建筑行業對于我國建設的重要性逐漸的凸顯出來，很多企業都會有一些和建筑相關的項目工程。然而在市場競爭如此激烈的環境下，每個建筑企業都會遇到一個嚴峻的問題，那就是如何利用有效方式，將工程建設施工過程中的技術管理運用問題加以解決，令企業獲得更好的收益。要想在真正意義上將這個問題加以全面解決，就要將建筑工程施工過程中的技術管理意義加以認識。
一、建設工程施工中相關技術管理概述
1.建筑工程技術管理內容介紹
隨著我國當前現代化進程的不斷推進，建筑行業也隨著時代的步伐在不斷地前進。當前我國建筑行業的發展形勢喜人。建筑工程的相關管理工作是一項系統性工程，與施工的進度、建筑成本、相關資源的配設等模塊息息相關。工程技術管理主要內容有：施工圖審核、施工技術調查、施工組織設計、開工報告申請、技術交底、工程測量、施工作業指導書、設計變更、技術資料管理、工程施工技術總結及竣工驗收、編制竣工文件等工作。
2.工程建設施工中工程技術管理的重要性
當前，我國建筑行業發展蒸蒸日上，各種各樣新型技術材料也被逐步地研究出來，這種情況的出現令我國和建筑相關的企業面臨了更多的挑戰。從當前的情況來看，人們對于建筑的要求也不僅僅局限于以往的觀念，而是追求更多的功能性要求。為了在根本上將該項問題加以全面解決，我國的工程設施施工企業必須學習先進的管理經驗，并通過總結的方式，得到適合我國建筑行業發展情況的方案。除了上述內容，工程技術管理的相關作用還體現在強化企業自身的責任與意識當中。在同樣的情況之下，盡可能的將人員推動作用在根本上加以實現，最終使工程質量獲得滿意的效果。
二、強化建筑工程技術資料管理的重要意義
1.確保建筑工程的順利竣工以及驗收工作
項目工程的竣工驗收包含了軟件與硬件兩大門類，這里的“硬件”指的就是建筑工程施工過程的整體，“軟件”指的則是對建筑本身形成的相關技術資料，其中包含了影像，文本和竣工整體圖。所以說在對建筑工程的竣工驗收過程中，不但要將工程的整個質量加以全面控制，同時還要對技術資料進行全面驗收，無驗收的或者是驗收結果不合格的項目則不能進行竣工驗收。在建筑工程中，技術資料對于工程的竣工和驗收中是不可或缺的基礎條件，同時也是城市建設中的重要組成部分。當前，我國對于建筑工程的資料也有了較為明確的要求，在《建筑工程質量管理條例》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國建筑施工質量驗收相關標準》等法律法規中，對于工程資料均有較為明確的規定。
2.維護建筑企業的經濟收益和社會影響力
施工技術資料在一定程度上反應了該建筑工程的整個建設工程，是一種對于施工現場相關活動的真實體現，全面將工程施工效益有關的資料進行了記錄，同時備注留在該技術方案中，使用了何種相關技術措施，以及勞動力的安排情況、工程施工量的改變情況、質量等級的評判等，這些工程技術資料是甲乙雙方進行合作結賬的重要根據，另外也是維護企業自身利益的證據。施工技術資料是社會和頁數相關方面驗收的重要組成部分，相關技術資料和建筑質量有著相同的地位，在根本上反映出了施工方面的技術和水平，因此，要將建筑技術工程資料進行有效管理，因為也是體現企業社會信用的一個良好窗口
3.保證整個工程的標準化建設
建筑的日常保養（水電，煤氣管道，線路的養護）與對其進行擴建的工作和竣工圖與相關施工材料息息相關。如果沒有這些材料進行全面支持，那么相關工作人員在進行實際工作的時候，就可能出現很大的盲目性。因此，對整個工程的建設工作進行全面設計，并做好工程的資料管理工作，可以在根本上保證相關建設項目的規范運行。
4.合理利用企業的相關資源
企業中的檔案是相關企業進行生產和經營，管理，科學研究的記錄，另外也是企業在上述領域中積累的寶貴經驗，相關技術資料是企業工程技術檔案的重要來源，同時也是組成企業寶貴資源的要素。對相關資料進行開發和利用的主要方式包括：直接查看相關資料，（摘抄，復制等等）也可以對相關資料進行二次加工之后進行使用，比如引用，匯編等。
三、工程建筑施工過程中工程技術的管理現狀解析
最近幾年，我國的建設施工行業單位之間的競爭越來越激烈，建設工程技術的相關管理水平也發揮出了重要的作用，其在競爭中的優勢也日益凸顯。從當前的情況來看，很多施工單位并不缺少資金的支持，也有相關技術存在，但因為自身管理體制有待改善，水平相對低下的原因，在市場競爭中卻處于被動地位，當前建筑企業在工程技術管理上出現的相關問題主要體現在以下幾個方面：
1.工程技術管理工作的相關制度有待完善
當前，我國多數建筑企業并沒有將與技術管理組織機構建立起來，其技術的責任歸屬也不甚完善。每個部門之間存在著職能混亂、相互交叉的現象，因為技術責任制度并沒有在根本上得以落實，因此出現了相關崗位沒有技術負責人的現象出現，一旦出了事故，打下相互諉卸責任，令相關管理工作陷入不好的局面。
2.相關工作日人員的技術與工作經驗有所欠缺
現在的情況來看，工程技術管理人員的相關作用在建筑行業的作用越來越被凸顯，企業對于人才的需求量也日益增大。與此同時，相關監督管理單位和地產行業也在利用相對有效的方式來吸納技術型人才，這種情況對于施工企業來講無疑是一個沉重的打擊，加劇了其自身的人才短缺現象。當前有很多施工企業的在職技術人員并不能達到行業標準，而且存在一人身兼數職的現象，在同一時間內負責多個項目的相關管理工作。因為這些人員并沒有達到相關標準化要求，令施工企業的整個管理水平沒有辦法得以提升。
3.管理模式相對陳舊
因為創新性不足的原因，令相關技術管理工作的核心不能符合不斷改革創新的標準，新型管理模式對于提升管理水平有著非常大的作用。目前我國很多施工企業對于新的事物還不能完全的接受，墨守陳規的沿用以往的管理方式，這種現象的出現在根本上影響到了企業的自身發展。眾所周知，創新是企業進行可持續發展的動力，企業要想在市場競爭如此激烈的情況下謀求發展，就要將自身的管理水平在根本上加以提升。
四、提升工程建設施工技術管理的相關對策
1.全面建立與工程技術相關的管理制度
在根本上建立起和工程技術管理相關的制度，能夠為后續工作的有效開展提供保障。負責項目管理的相關部門，是整個工程的中心部門，對于此工程技術的管理工作應該歸屬于項目管理部直接負責。要想在真正意義上做到這一點，第一，就要將每個級別的技術管理機構進行全面建立，并明確其中的責任，將職權全面分離，并將相關責任落實到全企業員工中。第二，要在真正意義上將相關技術的管理規范進行全面落實，在根本上實現依法治理企業，依照法律來確認職責，并將相關部門的施工技術要求，進度要求進行全面驗收。第三，上述良好制度應該做到持之以恒，并切實推行民主制度的相關技術管理工作，定期對全員開展民主討論活動，將新技術的相關制度進行全面規范，在根本上達到共識。
2.強化對技術人員的管理工作
技術人員是整個建筑行業的核心內容，因此相關的技術管理活動的開展必須經過管理人員來進行全面實現，作為建筑企業來講，必須要將強化人才的管理工作加以重視，并在選聘人才的過程中沿用“任人唯賢”的原則來進行。建筑企業方面要在根本上將人才的管理工作進行強化，并利用這個方式甄選出合適的管理人才。要想在真正意義上做到這一點，作為建筑企業來講，首先要建立起和高校的合作關系，在根本上實現校企聯盟，并在此其中建立起人才庫。施工企業可以為學生們提供實習的基地，高校為企業培養人才。第二，作為施工企業來講，要在根本上建立起內部人才的招聘機制，并利用再教育的方式，將人才職業道德在根本上加以提升。
3.使用新型技術管理方式
企業要在根本上實現技術的創新工作，創新對于企業來講是一個永恒不變的主題。諾基亞時代的終結就是因為沒有進行及時創新而導致。對于此，企業方面應該講原有的觀念徹底改變，引進國外先進的管理技術和盡管，并在相關管理工作中，營造出新的環境，利用有效方式來鼓勵員工們進行技術上的創新，例如定期培訓，技術交流會等等，利用新型方式，將員工的積極性加以提升。
4.強化技術工程資料的管理工作
工程技術的相關管理是整個技術管理的重要組成部分，作為建筑行業來講要全面認識到工程技術資料的重要性，并對其進行全面管理。第一企業方面要加大原有的宣傳力度，并令相關施工人員能能夠認識到工程技術資料的重要作用，并加大原有的檢查力度。另外作為建筑行業來講，要將相關工程資料的管理制度加強，并指派專門的管理人員對資料進行全面管理，依照安裝的相關要求，上交管理資料，保證資料的完整與準確性。綜上所述，將建筑工程的技術管理水平在根本上加以提升，能夠為施工企業獲得更好的經濟收益，進而提升企業內部的競爭力，并從真正意義上實現施工企業的可持續發展。所以說，施工企業應該在進行工程施工的過程中，正確地面對相關技術管理工作中所存在的問題，并采用新的模式，強化對人才的管理，并在根本上將工程技術的管理水平加以提升。
作者:高航 單位:中鐵十八局集團建筑安裝工程有限公司
