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摘要：
建筑工程作為城市建設的重要基礎設施，與國民經濟發展有著直接的關聯。建筑施工技術管理作為建筑工程質量控制中不可缺少的重要環節，對建筑工程起著支柱性的作用，其自身具有很強的技術要求，專業知識涉及到建筑領域的方方面面，是保證建筑工程質量的首要因素。文章就建筑工程施工技術管理進行了探討，并提出相應的解決措施。旨在推動建筑施工企業的可持續健康發展。
關鍵詞：
建筑施工；技術管理；優化
1概述
隨著經濟社會的不斷發展，建筑工程也取得了很大的進步，建設工程在國民經濟中占有重要的比重，建筑行業的競爭也愈發激烈，對于建筑工程水平也提出了更高的要求。一旦施工技術管理控制出現問題，就很難達到項目驗收要求，甚至會導致返工情況，造成在人力資源和財力方面的浪費。與此同時，建筑的質量安全也無法得到有效的保障。為了保障建筑質量，建筑施工技術不僅要滿足基本的功能需求，而需在達到施工質量的前提下，做好施工技術管理的各個環節，保證施工正常進行，促進企業的穩定發展。
2建筑施工技術管理的重要意義
建筑施工技術管理控制的水平與企業的誠信度、經濟效益、發展前景均有著密不可分的聯系。隨著當前建筑市場競爭的日益激烈化，建筑企業只有依托先進的施工技術水平以及高效的建筑施工技術管理，才能獲取競爭優勢，搶占市場份額。建筑類型種類繁多，施工技術的針對性及專業較強，且易受環境因素影響。并且施工過程中，常出現交叉混合作業，不同施工技術共同摻插，工序復雜，難度系數大。實現上述情況，就必須強化建筑工程施工技術管理，滿足施工要求，盡可能地保障施工的有序進行。隨著社會的不斷進步，建筑施工中新材料、新技術、新工藝等層出不窮，只有利用良好的技術管理手段才能對其進行規范。
3建筑施工技術管理中存在的問題
3.1缺乏完善的建筑管理體系
當前，由于大量建筑企業的不斷涌現，在規模上也存在著很大的差異，具體體現于技術水平與經濟實力上。此外，由于建筑業的法規體系并未建立健全，建筑業中總體分包制度仍舊盛行，就建筑工程系統的復雜性來說，只有通過完備的約束力強的體系才能有效地規范施工技術管理工作。因此，建立健全建筑管理體系勢在必行。
3.2建筑施工材料設備管理存在缺陷
材料管理不規范，半成品及材料在采購、運輸、存放、發放以及使用材料過程中，由于管理水平的不合理，致使原材料及半成品的質量不達標或是原材料供無法滿足建筑工程施工的有序進行。如果不能對原材料進行有效的管理，不但會造成建筑工期的延誤，甚至還會帶來安全隱患，對施工企業信用與經濟利益產生威脅。我國當前部分施工企業，大多存在著機械設備落后、陳舊等問題，由于成本因素，企業大多不能對機械設備及時進行更新購買，而繼續沿用瀕臨淘汰的陳舊設備，長此以往，必然會導致建筑施工的延誤，造成不必要的企業資金浪費。
3.3對建筑施工技術管理方式不合理
現階段施工企業分包現象十分常見，各分包單位未對工作職責進行明確劃分。大多只關注自身經濟利益，單位之間互相推卸責任，從而導致工序上產生紕漏，這也使得各單位相互合作的難度增大。并且，施工企業缺乏一套完善的管理體系，管理及施工人員的綜合素質水平存在較大的差異，這也對施工調度提出了更高的要求。
4提高建筑工程施工技術管理水平的措施
4.1施工準備階段
（1）建立與完善科學的建筑工程施工技術管理制度。建筑施工質量如果要達到初期制定的標準，則必須要將建筑工程施工技術管理體系的建立與完善放在首要的位置。將建筑工程的標準規范作為施工的基礎，對相關職工定期開展技術培訓，保障每位職員都能對施工標準做到真正的了解。此外，監管人員還應切實履行自身職責，對于不達標的行為，早發現早處理。
（2）對建筑工程施工的圖紙進行嚴格審查。建筑工程開展前，應當對工程的設計重點及關鍵環節進行明確。施工單位負責人在項目中標后，首先應進行施工準備，圖紙審查便是其中的一項重要內容。把建筑工程的施工質量與實際使用作為依據，在多方負責人共同協商下對施工圖紙所存在的異議提出解決處理方案。相關技術管理人員必須對圖紙要有一定的認知度，認真核對圖紙說明以及相關資料準備是否齊全。
4.2施工階段
（1）技術要及時交底。建筑工程施工管理中，技術交底是不可或缺的重要環節，直接決定著工程施工的質量與進度。不管是工程整體還是部分進行施工，都必須先進行技術交底工作。尤其是在加強隱蔽及特殊性施工技術方面。強化對工程事故多發部位，成品保護、基礎施工技術以及建筑材料和等方面管理。一般情況下，主要是建設施工技術負責人向下級操作人員進行技術交底，工程項目相關技術負責人向班組長以及下級工程施工長進行技術交底，班組長與工程施工長與向班組和施工工段技術交底。在這樣環環相扣的運作流程下，使得工程的相關人員對施工設計方案更加明確，能夠保證工期的順利完成，工程的質量過關。
（2）施工質量的管理方案。建筑項目施工質量目標的管理控制，必須以項目合同文件的質量條款為標準。建筑項目施工質量具體包括建筑材料質量、施工工藝、維護保養等。新技術的廣泛應用促進了施工的順利進行和施工質量，但也很自然地會出現一些技術上的問題，上述問題的處理方法，最有效的方式在于建立一個施工專業技術小組。施工材料只有在驗收達標后才可進入現場。此外，還應對做好因施工技術管理所可能導致的工程質量問題的預防工作。
（3）工程進度和成本的管理方案。建筑工程施工技術管理必須符合初期的既定目標。并且還應對施工技術、專業能力、材料供應等施工基礎條件進行嚴格核查。結合工程具體情況，施工進度進行計劃調整。
4.3竣工階段
竣工階段的驗收是保障建筑施工質量要求的重要環節，因此必須秉著認真嚴謹的工作態度，對施工工程進行細致科學的監察驗收，有針對性地對隱蔽工程進行重點勘察，并將最終結果與初期工程質量目標進行比較。假設驗收結果與制定的質量標準一致，則表明建筑工程達標。反之，則表明建筑工程不達標，需要將不達標的位置進行返工加固?？⒐るA段管理主要以施工質量檢驗為核心，具體包括比較、度量、判斷及處理等步驟。度量具體是指利用計算方式對建筑施工項目進行測試測量；比較是指比較度量結構和施工質量標準；判斷是指依照比較結果對施工項目進行分析判斷，看其是否與施工項目預計質量標準相符；處理是指對所檢驗的建筑項目的達標與否，能否進入下一階段，或是否需要進補救等工作進行判定處理。
5結束語
綜上所述，建筑施工技術的管理滲透于整個建筑過程中，受到社會各界越來越多的關注?；诖吮尘?，只有提高建筑工程的施工管理技術水平，進而提高管理效率，才能從根本上保障建筑工程的施工質量。進而在確保施工安全、進度以及質量的基礎上，降低施工企業成本，提升企業經濟效益，促進企業的可持續發展。
作者：李育培 單位：增城荔新公路發展有限公司
參考文獻
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