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摘要：
自改革開放以來，我國的經濟發展狀況不斷提高，尤其是自二十一世紀以來，我國的科學技術水平不斷創新，各項建設事業不斷發展，極大程度上提高了我國的總體發展進程。近些年，我國的城市化發展進程不斷加快，農村的建設事業發展的也越來越好，這就導致我國的建筑行業迅速發展，尤其是在社會主義市場經濟的影響下，我國的建筑行業市場發生了翻天覆地的變化，各建筑企業之間的競爭也愈加激烈。建筑工程的施工技術是決定建筑工程質量的重要因素，在建筑行業的具體工作中，一定要加強對建筑工程施工技術的管理，這樣才能有效保障建筑工程的施工質量。文章首先分析了建筑工程施工技術管理的意義，介紹了我國現階段建筑工程施工技術管理上存在的一些問題，在此基礎上，提出了一些強化施工技術管理的措施，希望能夠為建筑工程的施工技術管理提供一些借鑒，僅供參考。
關鍵詞：
建筑工程；施工技術；管理
在進行建筑工程施工的過程中，加強對施工技術的管理十分重要，每一個建筑施工企業都應該加強對施工技術的管理，并在不斷的實踐中，提高對施工技術的管理水平，只有不斷地從管理上提升施工技術水平，才能有效地提升建筑工程的施工質量，保障建筑行業向著一個更好的方向發展。
1建筑工程施工技術管理的意義
在具體的建筑工程施工技術管理之中，不能只關注建筑工程施工技術管理的片面工作，應該在控制建筑工程施工技術的基礎之上，充分利用建筑工程資源，合理地進行資源的優化配置，這里的資源包括人力資源、物質資源以及技術資源等。有效地開展建筑工程施工技術管理，能夠科學的指導建筑工程的施工，使得建筑工程施工技術能夠有效的應用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工質量，保障建筑工程按期保質的完成。另一方面，加強對建筑工程施工技術的管理，能夠有效地控制和調節建筑工程施工的進度，如果在管理工作進行的過程中，發現了建筑工程施工技術不合理的地方，能夠及時上報和調整，使得建筑工程施工技術合理的應用，發揮最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之間的協調運行，有利于建筑事業的健康發展。
2目前我國建筑工程施工技術管理方面存在的一些問題
現階段，我國的建筑工程施工技術管理已經取得了一定程度的發展，建筑企業十分重視對建筑工程施工技術的管理，國家的相關部門對建筑工程施工技術管理方面的工作也十分重視，相繼頒布了一些適用的法律法規，極大程度上提升了我國這方面的管理能力，但是，我國的建筑工程施工技術管理仍舊存在一些問題，這些問題的存在也阻礙了我國建筑工程事業的進一步發展，下面對我國建筑工程施工技術存在的問題進行具體的分析。
2.1施工技術管理沒有明確的主體，沒有明確的責任劃分
在我國的建筑工程施工過程中，由于一些不確定的原因，導致我國的建筑工程施工技術管理混亂，沒有專門的建筑工程施工技術管理部門，尤其是對建筑工程施工的各環節沒有一個明確的界定，一些施工技術在使用的過程中不得章法，影響了其效用的發揮。對于施工技術在建筑工程施工中的使用質量也沒有一個專業的部門來進行評定，有時，在建筑工程施工結束后的驗收環節中發現問題，但由于缺乏相應的管理，找不得到問題出現的原因，影響了后續的工作的進行。在另一方面，技術管理沒有相應的負責人，許多具體的工作責任劃分不明確，使得一些施工技術不符合施工需求，嚴重影響了施工的進程與質量，嚴重浪費了建筑工程的有效地資源，使得建筑工程的施工質量不能得到保證，影響了建筑工程效用的發揮。
2.2沒有嚴格的管理材料和設備
建筑施工材料和設備的管理一直都是我國建筑工程施工中所欠缺的，我國的建筑工程施工技術管理中對建筑施工材料和設備的管理也不是十分的關注，沒能認識到建筑施工材料和設備的重要性，導致在施工中經常出現材料質量不合格、設備故障等問題，有時甚至會出現施工設備與施工技術需求不相符，嚴重影響建筑工程施工的進行，影響建筑工程的順利完工，降低了建筑工程的質量，不利于建筑行業的進一步發展。
2.3不規范的管理建筑施工資料，沒有認識到圖紙會審工作的重要性
建筑施工資料的保存與管理對建筑工程的施工及其完工后的后續工作都具有十分重要的意義，但是現階段，我國的施工技術管理工作缺乏對這方面工作的認識和關注，一些建筑施工企業為了節約施工成本，降低建筑工程的施工工期，在拿到施工圖紙后，沒能進行專業的會審，在施工的過程中發現問題不予更改，僅憑著經驗進行施工，導致建筑工程的施工質量不合格，不符合設計方的需求，影響了建筑工程的使用效果。在建筑工程施工的過程中，相關的管理工作人員對相關的建筑資料和數據的記錄和保存不及時，導致一些重要的建筑資料在施工的過程中遺失，在后期的工程核驗的過程中，許多問題找不到依據，影響了建筑工程的交付工作，不利于建筑工程施工問題的解決，影響建筑工程的效率，降低建筑工程的施工質量。
3建筑工程施工技術管理的強化措施
3.1建立健全建筑工程施工技術管理體系
建立健全建筑工程施工技術管理體系，完善建筑工程施工技術管理制度，依法管理，按章辦事，保障建筑工程施工技術管理工作有法可依，有規可循。在具體的建筑工程施工技術管理工作進行的過程中，要不斷踐行科學發展觀，堅持可持續發展戰略思想，在建筑工程施工進行之前，成立相應的管理領導小組，分配管理小組成員的工作、責任和義務，使他們明確自己工作的意義，根據建筑工程施工的現狀，具體問題具體分析，制定科學合理的管理制度，保障管理工作的順利進行，要明確建立一些施工圖紙會審制度、施工資料技術交底制度、施工技術變更審批制度、施工人員流動管理制度等，這樣可以使建筑工程施工技術的管理工作變更明確、不混亂，提升建筑工程施工的質量，有效促進建筑行業的進一步發展。
3.2明確建筑工程施工技術管理的主體
在進行建筑工程施工的過程中，一定要加強對建筑工程施工技術的管理，在管理工作進行的過程中，一定要明確建筑工程施工技術管理的主體，嚴格落實責任管理制度，將建筑工程施工過程中的每一個工作環節的責任人都要具體落實，這樣有利于建筑工程施工技術管理工作的有效運行。管理人員應該依據已經建立好的施工技術管理工作辦法進行工作的安排，保障施工人員能夠有效地將施工技術運用到建筑施工當中。管理人員在進行管理工作的時候，要充分考慮建筑工程的具體情況，與施工人員進行有效的溝通，有利于發現問題、解決問題。
3.3對建筑施工材料進行嚴格的管理
在進行建筑工程施工技術管理工作的時候，一定要對建筑工程的材料加以嚴格的管控，對建筑施工過程中的各項數據進行及時的記錄，對各種材料的保存與變更也要有一個詳盡的留存。尤其是一些施工材料的質量、數量數據，施工設備的質量、檢修、更換數據，每一項工程開工與結束的工期。另一方面，在施工進行的過程中，對建筑施工材料的選擇與采購也要進行比較，選擇質優價低的材料，這樣可以有效地降低施工企業的成本。在進行施工材料和設備的保存的過程中，一定要充分考慮材料和設備的功用與特點，選擇合適的地點進行存放，保障材料不出現變質現象，設備不出現損壞，保障使用的安全性與及時性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的質量。
作者：楊得志 王晶 單位：大慶市讓胡路區凱達物業管理有限公司
參考文獻
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第二篇：高層房屋建筑工程技術管理
摘要:
隨著社會的發展，城市化水平的提高，土地的應用面積越來越小，為了尋求土地的合理運用，建筑行業將傳統的低層房屋建筑改為高層房屋建筑以減少相應的用地面積，減少建筑商的成本投入，最終實現最大的經濟利益。為了保證高層建筑的安全問題，對建筑工程當中的建筑工程的技術管理方面是非常重要的。本文就高層房屋建筑工程技術管理的要點進行了探索和研究。
關鍵詞:
高層房屋；建筑工程；技術管理
目前社會上的高層房屋的數量越來越多，對于高層建筑的質量的要求也越來越多。在進行高層房屋建筑工程中，要想更好的增加建筑的質量就需要對工程技術方面的管理要點進行分析，減少在工程建筑過程中出現相關質量的問題，提高工程的質量。
1現階段我國高層房屋建筑工程技術管理的現狀及問題
1．1高空作業
現階段，在我國的高層房屋建筑的過程中，普遍存在的現象就是高空作業。高空作業較普通的樓房作業更加的有難度，無論是在材料的運輸上還是工人的安全問題上都帶來了嚴重的安全隱患。但是由于現在的施工商更加重視的施工的速度，以及建筑的外觀，而對于高層房屋建筑高層建筑的危險程度卻缺乏重視，這樣就導致在施工過程中常有意外現象的發生，嚴重的影響了建筑工程的發展。
1．2結構復雜
高層的房屋建筑，不僅有高空作業的施工安全隱患，還存在著結構復雜所帶來的施工困難，管理困難的現象。在進行高層房屋建筑的過程中鋼筋水泥的使用是整個的高層建筑主要的依賴材料，所有的建筑中的設計都離不開鋼筋水泥的使用。因此，高層建筑對于相關材料的質量的要求也是相當的高，由于高層建筑的高的特點，各建筑的組成部分也不相同，這就導致了整個的建筑在施工過程中的困難，更不利于施工。
1．3重視程度較低
另外，除了以上兩個現狀之外，還有就是建筑商對于相關高層房屋建筑中的工程技術管理方面的不重視。這樣的缺乏重視的意識水平嚴重的影響到了工程中的技術管理的水平和效率，這將為建筑的效果產生強大的干擾。特別在相關的建筑材料的管理上，缺乏相關的重視，就會嚴重的影響到相關建筑的質量，引發一些質量安全方面的問題，這將嚴重的影響到建筑施工的效率的問題。
2高層房屋建筑工程技術管理的要點及解決辦法
基于以上三種我國現階段在高層房屋建筑工程的技術管理上的現狀，為了解決以上的三個問題，提出了以下六個解決辦法，幫助建筑行業解決相應的高層房屋建筑工程中的技術的管理的問題。
2．1在建筑安全的管理方面
高層房屋建筑技術方面最重要的就是對于高層建筑的垂直度和軸線方面的控制問題。垂直度作為整個高層建筑高的保證，控制好相關的垂直度才能夠保證整個建筑順利施工。如果沒有做好相關的出制度的調整，哪怕是建成了高層的建筑，也會由于建筑地基與樓頂的偏差過大而產生坍塌的隱患。所以高層建筑對于垂直度的控制是建筑技術的要點之一。在進行垂直度的測量的過程中，一定要對建筑的布點進行合理的測量，一定要將建筑的垂直度做到絕對的垂直，一旦稍有偏差，就很難挽回。另外對于建筑軸線的控制也是高層建筑技術管理的要點之一。高層建筑中的一切的施工都需要以一個軸線為準進行，但是在施工的過程中，通常地基和腳手架都是同時進行建設的，這就為相應軸線的測量帶來了困難，因此就需要在建筑的外面在進行一些基點的設置，保證軸線的確定情況，在通過在每一層的地基中添加有孔鋼板的技術，在每一層中都進行基點的再度設計，保證每一層的軸線都沒有偏頗，這樣就能夠保證高層建筑的安全問題。
2．2對工程技術設備的管理方面
對于整個高層房屋建筑技術方面的管理問題來說，最重要的就是對相關的技術設備進行安全的管理。技術設備是整個建筑工程建設過程中最不可少的設備，能夠更大程度的幫助建筑進行施工，提高工程施工的速度，保證工程施工的質量，促進工程施工的效率。因此，保證技術設備的管理方面是非常重要的，尤其是對于高層建筑來說，高層建筑中的技術設備很有可能關系到相關人員的生命以及建筑的穩定性，一旦出現差錯，那后果將不堪設想。因此，在進行技術設備的管理的過程中，不但需要對設備進行及時的檢查、更新也要對舊的的設備及時的進行維修，保證施工的質量和準確性。
2．3在相關的技術工作人員的管理方面
在進行高層房屋建筑工程中，與相關技術接觸最多的就是相關的技術人員，技術人員的是否專業，經驗是否到位將嚴重地影響到工程技術的應用的情況。因此，對于高層房屋建筑的技術人員進行招聘的時候要嚴格的進行把關，不僅要選擇專業性、經驗性夠強的操作人員，更要選擇資質和能力以及道德水平過硬的操作人員，，保證每一位上崗人員都具備足夠的能力，能夠準確的把握每一個技術的使用情況。保障了技術操作的準確性和合理性。
2．4在建筑工程的監督與檢查中
在進行技術的管理方面，要加強對各方面技術應用過程以及結果的監督，防止在技術應用的過程中出現問題，影響工程的進度。另外，在進行工程施工之前，也要對相關的建筑基礎的技術使用的情況做好控制和管理的工作，防止在進行施工的過程中，由于技術的缺乏影響工程的施工速度。并且要促進建筑工程以質量第一的標準為建筑的最終建筑目標。梁歪還要加強對于工程施工中的技術規范、環境影響，技術更新以及工人的安全進行監督和管理，保證工程施工的正常進行。
2．5在建筑工程材料的使用上
建筑工程中建筑材料是每個工程都必不可少的物品，建筑材料的好壞直接的影響到了建筑工程的質量好壞，尤其是在高層房屋的建筑過程中，不僅要考慮建材使用的剛性和柔性，還要保證相關的建材沒有氣味超標的特點，保證居民入住時的安全問題，在建筑工程的材料的使用過程中，主要從如下兩個方面進行技術上的管理。第一，在材料的質量上要進行嚴格的把關，以能夠確保利用建筑材料進行的建筑沒有質量方面的問題，保證高層建筑在使用過程中的應用效果。第二，就是要保證在高層建筑中材料的使用數量，在高層房屋的建設的過程中，不要因為想要減少成本就縮減材料數量的使用，嚴重的會影響到房屋的韌性，嚴重的影響房屋的安全。
2．6在技術的給更新上
隨著社會的發展，技術也在不斷的革新，這在高層房屋建筑工程的技術方面也不例外，要想能夠加快施工的進度以及施工的質量的問題，就要加強對新技術的使用，以及對舊技術的更新換代，只有這樣才能夠更大程度上的提高建筑的精準度，才能夠保證高層建筑在使用過程中的應用度。另外通過對于現代技術的使用，還能夠使得建筑中的智能化程度加強，幫助施工商減少人力的開支，減少成本的開支，保證了利益的最大化。
3總結
綜上所述，要充分的重視高層房屋建筑工程的技術管理方面，加強對高層建筑的工程技術的管理，就能夠很好的保持高層建筑的質量安全的問題，就能夠更大程度的保證國民的安全。另外，加強建筑工程技術管理方面的要點的管理，能夠從根本上保證建筑的優質性，提高建筑行業的質量。
作者：董利忠 單位：山西建筑工程(集團)總公司
第三篇：建筑工程施工技術管理水平
摘要:
隨著我國建筑行業不斷的發展，對于工程質量、安全和效益不斷的關注，而要想有效的避免事故，降低工程施工的成本，施工企業就要不斷的加強施工技管理，使其貫穿于工程建設的全過程，從而更好的達到工程施工的目的;對此本文就建筑工程施工技術管理水平的提高，結合工程施工管理現狀，以及管理的意義進行分析，并提出相關的見解，希望對于我國工程建設行業的發展，有著積極促進的作用。
關鍵詞:
建筑工程；施工技術；管理水平
建筑業迅速發展的同時，不僅帶動了我國經濟的發展，同時行業之間的市場競爭也在不斷的增加;而要想提高企業的市場競爭力，就要有效的從建筑質量、安全和經濟方面入手;同時施工技術是保證其發展的直接因素，對此在施工準備階段、施工階段，以及竣工階段，都要加強技術管理，從而更好的保證我國建筑工程施工技術的專業化和國際化。
1施工技術管理研究
1．1技術管理的意義
其主要的目的，是在完成工程生產任務的同時，將技術和經濟、安全質量與進度，以及技術和生產等方面有效的綜合和統一;因為建筑工程施工，是一項父復雜且繁瑣的過程，其中涉及到大量的技術活動，包括項目決策、施工圖紙審查等施工前的準備工作;施工中的技術交底、工程質量、成本、進度管理，以及竣工階段的管理等。同時技術人員、設備、標準、責任制度等，都屬于技術管理的工作。對此工程施工技術管理，主要是指技術工程生產中技術工作的管理。
1．2施工技術管理的作用
施工技術管理工作，主要是為了使工程現場，施工生產按照相關技術規范進行操作，并通過技術工作秩序的建立，保證施工的進度和效率。同時施工技術工作，也是基于先進技術基礎之上進行管理的，從而更好的保證工程的質量和安全。
1．3施工技術管理任務
主要的任務，是圍繞國家技術規定，以及上級的命令、指示嚴格的下達和落實;完善各個環節的技術工作秩序等，保證建設過程符合規定;提升施工技術水平;保證其工程質量、生產效率、成本控制以及施工進度等。在利用先進生產技術的同時，提高相關技術人員的專業素質，使其技術人員對于先進設備的操作更加的熟練，從而更好的提高生產效率;提高技術管理的提高，加強企業工程管理體系的完善，從而更好的提升建筑企業的市場競爭力;同時也要加強安全措施，避免安全事故的發生，保證其工程建設順利的完成。
1．4施工技術管理現狀
隨著我國科學技術的不斷發展，工程建設也積極的利用其新技術、新材料、新設備等，同時施工技術種類，也在不斷的增加，對此只有加強施工技術管理，才能更好的保證新技術的合理應用，從而有效的保證其工程施工符合標準。但是目前我國對于工程施工技術管理，明顯存在施工技術管理水平不夠的現象，主要體現在施工前準備階段，對于圖紙質量不重視，甚至存在邊施工邊設計的情況，不僅影響施工進度，也增加了施工總成本。在施工過程中，施工技術管理人員不夠，管理制度落實不到位;加上施工人員的技術水平不夠，不符合技術要求，導致施工質量得不到保障?？⒐るA段，技術管理人員，對于隱藏的質量問題忽視，會對于其經濟效益造成巨大的損失。
2建筑工程施工技術管理水平提高的對策
2．1施工前階段
施工前的準備工作，以及技術管理，對于后期施工具有很大的影響;但是很多的施工企業為了追趕施工進度，對于施工前的準備工作不重視，反而造成更大的困擾。
(1)施工圖紙對于工程施工環節，是非常重要的;施工圖紙是施工的標準和參數依據，所有的板材、型材、涂層、結構施工以及施工方法、質量檢驗都要按照施工圖紙進行;沒有施工圖紙，或是施工圖的的質量不合理，都是不能進行施工的。對此加強對于施工圖紙的檢查工作是很關鍵的，首先建筑單位組織施工、設計、管理等方面的專業人員，持完善的施工圖設計文件、方案審定通知書、項目規劃許可證、工程勘察報告、設計單位資質證件、設計合同等，對于施工圖紙設計文件，建筑、結構、給排水、電氣、動力等環節，進行專業的技術性檢查，保證設計方案的質量。
(2)同時加強相關技術管理制度的建立和完善工作，并在實施的過程中，做到有法可依，避免因為施工技術管理制度不完善，而引起的不必要的麻煩。同時對于施工技術管理制度的建立和完善，都要根據實際的建筑情況，以及項目建設需求進行;并且加強施工技術影響因素的預防和分析的工作，采取針對性的的預防和處理的措施，從而更好的為工程施工階段的技術管理，奠定良好的基礎。
2．2施工階段
施工階段，相對于施工前或是竣工階段，是最容易出現施工技術管理問題的，對此施工技術管理水平的提高，是與技術工作的管理質量分不開的。
(1)首先要積極的做好技術交底的工作，將施工方法、要求結合施工人員的技術水平，進行全面的分析和告知，有效得避免工作人員因為技術交底工作不當，或是施工人員施工水平、技術要求不理解，而引起的施工安全、質量的問題。同時實際技術交底工作，也分為設計圖紙交底工作，是指設計單位，向施工單位進行設計原理、建筑特征以及施工注意事項的交代;施工設計交底，主要是指建筑工程師對于施工人員，進行施工方法、注意事項、施工要求等工作的交代;以及專項方案交底工作。
(2)其次加強施工現場的技術人員數量和水平，嚴格的規范施工人員按照施工標準進行;建立獎懲制度以及責任連帶制度，保證施工技術科學合理，使其各個項目、各個環節有序的展開。同時也要對于影響工程施工質量的因素，進行合理分析，加強設計質量、材料質量、施工機械設備質量、施工工藝質量、技術質量以及管理質量，從而更好的保證工程質量管理。最后加強成本和進度管理，圍繞合同規定的工期，以及投資金額，做好合理的施工進度規化，對于工程的預算;將實際支出與預算進行合理的分析，保證其成本控制在合理的范圍內。
2．3竣工階段
當工程竣工后，要對于分項工程、整體工程質量檢測的結果，與規定的質量標準進行對比;對于建筑物的性能、質量做出合理的評估;若是不符合計劃標準，就要加強對于隱藏質量問題的修整，直到其符合標準。對于其施工技術管理，可以從檢測、對比、評估和處理等流程進行，從而更好的提高工程竣工階段的施工技術管理水平。
3總結
綜上所述，提高對于提高建筑工程施工技術管理水平的分析，了解到施工技術管理工作，直接影響著工程施工技術管理的水平;對此加強施工技術管理制度建立落實、加強施工人員的施工水平、設計人員的專業素質，以及做好設計圖紙、施工設計、專項方案的交底、審查是非常有必要的;同時也要加強其施工進度、成本以及工程質量的管理，從而更好的促進我國建筑業的良性發展。
作者：高秀卿 單位：渾源縣住房保障和城鄉建設管理局
參考文獻
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第四篇：建筑施工技術管理優化措施研究
摘要:
時代的日漸發展促使國民經濟飛速進步，建筑施工也不斷發展。建筑行業發展過程中，企業競爭無可避免，為了能夠提升市場競爭力，企業需要提高提供施工質量，盡可能降低施工成本。經濟的快速發展為企業發展提供了建筑企業提供了巨大的發展機會，面對激烈的市場競爭，建筑企業需要認識到技術管理的重要作用，提升自身市場競爭力。本文對建筑施工技術管理存在的問題作了分析，提出了建筑施工技術管理優化措施，為提升建筑施工技術管理工作效率打下了基礎。
關鍵詞:
建筑施工；技術管理；問題；優化措施
時代的日漸發展促使中國經濟發展速度不斷加快，科學技術也不斷發展，這就使得建筑行業面臨著巨大的挑戰。建筑企業行業的不斷發展促使行業內部的競爭越來越大，這就使得建筑行業在技術水平以及管理工作方面具有越來越高的要求，提升市場競爭力則成為了建筑企業發展中需要面臨的一個重要問題。在建筑施工過程中，施工技術管理問題是建筑行業的基礎工作，對控制項目成本具有十分重要的作用，同時對提升施工質量以及施工安全具有十分重要的作用?？傊?，建筑企業需要重視建筑施工技術管理工作，提升企業核心競爭力，為企業發展打下基礎。
1建筑施工技術管理存在的問題
(1)缺乏完善的施工技術管理體系。
大多數建筑行業都是由企業承建，也就是采用分包的方式，不同的建設單位在施工質量方面也存在著非常大的差別。由于分包的施工形式使得施工原則統一性非常難。隨著建筑規模的日漸擴大使得建筑施工質量方面的要求越來越高，如果沒有一套有效的約束管理體系，那么建筑施工質量缺乏保障。從目前施工來看，施工企業大多采用文檔型合同制度，這樣與分包企業能夠形成施工對策。實際上，由于承包企業與分包單位之間缺乏有效國通使得建筑技術水平存在著非常大的差異，如果實際施工過程中能夠按照合同規定來采購材料，那么建筑施工的成本有所提高，實際的施工進度受到影響，在進行建筑交接方米也容易出現問題。
(2)缺乏有效的技術監督。
經濟的日漸發展促使建筑建設方面具有更高的要求，建筑行業也實現了突飛猛進的發展，從目前發展來看，建筑行業在實際發展過程中仍然存在著很大的限制，安全技術方面的措施缺乏完善性，實際施工中缺乏有效的技術管理系統。目前建筑施工內部管理也并沒有形成完善的監督體系。監督管理工作部門工作人員也沒有重視質量技術方面的隱患，一旦面臨問題也無法有效解決，施工管理工作人員的文化素質需要提升。建筑施工過程中，由于監督工作部門缺乏有效的監督體系使得基礎建設工作缺乏規范性，施工技術管理方面的缺乏有效的監督工作。
(3)施工制度方面存在問題。
工程施工過程中，施工單位實際施工中多樣國家標準、技術標準等并沒有有效落實，缺乏完善的監督管理體制以及有效的規章制度，工作人員在實際工作過程中并沒有實現與技術崗位方面的有效對接，施工單位內部也并沒有有效劃分施工責任，施工單位也出現了無人負責的問題。施工單位施工過程中，如果并沒有按照規定施工，缺乏對技術工作人員的培訓工作，施工現場也并沒有設置有效的消防設施，實際施工中并沒有對各項施工工序進行有效的驗收以及檢查等等，實際的施工工作無法滿足施工需求。由于受到施工現場環境以及工作人員技術水平等方面的限制，實際的施工效果并不是非常理想，缺乏安全保障，這就需要構建完善的施工制度體系。
2建筑施工技術管理優化措施
2．1優化建筑施工技術管理體系
由于總包單位與分包單位在技術水平方面存在著加大的差異，這就需要建立有效的技術管理體系，考慮到施工方面的差異性，構建科學合理的組織體系，轉變過去但出行的合作管理體系，堅持各個承包商施工體系的一致性。在建筑施工管理過程中，需要有專門工作人員負責技術管理工作，特別是工程分包過程中，需要實現技術管理責任的有效轉換，實現責任的有效落實。不同的施工單位在施工過程中需要注重各個工作部門之間的協調以及配合，實現工作人員的有效調度，注重施工工作人員的培訓以及管理工作，培養其安全意識以及專業素養，提升施工工作人員的綜合素質，為建筑施工提供保障。施工過程中，施工管理工作人員需要注重檔案管理工作，構建有效的施工管理工作途徑，避免施工技術中存在問題，控制技術方面存在的問題。在進行重點項目建設過程中，需要構建更加詳細的技術文件，收集有效數據，保證建設單位、施工單位之間的有效配合，實現文件的有效整理，優化技術管理工作。
2．2重視技術管理監督工作
建筑行業在施工過程中，為了能夠優化管理措施，建筑企業需要注重各個工作程序以及工作環節方面的有效落實，實現工作責任的有效落實，重視建筑技術管理環節中的監督工作，在實際施工過程中，需要按照嚴格的規范來進行有效的落實，施工過程中，如果無法按照規定來進行操作，那么需要及時的整改，保證施工工作人員的安全性，提升施工的整體質量。在進行施工過程中，還需要重視建筑施工項目，考慮到施工以及工期等客觀條件，注重各項工作部門之間的配合，創造一切有利條件，注重施工連續性以及均勻性，保證預定工期內完成施工工作，提升建筑工程施工質量，有效的降低施工成本，提升施工工作效率。
2．3注重施工優化管理
在施工過程中，需要更加注重技術管理措施的優化，完善建設技術。這就需要從成本到工作人員綜合素質等教育進行有效的管理，構建一套完整的施工方案，實現建筑行業的全面建設，在建筑施工過程中，需要制定明確的計劃表，合理的執行時間計劃，從編制設計到完整方案，保證實際圖紙的明確性，實現項目的有效建設，提升建筑建設質量，有效的降低建筑成本?？傊涍^建筑單位以及施工單位的有效編制，監督管理工作人員需要注重工作責任的有效分工，一旦施工中出現問題，就可以有效落實管理責任，解決問題，提升管理工作效率。在技術管理過程中，技術文件管理工作時其中非常重要的內容，這就需要對建筑工程進行有效的變更，提升建筑施工整體水平，為建筑施工緊張以及建設成本提供保障。在建筑施工過程中，如果出現圖紙前后差異性，那么建筑施工設計就容易出現問題，因此，變更管理工作非常重要。
3結語
建筑企業在實際發展過程中，需要注重技術管理優化工作，提升建筑施工效率，提升建筑質量，有效降低施工成本。在建筑發展過程中，行業間的競爭日漸激烈，這就需要優化技術管理來提升市場競爭力，實現技術管理措施的不斷優化，健全施工技術管理制度，優化各項規范，注重各個施工環節的監督工作。為了能夠做好施工技術管理工作，建筑施工單位需要提高各個施工環節工作效率，有效的降低施工成本，提升建筑施工質量。房地產行業競爭的日漸激烈使得建筑行業的市場氛圍愈加緊張，為了能夠在競爭市場中獲得一席之地，需要做好技術管理優化工作，提升市場競爭力，促進建筑行業有效發展。
作者：羅偉 單位：中鐵十七局集團建筑工程有限公司
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