前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程技術管理分析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、建筑工程施工技術管理工作的具體內容
1.對施工人員的工作程序和方法以及施工人員安全等方面做出具體的規定方案，以確保有組織有紀律的施工進行，選擇錄用具備合格的技術以及豐富經驗的的工作人員，施工人員的素質、工作能力對工程最終的質量也有重要的影響，在具體的施工過程中，施工人員必須依據承包合同的規定嚴格采用相應得技術標準，否則也會延誤工程的施工進度。
2.在技術的配備方面，要先進的配套器具，比如，對設計圖紙審核、說明有關規范的細節問題，必須做好嚴格計量把關工作，對新的工藝建筑技術和新的建筑材料的應用一定要經過多方實驗和開發以后確保萬無一失才能引進到施工工程中，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位把控施工質量檢驗的具體措施。
3.收集整理完善健全的原始技術資料并做好最終保存工作，原始資料是整個建筑工程在施工過中的重要的技術性和管理性的重要文件，它是建筑工程過程中的掌控全局的一種方式，同時也是施工過程中對建筑設計工程使用的用品及施工質量檢驗工作。結構配件和建筑材料的具體使用，以及施工過程結構配件測定的一手資料。
二、加強建筑施工技術管理的措施和對策
要想從根本上做好施工技術管理一手抓的工作，必須從建筑項目的設計，施工技術及工程材料使用、施工設備的完善上充分做好施工前保障全面施工安全有序進行的一切措施，對新型的施工技術在全方位檢驗確保有效符合規范的情況下積極采用和推進到工程實施中，具體的幾點參考如下。
1.從管理手段上創新，責任制度化的管理規劃，強化建筑施工技術的管理水平，正所謂“工欲善其事，必先利其器”，上文以提到施工技術是施工質量的重要保證，所以建立和健全完善的施工管理方案是非常切實可行的。明確各個施工管理崗位的職責和制定具體的獎懲方案，定期組織公司人員技術學習、技術培訓、技術交流拓展活動。不斷提高建筑企業管理水平，規范管理的統一化和制度化，同時也要不斷發現人才，引進人才為企業注入新鮮血液，加強企業人才培養，不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，這些也是保證工程施工質量的一個重要方面。
2.認真做好工程成本的核算和監控和工作。一個建筑的成本主要包括人工費、材料費、機械使用費和其他直接費組成，適當運用經濟可行的方案，提高機械化利用率降低工程的施工成本預算，成本管理要始終貫徹到最后施工完成，從工程開始的投標承攬任務到整個建筑的竣工驗收成果，每一個施工環節每一道施工工序都要事先預測核算，做好相應的成本費用預測方案和規劃。做到每一筆費用落到施工工程的實處。
3.做好施工過程中的人員的安全保障工作是工程施工環節有序進行的一個重要部分，正確使用機械設備，做好使用后的機械管理和保養好工作，從而確保機械設備每次使用前處于一個最佳使用的狀態，有效保證施工人員在使用中的安全。一旦發現施工過程中施工人員出現了違章施工的現象，要及時制止和糾正。制定相應的違章施工的懲罰方案以確保有序規范的一個工程施工環境，對建筑施工質量的安全和施工人員人身安全做好雙重防護工作。
三、結語
在建筑行業發展競爭激烈的今天，施工技術是促使建筑行業不斷蓬勃向上成長壯大的核心，因此施工技術的合理規范化管理水平的提升是當代建筑施工過程中的一個重中之重，不斷提升施工技術管理化水平不僅關系著建筑施工方的經濟效益及未來的發展，同時還關系著建筑工程今后的使用發揮及安全性能問題，因此，重視施工技術管理的重要性，制定相應的技術管理提升策略，將其落實到施工管理中的的每一個環節，只有這樣，才能使其充分的發揮出應有的作用，從而減少安全事故的發生，為施工人員的生命安全提供相應的保障。
作者：范春意 單位：安徽新華學院
