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一、施工過程存在的管理與技術問題
1、重施工，輕管理
事實上，在一個建筑項目的施工過程中，項目的管理人員的每一個施工方案、施工操作人員的每一步操作，倘若沒有按照項目實施的相關規定與前期的施工計劃來進行操作，都直接影響著整個項目的質量形像。而很多承包商，僅僅只是向征性的將一些規章制度與技術手則掛在墻上，做做形式，沒有實際作用。項目相關管理人員，沒有完全盡其責，放縱施工人員違章操作，更沒有嚴格的進行安全施工，科學施工。從而導致安全事故經常發生，工程質量下滑等一系列問題的發生。
2、施工人員技術面較窄
目前國內大部份的建筑施工人員多是外出務工的農民工，由于其對施工技術只是略懂一二，作業時考慮的因素不周到，缺乏施工的科學意識。加之，開發商施工設備較落后，造成許多項目工程不合格，導致工程返工，加大了原材料的使用，提升了工程材料與時間的利用。從不同角度的使開發周期加長，開發經費提高。
3、安全意識缺乏，安全管理不到位
雖然，政府部門一直將施工安全問題的重視地位放在前面。但現在在許多施工單位，在施工時，項目的安全負責人，只是列在了項目方案之上，而有其名，無其實。施工人員本身安全意識相對較低，加之許多安全負責人，沒有定期對施工人員進行正式的施工安全進行培訓，盡管施工時，會加帶一些安全用品，但很多時候安全細節卻沒有注意，如此就大大的提升了施工安全隱患。從某種角度來看，這也是降低施工質量，加大了施工成本的原因之一。
4、結構設計安全設置水平
建筑工程結構安全性體現在結構構件之承載能力的安全性、結構的整體牢固性、而久性等緒多方面。而國內多數水平不如國外。
①結構構件的承載能力設置要求
決定結構構件安全水平主要有荷載標準值與荷載分項系數與材料強度分項系數值。而荷載值是確定結構構件的作用時，將荷載標準值加以放大的一個系數值。荷載系數與材料強度分項系數值是計算確定結構構件其固有的承載能力時，將構件材料的強度標準值加以縮小的一個系數值。而這二個用量值表示的系數直接體現了結構構件在給定標準之荷載作用下的安全程度，在安全系數設計的方法之中稱為安全系數，其體現了安全儲備的需要。但在可靠度設計方法中稱為分項系數，其體現了一定的名義失效概率或者可靠指標。安全系數或分項系數越大，表明其安全程度越高。
②結構之整體牢固性
在第1點的二個決定值基礎之上，結構物還需要有整體的牢固性。結構的整體牢固性是結構出現某處局部破壞但卻不至于導致大范圍的連續破壞倒塌的能力，或說是結構不應該出現與其原因不相稱的破壞后果。結構的整體牢固性主要依靠結構有良好的延性與必要的冗余度，其用來對抗地震、爆炸等災害何載或因人為的差錯導致的災難后果，可以減少災害損失。汶川大地震造成的巨大傷亡與當地房屋的結構缺乏整體牢固性有著莫大的關系。
③結構的而久安全性
根據我國的土建結構的設計與施工規范要求，重點放在各種荷載之作用下的結構強度要求，對環境因素下的而久性要求相對考慮甚少?；炷两Y構因鋼筋銹蝕或者混凝土腐蝕導致的結構安全事故，其嚴重程度已經遠遠超過因結構構件承載力安全水準設置偏低所帶來的危害，因而這個因素必須引起高度重視。保護鋼筋免遭銹蝕的混凝土保護層最小厚度和混凝土的最低強度等級，都顯著低于國外規范。損害結構承載力的安全性只是耐久性不足的后果之一；提高結構構件承載能力的安全設置水準，在一些情況下也有利于結構的耐久性與結構使用壽命。
二、針對施工過程的不足的改善措施
①認真落實施工規章制度與技術規范
作為組織管理人員要全面、完整、總體計劃，認真執行《建筑工程施工技術規范》貫徹《建筑法》從源頭抓起，認真落實、組織圖紙會審、工程洽商工作，施工過程中嚴把每一道工序的操作規程抓大局，促局部多管齊下。抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結構進行分析，按規范操作嚴把質量關、提高大項工程的合格率。如土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程、砌體工程都要責任到人，強制性實施。除落實規范工作、編織施工組織設計和施工技術方案外，應該從監理單位負責人的管理，實施和建立材料管理制度，杜絕劣質材料流入施工現場。材料管理制度的建立是保證工程質量和確保工期的關鍵之一。
②嚴格執行安全生產，提高工程質量
項目負責人要認真學習《安全生產條例》對操作人員加強安全思想教育，樹立“安全第一，預防為主”的主導思想，加強管理手段，監督施工過程的安全生產，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結，防護攔都要組織驗收，合格后方能施工。
③加大成本控制與施工周期
高層綜合樓施工前根據工程造價，在嚴格執行規章制度及操作規程的同時，應考慮成本的控制，應把工程分成若干分項，分部工程，如土方和基礎工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾、裝修工程等，進行評估預算成本，利潤較高、潛力較大的工程(如裝修、裝飾工程)盡量降低成本，可又不影響工程質量的途徑。而施工進度的控制是組織者在施工中的重要部分。確定目標編制施工進度計劃，根據施工內容的多少，施工工期的長短，根據施工的合同，施工目標，施工部署及施工方案等，有計劃的合理發揮成本控制和施工進度控制有機結合，必定會引起質量的長短。
④改進施工備設，提高施工技術
即使有很好的施工管理，手工操作的滯后仍會影響工程質量的提高，與先進的施工技術不可比擬。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結構中振搗不密實，直接影響工程質量，而采用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結構脫落也會影響質量。只有合理運用的先進施工技術，加上先進的機械化設備的引進，即能節省人力，又能降低成本又加快工程進度是當今組織應該采納的途徑之一。
⑤加大施工管理強度與人才引進工作
施工過程中，質量管理是施工管理的根本，保證質量實現工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。管理人員的自身素質，管理水平也決定著質量的好壞。組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業知識的提升，組織操作人員的安全技術等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發，走可持續發展戰略，才能有工程質量的保證和業務的發展，才能打造精品。
⑥大力提高建筑工程修建安全設置水準
認為我國規范的安全設置水準應該大體與國際水準接近，需要大幅度提高。這是由于隨著我國經濟發展和生活水平不斷提高,土建工程特別是重大基礎設施工程出現事故所造成的風險損失后果將愈益嚴重，而為了提高工程安全程度所需要的經費投入在整個工程（特別是建筑工程）造價中所占的比重現在已愈來愈低，材料供應也十分充裕。過去的低安全水準只是適應了以往短缺型計劃經濟年代的需要，但決不是沒有風險，如果規范的安全水準較高，曾經發生過的有些安全事故本來是可以避免的,而規范的這一缺陷在一定程度上為“三正常”的提法所掩蓋。在建的工程要為將來的現代化社會服務,安全性上一定要有高標準。低的安全質量標準在參與將來的國際競爭中也難以被承認，即使結構設計的安全設置水準能夠提高到與發達國家一樣，由于我們的施工質量總體較差，結構的安全性依然會有差距。