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【摘要】影響施工質量的因素眾多，論文主要從技術管理角度分析了前期技術準備、先進技術應用等方面對于提高建筑工程質量的重要性和必要性，并說明了有效的技術管理對施工質量的提高具有顯著效果。
【關鍵詞】施工質量；技術管理；控制
1引言
質量是建筑的生命所系，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經濟建設高度發展的今天，建筑工程的質量優劣不僅關系到施工企業的生存發展，而且關系到國家和人民群眾的生命財產安全，因此，建筑工程質量尤為重要。
2充分發揮技術先行優勢，將質量問題控制在施工準備階段
凡事預則立，不預則廢。施工準備是工程實施的重要環節，施工準備階段的技術工作包括圖紙會審、深化設計、施組、施工方案的編制以及施工前的技術交底等。做好以上技術準備工作是施工質量的重要保證。
2.1做好圖紙會審工作。圖紙是工程建設的核心，所有工作都是圍繞圖紙展開，所以對于圖紙的熟悉程度及理解程度會直接影響到工程建設的方方面面。圖紙會審是指工程各參建單位（建設單位、監理單位、施工單位）在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理的情況，并提交設計院進行處理的一項重要活動。通過圖紙會審可以使各參建單位，特別是施工單位熟悉設計圖紙、領會設計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審階段施工單位相對具有較大的主動性，在發現設計缺陷時能夠根據自己的施工經驗向設計單位提出一些便于今后施工的設計方案，這對以后的施工質量是至關重要的，因為在確定這些方案時，我們考慮的不僅是是否能夠施工，而且還會重點考慮造價和進度的因素，在造價和進度得到充分保障時我們對質量的控制將更加容易，更加有效。例如，在深圳某項目的設計原圖中，人防柱與人防墻的混凝土標號不同，這樣就帶來2個問題：第一，施工時墻柱必須分開澆筑，這樣肯定沒有一次性澆筑快，對工期就有影響。而且分開澆筑時墻柱間的施工縫留設不易，若在澆筑過程中快易收口網固定不牢固就會造成高標號混凝土的流失浪費，對成本造價就有影響。第二，由于人防工程的氣密性要求，留設施工縫處需要設置止水鋼板，鋼板的費用、安裝焊接鋼板的時間又影響到了工期和造價。經與設計協商在圖紙會審中，我們將這人防墻柱的混凝土標號作了統一，這樣不僅便于施工而且保證了人防工程質量。
2.2進行精細的深化設計。“深化設計”是指在設計藍圖或條件圖的基礎上，結合施工現場實際情況，對圖紙進行細化、補充和完善的一項工作。雖然深化設計的成果最終也是反映到圖紙上，但就深化設計工作而言，其實我們深化的不僅是圖紙，而是整個施工過程。
2.3統籌兼顧好施工組織設計、施工方案。施工組織設計及施工方案是除國家規范圖集外直接用于指導現場施工的有效技術標準。施工組織設計及施工方案不僅要具有指導現場施工作業的作用，還需有質量控制的專門章節。由此可見，施工組織設計及施工方案對施工過程中的質量控制有直接的指導作用。在施工組織設計、施工方案中除了直接描述質量控制的文字外，其實更重要的是必須將主要的施工方法，施工中所使用到的材料、機械等原則性的東西確定下來。不同的施工方法決定了其容易產生的質量缺陷，而不同的質量缺陷又決定了我們克服它而采取的質量保障措施。例如，利用散拼模板澆筑的豎向結構質量問題常發生在模板拼縫處、陰陽角、墻柱根部，而對于利用爬模體系模板澆筑的豎向結構，爬模體系的爬升預埋件定位又成為了質量控制的要點。此外，施工材料對于施工質量的影響也是不言而喻的，所以需要從技術角度確定的施工材料便成了技術管理和質量管理的重點，例如，在超高層結構施工中對于混凝土的工作性能就有很高的要求：建筑高度決定了混凝土的高強性；構件的大尺寸需要混凝土具有低水化熱；泵管的超長和超高又需要混凝土具有良好的和易性及泵送性能。所以在確定混凝土的配合比時需要各方兼顧，這樣才能保證我們在高空中澆筑的每一方混凝土都具有高性能和高質量。
2.4重視技術交底。在很多時候人們將技術交底視為一項簡單的施工管理資料，當作是用來應付上級檢查的幾張紙。其實，施工技術交底工作是非常重要的，它是處于施工技術管理層與施工操作層的一條重要紐帶，是確保分項工程質量達到預期目標的重要工作環節，也是工程質量實行事前進行主動控制最經濟、最有效的一條重要質量管理途徑。施工技術交底工作搞好了，就可以收到事半功倍的效果。
3利用先進技術不斷提升質量管理水平
3.1先進技術是施工質量的有效控制手段。土木工程施工至今仍以手工操作、半機械作業為主，勞動效率大大低于其他產業部門，還屬于勞動力密集型的產業，但現代土木工程施工技術的發展必然是朝著高效率、無公害、高質量、機械化、智能化、高技術含量、信息化的方向發展。利用先進技術推動企業的發展，將可以有效避免與其他企業的同質化競爭。
3.2采用新技術提升質量控制利用。BIM信息建模進行組合節點深化設計和機電管線碰撞檢測時，我們將清晰明了地看到每一根鋼筋與鋼骨的沖突，每一根管線與結構的碰撞，從而便于精確制定有效措施，把將會影響工程質量的種種問題解決在圖紙階段。鋼結構構件因為加工精度問題或者現場安裝預埋精度問題，常常出現構件實際安裝時偏差較大的情況?？衫?D掃描將鋼結構已加工成型的構件及現場預埋牛腿等轉換為點云模型，利用3D模型在計算機中進行桁架、復雜節點構件等的模擬預拼裝。這樣便可以將偏差消化在出場前，從而達到質量事前控制的目的。
4通過對技術知識的有效管理實現質量控制
4.1技術知識管理對于質量控制的意義。技術知識作為施工企業的重要生產資源，已成為企業核心競爭力的組成部分。能夠有效管理好技術知識的企業必然能夠“溫故而知新”，將科學技術真正轉化為生產力，使其確實服務于項目管理的方方面面。要做好現場質量管理不僅要懂得明文規定的顯性技術知識，而且更需要施工經驗這樣的隱性技術知識，原因是：第一，必須要知道怎樣施工，才能談怎樣控制施工質量。第二，由于施工企業對于成本和進度的要求，在實際施工過程中必然不會不計成本地追求質量，那么如何在干好現場管理工作的同時又兼顧到整個工程的成本和進度，這不是從文件資料上能夠輕易找到的。
4.2對施工企業做好技術知識管理工作的建議。企業要做好知識管理，通過知識管理提高施工質量需從以下幾方面入手：①從企業層面建立技術知識管理的相應規章制度以及信息化硬件設施。②建立尊重知識、保護知識的企業或項目文化。③從項目層面建立知識發掘、隱性知識轉化的有效途徑。通過以上途徑系統地梳理總結工程質量管理的點點滴滴，最大限度地調用企業員工的知識資源，無論是質量控制措施還是質量管理制度，無論是經驗之談還是計算成果，無論是成功案例還是失敗教訓。最終，要將這些資源歸納總結為有效技術文件，并用于指導現場質量管理。這才是符合PDCA，符合全面質量管理的正常程序。
【參考文獻】
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【2】郁煜.世界標桿建筑企業巡禮之十七:建筑技術的先行者———記日本清水建設株式會社[J].施工企業管理,2008(05):116-118.
作者:武亞 單位:深圳市建安（集團）股份有限公司
