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摘要：隨著經濟技術水平的不斷提高，建筑行業呈不斷上升的狀態，而提高整個建筑工程的工程質量也迫在眉睫，重點問題主要在于保證提高現場施工技術管理的問題。本文主要是說明了建筑工程現場施工技術管理上的問題，并對這些問題深入探究，提出有效的措施，以此來提高整個建筑工程的質量和安全，確保整個建筑工程能夠保質保量按期完成。
關鍵詞：建筑工程現場；施工技術管理；見解
1引言
隨著時代的不斷進步，針對我國的建筑領域基礎設施建設在一步步加快，我國加大了對于房地產產業的投資,房地產產業逐步蓬勃發展。同時也出現了質量不合格或者是質量不過關等一系列棘手的問題，阻礙了建筑行業的進步和發展，因此要加強對于施工現場的技術管理。
2建筑工程現場施工技術管理的作用
施工技術管理的重點工作是對建筑工程的質量、投資、進度和安全進行有效的管控，現要想真正地實現建筑工程施工工作的順利進行，就要加強對施工技術管理問題的高度重視，對其管理標準要高標準的要求，施工現場加強建筑施工施工技術的管理，對于建筑行業的發展具有重要的作用，因此我們有總結出以下兩點：（1）做好施工現場的技術管理是可以給整個企業帶來較大的經濟收入，在資源配置的管理方面要將利用率放到最大化，這樣才能在制定和實施方案時，制定出效率較高并且減少資源的浪費，方案的優化配置以及對于資源的合理利用，都能讓企業減少對于成本的輸出，從而獲得更多的收益。（2）提高整個施工技術的管理工作，加強施工過程的監督,可以更好地提高建筑工程施工過程的質量，在技術問題上做到高標準、嚴格要求，用更加科學的技術手段以及先進的管理理念，在建筑工程中的每個環節進行嚴格把關，最終達到整個建筑工程符合我國建筑行業質量驗收的標準，保證整個建筑的效率有所提高。
3目前建筑施工管理中存在的問題
3.1人員素質不高
整個建筑工程施工管理人員素質問題，是決定整體水平的好壞因素之一。在建筑工程人員的素質問題中素質普遍偏低，許多現場建筑施工管理人員并未接受過系統的教育，所聘用的人員文化水平不高，專業基礎知識匱乏，相對的缺少工作經驗，質量安全意識薄弱，導致對于建筑施工的管理難度加大。所以在整個施工技術管理過程中，如果面對建筑工程施工問題來說還是要注意他們自身的素質培養，提升他們的綜合素質，提高他們的質量安全管理意識，這樣才能杜絕建筑工程中的質量安全隱患問題。
3.2責任管理制度的缺乏
影響建筑工程管理問題一個重大因素就是缺乏缺少相應的建筑責任管理制度，要制定相應的責任管理制度，然后才能確保對于每個人在工作時分工明確。缺少了一定的責任管理制度，不容易責任到人，從而容易導致有些人無法意識到責任問題，從而出現部分的責任問題空白，這樣就容易引發一些安全和質量事故問題，因而造成了工期上的延誤和經濟上的損失。因此對于整個建筑工程系統管理制度中要對人員責任進行管理，建立明確的責任制度，這樣才能避免在施工過程中出現重大的失誤，避免給整個建筑工程帶來不必要的麻煩。
3.3控制理念較為落后
在絕大部分的建筑工程管理過程中，控制理念較為落后。風險防患能力較弱。一般用事后控制的方式來控制整個建筑工程的施工問題，缺乏事前、事中控制的理念，這樣往往會導致工程質量不能達到理想的效果。因此，事后管理的理念很難做到對施工中存在的問題或可能出現的問題及時預防，防患于未然。所以應采取事前、事中、事后控制的理念。才能有效地提高問題防患意識，出現問題及時糾正。因此控制理念的落后而影響到整個施工管理的質量問題，則容易使建筑工程質量、投資、進度無法達到預期的效果。
4提高建筑工程現場施工技術管理的見解
4.1不斷提高技術管理人員的綜合水平
在整個建筑施工管理的問題上，提高施工技術管理人員的素質水平，幫助他們掌握施工技術的相關知識，從而提高他們的相關專業技術技能，對于國家的政策、法規和相關規范要求認真學習并做到全面的了解和認識，提高他們的整體素養。對于整個建筑工程的管理工作，做到認真負責的態度，同時提高他們自身的學習能力，勇于創新并且要加強他們對工程質量和安全的重要性問題的重視，減少建筑工程中的質量、安全隱患問題。
4.2不斷健全現場施工技術管理制度
制定一套科學有效的施工管理制度，并保證制度的完善和符合國家相關的標準和規范要求，這樣才能使現場管理工作做到有章可循、有法可依。對不同的施工技術應編制相應的管理標準，不同的設備以及施工材料的詳細使用也要做一定說明，明確施工現場管理人員的責任制，對每一個人的職責范圍做到分工到個人，這樣才能確保對于整個管理制度全面實施，在實施管理制度時，對質量、安全問題嚴格把關，確保建筑工程順利進行。
4.3不斷加強現場施工質量管理措施
要提高整個建筑工程質量的有效措施，對于加強建筑工程施工技術的管理，容易達到牽一發而動全身的整體效果，必須引起足夠的重視。在進行管理時，要對現場進行認真的勘察和復驗，對施工圖紙要進行認真的核對并理解設計意圖，準確確定整個工程中各工序的控制重點。對編制的方案也要進行嚴格審核，以確保各方案編制具有針對性和可行性，同時在實施時要嚴格按方案執行。對施工材料采購嚴格把關，在采購時要確保各方面指標必須達到合格，進場后要按平面布置分類堆放，以減少材料損耗。同時還要重視對先進設備的引進和應用，以確保對于整個施工技術水平的提高。
5結語
綜上所述，建筑工程施工質量是關系民生的大問題，而現場施工技術管理對整個建筑施工質量的影響也是毋庸贅述。為此，建筑企業要高度重視施工技術管理工作，學會運用現代化管理理念，不斷創新施工技術管理方法，注重施工質量管理的把控，打造一支高素質的施工技術管理團隊，并加大對施工技術管理管理制度的完善，從而保證建筑工程施工的進度和質量。
參考文獻：
[1]劉恩軍,王繼紅.建筑施工現場安全管理存在的問題及對策研究[J].河南建材,2017(1):33~34.
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作者:林南揚 單位:廈門天恒建業工程管理有限公司
