建筑工程現場施工技術管理簡析

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建筑工程現場施工技術管理簡析

[摘要]隨著城鎮化進程的不斷加快,建筑行業正處在如火如荼的發展階段,提高建筑工程施工質量是一直建筑企業所追求的根本目標,而建筑工程現場施工技術管理是保障建筑質量的關鍵。本文簡要介紹了建筑工程現場施工技術管理的概述,就當前存在的問題進行了深入分析,并提出了有效地解決措施,以期能夠提高現場施工技術管理水平,保證建筑工程保質保量的完成。

[關鍵詞]建筑工程;現場施工;技術管理;見解

建筑工程質量與人們的生產、生活息息相關,同時也是推動城市發展的重要條件?,F場施工在整個建筑工程施工過程中占主要部分,也是影響建筑施工質量和效率的最主要因素。為此,做好建筑工程現場施工技術管理至關重要。但就當前現場施工技術管理現狀而言,情況不容樂觀,仍受到諸多問題的困擾,唯有從根本上解決這些問題,提高現場施工技術管理水平,方可使建筑工程質量得到提升。

1建筑工程現場施工技術管理的概述

1.1現場施工技術管理的作用

建筑工程施工的不同階段會出現不同的施工技術,如果沒有進行科學有效地施工技術管理,可能會致使施工現場出現混亂,影響整個建筑工程的施工進度和質量,甚至威脅到人們生命財產安全,給建筑企業帶來不必要的浪費。通過科學、有效地施工現場技術管理可以實現資源的優化配置,降低生產成本,保證施工質量的同時施工效率也得到了大幅度地提升,給建筑企業帶來更多地經濟效益。

1.2現場施工技術管理遵循的基本原則

在建筑工程施工過程中,首先要遵循科學、合理原則,確保施工方案、施工方法、施工流程等每一環節、每一階段的施工都符合科學、有效原則;其次要遵循經濟最大化原則。摒棄單一的生產觀念和進度觀念,重視市場調研工作,將施工成本進行精細化管理,提高建筑企業經濟效益;最后要遵循標準、規范原則,嚴格按照國家有關標準進行管理,明確規定施工技術相關要求,提高施工人員的責任意識。

2當前建筑工程現場施工技術管理的現狀分析

2.1現場施工質量管理措施不足

雖然大部分建筑企業已經意識到了施工技術管理的重要性,制定了一些管理措施,但大多數都停留在表面,沒有做到具體實施。尤其是在:在施工材料上,產品質量的把控不到位,存放不合理,使用不規范。在施工機械設備使用上,疏忽了對它們的定期檢查和維修,造成機械設備的損壞。在施工圖紙和施工技術方案上,沒有嚴格審核和實施,難以達到預期效果。

2.2現場施工技術管理制度的不完善

建筑工程現場施工技術管理制度的不完善,往往會使施工現場管理亂作一團,影響整個建筑施工質量。在實際現場施工中,由于管理制度的缺乏,使管理者無法可依、無從下手,成為拖延工期、資源浪費、推卸責任的借口。此外,一些管理人員對自身的職責范圍并不明確,極易出現管理過程中的空缺,造成一些施工隱患的存在。再加上監管制度方面的欠缺,執法力度不到位,這些都會對技術管理水平產生一定程度地影響。

2.3現場施工技術管理人員素質有待進一步提升

現場施工技術管理人員的素質水平較為偏低是阻礙整體施工管理水平的核心因素,由于他們文化水平不算很高,在沒有進過系統的培訓就直接上崗,對施工技術的專業知識和經驗方面都有欠缺,特別是對施工圖紙和施工方案的理解上存在一定差距,致使在實際現場施工中技術管理水平受限,使施工難度加大。此外,施工技術管理人員缺乏責任意識和安全意識,極易出現影響建筑工程施工質量的安全隱患。

3提高建筑工程現場施工技術管理的見解

3.1不斷加強現場施工質量管理措施

現場施工質量管理措施的有效實施對建筑工程施工技術管理有著牽一發而動全身的效果。建筑企業可以從以下幾點努力:首先,加大對施工技術圖紙和施工方案的管理。要提前做好現場調查,認真對待圖紙、方案的審核和修改工作,確保其準確性、可行性,并在實際施工中做到嚴格執行;其次,加大對施工材料的管理。嚴格按照規定采購材料,保證各項指標合格,并嚴禁不合格材料進去現場,對施工材料的存放做好詳細的記錄,不隨意擺放,減少材料的浪費;最后,加大對機械設備的管理。要定期檢測和維修機械設備,減少對設備的損壞,同時也要注重對先進機械設備的引進,提高施工技術水平。

3.2不斷健全現場施工技術管理制度

一套科學有效的施工技術管理制度是確保管理工作順利開展的前提,只有管理制度的健全和完善,才能做到有法可依、有章可循。為此,第一,要根據現場施工情況和國家相關標準制定相應地規章制度,明確各個技術管理目的和標準。如:不同施工技術、機械設備、施工材料的具體狀況要有詳細的規定和說明;第二,要全面落實責任制,對每個人職責范圍進行詳細劃分,對每一項施工任務進行責任分工,確保施工技術管理制度的全面落實;第三,要完善技術管理監督管理,嚴格把控施工質量和進度,做好施工質量最后防線的控制。

3.3不斷提高技術管理人員的綜合水平

眾所周知,現場施工技術管理人員直接參與到施工過程中,對整個建筑工程施工質量的影響不言而喻。所以建筑企業要從以下三方面入手:一是定期組織和培訓施工技術管理人員,使他們能夠熟悉掌握施工技術的相關知識,對國家新政策、新標準、新工法有更為全面的認識,進而提高他們的專業知識技能;二是要提高他們職業素養,使他們能夠以高度認真負責地態度對待技術管理工作,嚴格遵守相關規定和標準;三是提高他們自身學習的能力,能夠積極主動地向優秀技術管理人員學習,勇于創新,豐富自身知識;四是要注重施工安全意識的培養,將安全隱患火苗扼殺在搖籃里。

4結論

綜上所述,建筑工程施工質量是關系民生的大問題,而現場施工技術管理對整個建筑施工質量的影響也是無庸贅述。為此,建筑企業要高度重視施工技術管理工作,學會運用現代化管理理念,不斷創新施工技術管理方法,注重施工質量管理的把控,打造一支高素質的施工技術管理團隊,并加大對施工技術管理管理制度的完善,從而保證日后建筑工程施工的進度和質量。

參考文獻

[1]萬洪偉.建筑工程施工技術管理的現狀及控制措施[J].科技創新與應用,2018(22).

[2]莊金生.提高建筑工程施工技術管理水平的措施探討[J].建材與裝飾,2018(29).

作者:徐化瑞 單位:滕州市安居工程開發建設中心

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