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摘要：我國建筑行業在近些年得到突飛猛進地發展，同時各界也提高了對建筑產品技術和質量的關注。在建筑施工過程中，施工技術管理是主要的工作內容之一，只有對技術規定和技術工作有一個科學合理的管理，并且對各個技術建立一個全面優良的組織機構，才能保證這些技術在應用中能夠得到充分利用。
1加強建筑工程施工技術現場管理的重要性
1.1建筑工程施工技術現場管理是確保施工質量的前提
根據相關要求規定，任何的建筑工程都應具備一套科學合理有效的施工管理體系。良好的施工管理體系是對施工技術現場的有效管理，是建筑工程的基本保障，是工程開始施工的基本前提。施工管理體系的建立必須保證施工流程和施工工序的專業性、科學性、規范性、標準性。在施工管理體系的具體建立過程中，首先要求以保證施工質量作為一切工作的前提，然后結合具體的施工現場條件和工程技術水平等實際情況，建立一套科學、先進、有效的管理體系，以達到保障工程進度和工程質量的效果。
1.2建筑工程施工技術現場管理是實現工程目標的基礎
任何一項建筑工程為了追求更多的經濟效益和社會效益，都會對工程期限、經濟成本等提出高標準、嚴要求。施工技術現場管理通過對現場施工情況的具體分析，結合工程目標不斷優化調整施工方案，以實現既定的工程目標。
2加強施工現場管理的原則
對施工現場進行有效的管理是一項重要的舉措，可以保證施工安全順利地進行，確保施工各方面都符合標準，還能為施工單位帶來經濟方面的收益。不過對現場進行管理的過程中，要符合管理的有關原則。①要保證企業的經濟收益，對現場進行嚴格管理就是要讓施工單位能夠獲得更大的經濟收益，所以管理者不能只考慮如何加強管理，有效的管理，還要考慮到管理的成本不能過高，最好做到用較低的成本帶來較多的經濟收益。②不能一味的加強管理的力度，要制定科學有效的管理方案，保證施工按時順利的完成。③在對現場進行施工管理時，要符合有關標準，嚴格按照相關規范進行，標準化和規范化是施工過程中必須要遵守的要求，只有符合要求，才能讓管理更加順利，讓施工過程中各項工作有條不紊的進行，確保工程施工的進度，保證工作人員的工作效率，避免安全事故的發生。
3建筑施工管理優化措施
3.1做好建筑工程施工前的準備工作
在施工單位有關人員進行現場的施工之前，必須要準備好施工所需的各項工作，對施工現場的各種情況認真分析并研究，在充分了解施工現場的各方面之后，相關人員要制定出一套完整的施工管理方案，保證施工順利進行的同時也要保證施工的質量。在施工過程中還要認真參考有關人員提出的想法，出現問題時，對施工管理方案要進行認真的完善，保證該管理方案適合當前的施工工作，還要保證在制定管理方案時符合科學性、合理性、具體性、系統性等有關原則。在施工方案較為成熟的情況下，還要安排現場的工作人員積極的提出自己關于施工方案哪方面需要改善的意見，并進行探討，重點是一些比較重要的施工流程，要進行認真仔細的討論和計劃，確保項目在后期施工的過程中可以順利進行。比如，在還沒有進行施工時，對施工技術進行認真的探討，保證施工人員都熟悉施工的技術，避免在施工過程中出現問題，從而保證施工安全的進行并且保證施工質量。
3.2嚴格控制施工現場管理工作
安全無論是對于施工人員還是施工單位都是至關重要的，一旦發生任何問題都可能產生不可估量的后果。因此對所有人員定期的進行安全知識教育是非常必要的，對施工中可能出現的各種安全問題提前進行講解分析，對施工現場進行安全隱患排查，加強對施工安全維護人員的管理，以盡最大可能防范一切安全事故的發生。可以采取對相應的施工人員進行合理分組的方式，以培養更強的團隊溝通協作的意識和能力。設置專門的工程質量監督小組，定期、不定期的對施工現場的不同崗位的人員進行全面仔細的考察，及時排除各種安全隱患，糾正不符合規范要求的施工操作，對已經發生的事故進行經驗總結和必要的懲處。
3.3采用積極先進的工程管理手段
建筑工程領域應該不斷吸收世界其他國家先進的技術設備和管理經驗，不斷促進我國建筑工程領域技術水平的不斷發展，從而提升建筑工程的整體的質量水平。注重和強化信息化管理體系的引入和應用，從而使建筑工程各項管理手段得到加強，提高建筑工作管理的科學化和系統化。全員管理，因為建筑工程整體質量關乎每一名工程從業人員，只有每位員工都增強自身的主人翁意識，嚴格要求自己，從自己做起，做好建筑工程的每一個環節，那么建筑工程的整體質量才能更好。
3.4加大安全教育力度，提高建筑勞動者安全意識
“安全第一，預防為主”，安全是建筑行業的生命線，為強化行業從業人員的安全意識，掌握基本的安全操作要求，施工企業要定期組織全員的安全教育大講堂活動，一切生產操作必須安全為先，減少安全事故的發生。生產企業要定期進行安全生產大檢查和安全知識抽查活動，強化全員的安全意識。
4結語
建筑工程施工技術現場施工管理，是一項復雜而艱巨的工程任務，直接影響對建筑工程的整體質量?？茖W有效的施工技術現場管理是保證建筑企業在市場經濟大背景下激烈的市場競爭中獲得可持續發展能力的有效舉措，能夠推動我國建筑行業的良性發展，是需要長期研究分析的課題。
參考文獻
[1]談安林.房屋建筑施工技術管理的思考[J].中國住宅設施，2017（03）：84~85.
[2]楊敏.淺析建筑施工技術管理優化[J].中國新技術新產品，2017（10）：126~127.
作者:梅求智 單位:歌山建設集團有限公司
