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一、企業品牌建設中存在的問題
品牌建設需要歷經過程，并非一蹴而就，因而企業需要堅持。就我國企業發展現狀來看，在品牌建設過程中存在著諸多問題，不利于企業更好經營和管理，主要表現在三個方面：
(一)企業的品牌意識較為薄弱
我國部分企業的品牌意識較差，大致企業時常陷入被動狀態。尤其對于中小企業而言，過于追求短期經濟效益，忽視品牌建設對企業經營管理的促進作用，使企業在發展中舉步維艱。根據相關調查可知，我國企業與國際企業相比較，價格貢獻率較高，而品牌貢獻率較低，表明我國企業的品牌建設意識薄弱，在市場競爭中多依托價格戰而實現短期經濟效益，既與市場發展不相適應，又對企業可持續發展不利。面對企業為掛牌而開展品牌建設現象，我國有關部門有必要采取措施，以提升企業對品牌建設的正確認識，促使企業制定科學合理的發展戰略。
(二)企業缺乏有效的品牌定位
企業在品牌建設過程中，缺乏有效的品牌定位，使品牌建設處于搖搖欲墜的狀態中。品牌定位在品牌建設中發揮著至關重要的作用。企業只有明確品牌定位，才能更好開展品牌建設活動，為企業經營和管理工作奠定堅實的基礎條件。目前，我國多數企業在發展定位方面舉棋不定，不能自如應對市場變化，不但難以充分發揮品牌建設在企業經營管理中的作用，而且對品牌建設形成一定阻礙作用，不利于企業品牌建設。根據相關調查可知，許多企業在品牌建設中由于缺乏有效的品牌定位，導致企業在市場競爭中逐漸消退。
(三)企業在品牌建設中缺少創新
創新是企業經營發展的靈魂，更是品牌建設的核心所在。所以，企業在品牌建設過程中，必須要提升創新能力。目前，我國部分企業在品牌建設中缺少創新，致使企業經營管理陷入危機，阻礙企業的發展和進步。另外，企業在經營發展中，存在著公關危機問題，一旦處理不當，則有損于企業形象，且不利于企業品牌建設。例如：山西汾酒在品牌建設中表現良好，但由于山西假酒案發生時，企業未能妥善處理，導致該企業受到牽連，降低經濟效益。由此可見，我國企業品牌建設的創新能力不足。
二、企業品牌建設在經營管理中的重要作用
在激烈的市場競爭環境下，品牌形象作為企業的無形資產，對提高企業競爭實力發揮著重要作用。品牌建設既代表著企業形象，又充分體現企業的營銷理念和價值觀。由此可見，品牌建設在企業經營管理中發揮著重要作用。
(一)加強品牌建設能夠實現企業經濟效益
企業加強品牌建設，能夠發揮市場效力的連帶性和持久性，提高企業經濟效益，促使企業不斷發展。基于品牌的市場營銷，既能實現快銷、多銷，又能保證高價銷售，進而提高企業經濟效益。在品牌效應的作用下，企業營銷活動能夠吸引顧客，搶占市場份額，有利于企業積極拓展市場。企業在品牌建設中獲得成功，則可以提高產品銷售速度和資金周轉能力，降低流通成本，為企業經營管理提供正能量。
(二)加強品牌建設能夠提高企業競爭實力
在激烈的市場競爭環境中，加強品牌建設可以提高企業競爭實力。在企業經營發展中，品牌是企業之間一場無形的競爭較量，更是企業制定發展戰略的重要內容，可以為企業發展提供強有力的支撐。首先，企業品牌集企業文化、企業精神于一體，是企業優勢的濃縮精華，能夠充分體現出企業的競爭優勢。其次，在激烈的市場競爭環境下，企業競爭更是人才競爭、資金等方面實力的競爭，加強品牌建設促使企業廣泛吸納人才和獲取資金等資源優勢，對提升企業競爭實力具有積極作用。由此可見，品牌建設在企業經營發展中發揮著關鍵性作用。
(三)加強品牌建設能夠促進企業持續發展
品牌是企業經營和管理的靈魂，加強品牌建設有利于促進企業可持續發展。首先，品牌建設是企業對內外部優秀文化和精神的優化整合過程，具有深刻的企業內涵，既符合企業發展實際，又充分展現企業優質品質和思想，能夠吸引更多消費者。其次，企業加強品牌建設，可以優化內部管理，提高企業人力資源管理水平。品牌建設是企業文化和精神等無形資產的優化整合，使品牌更加凸顯企業競爭優勢，進而對企業發展有利。由此可見，品牌建設在企業經營管理中發揮著決定性作用。
三、加強企業品牌建設的建議
隨著國家經濟的快速發展和市場經濟體制的深入，使企業面臨著更為復雜的市場環境，加強品牌建設有利于為企業營造良好的環境。由此，企業有必要采取措施，以加強企業品牌建設，提高企業競爭實力，實現更好經營和管理，引導企業在復雜的市場環境中不斷開拓和進取。
(一)增強品牌建設意識
由于品牌建設在企業經營管理中發揮著重要作用，所以企業有必要提高品牌建設意識，以加強品牌建設，充分發揮品牌的積極作用。成功的品牌建設，并非一蹴而就，而是在企業經營發展中歷經歲月洗禮和實踐驗證的過程中不斷完善的，但品牌建設意識是品牌建設成功的關鍵性因素。例如：LG公司具有較強的品牌建設意識，因而在品牌建設中取得成功。LG意識到品牌口號的重要性，因而在發展中定期更換品牌口號，賦予品牌建設和管理以新的思想內涵。由此可見，企業在品牌建設中，不斷增強品牌建設意識和加強品牌構建，對企業經營和管理發揮著重要作用。
(二)對企業品牌進行合理定位
企業加強品牌建設，有必要積極進行品牌定位，以充分調動企業的優勢資源而提高綜合實力。在市場經濟體制的作用下，企業競爭是人才、資金、技術等方面的綜合競爭，而品牌建設過程中，能夠融入各元素，使品牌充分發揮企業資源優勢，進而提高企業競爭實力。企業進行品牌定位，可以為企業樹立準確的目標，使資源優勢向企業目標而聚攏，凸顯企業競爭力。為此，企業首先需要充分考慮發展實際而進行合理定位；其次，積極考察市場，明確市場競爭壓力和發展目標，把握市場發展方向，以進行品牌定位，提高企業自如應對瞬息萬變市場的能力；最后，提高品牌建設的創新能力，為企業發展提供充足動力，使企業在經營管理方面更具活力。
(三)充分發揮企業文化對品牌建設的推動作用
企業文化是企業在不斷發展中逐漸形成的、具有精神導向作用的無形力量，能夠充分發揮其隱形作用，在企業經營管理中發揮著重要影響。所以，企業品牌建設中，有必要以企業文化為基礎，結合企業發展實際而制定品牌建設策略，進而充分彰顯企業經營管理的內在品質。文化以其獨特的魅力，給人以潛移默化的影響，企業文化在一定程度上規范著企業員工行為和約束著企業生產及營銷等活動，在企業經營管理中占據重要地位。所以，基于企業文化的品牌建設，能夠推動企業實現可持續發展。
四、結論
總而言之，企業加強品牌建設，能夠實現企業經濟效益、提高企業競爭實力和促進企業可持續發展，對企業經營管理發揮著推波助瀾的作用。現階段，我國部分企業存在著品牌意識薄弱、創新能力不足等問題，但隨著市場經濟體制的逐漸深入，企業在激烈的市場競爭環境中，能夠意識到加強品牌建設和樹立企業良好形象在企業經營管理中的積極作用，進而采取有效的策略措施，以加強企業品牌建設。
作者：連媛媛 單位：洛陽師范學院
