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摘要：就目前實際情況來看，建筑企業項目一般存在工程復雜、工期長的特點，涉及的實際稅務操作問題也越來越多。自從“營改增”政策在建筑企業實施以后，建筑企業的增值稅發票、納稅申報以及稅務核算等都發生了巨大的變化。建筑企業要與時俱進，在稅務上實施精細化管理，本文在此基礎上展開論述。
關鍵詞：“營改增”；建筑企業；稅務；精細化管理
1引言
國家針對建筑企業實施“營改增”，目的就是減輕建筑企業的稅收負擔。但是從目前實際情況來看，部分建筑企業在“營改增”后，稅賦不但沒有減少反而還有所增加，這就與國家實施“營改增”的目的相違背，建筑企業的經濟效益也因此受到嚴重的影響。究其根源，主要是建筑企業內部的稅務管理存在問題。因此，建筑企業要在“營改增”的背景下對稅務管理的體制進行相應的改革，根據社會發展需求建立責任化、智能化、系統化、精細化和集中化的稅務管理模式，尤其是精細化的管理，建筑企業必須要對此加以重視。本文在此基礎上，就建筑企業在“營改增”背景下的稅務精細化管理進行探索和分析。
2發票的精細化管理
在建筑企業稅務管理體系中，發票管理是一個不可忽視的組成部分。尤其在“營改增”實施以后，增值稅進項發票管理變得越來越重要。然而在日常的經營活動中，建筑企業受到建筑行業本身工作性質的影響，所以，在跨區域流動的過程中，建筑企業要重視扣稅憑證，根據實際情況對扣稅憑證的管理進行不斷強化。在對發票進行管理的時候，建筑企業需要根據實際情況建立一個更加嚴密和嚴格的管理體系，對企業的發票進行進一步的強化管理，具體可以從以下幾個方面進行：第一，建立完善的歸責程序。在建筑企業經營活動中，經常出現發票異常等情況，如果發票異常是因為工作人員疏忽大意而導致的，讓建筑企業因此而受到一定的損失，必須要做到對造成損失的相關責任人進行迅速的鎖定，讓責任人按照相關要求承擔賠償責任。第二，在發票移交的過程之中，建筑企業要根據實際情況建立完善的認證體系，只有當建筑企業工作系統對發票的真實位置進行確認，并對發票進行進一步的檢驗才能進行移交，一旦在這個過程中發現問題，必須要根據實際情況及時更換。第三，在實際經營活動中，建筑企業工作人員在購買施工材料以及相關設備后沒有向供應商索要發票，這種情況不利于建筑企業財務稅收管理，建筑企業要對此加以重視，在實際管理范圍中納入向供貨商索要發票的內容，使這個環節成為建筑企業日常經營活動中一個重要的組成部分，讓工作人員養成對供應商索要發票的意識和行為。
3合同的精細化管理
在建筑企業稅務管理中，合同管理也是一個重要的環節。“營改增”對于建筑企業的票據流、物流和資金流有著更高的要求。而增值稅進項稅額要想享受抵扣服務，必須要在票據流、物流和資金流相互一致的前提之下，因此建筑企業必須要對合同加強管理。在實際稅務管理中，建筑企業可以采取分割業務的方式，根據實際情況成立專門的部門或者組織對合同進行管理，對合同中有關于成本收入等部分進行統一核算。由于建筑工程項目的工程量比較大，施工周期比較長，涉及的資金問題也非常多，所以在對成本進行核算的過程中經常會出現遺漏或者核算錯誤等情況，成立專門的部門或者組織可以在一定程度上提高成本核算的效率和質量，確保合同中的信息都是有效的信息、真實的信息。只有合同中的信息是真實的信息，才能在此基礎上對企業資金流進行進一步的強化管理，否則所有的管理都是無效的或者低效的管理。在對合同進行精細化管理的基礎上，對能夠取得的收入進行比對，對建筑工作中需要花費的成本進行核算，防止出現傳統建筑企業合同中時常出現的款項代付等問題，從而減少建筑企業經營活動中存在或者出現的一些法律風險。
4計稅方法的精細化管理
從目前的實際情況來看，建筑企業可以選擇的計稅方法有很多。在實際經營活動中，建筑企業要根據建筑工程項目的實際情況以及自身的實際情況科學選擇計稅方法。舉個簡單的例子，對于一些規模比較小的建筑企業，可以選擇稍微簡單一點的計稅方法，在此基礎上提高稅務管理的效率和質量，比如在建筑工程的一些老項目方面、甲方供應材料方面、建筑服務過程中的管理費和人工費等費用方面、清潔工費用方面等。在這些稅務管理方面可以采取簡單的計稅方法，以此提高稅務管理的效率和質量。對于建筑工程比較大的情況，建筑企業可以對新型的模式進行有效的應用，在這個基礎上建立稅務精細化管理軟件，科學核算建筑企業經營中的相關稅務，在這個過程中選擇科學合理的方法進行計稅，將企業經營成本降到最低，為企業的經濟效益提供可靠的保障。
5信息的精細化管理
在建立并實施“營改增”稅收模式之后，建筑企業的稅務管理發生了巨大的變化，建筑企業需要根據實際情況對稅務處理模式進行改變和完善。由于新模式要求相關的項目部門以專職的身份對建筑相關業務進行處理，而企業的稅務統計以及稅務申報等則由專業化的稅務人員去負責。這個方式在一定程度上也就提高了對企業經營活動中信息交流工作的要求。因此，建筑企業要想在經營活動中切實有效實施“營改增”稅收模式，必須要對企業內部信息流轉制度進行不斷的完善，在此基礎上提高稅務管理效率和管理水平，這就意味著企業要根據實際情況不斷提高財務管理系統運轉效率，而從當前實際發展情況來看，建立電子化信息管理系統是最有效也是最方便的措施。在這個網絡信息化時代，建筑企業必須要跟上時代腳步，與時俱進，將企業稅務流程從整體上進行數據化和信息化，借助性的電子技術對企業財務進行匯總。在具體的財務管理業務系統中，建筑企業要根據實際情況建立申報、認證、憑證、開票接口，將相關信息直接錄入其中，在此基礎上建立網上認證系統和防偽控稅系統，建立一個將數據輸入進去就可以直接得到相關財務報表結果以及數據的納稅申報系統。通過這種方式降低工作人員的工作任務量和一些重復性的工作，從而提升建筑企業的運營效率。
6核算的精細化管理
在建筑企業稅務管理中，核算管理也是一個發揮著重要作用的環節，在實施“營改增”稅收模式之后，建筑企業也要對核算實行精細化的管理。相對于營業稅的結算，增值稅的核算的難度明顯大一些。就應交增值稅這個條目下，具體的明細條目數量就高達幾十個，所以核算環節實際上是一個任務量非常大且難度系數也比較大的工作，建筑企業需要格外的注意。因為增值稅的核算有著較大的難度，所以建筑企業在實際核算過程中要想增強核算管理水平，最有效的措施就是增加有著較高專業能力和豐富經驗的財務管理工作人員，為核算結果的正確性提供可靠的保障。此外，建筑企業還要針對稅務會計處理結果開展進一步的復查工作，必須要保證超過3次的核算結果和最終數據完全相同，通過這種嚴謹的工作方式為會計核算結果的精確性提供可靠的保障。除此之外，建筑企業還要確保最終匯總納稅數額的分攤工作科學合理、準確無誤，確保納稅數額和抵扣進項發票之間呈現出反比的關系，在此基礎上不斷提高增值稅的抵扣率。
7審批的精細化管理
在實際經營過程中，建筑企業還要重視審批的精細化管理，審批管理效率在很大程度上決定了最終的稅務管理質量，建筑企業要對此加以重視，首先要根據實際情況建立完整的審批流程，以此對稅收管理中存在的風險進行防范。在實施“營改增”政策后，建筑企業進項稅和發票之間的抵扣與企業的整體盈利有著直接的關系，所以建筑企業在審批流程方面必須要根據實際情況建立更加嚴格化的系統。從目前的實際情況來看，針對增值稅使用發票的管理、用途和格式等方面，我國已經指定了嚴格的法律法規。建筑企業要在這樣的大環境加大對增值稅銷項發票的管理。就筆者工作經驗而言，建筑企業可以根據實際情況完善審批流程，確保銷項發票和具體的業務之間存在一定的聯系，讓發票的內容具有真實性和有效性。其次，建筑企業還要增加審批流程，一旦發起增值稅發票，必須要經過業務主管部門以及項目主管人員的逐層審核，防止出現一些違規、違法的行為。
8結語
綜上所述，“營改增”稅收模式的建立和實施，對我國建筑企業的稅務管理造成很大的影響。建筑企業要對此加以重視，從發票、合同、計稅方法、信息、核算以及審批等幾個方面進行精細化管理，在此基礎上有效減輕稅收負擔。
參考文獻
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作者:胡蒙妮 單位:陜西建工第八建設集團有限公司
