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一、加強企業管理會計的有效措施
（一）樹立現代化觀念
身處在當前這個信息發展迅速的經濟信息時代，市場的各種風險是瞬息萬變的，因此，企業應當樹立起先進的風險觀念。企業所面臨的理財環境是多變的、復雜的，如果要想獲得利潤，就必須要承擔必要的風險。而最為重要的是企業決策層以及財務會計人員都應當樹立起信息化觀念，確保企業在緊跟時展步伐的同時能夠抵御各種風險。樹立信息化觀念主要從兩個方面做出努力：一方面，企業的財務會計人員應當努力通過各種途徑獲取快捷的、全面的、精準的信息，為企業的投資以及籌資等各種決策的制定提供重要的參考依據；另一方面，企業的財務會計部門還需要熟悉企業的生產經營狀況，為企業的管理提供決策從而促使企業不斷調整自己的管理戰略，從客觀上為企業創造一定的價值。由此可見，在多變且復雜的市場經濟大環境里面，企業財務會計人員應當樹立起先進的信息化觀念，促進企業的發展。
（二）健全內部審計，強化法律法規的監督力度
現代企業要想加強管理會計，就必須要提升自身的會計信息的質量，建立健全會計的內部控制制度，加強會計核算管理，確保企業財產的安全、完整。企業可以通過為內部審計的權威性以及獨立性提供保障這一措施促使企業的內部監管的作用得到充分的發揮。企業應當以自身的實際發展情況為依據制定出相關的監督內容、監督原則、監督責任以及監督方式等，建立起符合企業自身發展現狀的內部審計職能部門，強化對內部會計管理的評價、監督。此外，企業還需要針對市場的新環境、新形勢以及自身的薄弱之處及時對會計政策進行改進、修訂，有效結合外部監督跟內部審計，形成一股強大的監督合力，促使企業的長遠發展更加規范、更加健康。
當然，站在企業的角度，如果僅僅依靠企業自身的力量幾乎無法改變一些很難的問題，需要得到社會輿論以及政府相關部門的鼓勵和支持。其一，國家在制定相關的法律法規時應當針對不同行業、不同企業而區別對待，為健康發展企業提供環境保障。針對那些管理會計不合規的企業應當及時要求其進行整改，并對整改的效果進行定期或不定期的檢查。其二，國家的司法機構應當針對企業的會計管理現狀進行適當的介入，對于存在管理會計信息造假的現象給予法律懲處。如果一些造假行為造成了很嚴重的后果，那么司法機關應當跟相關法院取得聯系，通過司法的途徑解決造假問題。其三，政府應當面向社會開通公開的舉報渠道，有償收集一些企業的會計信息造假情報，強化法律的執行力度。
（三）積極提升會計人員的素質
人才是基本的競爭要素這一認識是任何一個現代企業都必須具備的。因此，企業應當加強對自身會計人員的管理、考核以及培訓，樹立先進的管理思想，在積極提升會計人員素質的同時加強企業的會計管理，從而提高企業的經濟效益。
首先，企業應當加強對從業會計人員資格的管理。現代企業需要提高入職會計人員的門檻，只要是從事會計工作的人員就必須是持證上崗，從根源上確保企業會計人才隊伍的整體素質。針對在職的會計人員，企業應當舉辦一些會計人員的上崗考試，致力于提升會計人員的綜合素質。
其次，企業應當加強培訓會計人員的職業道德。在今天，社會大眾最為關注的問題之一就是會計人員的“誠信”，于是政府以及企業等都應當加強管理力度。應當對會計人員的職業道德實施專業的培訓，促使他們養成廉潔奉公、愛崗敬業、堅守原則的職業操守，在發揮會計監督職能的同時積極維護財經紀律。
最后，企業應當加強對在職會計人員的繼續教育?，F代企業應當針對內部的在職會計人員設計一些考核制度以及培訓活動，針對新出臺的制度或法規要第一時間開展培訓，幫助會計人員及時了解新知識、新觀念，為企業經濟活動的順利實施提供保障。
二、加強發揮會計職能，提高企業經濟效益
（一）加強發揮會計控制職能，強化管理成本費用
近年以來，我國的企業面臨著巨大的國際金融危機，必須要加強發揮會計控制職能，從而強化管理企業的成本費用。企業應當將“勤儉辦企業”這一觀念落到實處，在會計管理過程中提倡節約，杜絕不必要的浪費。同時，現代企業還應當加強核算并控制企業的各項成本費用，致力于實現花小錢辦大事的目標，從最小的經濟消耗去換取最優的經濟效益，全力挖掘企業的節約潛力，在持續降低成本費用的同時提高企業的經濟效益。
（二）加強發揮會計預測管理職能，強化管理企業資金
現代企業還應當從資金管理的角度入手提高資金的使用率。加強企業資金管理的重點在于做好企業的財務預測，對于資金的實際需求量做出合理的測定，盡力實現資金籌集的多渠道發展，最大限度降低企業融資的成本。同時，現代企業可以通過合理配置資源的途徑降低資金的存儲量，對于資金的時間價值要給出科學的評估，加速資金的周轉率，爭取從資金管理中挖掘效益。例如，某企業在管理各個分企業的資金時成立了專門的會計管理中心，努力營造成企業跟銀行之間的和諧關系，爭取在第一時間向銀行借到成本低的資金。針對各個分企業的資金調動要統一進行、統一借貸款并統一規劃，確保企業建設以及生產經營所需要的資金不會出現缺口，更不會出現沉淀。企業還可以實行資金的有償使用制度，確保資金能夠用在刀刃上，促使有限的資金發揮出無限的威力，積極降低資金的占用率，加快周轉資金的速率，提高企業的經濟效益。
（三）加強發揮會計預算管理職能，強化提高經濟效益
企業應當推行全面預算管理，加強發揮會計預算管理職能，從而強化提高經濟效益。在年初，企業應當對生產經營的整體布局、產量、費用、成本、收入以及利潤等開展有區別的測算，同時編制出詳細的預算方案，將其安排在年度的會計計劃里面實施。與此同時，現代企業應當跟相關的經濟責任制相結合，制定出預算的考核制度，促使企業形成一個整體的預算導向觀念。在開展了半年度的會計結算之后，企業要及時通過會計管理比較上半年的預算指標跟實際業績之間存在的差異，積極總結教訓、吸取經驗，根據實際的業績適當調整預算，從而確保企業的經濟效益穩步提高。
三、結語
對于現代企業來說，其手段是加強會計管理，其目的是提高經濟效益，其最終目標是企業的長遠發展。因此，企業必須要充分認識并分析自身會計管理存在的問題及不足，在實踐中不斷完善與創新，同時總結經驗教訓，明確企業發展中會計管理所具備的重要意義，促使企業持續加強會計管理，從而提高經濟效益，獲取最大的社會財富。
