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摘要：物聯網時代下，利用大數據平臺進行工作與應急情況處理成為維持企業正常運轉的重要任務。管理會計工作作為企業管理中不可缺少的一環，需要與時俱進，以“互聯網+”的思維去處理企業中的問題。本文針對物流企業中管理會計的發展現狀，就實際應用中產生的問題進行具體分析，并展開研究管理會計的生存現狀，幫助其更好地在物流企業中發揮自身價值，提升公司經濟效益，推動社會經濟發展。
關鍵詞：管理會計；物流企業；應用與發展
隨著大數據技術、信息化技術以及網絡通信技術的發展，“互聯網+”時代已經來臨，許多傳統行業都與互聯網進行掛鉤，在新經濟時代中有了全新的發展。物流企業在中國經濟主體中占有重要地位，起到帶動市場經濟，維持社會正常運轉，協助國家戰略調度的作用。管理會計作為物流企業中進行統籌協調與戰略管理的重要角色，需要將自身專業技能轉化為企業的實際效益，并審時度勢，利用高新技術提升企業定位。物流企業的發展與管理會計的發展不可分離，當管理會計工作可以完美地契合物流企業的實際應用時，才會真正發揮管理會計自身的價值，推動企業全面轉型，帶動市場經濟蓬勃發展。
一、管理會計的作用
（一）職能與發展現狀
管理會計是從傳統會計中分離出來的一種會計職位，管理會計基于傳統會計核算、會計監督與財務分析等職能，具備統籌協調、財務管理與協助戰略決策等能力。“互聯網+”環境下，管理會計的發展方向趨于多元化，各個會計職位之間的區分逐漸模糊，從業人員需要掌握多項技能。目前管理會計行業，已經出現財務會計與管理會計融合發展的趨勢。如曹巖巖通過分析財務會計與管理會計的聯系與區別，研究財務會計在向管理會計轉變的過程中遇到的問題，得出企業應強化在轉型發展時期對于管理會計理念的指導和研究、提升財務人員素質與建立財務管理體系的結論①。同時，管理會計的發展也面臨著風險與挑戰，主要原因為商業環境迅速發展變化，對于管理會計的要求不再與傳統會計一樣簡單，需要管理會計師主動適應。其中主要面臨的挑戰來自組織因素、環境因素和道德因素。道德因素主要為倫理困境，即道德決策。因此在新的挑戰下，SeánByrne對于運營經理期望(OMS)的性質和管理會計師(MAS)的既定角色，圍繞這些期望構建角色，探討管理會計的角色沖突與模糊及其應對方法②。管理會計的發展在不斷創新，發展現狀也證明管理會計在不斷適應時代需要，不斷成長為企業管理中的重要角色。
（二）對物流企業的重要影響
物流企業對于管理會計的需求十分明顯，集中表現在成本管理、決策分析、提升效率等方面。成本管理方面，在“互聯網+”的大背景下，管理會計可以通過構建成本管理模型，分析物流運輸中所產生的間接費用，橫向與縱向對比選擇最優化運輸方式，降低損耗，制定具體的成本管控及資源分配方案。同時，通過模型分析，可以挖掘在運營過程中所存在的隱藏問題，化解企業運輸中存在的矛盾。依托“互聯網+”，管理會計也可以運用ERP系統，進行業務流程管理，優化企業決策分析。企業的生產和發展通過管理會計對于ERP系統的靈活運用，可以構建強大的財務管理體系，將財務分析、成本管理和決策分析一體化。如電子賬本同步錄入，通過財務管理體系，及時傳導給管理會計人員，并結合ERP系統給出的數據進行分析，最后提出合理的決策建議，達到一勞永逸的效果。這樣就極大地提升了物流企業中財務管理項目效率，減少不必要的損耗，引導企業向“互聯網+”的方向前進③。
二、存在的問題
（一）突發情況應對能力不足
管理會計在企業的日常運營中可以起到諸多作用，但在突發情況下，管理會計的臨場發揮能力不足。肺炎疫情暴發期間，重點疫情地區應急物流管理處理效果不佳，尤其在部分縣鄉鎮等物流基礎建設不發達的地區應急物流管理協調更加緩慢，應急物資等無法及時送達指定區域，由此導致一系列連鎖反應，未能給疫情防控提供及時的幫助④。除幫助政府進行物流管理外，物流企業自身在疫情期間也出現了大量物流停滯的情況。如百世匯通企業在此期間出現應急情況下反應速度不夠迅速，應急預案設計不夠合理的問題。根據SWOT分析法，在大部分物流企業的劣勢中，有來自管理會計的原因，主要是在應急情況下，沒有能夠發揮通過分析歷史數據，預測未來走勢，幫助管理層進行決斷⑤。在企業建立應急預案時管理會計參與過少，或是在決策提供方面未能統籌規劃，同時在制定過程中沒有利用應急物流信息平臺，結合多方力量，共同協調社區、政府、通信公司的關系，而是選擇單打獨斗，利用手頭資源解決問題。在實際操作中，許多突發情況的處理也不得當，管理會計無法就突發情況進行合理的統籌規劃，依然實行原定的應急預案就可能會錯失解決突發情況的關鍵時間，導致事態惡化。
（二）運用大數據平臺能力不足
在“互聯網+”的大背景下，管理會計需要依托大數據平臺幫助物流企業進行管理與發展。但實際上，企業大部分管理會計僅僅局限于會計理論體系中管理會計的職能，沒有利用更加先進的大數據平臺進行企業的規劃與管理。在“互聯網+”環境下部分傳統企業可以依靠創新技術打造出更多符合時代的產品，物流企業對于大數據的需要集中體現在管理會計利用物聯網技術與云計算技術等大數據平臺幫助企業進行成本核算與監督，并由此拓展到決策分析，將業務范圍延伸到決策管理中。根據SWOT分析法，在物聯網的技術中，大部分管理會計無法熟練掌握以物聯網技術與云計算技術為代表的與物流企業相關的大數據技術。更多情況下管理會計在運用較為老舊的會計理論體系支撐工作，對于“互聯網+”環境下的新興技術了解與掌握過少。這就導致企業在運營管理中出現管理技術老化，理論體系過于陳舊，與“互聯網+”的經濟發展節奏相脫節，無法滿足企業發展需要，最終導致管理會計被物流企業所淘汰或企業面臨衰敗的局面。
三、解決方案
（一）配合調度室完善應急預案并參與突發情況的統籌管理
管理會計需要積極配合調度室，充分利用自身專業知識，使用ERP等系統幫助調度室進行統籌管理，提出合理化建議，完善應急預案。管理會計需要在其中發揮自身統籌管理的能力，在制訂應急預案時，要利用云計算的功能收集有用的資源，設計應急預案模型，并與各部門進行聯系，商討應急預案的合理性。在應急預案的制定中，最重要的一點是管理會計需要結合實際，積極利用大數據技術，采用物流信息平臺聯系各方，在應急預案中做到相互關聯，信息互通，與政府、社區、通信企業等進行配合，使物流能夠正常運轉。在實施過程中，管理會計需要實地考察，充分掌握即時物流動態，通過一線情報對于預案的實施進行實時的統籌規劃，做到合理統籌規劃的關鍵在于能否對形勢做出合理的判斷。因此，對于管理會計的考察和篩選十分重要，同時需要培養管理會計對于突發情況的處理能力，使其能夠在突發情況下充分發揮自身職能。
（二）提高管理會計利用大數據平臺的能力
“互聯網+”時代下需要各行各業管理型員工具備熟練掌握使用大數據平臺的能力，如本文所提到的物聯網技術與云計算技術。管理會計也需要利用這些大數據技術進行日常工作分析，提升企業成本管控與運營管理能力，減少企業在日?；顒又胁槐匾某杀緭p耗，提高企業運營效率，提升企業綜合實力。管理會計應將大數據的應用拓展到企業的其他管理層面，使企業管理工作智能化，降低管理層工作負荷，使管理會計與管理層之間的聯系更加密切，更大發揮管理會計的職能，創造出更多的經濟價值。管理會計信息系統應當結合大數據平臺和管理會計理論，為物流公司的經營決策提供參考。物流公司管理會計信息化系統的應用，能夠幫助管理層分析、識別公司的價值創造曲線，采集并分析用于經營生產的數據信息，提升物流企業決策質量和企業的經濟價值⑥。
（三）采用定期考核制度
大部分管理會計物聯網相關技術掌握程度低的原因來自企業的考核力度過小，管理會計局限于日常的傳統會計工作，部分專業知識未能在實際工作中加以運用，逐漸被淡忘，從而導致管理會計工作能力退化。針對這種情況企業應當對管理會計進行定期考核，推進管理會計學習“互聯網+”新知識，掌握大數據技術。考核的內容主要是對于大數據技術的掌握以及在企業實際操作中的應用，管理會計對于企業發展現狀的了解程度。通過考核，讓管理會計能針對企業發展現狀預測未來發展趨勢并給出合理決策。通過定期考核的模式，也可以篩選掉理論體系老舊的管理會計，使企業財務管理層充滿活力，管理會計崗位可以保持不斷學習與前進的趨勢。
（四）培養針對物流企業的管理會計人才
管理會計的理論體系過于單一，并且部分管理會計沒有實際的物流企業工作經驗，這就導致管理會計在實際工作中經常出現事倍功半的情況。針對這種情況，需要在管理會計的培養中，進行物流企業管理人才的針對性培養。讓他們熟練地掌握物流業管理會計知識，了解物流企業中的各項業務，掌握必要的技能，如大數據分析能力、云計算分析能力等。管理會計在物流企業的發展中，起著舉足輕重的作用，特別是在物聯網環境下，管理會計的作用更加顯現，新興技術的不斷涌現也意味著管理會計的責任變得更重。物流企業在市場經濟中是一個重要的經濟主體，物流企業的發展壯大對于中國經濟的發展起到重要作用，物聯網環境下管理會計在物流企業中的不斷發展，將會給物流企業的未來創新提供新的突破與影響。
作者：曹洽? 居夢影 單位：江蘇科技大學張家港校區 江蘇科技大學蘇州理工學院