前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的工商管理培訓在企業管理中的作用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
［摘要］隨著國民經濟持續發展，不同行業、領域、企業發展速度不斷加快。在多方面因素作用下，企業管理工作已被提出更高的要求，如何加強管理隊伍建設已成為企業生存發展道路上亟須解決的重大問題。在日常管理過程中，工商管理是企業不可忽視的關鍵性組成要素，企業必須多層次加大工商管理培訓力度，從根本上提高自身管理效率與質量。因此，文章從不同角度入手客觀分析了企業工商管理培訓問題和加強工商管理培訓提高企業管理水平的必要性與策略。
［關鍵詞］工商管理;培訓;企業管理;策略
在新形勢下，我國社會市場經濟體系日漸完善，不同行業以及領域企業之間的競爭日漸激烈，企業生存發展空間不斷縮小，經營管理規模、經營管理方式等有了全新的變化。企業之間的競爭已演變為各類人才間的競爭，在日常運行過程中，企業必須客觀分析人員管理中出現的各類問題，科學開展工商管理培訓工作，不斷提高人員能力與素質，科學開展各項企業管理工作，最大化提高企業管理整體水平，不斷增強軟實力與市場競爭力。
1加強工商管理培訓以提高企業管理水平的必要性
在經濟發展的浪潮中，大部分企業管理理念有了全新的變化，關注點向管理水平方面轉移。人員是企業必不可少的關鍵性組成要素，關乎企業健康穩定發展。同時，企業間的競爭日漸白熱化，各類間的競爭不斷顯現，企業紛紛將人才培養作為生存發展道路上重要戰略之一，而人才綜合素養的提高和開展的工商培訓工作緊密相連，也就是說，加強工商管理培訓、提高企業管理水平是非常必要的。在日常運行過程中，企業經營方式、發展目標等優化完善離不開高素質的管理人才，加強工商管理培訓有利于提高企業人員專業技能與素養，科學開展管理工作，全方位了解企業各方面運營情況，及時“發現、分析、解決”存在的各類問題，科學調整日常管理內容，優化管理方法、管理手段等，最大化提高企業管理效率與質量。同時，加強工商管理培訓有利于不斷加強企業管理隊伍建設，促使崗位人員掌握必要的理論知識，不斷提高自身修養，不斷發展壯大管理隊伍，不斷為發展中的企業注入新鮮血液，具備較高的管理水平，增強企業核心競爭力，使其在競爭日漸激烈的市場中占據一席重要位置，打造品牌效應，走上健康穩定的發展道路。
2企業工商管理培訓存在的問題
2.1重視程度不夠，工商管理培訓理念落后
在日常運行過程中，企業忽視了人才培養的重要性，過分注重自身經濟效益的提高，對工商管理培訓缺乏正確的認識，重視程度不夠。企業沒有根據實際情況，優化完善人才培訓制度，沒有定期對人員進行系統化培訓，不具備專業的管理知識與技能，管理意識觀念不強。同時，企業仍然采用傳統落后工商管理培訓理念，而這已無法有效指導當下開展的工商管理培訓工作，影響人員綜合素養的提高，導致大量優秀人才不斷流失，影響企業整體水平的提高。
2.2缺乏健全的管理制度，考核形式有待完善
在日常運行過程中，企業沒有根據工商管理培訓要求、特征等，優化完善工商管理培訓制度，監督管理制度、績效考核制度等形式化，不具有規范性特征，無法有效指導日常開展的工商管理培訓工作，頻繁出現各類問題，造成嚴重的經濟損失。同時，企業沒有多層次優化工商管理培訓考核形式，考核結果和人員績效工資、綜合評定沒有必然聯系，加上企業員工參與程度不高，和考核人員間的互動交流較少，人員考核信息無法及時傳遞，定性與定量考核形式化，導致人員工商管理培訓質量不高。
2.3培訓內容不合理，培訓方法不科學
在現代化企業發展過程中，工商管理培訓是一項系統化、復雜化的教育活動。但在工商培訓過程中，部分企業并沒有綜合分析多方面影響因素，優化創新工商培訓管理，安排的工商管理培訓內容不合理，培訓內容難易度不適中，不符合不同崗位人員各方面實際情況實際情況，人員參與工商管理培訓的積極性、主動性不高，影響工商管理培訓工作的順利開展。同時，企業仍然采用傳統單一化工商管理培訓方法，不注重培訓方法的優化完善，無法對人員進行系統化的工商管理培訓。
2.4工商管理培訓教師綜合素養有待提高
從某種意義上說，工商管理培訓工作質量的提高離不開高素質的工商管理培訓教師隊伍。但在日常運行中，部分企業沒有根據工商管理培訓中培訓教師出現的各類問題，優化完善培訓工作，優化培訓目標、方案等針對性培訓工商管理培訓教師，導致工商管理培訓方面師資力量薄弱，無法科學開展不同崗位人員工商培訓工作。同時，部分企業沒有根據自身各方面情況，做好培訓教師外聘工作，日常工商管理培訓形式化，人員工商培訓質量不高。
3加強工商管理培訓以提高企業管理水平的策略
3.1高度重視，樹立全新的工商管理培訓理念
在日常運行過程中，企業要多角度客觀分析工商管理培訓方面存在的一系列問題，站在客觀的角度，運用發展的眼光，全方位正確認識工商管理培訓，要將工商管理培訓作為日常管理中一項重要工作，將工商管理培訓、經濟效益提高二者放在同等重要的位置。在此基礎上，企業要以市場為導向，與時俱進，樹立全新的工商管理培訓理念，科學指導日常開展的各項工商管理培訓工作。企業要圍繞工商管理培訓理念，多層次巧妙利用網絡、新媒體等多樣化優勢，開展宣傳工作，大力宣傳工商管理培訓必要性、重要性、多樣化價值等，促使內部不同崗位人員全方位正確認識工商管理培訓，積極、主動參與到日常開展的工商管理培訓活動中。以此，促使崗位人員在實踐培訓過程中，全方位正確認識自己優缺點，明確自身在企業發展過程中的定位，不斷完善與提升自我，在平凡的工作崗位上充分展現自身多方面價值，有效提高企業人力資源利用率，最大化提高工商管理培訓質量以及企業管理整體水平。
3.2優化管理制度，注重培訓考核
在日常管理過程中，企業要客觀分析工商管理培訓問題，根據新時期工商管理培訓具體要求，優化完善工商管理培訓管理制度，監督管理制度、考核制度、獎懲制度等，構建全新的工商管理培訓體系，促使開展的各項工商管理培訓工作規范化、合理化，將其落到實處，避免形式化。企業要以管理制度為基點，明確工商管理培訓崗位人員職責，層層劃分，落實到具體工作崗位上，工商管理培訓教師要根據不同工作崗位人員各方面具體情況，對其進行針對性培訓，有效提高崗位工作人員多方面能力與素養。同時，企業要注重工商管理培訓考核，以培訓考核制度為切入點，優化利用定性與定量考核方法，在對崗位工作人員進行工商培訓的同時，對其進行系統化考核，最大化提高考核結果準確率。企業要將考核結果和崗位員工績效工資、綜合評定等掛鉤，便于提高員工參與工商管理培訓的積極性、主動性，也使工商管理培訓考核工作落到實處。企業可以借助培訓考核，及時發現崗位優秀人才，準確把握日常各項工作開展中存在的問題，科學決策，優化調整崗位人員，有效提高“人力、財力、物力”利用率，具備較高的軟實力。
3.3優化工商管理培訓內容、形式與方法
想要提高工商管理培訓工作質量，企業必須注重工商管理培訓內容、形式以及方法的優化完善，為企業管理水平的提高埋下伏筆。在開展工商管理培訓工作中，企業要優化利用現代化信息技術，加大工商管理培訓力度，巧妙利用多方面工商管理培訓資源，豐富工商管理培訓內容，使其更具針對性、實效性。在此基礎上，企業要優化利用現代化信息技術作用下的微信平臺、互聯網渠道、慕課等，優化完善工商管理培訓形式，有效打破人員培訓方面的時空限制，為不同崗位人員提供更多提高自身專業技能與素養的機會。企業要注重多媒體專業設備的優化利用，促使工商管理培訓內容更加具體化、形象化，降低培訓難度，不斷提高崗位人員參與的積極性。此外，企業要注重工商管理培訓方法的優化完善，結合自身發展目標、發展方向、發展趨勢等，以崗位人員綜合素養為基點，優化利用多種培訓方法，比如，案例教學法、情境教學法、專題探究式教學，也可以采用“生產、營銷”二者結合的現場實景實訓方法，對崗位工作人員進行各方面培訓，使其在親自實踐中全方位了解新時期企業發展需求，尤其是市場中對各類人才提出的針對性要求，優化已構建的知識結構體系，提高綜合能力與素養，成為新時期社會市場所需的高素質專業人才。
3.4加強工商管理培訓師資建設
在提高管理水平過程中，企業要加大工商管理培訓師資建設力度，不斷發展壯大工商管理培訓隊伍，科學開展工商管理培訓工作。企業要注重先進人才的引進，借助多樣化途徑吸引并留住優秀人才，優化完善工商管理培訓師資隊伍結構，促使工商管理培訓教師根據企業各階段發展目標，不同崗位人員培訓情況，優化人員培訓方法、手段等，開展多樣化的工商管理培訓活動，引導不同崗位工作人員參與其中，對其進行針對性指導與引導，促使不同崗位人員都有所進步。在此基礎上，企業要根據工商管理培訓師資建設情況，科學制定“長、中、短”期人才培養方案，優化完善人員培訓結構體系，科學開展工商管理培訓教師培訓工作。企業要全面、深入了解工商管理培訓教師多方面科研成果，尊重個體差異，采用多樣化培訓方法，科學培訓工商管理培訓教師，具備扎實的管理理論知識，較高的實訓技能，豐富的實訓經驗，以不同崗位員工為基點，科學開展具有特色的專題講座，進行特色講解，多和不同崗位人員互動、交流，更好地了解企業內部每位員工，認真聽取崗位人員對工商管理培訓工作開展方面的意見、建議，優化日常開展的工商管理培訓工作，促使不同崗位人員都能得到很好的發展，不斷推動企業管理水平的提高。
4結論
總而言之，在日常運行過程中，工商管理培訓是企業不可忽視的重要內容，是一項系統化、復雜化工程，極易受到多方面因素影響，難度較大。企業必須運用全新的視角，全方位客觀分析工商管理培訓過程中存在的一系列問題，結合自身發展要求、發展標準等，樹立全新的工商管理培訓理念，優化工商管理培訓管理制度，培訓內容、形式與方法，加強工商管理培訓師資隊伍建設等。以此，科學開展工商管理培訓工作，提高工商管理培訓實效性，促使不同崗位人員具有較高的綜合素養，有效提高企業管理水平，具有較好的“經濟、社會、生態”效益，走上長遠發展道路，促進社會經濟全面協調發展。
參考文獻:
［1］邵亞娟.試析工商管理培訓對提高企業管理水平的作用［J］．中國電子商務，2012(4):252.
［2］劉良偉.探討如何加強工商管理培訓提高企業管理水平［J］．中國商論，2016(29):161，163.
［3］姜鵬程.淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平［J］．科學導報，2014(24):161.
［4］王潤智.淺析如何加強工商管理培訓提高企業管理水平［J］．佳木斯職業學院學報，2017(5):450.
［5］賈琳.淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平［J］．企業文化:中旬刊，2017(5):192.
［6］牛丹陽.工商管理培訓對保障企業管理水平的作用分析［J］．商場現代化，2016(22):110－111.
［7］劉旭穎.強化企業工商管理培訓提升企業整體管理水平［J］．城市建設理論研究:電子版，2016(13):4417.
作者:李艷 單位:江西銅業股份有限公司