工商管理信息化發展策略探討

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工商管理信息化發展策略探討

一、工商管理信息化發展的重要性

就工商管理信息化而言,在工商管理中,巧妙融入各類新信息技術,優化利用計算機技術,科學收集、整理工商管理過程中各方面信息,科學處理的基礎上,進行合理化分析,確保一系列工商管理工作順利開展,加快工商業發展速度。隨著時代不斷演變,信息網絡技術迅猛發展,不斷作用到不同行業、領域中,和社會大眾的日常生活緊密相連,已成為不可分割的重要組成部分。在這一背景下,工商管理已被提出全新的要求,必須加強其信息化管理,促進其信息化發展。在工商管理信息化發展作用下,領導者可以隨時了解內部每位員工各方面情況以及各方面工作細節,根據存在的問題,科學決策,確保日常一系列工作順利開展。工商管理信息化發展利于簡化日常工商管理流程,降低工商管理難度,減少工作量的基礎上,提高工商管理效率和質量。

二、工商管理信息化發展中的應對策略

第一,優化網絡基礎設備設施。從某種角度來說,想要促進工商管理信息化發展,優化網絡基礎設備設施尤為重要,這是因為辦公自動化、遠程會議等都離不開網絡基礎設備以及設施,也是一系列工商管理工作順利開展的重要保障。具體來說,工商管理單位要根據自身開展的各項業務,定期升級工商管理業務網絡,對其進行合理化處理,加以優化完善,避免日常運行中頻繁出現故障問題,造成嚴重的經濟損失,影響相關工作的有序開展,降低網絡基礎設備設施維修成本。工商管理單位要定期對相關設備設施升級,比如,信息安全防護設備、信息安全隔離設備,做好修復工作,優化完善相關的信息系統,加大網絡信息系統建設力度,優化完善入侵檢測系統,科學選擇信息安全防御產品,促使網絡信息系統處于安全、穩定運行中,避免存在安全隱患,確保傳輸的信息數據更加完整、準確。在此過程中,工商管理單位要優化工商信息數據傳輸形式,充分發揮電腦、手機等設備多樣化作用,獲取所需的信息數據,對其進行合理化分析,將其靈活應用到實踐作用,有效指導一系列實踐工作。第二,注重信息化建設規劃與指導。在新形勢下,我國工商管理業務、信息技術二者間的聯系日漸緊密,在工商管理信息發展道路上,工商管理單位必須做好信息化建設規劃以及指導工作,要站在全局的角度,運用發展的眼光,統籌兼顧,加強不同部門、工作人員之間的溝通、交流,避免出現各自為政現象,使其在日常工作中相互協作,確保一系列工作順利開展。工商管理單位要根據日常工商管理方面存在的一系列問題,準確把握工商管理特點、性質、具體內容、難易程度等,做好信息化建設規劃工作,科學指導工商管理,有效提高工商管理整體水平,為促進我國工商管理商業健康穩定發展提供有利的保障。第三,定期升級工商信息監管與分類業務系統。在工商管理信息化發展道路,工商管理單位要根據所構建的信息監管系統、分類業務系統運行情況,定期對其進行必要的升級,綜合分析多方面影響因素的基礎上,科學擴充工商業務系統、分類業務系統具有的應用功能,對其進行合理化調整,確保其和消費者協會監管系統等緊密相連,處于統一化的網絡結構體系中,加強各方面數據信息交流,確保一系列工商管理工作有序開展,加快工商管理信息化發展步伐。第四,注重先進技術的優化利用,提高工作人員綜合素質。在工商管理信息化發展過程中,工商管理單位要注重先進技術的優化利用,分類管理各方面工商管理信息,借助信息化手段,對其進行合理化處理,加快工商管理信息化步伐,科學開展工商管理工作。同時,工商管理信息化發展離不開高素質的人才隊伍,工商管理單位必須加大人員培訓力度,要根據內部不同崗位工作人員各方面情況,制定科學的“長、中、短”期人才培養計劃,定期對其進行系統化培訓,圍繞當下工商管理發展要求,工商行業發展方向以及趨勢,結合自身各方面情況,開設具有針對性的網絡課程,對內部工作人員進行再教育學習,學習工商管理信息化發展最新理念、最新知識等,學習相關法律法規,優化完善他們工商管理知識體系基礎上,具備較強的思想政治素質,引導他們熟練操作相關設備設施,不斷提高他們專業技能,在實踐工作中積累豐富的工作經驗,不斷增強其綜合素質。工商管理單位要注重優秀工商管理人才的引進,優化工商管理人才隊伍,提高人力資源利用率,有效降低人才方面投入成本,不斷加快工商管理信息化發展步伐,提高工商管理信息化發展水平。

三、結束語

綜上所述,在新形勢下,工商管理信息化發展的重要性不斷顯現。工商管理單位必須與時俱進,轉變傳統思想觀念,全方位正確認識工商管理信息化發展,優化網絡基礎設備設施,注重先進技術的優化利用,提高工作人員綜合素質,定期升級工商信息監管與分類業務系統,注重信息化建設規劃與指導等。以此,確保一系列工商管理工作順利開展,降低工商管理成本的基礎上,提高整體運營效益,不斷促進我國工商管理行業向前發展,更好地走上信息化發展道路,提高其信息化整體管理水平。

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作者:余婷 單位:安徽廣播電視大學黃山市分校

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