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【摘要】金融企業在運用過程中面臨著市場風險、信用風險、聲譽風險、操作風險等多種風險，需要重視風險管理工作，加強風險控制。然而，受傳統風險管理的影響，金融企業風險管理仍存在著內部環境不完善、人員素質不高、缺乏明確目標等問題，風險管理效率較低。針對這些問題，金融企業積極探索風險管理的新方法。研究金融企業風險管理不僅能夠有效降低企業風險，而且對金融企業的可持續發展意義深刻。本文從金融企業所面臨的風險入手，著重分析了金融企業風險管理存在的問題，并探索了金融企業風險管理的策略。
【關鍵詞】金融企業;風險管理;現狀;策略
一、金融企業所面臨的風險
（一）市場風險
金融企業在發展過程中需要面臨市場風險。具體來講，市場風險指因股價、匯率、利率等市場因素變化而導致的非預期損失的可能性，主要包括匯率風險、權益風險、商品風險和利率風險。不同類型的金融企業所面臨的風險也不相同。商業銀行面臨的風險范圍較大，而保險公司和證券公司面臨的風險范圍較小。
（二）信用風險
信用風險是金融企業在經營過程中所面臨的主要風險，設計金融交易的全過程。信用風險主要指貸款方沒有預期還款所導致的風險，也叫做違約風險，是每個金融企業都會面臨的風險。
（三）流動性風險
金融企業所面臨的流動性風險主要指金融企業無法應對資產增加或負債下降造成的流動性困難。流動風險屬于綜合性風險，受多種因素影響，其本質是因為金融企業資產流動性下降而的導致的風險。
（四）操作風險
金融企業所面臨的交易風險主要指因管理失誤或交易系統不健全而導致的風險。隨著金融經濟的發展，金融企業對操作風險的重視程度不斷提高。金融企業積極采用內部控制手段來降低操作風險?，F階段，很多金融企業都采用精細化管理的方式來控制操作風險。
（五）聲譽風險
金融企業所面臨的聲譽風險主要指金融企業經營活動或管理活動而產生的負面作用，進而引發相關利益主體對金融企業經營管理活動不信任及社會負面評價所導致的經濟損失風險。聲譽風險十分復雜，與信用風險、操作風險相伴而生。加強聲譽風險管理能夠有效降低金融企業的潛在風險，提高客戶忠誠度，增強金融企業競爭力。
（六）法律風險
金融企業所面臨的法律風險主要包括監管風險和合規風險。其中，監管風險主要指法律變動對金融企業負面影響而引起的風險。合規風險主要指金融企業違法法律規定而產生的風險。
二、金融企業風險管理存在的問題
（一）內部環境不完善
完善的內部環境是金融企業風險管理的基礎，為金融企業風險管理提供了平臺。現階段，金融企業的內部環境主要包括管理政策、管理程序、管理人員素質、企業規章制度、企業文化、信息溝通體系等。然而，很多金融企業的內部環境不夠完善，管理人員缺乏對內部管理的重視，沒有嚴格遵循內部控制制度，甚至有些管理人員濫用職權控制企業人事發展。并且，有些金融企業沒有設置內部控制機制，董事會職權得不到有效行使，難以約束金融企業經營者的行為，不利于其他利益團體和股東利益的保護。另外，還有一些企業沒有落實以人為本的原則，忽視了員工素質和員工能力對金融企業發展的重要性，缺乏高效的約束機制和激勵機制。
（二）風險管理人員素質不高
風險管理人員素質直接影響著金融企業的風險管理效果，然而現階段，部分金融企業風險管理人員的素質不高，難以勝任風險管理工作。具體來講，有些金融企業風險管理人員的業務能力較低，缺乏風險管理的相關技能，無法根據金融企業的風險類型進行針對性風險管理，風險管理效率不高。另外，還有部分金融企業風險管理人員的風險意識較低，忽視了風險預防工作，缺乏對風險的事前控制，只重視對風險的事后管理，難以降低金融企業的風險損失。
（三）缺乏明確的風險管理目標
部分金融企業的風險管理目標不明確，沒有制定具體的風險管理目標和風險管理標準。風險管理人員僅僅根據自己的風險管理經驗開展工作，風險管理的隨意性較強。并且，大多數金融企業只重視短期風險的管理與控制，忽視了企業長期發展所面臨的風險，沒有對企業所面臨的長期風險進行預防和控制，嚴重影響金融企業的長期發展。
（四）風險管理體系不完善
現階段，很多金融企業的風險管理體系不夠完善，仍然采用傳統的信貸風險管理發方式，內部控制和外部環境十分滯后，缺乏完善的風險管理組織機構。并且，有些金融企業的風險管理內容不全面，僅僅對企業的財務風險、信用風險、市場風險等風險進行管理，忽視了金融企業經營過程中所面臨的聲譽風險、法律風險、戰略風險等潛在的風險。
三、金融企業風險管理的策略
（一）健全內部控制制度
金融且應積極健全內部控制制度，為風險管理提供良好的內部環境。為此，金融企業應積極建立風險監測制度和風險評估制度，對金融企業的貸款、投資、拆借、外匯交易等業務進行監測，測定每項業務所在國家和地區的風險指標，為風險控制提供信息依據。并且，在業務開展過程中，金融企業應加強對業務風險狀況的跟蹤監測。另外，金融企業應積極加強內部審計監督，增強內部審計監督的獨立性與權威性，配置業務能力較強的內部審計人員，提高內部審計工作質量。
（二）完善風險管理體系
針對金融企業風險管理體系不健全的問題，金融企業應積極構建健全的風險管理體系。為此，金融企業應全面組織分散的企業信息，并加強對企業信息的監測與跟蹤。并且，金融企業應根據股權結構變化建立風險管理組織體系，完善企業的組織架構，將董事會設為最高決策機構負責風險管理工作，并設置審議機構、風險管理委員會等。同時，金融企業應改變風險管理模式，采取縱向管理和橫向管理相結合的風險管理模式，開展扁平化風險管理。另外，金融企業應落實風險管理政策體系，根據不同地區和不同類別的風險進行差別化管理，增強風險管理的針對性。
（三）加強風險管理文化建設
金融企業應積極加強風險管理文化建設，為風險管理提供良好的文化氛圍。為此，金融企業應積極樹立風險管理理念，加強宣傳風險管理的重要性，明確各部門的風險管理行為，制定統一的風險管理道德標準，將風險管理貫穿在金融企業經營發展的全過程，形成濃厚的金融風險管理文化氛圍。
（四）提高管理人員素質
針對金融企業風險管理人員素質不高的問題，金融企業應重視風險管理人員素質的提升。為此，金融企業應積極開展培訓工作，定期對風險管理人員進行培訓，提高風險管理人員的危機意識與風險意識，培養風險管理人員的風險防治技能，提高風險管理人員的風險控制水平。并且，企業應積極引進專業的風險控制人員，加強對金融風險管理的指導，增強金融風險管理的專業性。
參考文獻
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作者:王森垚 單位:保定市第一中學
