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摘要:隨著現代交通和運輸業的發展,汽車已經成為我們出行的重要交通工具,車輛運用廣泛,因此有的單位和個人擁有好幾輛汽車,在汽車的使用上,合理地進行汽車的調度能夠提高汽車的使用效率,并且節約時間。文章主要探討機關事業單位的車輛調度和管理,希望借此提高機關事業單位的汽車調度和車輛管理。
關鍵詞:車輛調度;管理;對策
在機關事業單位中,有很多的企業車輛,這些車輛為企業的的日常經營和領導的出行提供服務。但是近年來公車私用的現象也屢見不鮮,降低了機關事業單位的車輛使用率,給機關事業單位的運轉造成阻礙,因此提高汽車的合理調度和車輛管理顯得尤為重要。文章將重點對車輛的調度和管理進行分析。
1車輛管理現狀
1.1車輛運用頻繁,供需矛盾突出
由于機關事業單位在經營中對于車輛的運用比較頻繁,在車輛的調度和管理上,常常出現問題,致使很多的工作不能順利進行,影響了企業的辦事效率。
1.2人員素質不強,安全隱患尚存
很多事業單位車輛的駕駛員只負責駕駛車輛,對車輛保養知識有所欠缺,對車輛的一些小故障也不能維修,造成汽車的保養和維修不到位,同時公車私用的現象也給車輛的管理帶來了難度。
1.3車隊與車輛的管理不完善
有的車隊的駕駛員管理不完善,一人多車的現象時有發生,這樣容易形成疲勞駕駛,并且駕駛員頻繁的更換駕駛車輛,也會降低駕駛員對車輛的熟悉度。
1.4在汽車調配缺乏正規的制度
在車輛的調配上存在隨意性,造成配置不合理,導致車隊的車輛看似很忙,但是并沒有達到使用需求。
2車輛管理方面采取的對策措施
2.1強化法規意識,堅持依法施管
機關事業單位車輛的管理上要不斷的強化,并且對駕駛員的教育也要逐漸的加強,提高駕駛員的思想意識,使駕駛員在駕駛途中可以更好的規范駕駛,并且遵守交通規則,切忌開賭氣車,不斷的提升自身的素質和法規意識,并且堅持不懈。
2.2強化責任意識,堅持分責定管
在車輛的管理和調度上,一定要重視強化車輛管理者的責任意識,并且對每輛車的行駛情況要有相應的了解。對于車輛的調度可以按照距離的遠近進行相應的安排,避免出現走重復路的現象。
2.3強化創新意識
車輛管理人員要不斷提升自身的創新意識,把車輛創新貫穿于車輛管理的全過程,努力構建科學實用的車輛管理體系,并且車輛調度人員要創新管理,構建科學實用的車輛管理調度體系。
2.4車輛管理
機關事業單位要對自身的單位車輛進行嚴格編制,對所有車輛進行統一管理,統一調度,同時建立嚴格的規章制度,確保行車安全。
2.5車輛使用
在車輛的使用上,調度人員應按照規定填寫《車輛調度記錄表》。要對輛車進行行駛記錄,由司機登記行車來往地點,用車人員簽字核實。對于車輛油料管理實行定額用油、一車一卡、??▽S玫闹贫龋坏棉D借。車輛加油回執應按月交單位統一登記備查。
2.6車輛安全檢查
每當重大的會議和活動召開時,車輛的使用會加大,因此重大活動和會議前,要對車輛進行檢查,避免在行駛途中出現故障,耽誤行程。
2.7運用智能調度系統,為汽車調度提供服務
隨著科技的發展,智能調度系統被廣泛應用,實現了車輛信息的調度和管理的電子化。這樣也可以減少企業車輛調度和管理的人力,提升管理調度的效率。
3結語
綜上所述,機關事業單位車輛的調度和管理是一項綜合能力較強的工作,要求車輛管理者和調度者有著相關的管理才能和專業知識,這樣才可以提高汽車的使用效率,避免一人多車現象,使駕駛員熟悉車輛的性能,減少交通事故,同時可以減少公車私用現象的產生,做到專車專用,合理規范管理。
參考文獻
[1]李克春.淺析如何強化車隊管理優化汽車調度[J].科技創新與應用,2017,(18).
[2]吳彤.淺析車隊管理背景下汽車調度管理水平提升的路徑[J].勞動保障界,2017,(17).
作者:趙國華 單位:南京市高淳區人大常委會辦公室