利用財務和會計關系加強企業財務管理

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利用財務和會計關系加強企業財務管理

摘要:當前,在市場經濟不斷發展與變革的背景下,企業要想順應市場經濟發展的新趨勢,提高自身的經濟效益和綜合實力,就要重視內部的財務與會計,重新審視兩者之間存在的關系,同時還要根據自身的實際情況,有效利用財務會計兩者之間的優勢,并將所具有的優勢進行有機整合,借此強化財務管理,提高工作質量及有效性,從而促進企業的長遠發展?;诖?,本文對如何利用財務與會計關系加強企業財務管理展開深入的探究和分析,以供參考。

關鍵詞:財務;會計;企業財務管理

1引言

作為企業管理中的重要組成部分,財務管理有著舉足輕重的作用,主要原因是企業各項活動的開展與實施,都需要財務的支持和保障,只有充足的資金,較低的財務風險,才能夠推動企業不斷向前,為日后的發展指明方向[1]。所以,在日常的經營與管理中,企業要想做好財務管理工作,就要充分認識到財務與會計之間存在的關系,運用有效手段發揮兩者的重要優勢。只有這樣,才能夠促進財務工作的順利開展與實施,實現企業的發展目標。

2財務與會計的關系

2.1財務與會計之間的區別

首先,財務與會計存在理念上的差異。財務所指的是企業在生產過程中的資金運動,體現企業與各個方面之間存在的經濟關系。與財務存在明顯區別的是,會計的計量單位為貨幣,是以企業在生產、經營的憑證為主要依據,在實際工作中,借助專門的技術手段,對資金進行全面、綜合、連續以及系統的監督與核算,旨在減少計算中存在的誤差,促進企業經濟效益的提高。其次,財務與會計存在職能上的差異。財務職能是企業財務在運行中的固定功能,也就是企業財務運行的心臟,只有充分發揮財務職能的重要作用,企業的經濟效益才得以提高。財務職能來源于企業資金運動以及所體現的經濟關系,具體表現為籌資、用姿、分配等管理職能,其中包括財務預測、財務計劃以及財務分析等等。會計職能指的是會計在經濟管理中所具備的功能,突出強調會計核算與會計監督兩項重要職能。

2.2財務與會計之間的聯系

雖然財務與會計兩者之間存在顯著的區別,但是又具有一定的聯系,有著相輔相成、互相促進的重要作用。首先,財務工作的開展與實施離不開會計工作的支持與維護,只有做好會計工作,財務工作才能夠順利進展;其次,財務與會計都是為企業的持續穩定發展所服務的,但不直接參與,而是對企業發展過程中產生的貨幣、債券等與經濟相關的活動進行規劃,對企業經濟效益的提高起到重要的促進作用。

3利用財務與會計關系加強企業財務管理的有效方法

3.1做好財務與會計的基礎工作

不論是在市場經濟體制改革前,還是改革后,企業要想實現長足發展,提高自身的經濟效益,在愈演愈烈的市場競爭中脫穎而出,就要重視財務管理工作。所以,企業在日常的經營與發展中,在進行財務與會計工作時,要及時、準確地收集所有的會計信息,然后按照相關的工作方式,將收集到的信息進行整理,并上交到企業管理員的手中,為企業日后的發展與決策提供有效依據[2]。此外,在信息收集過程中,要想提高數據的完善性與準確性,需要財務管理人員根據財務與會計工作的實際情況建立針對性的信息核算制度,對日常的各項工作進行管理和監督。

3.2建立完善的財務管理制度

企業在發展過程中,要想借助財務與會計關系提高財務管理工作質量及有效性,僅靠日常的基礎工作還是遠遠不夠的,還需要根據自身的實際情況,財務部門的人員組成等內容建立完善的財務管理制度,同時還要將相關法律法規融入其中。如此一來,既能夠限制工作人員不良作風的發生,還能夠增強財務管理工作的規范性,突出財務管理的重要價值,為企業未來的發展奠定基礎。此外,科學、合理的財務管理制度對財務工作的提升與會計信息收集的效率也起到十分重要的作用,促進兩者工作質量的有效提高,為企業的發展提供更為豐富的價值[3]。

3.3對企業的財務管理方式進行改變

雖然財務與會計之間存在著相輔相成、互相促進的關系,但在當前我國的大部分企業財務管理中,相關人員并未意識到兩者之間的關系,即便是意識到其中的關系,也是一種模糊不定的態度,再加上傳統財務管理理念的影響,導致企業財務管理工作無法順利實施。針對上述情況,企業要想將其進行有效改變,首先就要充分認識到財務與會計之間存在的關系,將兩者所具有的優勢進行合理運用;其次,根據國家經濟體制發展的新趨勢,將傳統的管理理念進行優化與創新,并結合自身的實際情況加以運用;最后,明確管理目標,清楚自身的發展動機,在開展財務管理工作時,除了要明確財務與會計關系外,還要遵守管理制度中的相關內容,進而提高財務管理工作,實現企業的發展目標。

4結束語

綜上所述,財務與會計對企業財務管理工作的提高有著十分重要的作用。鑒于此,企業在今后的經營與發展中,要深入分析財務與會計之間存在的異同,將兩者相同的內容進行有機融合,并應用到財務管理工作中。此外,為提高財務管理工作的有效性,調動工作人員的積極性,企業還要結合自身的實際情況,了解員工的訴求,建立財務管理制度與考核機制,將各項考核內容融入其中,對工作人員進行有效的管理和監督,從而提高財務管理工作質量,為企業的持續穩定發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]王飚,周秀娟,姜蓓蓓,等.淺析中小企業財務管理存在的問題及對策[J].企業家天地下半月刊(理論版),2019,15(03):220-221.

[2]袁拓,郭萍,趙紅偉,等.會計信息化背景下企業財務管理面臨的挑戰及對策探討[J].佳木斯職業學院學報,2016,17(04):102-103.

[3]陳迪,李夏,李繼紅,等.試論當前財務管理存在的問題及創新[J].福建質量管理,2017,06(04):336-338.

作者:蘇桂紅 單位:山西豐喜華瑞煤化工有限公司

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