前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑安全標準化管理模式初探，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：我國社會經濟的發展給建筑行業帶來了很多的發展機遇，建筑行業因此發展迅猛。隨著建筑行業的快速發展，規模不斷擴大，隨之而來的安全事故發生概率也在不斷增加。一旦發生安全事故，建筑企業和施工人員都會受到巨大損失，影響建筑行業的盈利的同時，還會對社會治安產生不良后果。建筑行業的快速發展，使得建筑行業內部的競爭越發激烈，相關的基礎設施建設也在不斷完善，但是在施工工程中安全事故發生的概率卻有增無減，因此受到社會各界的密切關注。為保證建筑施工的安全性，建立一個建筑安全標準管理模式尤為重要。
社會經濟的快速發展，給各行各業帶來了機遇，建筑行業也因此快速發展起來，由于有利潤可賺，不僅建立起很多的新型建筑企業，而且建筑企業規模也越來越大，導致建筑行業的競爭愈發激烈。一些建筑企業為追求利潤，盡可能的節約工程成本，往往忽視了施工工程中的安全管理，埋下了很多安全隱患，一旦發生安全事故，財產將會遭受很大程度的損失，如果發生人員傷亡更會加重事故的嚴重性。我國建筑施工的安全施工情況不容樂觀，因此，為了保證施工的安全性，建立完善的建筑安全標準化管理模式勢在必行。建筑安全標準化管理模式的建立是保證建筑工程項目順利完成的基礎，可以減少施工過程中發生安全事故的機率，保障施工人員的人身安全，在建立前要充分了解有關建筑行業的法律規范，并根據項目工程的特點進行管理。在進行管理時有很多細節需要注意，特別是一些危險性較大的施工過程，例如腳手架、高大模板、深基坑等，在建立標準化管理模式時要全面考慮。同時，需要及時進行專項方案的審批和安全技術交底等準備工作，施工過程中安全監督檢查和隱患整改的工作要嚴肅徹底，雙管齊下以杜絕安全事故的發生。
1建筑安全標準化管理的相關理論
1.1建筑安全標準化管理的必要性
隨著社會的快速發展，我國建筑施工行業也在不斷的發展，其中安全標準化管理模式的發展尤為明顯。建筑行業規模的擴大，導致市場競爭愈發激烈，建筑施工向高質量方向發展的同時，對從事建筑行業的人才資源需求也在不斷增加。建筑行業的安全成為社會各界關注的重點，保證工作人員的人身安全成為研究重點。雖然建筑企業在不斷加大對工作人員的人身安全保護，但是安全事故還是時有發生，不僅影響建設企業的效益，還會對員工家庭造成致命打擊。建筑企業需要努力加強對施工人員的保護，提高他們的自我保護意識，建立一套完善的安全管理標準化的系統。
1.2建筑安全標準化管理的內涵
安全標準化管理主要是指建筑企業在施工工程中，要嚴格按照相關政府部門對建筑生產制定的法律法規進行生產及相關活動。我國的安全標準化管理模式借鑒了很多發達國家的標準化管理模式，并結合了我國自身行業內部固有的特征，最終形成的一套各個部門集體參與、各司其職的建筑安全標準化管理模式。安全管理不僅僅只是對其中幾個重要的部門進行管理，而是對工程項目的每一個環節都要進行規范化管理，包括施工材料、工作人員、施工場所、監督管理等，涉及到建筑企業的各個部門，由于管理規模龐大、管理系統復雜，實際管理有時會出現很多困難。隨著人們對安全管理的關注度增加，為了適應新的社會要求，減少安全事故發生的頻率，建立一個安全標準化的管理模式已經是建筑行業持續發展的必備條件。
1.3建筑安全標準化管理的特點
建筑安全標準化的管理模式具體有三個特點：①全面性。安全管理是一個整體的管理，其中包括人員管理、物品管理以及對現場施工管理。人員管理主要是指施工人員的工作操作是否符合相關的規定流程；物品管理包括對材料的選擇、運輸、保管和對施工設備的維保工作；現場施工管理主要是要保證現場環境的可操作性，不能對附近居民造成困擾；②復雜性。建筑施工過程中的環節很多，從管理層到基層所有部門都有涉及，且需要各個部門之間的密切合作，所以需要考慮的方面較多；③變化性。施工現場的環境和條件會隨著施工進度的變化而變化，這個過程中，自然環境的危害不可避免，雷雨、大雪這些惡劣天氣都會對施工產生影響，而各式各類的安全隱患也會隨著施工進度而不斷發生變化。面對緊急情況和安全隱患需要有相對應的解決措施以保證施工可以順利進行，避免安全事故的發生。
1.4建筑安全標準化管理的內容
安全標準化管理的內容包括確定甲方和乙方之間的職責，明確項目承包方和方案設計方的安全管理部分，同時，把對雙方安全管理具體的要求加入到安全標準化管理的文件資料中，雙方在施工過程中都必須嚴格按照相關規則進行安全管理，防止發生安全事故時雙方互相推諉。建筑企業的管理人員要進行整體考慮，根據以往的建筑施工的經驗對施工項目的難度進行分析，充分考慮即將會發生的潛在危險和可能會發生的危險事故，并將這些明確記錄在施工危險的實施報告里，根據這些潛在危險提出可操作性的預防措施和解決辦法。最后，建立一個完整的應急方案，進行應急演練和應急培訓的策劃。
2建筑安全標準化管理問題分析
從我國建筑行業對安全標準化管理的實際情況來看，還存在著不足，盡管國家加大可對這方面的管理，也制定了很多相關的法律法規，但是由于建筑行業存在的歷史遺留問題，不能及時進行整改。比如建筑施工技術落后、企業內部沒有安全技術標準等，這些現實存在的客觀因素都會對安全標準化管理產生不利影響，同時，一些企業的組織機構還有待建立健全，獎罰制度和問責機制不能符合現代建筑行業發展的實際要求。為了實行安全標準化管理，必須要建立一整套完善的組織機構作為管理基礎，讓每個員工都明白自己的工作職責，將工作進行明確分工，對建設施工的每個工作都要進行監督管理。
3建筑安全標準化管理體系構建
3.1組織機構標準化
對工作人員進行標準化管理，確定第一負責人，第一負責人一般由項目經理來擔任，項目經理要全面負責安全標準化管理，對整個工程施工負責；同時，設立專門的安全監督部門，由經理直接負責，安全監督部門的員工也是由項目經理直接任命和選派。項目經理作為安全標準化管理的負責人需要有過硬的專業素養，具備相應的職業證書，同時員工在崗期間要定期進行職業培訓，不斷提高自身的職業技能。
3.2現場管理標準化
建筑企業要使得施工現場管理標準化，需要制定一套系統化的管理制度，在符合相關的法律法規的同時，還要充分考慮到建設企業自身的特點和實際情況，并根據工程項目的特征，全面考慮施工現場管理的細則。重視施工現場標識的制定，同時制定專門的宣傳板報，內容主要包括安全施工和提高施工人員安全意識，另外，還應該在一些顯眼的地方設立安全警示標牌，在一些特別的場所，需考慮警示牌的材料大小。
3.3安全信息標準化
建筑安全標準化管理主要的部分是安全信息的標準化管理，對工程項目的信息及時進行收集管理，防止信息的泄露和流失，在對信息的安全管理過程中引進外國先進的管理模式，以達到提高項目安全標準化管理水平的目標。具體包括：對原始信息及時進行記錄，其中包括項目的技術方案、機械設備信息、技術、設計、施工流程、監督管理、緊急事務處理等，收集之后要及時對信息進行科學系統化的分析。
3.4安全防護標準化
根據國家對防護的規定制定安全防護的制度?，F場施工人員要做到百分之百的持證上崗，入職之前必須經過企業的專業化培訓，通過最終考核之后才可以進行工作。工作人員在進行高空危險工作時要做好防護措施，系好安全帶，防止安全事故的發生。施工人員在交接班時要做好交接工作，交代好應該注意的細節，確保交接時沒有出現遺落。
3.5評價機制標準化
工程項目在施工完成之后需要進行驗收工作，對項目安全成果進行評價，這就要求建筑企業制定完善的評價機制以保證評價工作的順利完成。評價機制包括安全監督、安全組織機構考核等，這個工作需要建筑企業自我負責，按照原本制定的安全管理方案進行審查；在施工過程中，需要進行定期或者不定期的現場考察，對工程施工的實際情況進行檢查，一旦發現問題要及時采取措施。
4建筑安全管理工作中存在的問題
4.1建筑安全標準化管理體系不完善
近年來，我國加大了對建筑安全相關法律法規的建設，建筑行業內部也加大了對安全管理的力度，但是因為我國在這方面起步較晚，還沒有形成一個具體、系統的安全標準化管理的體系。某些建筑企業為了追趕進度、提高效益，往往對安全管理方面會有些忽視，給建筑安全標準化管理帶來不利影響。
4.2建筑安全標準化管理不到位
很多建筑企業在建筑安全標準化管理模式的過程中，沒有對其進行充分的了解，更多重視的是施工環節的安全標準化管理，往往忽視了項目施工過程中的一些細節。我國建筑企業的普遍現象是施工方為了可以順利完成施工工期，不顧員工人身安全及工程質量盲目地進行搶工，給安全事故埋下隱患。
5加強建筑安全標準化管理模式的對策
5.1完善建筑安全標準化管理制度
建筑安全標準化管理制度可以對政府相關部門進行約束，保證政府部門認真履行自己的責任和義務，對建筑行業進行監督管理，讓政府部門在進行監督工作時有法可依。對建筑行業的施工進行嚴格的監督管理，是對建筑企業安全施工的保障。建筑工程的項目過程可以分為五個部分，分別為確定項目、分析工程、設計方案、項目管理、完工部分，每一個部分都需系統化的管理制度和具體的施工細則，以確保工程的整體安全。
5.2加強政府監管力度
建立健全建筑安全標準化管理相關的法律法規，讓政府充當建筑行業進行安全標準化管理的領路人，使得建筑行業的管理模式有法可依，對建筑企業進行規范。同時，政府監督部門也要發揮其監督管理的工作職能，認真履行責任，并且管理機構要嚴肅認真的行使自己執法的權利。
5.3標準化現場管理
施工現場有很多需要注意的地方，為了保證施工安全需要進行標準化的管理，其中包括對安全標識、安全防護、臨建設施、場容場貌、機械設備、消防等的管理。為了保證施工過程中的安全性，安全監督管理部門需要對工程的施工現場進行勘察，確定現場是否可以進行建筑施工；同時，為了減少對過往車輛行人造成影響還需要對現場進行相關標識布置。在建筑施工的入口設立施工的整體平面圖，可以讓施工的工作人員了解工程的布置，幫助員工進行施工建設，還可以給出入車輛指向，保證工程施工過程的安全性。
5.4實行標準化的安全信息管理和評價機制管理
對信息的標準化管理是建筑安全標準化管理的重要部分，完成一個工程項目需要建筑企業各個部分之間的密切合作，并在合作過程中進行交流時要對信息進行及時的記錄和保護，防止信息泄露對工程造成影響，對信息的管理要形成一個嚴密的系統。工程施工過程中需要對每一個部分都進行信息記錄管理，其中包括工程的計劃方案、機械設備工作情況、材料的選擇以及施工技術流程。安全信息標準化管理要求根據工程的施工實際情況進行信息采集和管理，并對這些信息材料進行監督，這個過程中需要專業人員確認這些信息是否真實可靠。
5.5BIM技術和VR技術的運用
近年來，BIM技術和VR技術等高科技手段在建筑施工領域安全標準化管理上廣泛應用，先進技術與傳統管理緊密結合、相輔相成，提高了現場安全管理的水平，有效促進了現場安全管理標準化的提升。先進技術的運用使得建筑安全標準化管理模式更加完善和與時俱進。
6結束語
我國建筑行業處于高速發展的階段，但與發達國家相比，我國建筑行業的安全標準化管理模式還有很大差距，為了盡快縮小行業間的差距，近年來我國建筑行業在不斷地學習提升。建筑行業在安全標準化管理模式上存在著不足，部分企業對這一現狀沒有充足的認識，存在很多問題，例如組織機構的構建不完善、對員工實行的獎罰問責制度不健全、員工的安全意識不夠、管理層的管理技巧還有待提高等。只有建設企業文化，加強員工一體化管理，提高員工以企業為家，團結一心建設企業的思想，加大他們努力工作的意識，提高員工的安全意識，加強安全標準化管理，對入職人員進行專門的安全培訓，加強對工程項目施工人員的保護，才能保證施工建設安全順利的完成。
參考文獻：
[1]吳楠.建筑安全標準先行—訪中國工程建設標準化協會施工安全專業委員會會長秦春芳[J].現代職業安全,2014,(5):12-14.
[2]北京市推出安全生產標準化自評人員及考評專家管理辦法建筑施工安全生產標準化將由專人考評[J].工程質量,2016,34(2):37.
[3]貫徹實施建筑施工安全標準化示范單位及先進個人會召開[J].工程建設標準化,2014,(1):57.
[4]張桂平.探析建筑施工安全監督管理工作新思路[J].建筑安全,2016,31(6):47-49.
作者:陳暉 單位:都城偉業集團有限公司
