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摘要：加強對輸油泵站的安全生產管理，保證輸油泵站能夠安全穩定的運行具有非常重大的意義，除此之外，它還能保證設備處于一個良好的工作性能狀態，預防可能會發生的事故，消除整個輸油泵站存在的安全隱患問題。從目前來看，我們在輸油泵站的安全生產管理中仍然存在一定的弊端，這都會對泵站的安全運行產生一定程度的不利影響。為了解決這些問題，作者經過認真深入分析，提出了一些方案及對策，目的在于使輸油泵站的安全生產管理水平更進一步的提升。
關鍵詞：輸油泵站；安全生產管理；問題及對策
在中國石化銷售有限公司華東分公司中，輸油泵站扮演著重要的角色，它對于整個管道能否正常運行起著決定性的作用。為了使輸油泵站能夠安全穩定地運行，提高輸油泵站的經濟效益，因此，我們在進行日常的生產活動時，要注重對泵站進行生產管理，確保輸油泵站安全穩定地運行下去。但是在實際的運行中，由于受到來自于人員、制度等多方面的影響，使得在對輸油泵站進行安全生產管理時，仍然存在著很多的不足需要我們去解決，這些問題不僅會阻礙設備的正常運行，同時還限制了公司經濟效益的提升。作者針對于此，深入分析了在輸油泵站的安全生產管理中存在的不合理之處，并提出相應的解決辦法，這對于輸油泵站的發展具有非常重大的意義。
1輸油泵站安全運行的意義
（1）輸油泵站的安全生產能夠確保各項設備處于一個良好的工作性能狀況。這是因為，輸油泵站在運行的過程中，與安全管理工作是分不開的。面對輸油泵站運行中出現的問題，我們應該及時采取對策加以解決，除此之外，我們還要加強對安全生產的管理工作，使輸油泵站的各項設備處于一個良好的工作狀態，進而確保輸油泵站能夠順利地將各項工作進行下去。（2）對輸油泵站加強安全生產管理可以起到預防設備在運行時出現故障的作用。如果對泵站的安全生產管理重視程度不夠，當設備經過一段長時間的運行之后，不可避免地就會暴露出一些問題。這些問題的出現不僅會影響我們的正常生產秩序，還會因為維修設備而帶來經濟上的損失。但是如果我們加強對輸油泵站的安全生產管理，就能及時地發現設備中存在的安全隱患問題，并立即采取相應的對策予以解決，使設備處于一個良好的運行狀態，并進一步提升中國石化銷售有限公司華東分公司的工作能力。（3）對輸油泵站進行安全生產管理還能夠使泵站的各項設備的工作效率得到進一步的提升，以保障輸油泵站的安全運行。通過對輸油泵站加強安全管理，可以減小事故的發生率，及時排除可能存在的安全隱患問題，避免因為發生安全事故而導致整個輸油泵站的設備都無法正常運作下去，使輸油泵站的工作效率得以提升的同時，還能確保整個泵站安全穩定地運行下去。（4）輸油泵站配線房管理中的高壓電管理重要性。在輸油泵站的安全管理過程中，配電房管理是其中的重要組成本分，一旦發生設備故障或者因為其他原因所引起的設備問題，都將影響輸油泵站的效率與安全問題，尤其是1WKV的高壓電，要防止其運行過程中受到人為因素、老化因素以及自然因素的影響，及時的進行檢修和維護，做好安全防護措施，消除安全隱患。
2在對輸油泵站的安全生產管理中存在的不足之處
（1）在生產工藝上存在的問題。根據實際的調查研究，雖然相關單位對于輸油泵站的安全生產管理重視程度較高，投入較大，但是仍然存在不足之處，其中，生產工藝上存在的問題對于安全生產管理影響較大，比如說有些生產工藝不夠智能化，報警系統的預警標準設置不合理，相關的單片機技術、傳感器技術、信息技術較為落后，工藝流程設置不合理，對于全程缺乏動態性控制，相關的組成部分在運作過程中較為繁瑣，協調性差等等，都會影響到安全生產，致使安全生產管理不能及時有效的發現問題，解決問題。（2）設備本體存在的問題。在輸油泵站的安全生產管理過程中會涉及到大量的設備，只有保證設備的優質高效運行，才能降低事故率。但是，在實際當中一些電路、傳感器、芯片會由于自身的質量問題、自然老化問題、環境影響、保護措施不當等等一些因素的影響而發生故障，這些因素有些是客觀的，有些是人為的，還有些是突發的不可控的，所以說，很難進行掌控，這就為輸油泵站安全生產管理帶來了較大的隱患。（3）工作安排上存在的不足之處。對于工作愛拍過程的不足之處主要表現的就是兩方面，其一是對于安全生產管理過程的責任劃分不夠明確，比如說安全生產管理的追責問題，工作內容，管理人員的考核和獎懲問題等等。其二是對于安全生產管理制度建立不夠科學，比如說安全生產的監督制度，安全生產的檢修與維護周期，安全生產管理的流程等等，如果不合理，都會產生一定的影響。除此以外，一些安全生產管理人員的素質，安全生產中的檢查標準、安全生產的風險排查，安全生產的應急預案制定等等方面也需要提高。（4）在思想意識方面的重視程度較弱。在工作的過程中，往往將生產經營作為重點的工作內容，尤其注重提高企業的經濟效益和利潤，因此忽視了對泵站的安全生產管理。雖然一些公司已經設立了專門的運維小組，但是，小組的工作人員在工作過程中對于安全生產的認識還不夠，有些工作浮于表面，只是進行工作職責上的一種過程性維護和檢查，缺乏細致、認真的態度，導致一些隱患難以被及時發現，從而引發安全事故。（5）配電房管理上的不足。配電方式輸油泵站安全運行的重要部分，在實際當中，由于配電房管理的重視程度不夠，設備維護不及時，保護措施不得當，相關的管理人員專業素質和態度等方面的影響所產生的折本故障時有發生，這也是影響輸油泵站安全生產管理的重要因素。
3確保輸油泵站安全運行的管理方案
3.1加強對輸油泵站的調度指揮工作
第一，在整個輸油泵站的生產過程中，其生產調度崗位在整個輸油生產中處于核心地位。因此，這就要求領導部門必需建立一支戰斗力強、技術精的生產調度隊伍，確保調度指揮系統能夠順利地運轉下去，達到安全促進生產的目的；第二，遵循節能的原則?？梢赃M行夜間啟泵，但是這樣會增加安全運行風險，為了既能達到節能的目的，又能保證安全，所以要安排專人進行監管，并增加智能化的全過程監控系統，與監管人員協同工作，并在夜間啟動前進行泵的安全運行狀態的檢查，合格后再進行啟泵。
3.2配電房管理的優化
第一，制定科學合理的配電房管理制度和監察制度。在制度制定過程中要根據相應的法律法規和實際情況來針對性完善，從人員安排、交接、檢查流程、監控操作、安全標準、行為規范等等各方面都要進行優化，簡單的說，就是要從人、機、料、法等各個環節進行精細化的安全管理；第二，要對配電房的管理工作進行有效的監督。比如說相關的工作人員必須持證上崗、專人專責管控、嚴格禁火、做好防水、防屬、防盜工作、不相關人員不得隨意出入、做好交接班工作、保證值班記錄準確性等等；第三，要遠離一些危險品，采取一些不容易燃燒的建筑材料，配電箱、配電柜啊喲保證絕緣，無漏電現象，隔離開關與主開關之間必須要進行機械或電氣閉鎖，并進行過流、接地和漏電保護，將按鈕編號，標明用途等等。
3.3認真做好設備保養維護工作
第一，配電房設備要由當班人員負責清潔和保養，保證保養的周期和此數，如果條件允許，可以每天清潔保養一次，減少設備老化的速度，責任到人，并做好清潔保養記錄；第二，對于一些重要的高壓設備及機泵關鍵部位，要重點養護，可以選擇適當的進行周期性的停泵清潔養護工作，并做好檢查，將相關結果進行記錄；第三，對于一些開關指示燈和配電室照明燈，要隨時進行工作狀態的監控，一旦發現問題，及時更換；第四，相關的工具和安全用具要及時清點，保證其是用性能。除此以外，還要做好日常巡視點檢表，對于相關的情況及時記錄。
4結語
綜上，對輸油泵站加強安全生產管理，確保泵站能夠長期穩定地運行下去，對于我國的泵站發展來說具有非常重大的意義。在今后的工作當中，我們要力求完善生產管理中存在的不足的地方，根據企業發展的實際情況和需求，制定適于自己發展的理論以及方案，還要及時地對安全生產管理經驗加以總結，不斷提升工作人員的專業技能水平以及工作素養，同時要不斷引進新設備，加強對泵站設備的管理，使泵站長期處于一個良好的運行狀態，給整個公司的發展帶來更多的經濟效益。
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作者:婁棟心 李鵬宇 單位:中國石化銷售有限公司華東分公司