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摘要：
城市化進程中建筑行業的發展至關重要，對于任何一項建筑工程項目而言，最重要的莫過于工程質量和安全管理工作。建筑工程項目的質量和安全關系到工程項目最終的就經濟效益和社會效益，關系到人民的生命財產安全。加強工程質量及安全管理有助于提高工程管理水平，有利于保證工程項目按照預定工期順利完成施工。對影響工程質量與安全的因素進行了分析，提出了加強工程項目質量控制和安全管理的有效策略。
關鍵詞：
建筑工程；質量管理；安全管理
隨著城市化進程的加快，我國建筑行業取得了前所未有的發展，但在建筑工程相關管理工作中質量和安全問題頻頻發生，已經威脅到建筑企業的信譽和工程的安全性，影響居民的人身及財產安全。建筑工程項目的質量控制和安全管理涉及到很多方面。如設計及施工管理、工程監督、工程驗收等等，涉及工程的各個環節和階段，建筑單位、施工單位、監理單位等多個參建部門要積極協調配合，做好工程質量及安全管理，進而提高整體工程的效益。
1影響建筑質量與安全管理的因素分析
1.1不重視工程質量及安全管理工作
部分建筑及施工單位對于工程質量不夠重視，缺乏足夠的安全意識，工程項目管理人員和施工人員在實際工作中沒有將質量和安全問題放在首位，沒有將質量與安全管理工作落到實處。建筑企業建立的質量與安全管理制度不夠完善，其中的條款不符合工程項目實際，導致管理人員和施工人員對于有關建筑法規和相應技術規范不夠了解，導致工程施工沒有按照相關技術要求進行，工程質量受到一定的威脅，且容易存在安全隱患。
1.2建筑企業人員綜合素質較低
目前，很多建筑企業管理人員不是專業建筑管理有關專業畢業，施工人員大多數都是農民工，員工綜合素質有待提高。由于員工的文化素質和專業技能較低，加之缺乏質量及安全意識，工程項目質量和安全管理工作很難落實。部分建筑企業沒有形成健全的員工培訓機制，對于管理人員和施工人員的培訓和教育力度不夠，導致工程具體操作不符合規范。一些先進機械需要專業技術人員進行操作，不是短期培訓就能掌握的技術，如果對一些機械設備不夠了解的人員進行操作，難免存在安全問題。
1.3建筑企業工程質量和安全管理缺乏系統性
目前，部分工程質量和安全管理缺乏系統的保障，建筑及施工企業沒有建立完善的質量和安全管理機制，安全人員配備不足，安全員的監督檢查力度不夠，也是影響工程質量和安全管理的重要因素之一。目前，建筑工程的違規操作較多，工程項目部與操作人員之間技術交底工作不到位，施工人員在缺乏科學的技術指導情況下，盲目施工，必然導致工程質量存在問題。此外，建筑工地對于現場管理不夠嚴格，施工現場材料擺放不合理，工程機械設備安全檢查不力，員工不佩戴安全防護，消防設備沒有及時更換，水電使用管理不當等等，這些問題都嚴重影響工程質量和安全。
2建筑工程項目質量控制策略
2.1做好建筑圖紙的審核
建筑工程圖紙時工程施工的主要依據，在施工企業施工前必須要對圖紙進行審核和分析，對圖紙設計進行必要的研究，發現與現實情況不符合的地方一定要與設計單位溝通，做好圖紙修改。圖紙會審是在施工開展之前的必經環節，是有效保證施工設計符合地形、地質等現實因素的保障。
2.2做好工程原材料及半成品的質量監控
決定建筑質量的最基本元素就是建筑材料，包括建筑原材料、半成品和成品，這些物質應用于建筑施工，其質量決定著工程的質量。材料采購時要到指定正規的廠家購買，材料進入施工現場必須要經過嚴格的審核和驗收過程，材料型號、規格、性能要符合施工設計的要求，鋼化、水泥、防水材料要符合有關規定，易碎、易變形物品要主語運輸和安裝。
2.3做好施工過程質量監督和管理
工程施工質量控制主要在于對具體施工環節的管理和控制，建筑企業及施工企業要將質量管理作為主要環節來抓，要做好施工全過程的動態監控。工程質量監管的重點要放在抓規范，查看施工是否按照正確規程操作，及時糾正出現的問題。做好工程重點施工部位和薄弱環節的施工質量管理，如框架結構中的梁、柱，混合結構中的砌體和樓板，裝飾工程中的水磨石地坪、外墻等。對于已發生問題的部位加大監管力度。
3建筑工程項目安全管理措施
3.1提高施工人員的安全責任意識
對于建筑行業而言，工程安全問題是建筑企業管理的重中之重，工程項目安全水平直接關系到工程的最終收益。不論管理人員還是施工人員，要提高安全意識，認識到安全管理工作的重要意義。建筑企業要加強員工培訓和教育，加強安全施工的宣傳，提高施工團隊的安全意識，降低安全事故概率。重點關注技術操作環節，對一些危險作業和先進機械設備的操作要加大管理力度，保障工程施工順利進行。
3.2建立完善的安全管理體系
建筑企業要建立完善的工程安全管理體系，成立專門的安全管理部門，加強對施工安全的管理。建筑企業要加大投入，完善安全管理的軟硬件，以技術和資源為支撐，為施工安全管理工作提供便利的條件。再次，建筑企業要加強對施工的動態監管，建立施工現場安全檢查小組，定期對施工環節進行細致的檢查，對施工過程中存在的風險因素進行分析和研究，采取有效的措施預防安全事故的發生。此外，建筑工程項目的安全管理工作要納入成本管理范疇，企業要建立評估考核機制，對施工安全管理工作進行必要的考核，保證建筑工程安全管理的實施。。
3.3加強施工現場的安全管理
建筑工程項目涉及的安全問題較多，尤其在施工過程中，容易產生眾多安全隱患，因此，建筑企業要對施工的各個環節進行安全管理。首先，要保障施工現場管理有序進行，做好施工人員、機械、材料的管理，工程管理部門要做好調度工作。其次，對施工中的用電加強管理，對用電設備具體使用過程進行監督，用電設備使用完畢要及時關閉電源。
4結論
建筑工程質量與安全管理是直接關系到工程效益的關鍵環節，建筑施工要重視工程質量和安全管理，通過建立管理體系、提高員工素質、加大投入等措施，完善工程管理機制，保證工程項目順利進行，保障國家財產和人民生命的安全。
參考文獻
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[3]王春彩，任永明.建筑工程項目的質量控制與安全管理[J].科技創新與應用，2016（5）：248.
作者:張潤標 單位:佛山市順德區承德建筑工程有限公司
