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摘要：從項目施工現場方面的管理工作出發，探討如何更好地確保安全工作的有效進行，為施工人員提供安全可靠的環境，并避免施工人員的不安全行為和物體的不安全狀態。
關鍵詞：建筑工程；項目施工；現場安全管理
在建筑工程項目施工過程中，現場安全管理工作是非常重要且不容忽視的內容，在以往很多工程項目的施工中，由于安全管理方面的欠缺和水平不足，造成了很多安全事故的發生，對人們的生命健康造成了嚴重的威脅，也造成了企業的經濟損失，使社會效益受到嚴重影響。這使得安全管理工作的有效開展變得非常迫切，以更好地確保在建筑工程質量保證下，實現人和物的安全確保。在當前形勢下的安全管理工作中，也對具體的管理工作提出了更高的要求，需要對現行的制度進行完善，并提高施工管理人員和施工人員的整體水平，還要能夠滿足新的建設環境需求，以實現讓更多的管理工作內容得到有效開展，進而確保人員和建筑的安全性得到提升。
1.1安全管理工作的涉及范圍。在建筑工程項目實施過程中，安全管理是非常重要的工作過程，通過有效的管理工作能最大限度降低安全風險隱患，使隱患成為事故的概率降到最低，通過管理工作的科學進行，還可在可靠的預期下，通過防范措施的提前采取，實現有效的預防，避免不良影響的產生。在具體的安全管理工作中涉及的范圍主要包括，其一是安全技術方面的具體工作，在這方面的管理工作中，需要進行安全生產技術方面的研究，并確保技術在實際作業中能有效落實發揮相應的作用，以更好地實現為工程項目安全管理目標的達成提供可靠的支撐；其二是進行安全法律法規和相關規范標準的研究，并確保能在具體的安全管理制度制定上得到充分體現，為工程的規范施工和施工安全進行，提供有效的指導，并起到嚴格的約束作用；其三是做好安全防護方便的管理，對相關的施工人員做好防護處理，并確保施工作業環境處于安全的狀態，還要做好衛生方面的防范和現場的嚴格管理。
1.2施工現場安全管理的特點。施工現場的安全管理工作與其他方面的管理工作，在特點體現上有一致性也有獨特性。首先是系統性方面的特點，受建筑工程項目本身的特點影響，在項目工程的具體管理中，各項工作都要系統地進行，但要運用到所需管理方面的不同系統理論、技術、方法和管理規定，進而確保相應工作的高效、有組織、有序進行，并使得在現場工作環境下，實現相關信息和資源的有效利用；而相同點是通過管理工作的進行，都是為工程項目最終高質量順利按期完成提供服務支撐，且管理工作要貫穿施工全過程，還需嚴格的貫徹落實好每個環節的工作，并認真做好工作把關。其次是效益最大化的管理特點，因當前隨著建筑行業的競爭壓力越來越大，使得建筑企業的競爭力保持變得愈發重要，這也就使得企業必須通過管理工作的科學合理進行，實現經濟效益、社會效益和環境效益的充分保障，以更好地讓企業能在競爭環境下實現長久的發展。在各方面管理工作中，最終目的都是為這些效益的有效實現提供基礎支撐，要能夠讓企業盡可能地以各方面最小的投入實現效益的最大化，并避免無效投入的產生，進而提高企業的競爭力；但在安全管理工作中也有獨特的體現，除了基礎的效益保障外，要更側重在施工中讓安全效益得到充分保障，這也是提高工程效益中的關鍵點。
2當前建筑工程施工現場安全管理中存在的問題
2.1安全責任制度方面的缺陷和落實力度差問題。在我國的建筑企業發展中，雖然在安全管理方面整體有了很大的改進，但在很多企業中制度方面仍存在一定的缺陷，特別是在安全責任制度方面。因制度方面的不健全和不合理，使得在實際的現場施工中很多環節缺乏相應的約束管理，或者約束作用難以得到正確有效發揮，另外，缺乏配套的制度也使得安全責任制度的落實力度不強，很難進行有效的責任追蹤，進而導致在實際施工中很多安全管理工作難以按計劃完全執行，造成各種不同安全問題的處理不徹底。
2.2相關人員安全意識方面的缺失。在施工現場人員的組成還是比較復雜的，其中安全管理人員和施工人員都是與具體工作直接相關的，但在具體的管理工作進行中，受到多種因素影響，安全管理人員和施工人員都存在不同程度的安全意識不足現象，缺乏對自身、對他人和他物的安全防范和保護意識，使得不能有效的發現具體施工中的安全隱患現象，進而導致安全隱患的遺留，還存在很多的安全責任意識缺失和行為不當問題，這些都導致實際的現場施工中不同程度的安全事故頻發，產生的原因除了受人員本身的素質水平影響外，還與企業缺乏對相關人員的安全培訓教育有很大的關系。
2.3對建筑工程施工中的安全生產費用投入不足。通常情況下，在建筑工程的施工任務完成中，是甲方以招標的形式進行施工單位的挑選，并通過合同的方式對其進行具體的約束，撥付相應的款項讓其按要求進行具體的施工，在這一過程中，施工單位則需要負責購買相應的產品和設備進行具體的施工，同時也要負責進行具體的管理工作。但在具體管理工作和施工準備工作中，很多施工單位為了降低成本，常會出現削減安全生產方面的成本投入，從而導致安全防護用品購買和防護措施的建設方面，難以達到預期的標準，另外，在設備方面的欠缺定期的維修和養護管理投入，也導致施工中的安全隱患增加。
3加強施工現場安全管理工作的完善對策
3.1建立健全安全監督管理體系。對于建筑工程甲方建設單位來說，為更好地避免施工現場的安全事故產生，加強安全監督管理體系方面的完善建設是非常有必要的，這樣可以通過在安全技術規范方面的完善制定，對施工單位進行工作要求的加強；也可通過相關管理制度的完善，對施工單位的行為進行更嚴格的監督管理；特別是在體系中，通過對監督管理人員的工作要求增加，讓其能在實際施工中，對作業過程中的安全防范情況和教育培訓過程都能進行更嚴格的監督管理，以實現具體制度的有效落實，并能夠充分發揮出相應的作用；在體系的健全完善上，還要不斷根據實際情況進行完善調整，并多增加研究工作，以實現體系方面的創新力度增加。
3.2施行安全生產獎勵機制。在安全管理工作進行中，安全生產方面的制度完善建立和有效落實起到非常重要的作用，但在實際工作進行中，通常制度的建立比較容易，但想要完全的落實并不是一件容易的事情，需要進行更全面的考慮。在具體的完善改進工作中，可多加強獎勵機制方面的建設施行，對優秀的施工企業和具體的安全管理人員及施工人員，進行不同程度的福利增加，通過采取適當的獎勵措施，可以讓企業和人員的工作積極性提升；在獎勵機制具體施行中，還應通過合理的其工作進行評價，進行工作完成狀況排名，讓有不合理行為的人員能夠認清工作不負責和非法違規現象產生的不良影響，這樣對于企業和人員來說，能更好地避免自身負面影響的產生，并能夠提升競爭力，就會更積極的進行工作改進。
3.3增強安全生產建設工作。在施工單位的招標過程中，作為建設單位應做好嚴格細致的審查工作，除了查看其相關資質是否齊全，還要查看其安全管理工作經驗是否充足。對于施工單位來說，為更好地提高自身信譽和競爭力，也應多加強安全生產建設方面的工作落實，首先，在安全防護用品的采購方面，要做到符合施工要求標準，還要確保采購數量充足，對于一些質量出現問題的用品要及時進行修復或更換；其次，在現場施工中，要多通過安全隱患方面的研究，并根據對現場的具體勘探調研，進行安全防范措施的有效建設，從而使整個施工過程得到安全保障；此外，在施工現場的安全作業方面也要加強安全控制工作的重視程度，特別是對于建筑電氣施工方面來說，這種與建筑用電相關的工作，其發生安全問題的概率要非常大，要做好與電力企業的工作有效對接，確保所建設的工程能得到可靠的電能分配，并通過指導施工人員在這方面進行安全的作業，進而實現建筑的安全可靠配電。
3.4加強人員的安全培訓和宣傳教育。對于建設單位和施工單位來說，要共同組織日常安全培訓和宣傳教育工作的有效實施，選好日期定期舉辦安全培訓會，并在施工現場，通過各種不同的形式進行安全規范內容的宣傳教育，可在不同部位貼好安全提醒標識、宣傳文字或圖畫，或者在現場大屏播放安全知識小視頻，這樣可以更好的相關人員進行日常的逐步教育培養，進而實現讓安全管理人員和施工人員都能在培訓教育中，實現安全知識技能和意識的增強。對于安全管理人員來說，通過對其能力的增強，能確保其能不斷根據實際情況優化自身的管理措施，對施工人員進行統一全面的管理，對于施工人員在素質水平、安全作業技能和安全意識提升下，也能更主動的遵從管理制度，并積極配合管理工作的高效開展。
4結束語
總之，在當前國家和社會對建筑工程安全方面的重視程度增加下，對于建筑企業來說，為避免安全事故，提高安全管理工作的重視力度是非常有必要的。在安全管理工作的優化改進中，要多對以往工作中存在的問題和不足之處進行研究，并根據建筑工程的具體特點和內容，以及施工現場情況，有針對性地進行安全管理工作的完善優化，以確保能在實際工作中得到具體策略的有效落實。
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作者:王偉 單位:江蘇興力建設集團有限公司
