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摘要:建筑裝修工程裝修施工質量管理，是建筑外裝和幕墻合宜的基礎條件，同時也是滿足建筑安全性需求的必要條件。從作用來講，好的建筑裝修工程施工，不僅對建筑舒適度具有直接的影響，同時也是滿足建筑使用效果的體現。本研究針對建筑裝修工程施工的通病及其控制技術，為相關研究領域內的熱點話題以及安全施工提供理論支持，更好的發揮建筑工程施工價值。
關鍵詞:建筑；裝修；工程施工；通病；控制技術
0、引言
建筑裝飾工藝是人們追求新穎別致、高標準建筑工程的必然要求，也是以融合傳統技法和現代工藝，實現施工技術全面進步，以豐富化、個性化裝飾美觀，實現建筑管理行規中，符合標榜設計的優勢建筑工藝技術[1]。裝修行業在迎來新技術新工藝的同時，相關外裝的隱患和幕墻的裝修質量問題也層出不窮，不僅對裝修質量有著直接影響，同時對裝修后使用效果也帶來了極大的問題。
1、建筑裝修施工概論
裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分，施工管理質量組織水平，對人類物質和精神文明提高，勢必為人類營造舒適的生活、學習和勞動環境，也是視覺傳達機制和藝術化的美感研究中，獲得空間、時間和藝術氛圍價值上的突出優勢。裝飾材料的特征了解，裝修的藝術性和審美性方法提高、裝飾風格和審美標準的設計，勢必在相關的環境氛圍中，實現藝術性和實用性共存的建筑裝飾施工。
2、建筑裝修工程施工通病
2.1裝修企業經營不規范。建筑裝飾裝修工程作為國民經濟的重要支柱產業，得到了相關部門的廣泛的重視，且從事相關企業的人員和單位越來越多。從實力分析來看，各施工單位經營實力受工程報價、價格及其施工質量、業主和競爭需求不同，存有惡性競爭趨勢，現有的施工場地細則管理，對行業的整體風氣，不具備施工整體經營能力的協同提高。2.2施工人員綜合素質良莠不齊。建筑裝飾裝修企業群下職工多為外出務工農村人員，普遍接受教育程度和水平較低。面臨繁重的工作，缺乏技能和再教育的機會，且對建筑施工的整體技藝水平把握度不高，整體工程建筑要求不合意，造成裝修工程的具體要求滿足不了相關的理想要求。2.3施工中忽略了環境保護。從資源利用角度和環境保護考慮，一種新型化合作材料的興起，在相關的裝飾工程作業中具備材料優勢。以節能環保材料和低碳施工的技術規程和合理利用度為起點的施工中，對遏制浪費和污染并存的局面，一度成為施工現場的重要問題，尤其是噪聲污染、揚塵污染及其建筑垃圾，一度成為裝飾施工的通病[3]。
3、建筑裝修工程施工控制技術
3.1加強對施工的過程控制和現場管理?？紤]到裝修工程施工的特殊性，實施對現場工作人員的安保管理工作，是施工管理階段的重要前提和保障；而后借鑒國外先進管理經驗，實現對裝飾外墻和幕墻的原材料選定、進場驗收、存儲材料以及、混凝土配合比選擇與試配及其相關計量工作、攪拌、運輸、澆筑、驗收等各方面的全方位、立體化控制方略。嚴禁杜絕不合格的材料流入施工場地，嚴把各細節質量關。3.2完善各部門協調溝通。建筑裝飾裝修工程施工可靠運行的保障離不開各部門的聯動性溝通，尤其是參建方各單位組織者，實施必要且聯動的項目經理、業主、項目管理者、承包商、各職能部門、施工隊等的聯動溝通，做好第一實踐的目標規劃和嚴格設計圖紙的施工管理工作，在相關的施工管理細則中，實現各部門資源管理優化配置，并最終實現科學合理的既定方案實施[4]。3.3健全建筑施工基礎設施建設。建筑施工基礎設施興建，有助于改善建筑施工整體水平，包括技術水平與管理水平。在技術上，加強對施工方案、施工組織設計、施工技術和施工工藝的控制；在管理上，健全施工管理體系，統籌施工建設長期規劃目標，在科學的制度領導下，執行施工管理標準，實現對施工項目的合理管控。創新施工管理技術和方法，引進先進施工設備，健全材料管理，合理監控施工現場。在企業遠景規劃上，將經營管理的力度，擴大到對施工設備的整體配套上，行業周期運行中，加大對設備投產力度，以防因生產和設備滯后延誤工期，影響企業整體效益。3.4加強對施工制度化管理力度。建筑施工企業，加強對企業施工材料控制，是降低企業成本，確保施工前期工程開展的先決條件，也是施工中，質量問題存在的根本[5]。有計劃地拆除施工現場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現場，組織清運垃圾和雜物。加強對施工材料的管理力度，嚴格材料選擇和采購環節，將信息化技術管理落實到材料管理的接受、發送、儲存和運輸環節。3.5加強項目施工的人才培養機制。一個擁有豐富經驗和高效率施工管理的項目管理人才，對整個施工管理的相關具體事項進行統籌管理，不僅為整個建筑施工工程的管理發揮了帶頭人的作用，還為確保整個施工項目的質量進展，發揮著巨大的作用。同理，技術部門的人才引入和培養，讓他們在自身崗位上實踐自身價值，有著比其他建筑企業更明顯的優勢[6]。加強項目施工的人才培養機制，培養一批有責任感、有組織能力和技術素質達標的人才，在各部門、各崗位之間，擁有高素質職責分明的人才體系，無疑為整個施工建設貢獻了各自力量。3.6加強施工安全管理。質量問題是施工過程中的必要問題，而安全生產理念直接關系到施工的整體質量。加強施工安全管理，對確保施工作業人員身體素質和心理素質達標，實踐質量安全生產，尤其是施工現場的安全控制，通過開展的施工項目，實現對人的控制，是施工管理中“安全重于泰山”的體現。項目負責人必須嚴格施工前對施工人員進行考核，作業前必須佩戴安全帽，嚴格執行操作規范，對有違施工作業人員實施必要的懲處，安全教育培訓后再上崗，尤其注意對電的使用以及消防安全知識的宣傳和教育。
4、結語
從管理流程來看，建筑裝修以確定施工任務，簽訂施工合同且基礎出發點，以項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算全過程管控中沒實現項目系統性建設規劃和統籌性安排，在前景預期中，以內容控制、目標強化和環境多維度管理把握，實現了對裝飾工程工作目標管理價值最大化。從本研究的通病分析和控制技術來看，需要對圖紙審核細節把握、施工整體方案細致化研究相關環保標準和質量要求合宜，并最終為裝修工程的整體質量提升做出相應的管理貢獻。
參考文獻：
[1]張寶貴,周昌寶,車延飛等.美國裝飾混凝土市場考察掠影[J].混凝土世[1]周健偉.建筑裝修工程施工的通病與防治對策探究[J].建筑技術開發,2016,43(3):109-110
[2]殷歡愷.大型建筑裝修工程施工常見問題及加強現場管理措施[J].裝飾裝修天地,2016,(16):22
[3]秦軒.微探建筑裝修工程施工的通病與防治對策[J].建材發展導向（上）,2017,15(6):22-23
[4]呂宗迎.論大型建筑裝修工程施工現場管理[J].門窗,2015,(10):126-127
[5]孫承偉.大型建筑裝修工程施工常見問題及加強現場管理措施[J].中國經貿,2015,(15):97
作者:程維 單位:深圳市美芝裝飾設計工程股份有限公司