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摘要：隨著我國建筑行業的快速發展，對裝飾裝修工程質量也提出更高的要求。因此在實際應用中需要確保裝修裝飾質量符合相關標準要求，同時控制發生質量問題所引發的浪費情況，從而能夠進一步改善施工環境，更好的促進企業的建設發展。但是在實際的施工過程中仍然存在一些問題，因此，本文就建筑裝飾裝修工程施工現場的質量管理進行分析和探討。
關鍵詞：建筑裝飾；施工現場；質量管理
1.裝修裝飾的相關概述
1.1裝修裝飾的概念界定與特點分析
對裝飾裝修主要是指在實際施工中需要結合相關情況美化其中的環境，包括居住環境、辦公環境等，目前主要是適應建筑材料如木材或石材等達到其目的。從而能夠更好的確保商業或居住效果。就目前的情況來看，對于裝飾活動主要是在隔墻、吊頂、門窗以及面板等方面，適應一系列的裝飾沒換整體的環境效果。裝飾裝修必須要確保滿足裝配化和機械化要求，因此在實際應用中也主要是制成品或者是半成品。在進行裝飾裝修的時候會使用一系列的機具，其會在很大程度上影響著整體的特征，確保該方面質量也是非常重要的。
1.2影響裝修裝飾質量的主要因素分析
在進行裝飾裝修的時候，質量會受到多方面因素的影響，包括：1）人為因素。在進行裝修的時候涉及很多的主體和企業，其都在很大程度上影響工程的質量，主要是體現在在進行施工的時候沒有嚴格的按照合同要求進行操作，不能有效的確保是工期、施工質量和施工補償等，從而會直接影響到工程的質量管理。2）材料因素。裝修裝飾工程應用中涉及很多的原材料，包括構件、制成品以及半成品，在施工的時候施工材料不能有效的滿足質量要求，就會直接影響到整體的工程質量。3）設備因素。裝飾裝修工程具有很多特點，在現代施工的過程中需要高度重視機械化水平，如果在施工的過程中設備方面不能很好的滿足要求，同時驗收的時候沒有按照要求進行，就很容易引發安全事故，不能有效的確保工程的質量。4）施工方式與施工環境因素。在進行施工的時候需要充分考慮到施工技術、工藝操作以及成本和質量方面的問題，如果任何一個環節出現問題，都會直接影響到工程的質量。施工環境因素主要是氣象條件與地質條件等，并且也包含了相關管理制度方面，從而會直接影響到工程的質量。
2.裝修裝飾工程質量管理的具體路徑
2.1優化施工質量管理
在進行質量管理優化的過程中，需要對其管理目標進行一定的明確，同時將裝修裝飾工程的施工工序進行遵循，嚴格按照其合同內容進行作業，同時進行質量管理小組的構建，對其存在的質量問題進行檢測，及時的進行預防方案的制定與落實。對于新型工藝要加強應用于落實，使其保證完成工序的標準性。第二，要明確其主體的工程自認，例如，工程的承包商需要對已經完成的工序進行檢查，如果合格，進行合格證的辦法，對于工程監理人員而言，需要對相關的資料與合格證書進行嚴格的檢查，同時對結構質量進行嚴格的檢測，對于驗收環節存在的問題進行及時的處理，直至處理完畢參建主體已經進行簽署工作為止。此種工作方式能夠全面的保證整個裝修裝飾工程的質量，穩定的促進了市場的發展。第三，施工人員的工作應該受到重視。因為裝修裝飾工程的標準對于裝飾化與機械化的要求比較高，因此對于其施工人員的要求也就比較高，務必保證施工人員很好的完成技術交底工作，對于裝修裝飾工程的機械能夠全面的進行應用，保證工程安全和效率，從而保證整個工程的質量。
2.2加強材料的管控
裝修裝飾材料一般在進行選購環節，其采購人員需要根據國家的材料規范進行選購，同時進行貨幣三家，對于材料的要求進行全面的調研，保證材料的綜合性價比。在進行裝修裝飾材料的應用過程中，需要將材料的特點進行融合和考慮。由于現階段的材料呈現多元化的特點，因此在進行材料的應用過程中，務必全面得進行分析和考慮。因為在裝修過程中的影響因素比較多和復雜，因此在進行應用過程中應該對其成本和材料的特點進行全面的分析和運用，以便能夠保證裝修工程的效果。務必在施工中的施工方法都是嚴格的依據國家的標準執行的，嚴格的把控材料的數量和特點等，對于采購環節和管理過程的數據進行全面的記錄。
2.3恰當的選擇施工技術
在進行裝修裝飾工程的方案制定過程中，需要對不同種類的施工材料進行針對性的篩選和對比，從而選擇合適的裝修裝飾施工材料。施工技術也需要進行篩選和確定，從而保證施工整體的質量，因為施工的特點也是影響施工過程和施工質量的重要因素。同時，對于新型的施工技術需要進行全面的實驗和分析，對其進行科學合理的分析，務必保證其施工技術的成熟性和科學性，從而保證施工的最終效果和最后的應用效果。在裝飾裝修過程的施工技術已經引起了社會的關注，因為只要出現一點的問題都是對于建筑工程的整體質量有影響的，對于客戶的開發造成一定的不利影響。因此很有必要進行恰當的施工技術的選擇和確定。
2.4強化對關鍵施工過程的監督控制
由于裝修裝飾工程涉及的工程項目比較多，因此需要質量管理人員的監督管理。在實際的監管過程中，需要根據施工過程圖進行質量波動的分析，對于發現的問題進行及時的解決，從而確保其整體的施工質量。與此同時，很有必要進行監管例會的召開，對于施工重點問題進行全面的說明，增加施工人員和單位的溝通與技術溝通，以便保證施工過程的質量。該種監督管理的方式能夠高效的促使質量管理人員對于裝修過程中的實際情況和信息的掌握，使其能夠高效的進行針對性措施的制定，保證整個項目施工的質量?？傊?，裝修裝飾質量管理是建筑美觀性與安全性得以保障的重要途徑，因此也是越來越受到重視。在進行施工應用的時候需要高度重視現場的質量管理，從多個方面進行控制盒管理，從而能夠更好的促進企業獲得更大的經濟效益，促進企業的發展。
參考文獻
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[2]雷海東.淺談建筑裝飾裝修施工工程的質量管理措施[J].四川建筑，2017，37(03)：236-237.
作者:姚斯 單位:汕頭市建安(集團)公司
第二篇:建筑裝飾裝修工程現場質量管理
摘要：建筑裝飾工程施工質量的優劣直接關系著建筑物的使用壽命和業主使用。要保證裝修工程的施工質量、進度，就必須嚴格控制施工質量，完善相應質量管理制度，加強各個工序的質量控制，強化對一線人員技術教育，才能使建筑裝飾裝修工程施工質量有保障。文章就建筑裝飾裝修工程施工質量控制與管理進行分析研討。
關鍵詞：建筑工程；裝飾裝修；施工現場；質量管理
1建筑裝飾裝修工程概述
1.1工程工期短
建筑裝修裝飾工程的施工工期多數要比房建主體施工工期要短。城市化進程加速，社會經濟的進步，使整個建筑業更加蓬勃發展。這就導致了裝飾裝修工程及房建前期其他工程必須同期或者交錯開展，以縮短建筑工期。因此，建筑裝修裝飾工程應被更加科學、更加合理的規劃。
1.2復雜的施工環境
因為建筑工程經常和土建工程、裝飾工程交錯進行，這就致使施工現場有多方的施工作業人員在交替工作，使得施工單位統籌安排各方施工的難度增加了許多。對于已經修筑完工的房屋建筑，為了在改造中不損害建筑物的本體功能，就要求施工方必須要對工程所需材料的運輸工作和對周邊環境的影響情況等給予重視，這同樣也使得工程難度增加。
1.3施工種類
相比較于土建工程的施工種類，裝修裝飾的工程質量想要提高就要在一定程度增加工程中的施工工種，它要求施工人員的分工更加明確。因此工程施工組織設計者應該合理的安排各個工種的施工隊伍進場、退場時間，如此施工場地有序性才能得到更好的保證。
1.4繁多的材料種類
材料科學的發展同樣也大大推動了裝飾裝修業的進步，這讓裝飾裝修能夠使用的材料變得越來越多，同樣的對新材料使用方式也在日益增長，這一切都讓房屋建筑更具有美感，但是與此同時這些新的裝飾材料的使用也讓工程管理的難度增加了許多。因此管理人員在仔細研究了解了材料采購、進場周期的條件上，需要特別注意在進口材料以及半成品二次加工的安排的問題上，深入的考慮時間應，例如：報關周期、運輸周期、二次加工周期、出口國與生產國的假期情況等等。
2建筑裝飾施工管理措施
2.1建筑裝飾施工管理的主要內容
建筑裝飾的施工建筑施工本身有許多共同之處，建筑裝飾的具體工作多是參照建筑施工內容得來，這包括對建筑裝飾裝修工程進度控制、質量管理，對成本把控及對現場安全的管理。盡管這些因素是單獨進行的，但每個因素間也存在具體聯系；如施工進度、質量和成本之間有著必然聯系，更快的進度和更高的工程質量就有可能增加施工過程中的成本。在整個施工因素內，工程進度是整個施工過程核心，也是把控施工合同的核心因素，故科學安排工程進度是裝飾裝修工程的重難點。
2.2建筑裝飾施工質量管理措施
現場管理作為工程項目管理的核心，它也是最為直接的管理因素。要求業主方在對建筑裝飾工程的成本進行把控時，應指派專人到場進行現場管理；要求施工單位，將科學合理的審核制度建立起來。譬如每一項工程在完成后，要有專門的質檢人員以及管理人員進行施工質量的驗收，項目竣工檢測必須落實實施，管理必須嚴格。為確保工程質量，避免責任事故出現，必須對工程進行定期檢查。
2.3前期準備工作及施工進度安排
開展裝飾裝修工程前，對相關工作進行必要的準備。準備包括：①人員的編制，包括施工人員；②技術人員安排；③工程相關技術準備；④工程所需材料準備；⑤機械器具準備；⑥施工現場準備。施工過程中，工程材料在投入使用之前要求要經過相應的檢驗，材料檢驗合格且具備相應的檢測合格報告后才允許投入工程中去。采購人員在購進工程材料時，必須依照相應的操作規范要求嚴格執行，保證了工程原材料的質量，才能確保最后的裝飾裝修工程質量。
3裝飾裝修工程的現場施工管理措施
3.1室內裝修環境質量控制
裝飾工程的施工對環境的影響非常大，尤其是在油漆的施工環節。在油漆的施工過程中，油漆中含有的化學物質會釋放出有害的氣體，對環境或者人體造成一定的傷害。因此在合理的安排施工的時間的同時，也應該注意施工的天氣，晴朗的天氣有利于減小施工對環境的污染。工程質量的好壞決定著工程的好壞，好的質量管理能夠很好的促進取得好的工程質量。建立質量督查體制，設置監測人員，很好的控制現場的監測，同時嚴格控制在工程中出現的容許誤差。如在監測中發現超出容許范圍內的誤差時，應在第一時間進行反饋并督促相關單位做出相應的處理。進行全員質量管理，采取以預防、改進為主，事后檢驗為輔的方式。對影響質量各種因素的控制加強，發動全員參加，運用科學的管理方法和程序抓出主要矛盾，確保生產經營中的所有活動都在控制之中。工程項目管理中的質量控制包括施工組織和施工現場的質量控制，工藝質量控制和產品質量控制是控制的兩個主要內容。人、材料、機械、方法和環境是影響質量控制的因素的主要的五大方面，為了奠定良好的過程質量基礎，應該非常嚴格的控制這五大方面。
3.2全面開展施工現場的安全管理
領導安全責任制應該是各個施工企業按照自己的實際需求實施的，為了貫徹和宣傳公司的各類法規，制定各類管理等條例，經常性的檢查工程項目的安全工作，全面的處理出現的各種安全問題，確保各項安全設施的投資都能落實到實處等事情，我們應該成立專門的安全工作領導小組專門領導全面性的安全工作。為了避免出現安全事故帶來的巨大經濟損失和聲譽影響，在安全設施的投資方面一定不能節省。
4結束語
總而言之，伴隨著我國社會經濟發展的腳步，裝飾工程也在不斷的發展和完善。工程質量毫無疑問是各裝飾工程首當其沖的問題，只有技術的不斷改進和革新，施工過程中的質量監控和管理不斷加強，整個行業的施工水平才能得以提升，整個裝飾行業才能積極健康地向上發展。
參考文獻：
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[5]李琳.建筑裝飾裝修施工的質量管理[J].住宅產業,2014,(4):55-56.
作者:酈敏 單位:浙江亞廈裝飾股份有限公司
第三篇:建筑裝飾裝修工程質量管理
摘要：由于我國建筑工程行業在市場經濟中發展的非常迅速，已經成為國民經濟中的重要支柱。所以在建筑的裝飾施工環節的發展也越來越迅速，在當前知識經濟時代，人們對于建筑的裝飾審美也越來越前衛，同時在保障審美的同時要求對裝飾的質量水平。當前建筑施工環節應該保障和滿足人們的要求，需要在裝飾施工中進行質量管理。文章根據建筑裝飾施工的工程項目的流程環節入手，明確對裝飾裝修工程進行質量管理的措施進行明確的探討。希望對筑裝飾工程的管理工作的未來發展，以及質量監督有一定的參考價值。
關鍵詞：建筑裝飾；質量；施工組織；管理
1建筑裝飾裝修施工的工程環節
1.1統籌安排
在建筑裝飾施工的流程組織中，可以讓建筑工程更加井然有序的進行施工，在施工環節中一共能夠分為四大流程安排。幫助建筑裝飾的施工能夠保證質量和縮短工期。在統籌安排主要是通過委托施工單位與承建單位簽訂裝飾施工的合同，對施工的環節進行宏觀的了解，包括對于施工工程所涉及的各個方面。然后對建筑裝飾的施工流程作出任務的分配，各個部門的時間工程表，讓每個部門都能夠參與建筑裝飾的施工。將施工的流程僅需進行掌握，在統籌安排的過程中，首先應該保障每位人員的業務熟練度，將規劃方案和建筑裝飾施工進行融合，最后將設計方案交由管理層進行審批和考察。
1.2施工準備
施工準備是需要組織每位施工人員對建筑裝飾的施工的方案流程進行明確，同時根據與管理層的決策進行溝通的交流。另外在施工的方案定制出來之前，組織人員需要在施工前完善各項工作，減少時間的浪費以及成本預算的超支。施工前應該對施工的場地進行勘測和規劃，幫助施工單位盡快落實細節的規劃，同時幫助建筑材料進行分配和匯總，以及對建筑材料的購買和供應商的詳細信息的審查，方便施工過程中能夠保證材料的質量，幫助施工單位杜絕在其他方面的安全隱患。
1.3施工環節的流程安排
在施工環節的安排，首先應該制定施工機器設備進場的順序；其次，應該嚴格按照圖紙進行施工，減少施工單位對圖紙的過度修改，明確裝施工的設計結果，提升施工效率，促進施工中的交流環節和溝通環節的順暢。保證裝修建筑的風格，在施工環節出現的各類狀況及時向管理層人員回報，作出應急措施。建筑單位人員的組織和劃分需要有秩序的劃分，促進各個部門之間的相互調節，另外在裝飾施工中需要對需要進行購買的其他設備進行檢查。
1.4工程驗收
工程驗收也是建筑裝飾施工組織中最后的環節，也是最為重要環節。工程驗收是直接檢驗組織工作質量的一個標準。在工程的檢驗中，需要進行兩種程序：①分項工程驗收是通過施工部門和設計部門共同進行的驗收，檢查工程施工后，與設計部門最初的圖紙是否符合，施工部門檢驗工程是否達標；②竣工驗收，是通過最后的工程環節之后進行宏觀的檢查，質量達標就可以申請竣工。
2建筑裝飾裝修施工的質量管理
2.1落實施工操作規范
在對裝飾裝修工程的進行中，需要落實每個環節的施工操作規范。質量管理的工作流程都是需要一定的技術性的操作。在日常工程施工中，應該讓工作人員必須根據質量管理的規范進行工作，明確工作流程。將施工環節各個板塊的項目細致化，仔細檢查和控制重點的項目，將數據進行匯總。制定建筑工程的項目質量達標指標，按照指標數據記性具體的施工環節的規劃。在統籌環節，就需要對施工單位和施工隊伍的項目責任進行落實，比如：在材料購進環節，在材料的監察中需要對材料的承包單位的資料進行了解，然后將裝飾材料的出廠證、合格證進行檢查。另外對于材料采購部門的采購質量進行規范，對于如何檢查、質量達標程度都需要做到高效的管理，將個人在施工環節的工作狀況都需要記錄在案。
2.2建立施工質量管理制度
施工準備環節需要完善施工單位的質量管理制度。每月定期對裝飾裝修的施工版塊進行考察和質量監察。其次需要對施工環節中出現的質量問題需要進行嚴格的處理和調查，針對質量問題出現的情況，分為三種問題等級，對于出現問題的原因進行記錄和報告。另外需要建立專門的施工環節質量管理檢查體系，加強施工人員保障施工質量的意識。將質量管理制度落實和融入到施工流程中，需要對承包裝飾裝修工程的施工單位，構建質量檢查體系也是為了通過質量管理人員能夠保障施工質量的安全。最后將裝修版塊的檢查結果，對上級主管進行匯報。再由管理層人員對出現問題的環節進行二次檢查。在建立施工質量檢查制度時，還應該加大資金的投入，構建信息化交流平臺，對于質量信息的情況及時進行匯報和處理，增強建筑裝飾施工環節的質量管理意識。對于可能存在的問題，可以編制相關方案，預防可能存在的問題。
2.3加強對質量管理人員的專業培訓
工程驗收之后，企業還應該加強質量管理人員的專業素質培養，每一位工作人員的專業理論知識和專業操作進行定期的培訓。爭取下次質量管理工作能夠做到更好。參加施工監理質量管理的工作后，需要先到建筑單位實地學習如何更好地適應工作和工作范圍。在崗工作后每月月初或月尾都必須定點回報自己的日常質量管理的工作情況，充分注重員工素質培養，落實責任感和義務感。企業質量管理員工的專業理論知識和專業操作能力都會對建筑工程的質量帶來巨大影響。另外可以高薪聘請專業的質量監管專業人士，對每位質量管理人員的水平進行指導，并且推薦相關書籍和信息幫助工作人員進行培訓。比如：什么樣的裝修材料才是過關的，裝飾裝修工程開展之后，日常環節的質量控制情況的具體措施從什么地方入手，要加強注重培養質量管理的理論水平，同時加強實踐工作的指導。
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建筑工程的裝飾裝修工程質量管理并不是靜態化的路程，是需要根據實際的施工環節中出現的各種問題進行調整和研究，并且針對項目中存在的質量問題適當地進行質量管理，幫助建筑項目能夠順利的實施。需要精細化的管理。對于裝飾裝修的質量管理必須要做到精細嚴謹，能夠讓出現問題的項目上傳下達，作出應急的措施，保障施工的管理流程。更好地將施工項目的質量問題進行落實到各個單位和個人，所以將質量管理融入到工程的各個環節中，也是為了能夠延長裝飾工程的使用壽命。
參考文獻：
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作者:周健 單位:增城市碧桂園物業發展有限公司
