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［摘要］隨著經濟的騰飛，建筑行業正在蓬勃發展，裝飾裝修作為其主要構成部分，大眾對其要求達到了一個新的高度，對裝飾裝修有了更高的標準，不僅要美觀，而且要多功能。所以未來的建筑工程需要在保證質量的同時提高美觀度，這已經成為工程主要發展方向。基于此，本文圍繞施工質量控制與管理展開分析，希望能為建筑裝飾裝修帶來一些理論依據。
［關鍵詞］建筑裝飾裝修；施工管理；質量控制
建筑行業如雨后春筍，正在蓬勃發展，進行裝飾裝修作業時，其主要內容在于如何做好質量管控，這一點受到民眾的關注。經過數十年的發展，質量控制管理模式逐漸多元化，在施工管理中被廣泛運用，使得傳統工程質量得到了保障。與此同時也呈現出一些問題，比如管理不到位、施工技術難落實等。以管理不到位為例，在現場施工中，由于施工管理不當引發質量問題的情況比較常見，影響了后續的質量，這個問題亟待解決，否則會影響現場施工效率，提高返修幾率，不僅會浪費建設成本，還會引起細節問題，在后期投入使用中埋下安全隱患。
1施工質量管理與控制的重要性
截至目前，國內很多建筑企業在管理裝修裝飾方面有一些問題亟待解決，雖然在施工中運用了新型的材料和工藝，然而因為缺少健全的管理體制，在施工后期與完工后顯露出一些問題，降低了工程效率，造成了不良影響，而且還對民眾生命財產安全造成了威脅。對于工程建設而言，保證質量是首要問題，要在細節上把好關，否則會造成惡劣的影響，簡單來說會讓居住者產生不好的體驗，嚴重來說會威脅居住者的生命財產安全，因此要想保證施工質量，就要在管理與控制方面下功夫，這一點需要施工單位引起重視[1]。
2.1施工前期準備工作不夠充分
建筑裝飾裝修工程過程漫長而復雜，如果不做好前期施工準備工作，在實際施工過程中就會出于各種原因的影響而耽誤施工進程，降低施工質量。比如管理不到位、施工材料不符合建筑標準等。再或者由于施工工序不合理的問題而出現返修的情況。此外，設計人員在制定施工方案時，由于缺少實踐經驗，使得施工方案在應用過程中存在問題，這些因素都會干擾建筑裝飾裝修工程質量，所以做好施工前期準備工作非常重要。
2.2施工材料不符合生產標準
在選擇材料和采購材料的過程中，要遵循相關的標準，檢驗并審核材料型號與性能，確保材料質量符合生產要求。反之，如果施工材料不符合生產標準，一旦投入實際生產，就會制造安全隱患問題。所以對于有質量保證的企業可以與其建立長期的合作關系，這樣才能進一步避免不合格材料流入施工現場，為建筑裝修裝飾工程的施工質量提供一份保障。
2.3沒有構建完善的施工材料監督管理體系
建筑裝飾裝修工程涉及的施工材料種類繁多，工期很漫長，在施工過程中存在很多不確定因素。作為企業的管理者沒有對構建完善的施工材料監督管理體系引起重視，忽略了施工質量控制過程，在材料選購和材料入場的環節沒有做好管控工作，也不了解施工材料的屬性以及設備的運行情況，影響了后續工程的順利開展。
2.4沒有建立賞罰制度，施工人員缺少工作責任心
在建筑裝修裝飾工程建設過程中，施工人員的態度是否端正和施工質量能否達到相關的建筑標準有直接關系，應建立賞罰制度，否則他們便不能約束自身的行為，也很難提高工作責任心。所以企業領導者要建立獎懲機制，結合施工和管理的實際情況將機制落實到個人，為施工質量奠定堅實的人才保障[2]。
3裝修裝飾工程施工質量管理與控制措施
3.1做好施工前期的準備工作
3.1.1制定合理的施工順序
提前規劃能夠提高成功率，做任何事都是如此，裝飾裝修工程也不例外，需要制定相應的實施步驟，使得每個工序可以按照特定的邏輯串聯在一起，由分散到關聯。例如裝修房屋時，先裝修墻面，然后再裝修地面，這種順序便是不合理的，會影響地面裝修，這就體現出裝修順序的重要性。此外，完成每個裝修工序后，要由專業人員檢驗質量，這就需要質檢部門的參與，把好質量關，確保質量不存在問題后才能開展后項工作。裝修施工主體主要是施工工人，所以要做好人員前期準備，使得后期裝修施工能夠順利開展。這就需要合理的分配和調控部門人員數量，細分任務，將責任落實到個人，目的在于每個項目都能找到負責人，提高他們的工作責任心。領導者應加大監管力度，使得各部門保持良好的溝通，加強合作。做好施工技術準備也是非常關鍵的，因為在施工中，不可避免地會遇到很多難題，需要運用特殊技術，只有做好施工技術準備，遇到問題才能及時解決，不會耽誤施工進程，使得施工能夠按照預期的目標進行。為了保證施工的時效性，要提前準備好施工材料和工具，檢測材料的使用性能，避免因為材料質量問題而影響施工質量，這就體現出采購環節的重要性，建筑施工企業要對采購人員進行篩查，確保采購的材料不存在質量問題。此外，在施工之前還要對機械設備進行全面檢查，提高安全使用性能。
3.1.2設計科學的施工圖紙，打造專業施工團隊
施工環節是環環相扣的，每個環節都要嚴把質量關，所以要做好施工前的準備工作，確保工程能夠順利進行。除了上述內容外，還要提升施工圖紙設計的準確性，使得施工圖紙能夠和項目質量達成統一的要求，確保各項參數的科學性。應由專業人員審核設計方案，找出潛在的施工問題，加以修改，使得項目的開展更加科學。這就需要建筑裝飾裝修企業組建一支專業團隊，挑選員工時，要考察他們的技術水平和職業素養。除此之外，對于企業的現有員工要不定期地進行考核，并且組織相應的培訓工作，幫助他們樹立安全生產意識，引導他們學習先進的施工技術。要將職業道德規范內容融入培訓活動中，進一步讓施工人員意識到施工質量的重要性，避免施工人員出于個人利益而做出影響施工質量的行為。在施工開展之前，應確保施工質量與機械設備處于完善的狀態，選擇施工材料要貨比三家，深入廠家考察，提供生產材料的廠家一定要具備材料合格證明。最后還要考慮材料成本，不能鋪張浪費，要選擇物美價廉的材料[3]。
3.2加強對材料的質量控制
要想保證建筑施工質量，一定要確保建筑材料達到建筑標準，材料的配比與質量將決定成本高低與施工進度，所以建筑施工企業要選出專業人員，時時檢查材料質量，及時處理劣質材料，選擇有質量保證的廠家購買材料，提高材料防偽意識，確保采購的材料成本低，質量好不會對建筑環境造成污染，使得施工能夠保質保量完成。這就體現出管理與控制工程施工材料的重要性，材料質量對施工質量的影響不言而喻，在選擇材料和采購材料的過程中，要遵循相關的標準，檢驗并審核材料型號與性能，確保材料質量符合生產要求，對生產廠家進行詳盡調查，有質量保證的企業可以與其建立長期的合作關系，這樣才能進一步避免不合格材料流入施工現場，為建筑裝修裝飾工程的施工質量提供一份保障。比如在建筑裝飾裝修工程中，施工材料質量關乎整個工程的質量，企業要委派負責人對裝修材料進行審核，按照相關標準，把控材料的質量，材料質量只有達到建設要求，才不會造成安全隱患。在選擇施工材料時，有必要優選環保型材料，符合國家倡導的可持續發展理念。為了讓材料能夠獲得合理的運用，應按照施工計劃去領取材料，還要盤點材料剩余情況，檢查儲存材料的環境，避免材料受潮或受到其他不良的影響。
3.3構建完善的施工材料的全過程監督管理體系
建筑裝飾裝修工程是一個復雜而漫長的過程，涉及到的施工材料種類繁多，難免具有不確定性，這就對工程質量造成了潛在的影響。作為企業的管理者，要對施工質量控制過程引起重視，了解施工材料的屬性以及設備的運用情況。針對選購和入場等環節，做好管控工作，嚴格監控施工材料的質量情況，一旦發現施工材料存在質量問題，要及時記錄下來，然后調換質量達到標準的材料，使得后續項目工程可以順利開展。比如由于施工材料涉及到很多種類，有各自不同的屬性，在管理施工材料質量把控環節存在難度?；诖?，作為管理者，有必要構建材料質量監督管理體系，這樣可以全程監督與管理施工材料。在施工之前，管理者可結合施工方案制定采購清單，這樣可以有條不紊地進行采購，避免材料的遺忘，還能讓采購的材料符合質量管理需求。要挑選性價比高的企業，保證采購原料的質量。符合生產要求的材料進入施工場地后，要根據材料的特性，挑選適宜的儲存空間，因為某些材料在儲存過程中受環境干擾會影響材料的質量，從而降低使用效率。在選擇材料時，施工者要了解材料的狀態，如果材料存在問題隱患，要向上級部門反饋，得到處理方案時，將隱患問題解決掉，才能投入使用，如果沒有合理的解決方案，不能將這部分施工材料投入施工，而是要進行調換，為后期施工質量奠定堅實的基礎。建立完善的建筑裝飾裝修工程施工技術控制體系，選擇前沿的施工工藝技術進行施工，能夠提高建筑裝飾裝修工程效率，只有運用先進的技術水平，才能減少由于技術問題而引發的施工質量安全問題。與此同時，在施工之前，參與裝飾裝修工程的各項目實施人員要進行技術交流，加強操作控制，以便不斷完善施工技術控制體系，為施工質量奠定堅實的基礎。
3.4采用賞罰制度來保證質量
態度決定一切，在建筑裝修裝飾工程建設過程中，施工人員的態度和施工質量能否達到相關的建筑標準有直接關系，為了提高他們的工作積極性，應建立賞罰制度，既可以起到榜樣作用，還能起到警示作用。此外，建立賞罰制度，還能讓他們能夠約束自身的建筑行為，使得施工質量得到有效的管控，為建筑裝飾裝修工程提供制度支持。在建立和落實獎懲機制的過程中，要有意識地提升施工人員的專業素養，為他們組織相關的技術培訓活動，建立獎懲機制要結合施工和管理的實際情況，以便將機制落實到個人，唯有如此才可以最大限度地調動施工人員積極性，為施工質量奠定堅實的人才保障[4]。比如某個施工人員表現良好，可給予適當的獎勵，這樣能調動其他工人的積極性，使他們受到激勵，在未來的工作中能夠更加盡心盡職。反之，如果某工人工作態度消極，所制定的懲罰制度便會生效，使該工人受到教訓，還能對其他人起到震懾作用。每個細小的施工環節都由施工人員實施，所以應對他們進行管控，不僅要求他們有熟練的技術，還要有質量控制與管理意識，使得他們能夠嚴格遵循相關的技術標準進行施工作業，在施工過程中能夠運用科學的工藝方法與熟練的施工技術，令施工內容的質量與操作規范性能夠獲得保障。事實證明，只有提高質量控制與管理意識，才能降本增效，提高施工效果。采購建筑工程材料與設計施工方案等環節比較關鍵，要求相關的工作人員自身要有良好的質量控制與管理意識，提高采購與設計環節效率，有效把握工程材料和設計質量，使得施工環節和崗位能夠進行有效協調，以保證施工效率。合理控制施工進度，防止出現質量問題，進一步保障建筑裝飾裝修施工質量效益。再比如建筑裝修施工有多個工作種類構成，需要各部門展開合作，由于各部門的工作職能不同，在實際施工過程中，應進行相互交流，建立協調合作關系，積極配合其他部門的工作。比如施工部門在作業時，技術部門要提供技術支持，各部門密切合作，才能積極推動施工的進展。整個施工工期需要施工人員全權負責，施工是一項以勞動力為主的工作，不可避免地會出現由于人為因素而影響施工質量的行為，比如消極怠工、偷工減料等。因此，為了提高工人的自覺性，要建立健全監督管理制度，使施工質量得到保障。比如以監督人員為例，應遵循相關的制度和標準，加大監督力度，及時發現潛在的施工問題，反饋給有關部門進行處理。管理人員要有意識地提高自身素養，盡職盡責，愛崗敬業。在裝修之前，裝修公司和住戶將圍繞具體的裝修事項簽訂合同，比如裝修目標和裝修要求等，裝修施工過程應遵循合同要求。此外，為了提高施工質量，實施每個工序之前都要參照合同內容。完成工期后，先進行自檢，初步判斷項目符合建設標準后，由相關質檢部門展開更加深入地檢查，只有確保各項檢查都達到標準后，才算完成任務。施工是一個復雜的過程，涉及很多施工參數，比如成本以及材料和施工人數等，要對這些內容進行合理預測，通過圖紙、工序去體現出來，制定合理的施工步驟。施工人員作為施工主體，對圖紙要有詳細地了解，在制定計劃和實施計劃的過程中，施工人員也要參與進來，做到具體問題具體分析，使得施工計劃能夠高質量的完成。
4結語
為了提高建筑裝飾裝修工程施工質量，提升施工效益，有必要圍繞質量控制與管理展開研究，以期提升施工與管理的整體水平，促進建筑事業獲得更好的發展。建筑裝飾裝修工程施工質量管理與控制的好壞和整個工程質量的好壞有著很大的關聯，而且民眾對于建筑施工質量的要求相較以往有了更高的標準。針對建筑工程而言，建筑裝飾裝修是重要環節，如何更好地控制施工管理與質量是當今時代急需解決的難題。由于裝修工作具有獨特性，在施工之前便要做好充足的準備，加大施工環境、施工工序以及施工材料的監管力度，加強各部門人員的交流，使他們建立良好的協作關系，與此同時還要制定賞罰制度，提高施工人員的工作責任心，讓他們形成良好的施工管理意識，能夠按照施工目標進行作業。本文介紹了幾個施工質量把控的措施，希望能夠改善這些施工問題，使得建筑裝修裝飾工程質量得到明顯的提高。
作者：秦波 單位：山東雄獅建筑裝飾股份有限公司
