前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程施工質量控制簡析(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：在經濟發展的推動下，我國的建筑工程項目的規模與數量都在逐漸提升，建筑行業獲得重要的發展契機，但與此同時也面臨著人們對建筑工程質量提出的更高要求。監理工作作為施工管理的重要方式，對于保障施工安全與施工質量都有著重要意義，加強對施工監理的質量控制工作的研究與創新是十分必要的。文章簡要的就建筑工程施工準備階段、實際施工開展階段以及工程驗收階段的質量控制措施進行分析與探討，以期為我國廣大建筑單位的質量監理工作的開展與優化提供參考。
關鍵詞：建筑工程；施工監理；質量控制
我國當前的城市化建設工作在不斷的發展與實現，但隨著建筑工程需求的不斷擴大，土地資源更加緊缺，越來越多的高層建筑的出現在緩解了土地資源問題的同時也面臨了更高的質量要求。工程監理工作主要是對參與建筑施工的人力機具、物理(物資）、資金、施工安排(進度）以及工程質量等多方面進行科學管理與部署管控。而其中工程質量控制是重要的監理工作內容，對于建筑經濟效益保證與使用安全保證都有著重要意義。加強質量控制措施的制定與落實，是當前重要的工作方向。
1建筑工程施工準備階段的質量控制工作
1.1注重對建筑工程承包單位的資質核查
建筑工程承包單位是施工開展的實施方，注重對承包單位的資質核查是保證工程建設質量的基礎。首先，在建筑工程的招、投標環節，監理單位應當就該建筑工程的類別與規模進行分析，并按照相關的招、投標法律法規對投標企業的資質進行要求，加強對投標單位的資質考核。其主要是從承包方現有的建筑施工成績、施工人員素質、施工管理能力以及技術能力等多方面進行考察，同時通過走訪承包方的近期施工項目來對該單位的實際施工質量進行評判，選擇資質較優的單位進行合作。其次，監理單位還應當就承包單位的質量管理規范進行核查，這主要是從承包方的施工質量管理意識，施工質量管理體系等多方面進行了解。
1.2對施工單位的施工質量計劃進行審查
施工單位所制定的質量計劃主要是為后期的實際施工中的質量管理提供依據，施工單位在進行質量計劃制定時，應當嚴格遵守相關的施工技術應用規范。保證質量計劃的針對性與可操作性，同時還應當完善工程施工的技術方案，積極引進先進的施工技術與施工設備。此外，監理單位還應當要求施工單位進行詳細的分項工程方案制定以及重點施工環節方案制定，并在施工方上交相關方案后進行嚴格的審查。
1.3加強施工準備環節的質量控制工作開展
施工準備環節的現場質量控制工作涵蓋內容較為廣泛，其主要分為以下兩部分工作內容：（1）對施工分包單位的資質進行審核，這是確保工程質量水平的重要基礎。需要監理人員就分包單位的技術水平、施工經驗、施工人員素質以及單位財務狀況等多方面進行考察。同時，就是建筑工程合同內關于施工分包的范圍、環節以及條件等進行審查，并根據具體的承包合同與分包單位的施工質量、施工能力等進行審查規定；并注重對分包單位的管理人員與組織人員的能力評定。（2）注重設計交底工作與工程施工圖紙的現場核對。這需要監理人員參與到設計交底會議中，全面的就設計原則和質量標準進行掌握，并在會議過程中就是施工條件、業主要求、設計規范、建筑材料供給以及重點施工環節等進行標注。同時，在進行施工圖紙的現場核對操作時，監理人員應當督促承包單位就圖紙的合理性、施工說明書以及施工環境資料等進行檢查，同時還應當就圖紙中所標明的施工工藝應用的合理性進行討論。若發現問題則應當及時進行問題提出，并展開相應的問題解決。
2建筑工程實際施工開展階段的質量控制工作
建筑工程實際施工開展過程中的質量控制工作是保證整體建筑質量的重要環節。監理人員應當從以下幾三方面開展質量控制工作。
2.1注重指令文書（文件）和管理文書（文件）的應用
在正式施工開始之前，監理人員還應當再次就施工建設所涉及的技術文件與工程報表等進行審核，這是工程質量監督與管理開展的重要文件依據。并注重對指令文件和管理文書（文件）的應用，以此作為基礎來展開相應的質量控制工作。其中指令文件為監理人員直接下發的強制性管理文件，主要是對承包單位的施工開展進行規范與指導。監理人員應當保證指令文件的應用作用。而管理文書則是監理人員根據實際施工特點與要求，對施工人員的工作行為進行建議提出，其主要是起到勸阻的作用，僅供（督促）施工單位自行參考按設計與規范施工。
2.2加強對現場施工的監督檢查工作
施工現場的監督檢查工作的開展是監理人員最直接的施工質量控制措施，主要是就實際施工開展進行監督、檢查以及控制。監理人員通常可采用施工巡視與平行檢驗等方式。其中，巡視檢查方式主要是指監理人員在施工開展過程中就重要的施工環節或施工部位展開定期的巡查監督，該方式并不局限于特定的施工部位，具有較廣的應用性。而平行檢驗方式則主要是指在施工開展過程中運用先進的檢測檢查手段進行獨立的工程檢查工作，該方式在實際應用中具有一定的施工工序針對性。運用以上兩種方式進行現場施工監督能保證質量控制工作的全面性。
2.3制定完善的施工質量控制程序
要實現施工質量控制工作的優化，監理人員應當實現程序化管理，制定完善的控制程序并要求施工方嚴格遵守。同時，監理人員也可在實際監理工作中采用支付手段的方式來進行質量控制，這是現代重要的質量控制手段。當前建筑工程單位在進行監理合同制定時，就明確的將支付控制權力劃分到工程監理人員的手中。其主要是指，當監理人員在監理工作中發現工程質量不達標，監理人員有權拒絕簽訂支付證書，這對于施工方的施工行為約束有著重要作用。
3建筑工程工程驗收階段的質量控制工作
工程驗收階段的質量控制工作是監理人員質量控制的最后環節。在該階段主要是要求監理人員就建筑工程中所存在的質量缺陷以及多種質量隱患及時發現，并在必要時要求工程暫停，進行停工整改。并要求施工單位制定相應的解決方案，在通過審核后進行施工質量問題處理。這主要是在確保工程質量的同時盡可能的避免其對工程進度的影響，對于實現工程成本投入節約有著重要意義。其次，監理人員應當在工程開展之前要求相關施工單位就工程中的重要分項工程進行施工流程圖的繪制，并就實際施工的開展順序進行標注。這主要是為后期的工程驗收階段的質量問題原因分析提供依據，問題總結也能方便施工人員進行施工優化。監理人員在質量監理工作中應當明確問題原因，要求施工單位進行問題處理，而不去過度強調問題發生的原因。這樣能有效的拉近監理人員與施工單位的距離，方便監理人員了解施工過程中存在的質量問題發展，實現監理方與施工方的密切配合，有助于質量控制工作的優化。
4結束語
建筑工程監理中的質量控制工作的開展，對于整體建筑質量的保證有著十分重要的意義。能避免由于施工質量低下而導致的過多的后期維修成本的投入，實現建筑經濟效益的提升，同時還能有效的促進建筑單位的綜合競爭能力的提升。所以，建筑施工單位應當明確施工質量控制工作的重要性，并積極從施工開展前準備，實際施工開展階段以及后期工程驗收階段分別進行質量控制工作的開展，注重監理形式的創新，切實實現監理工作的重要價值。
參考文獻：
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作者:梁?；?單位:廣州方弘工程咨詢有限公司
第二篇:基于建筑工程領域分包工程的質量控制
摘要：加強建筑工程領域分包工程質量控制不僅關乎施工人員的生命安全，更是保障社會穩定、促進國家穩步發展的關鍵途徑。因此，本文以實際案例作為出發點，針對案例分析了其安全事故發生的原因，并從各個角度探討了具體解決措施，希望可以為同類工程提供參考。
關鍵詞：硬泡聚氨酯；分包工程；質量控制
加強分包工程質量管理是提高建筑工程整體施工效率的關鍵。為進一步降低施工安全風險、減少施工單位不必要的資金浪費，通過對分包工程質量控制達到經濟效益的最大化，并起到降低安全事故發生率的作用，從而保障項目施工整體質量與管理水平。
1案例分析
2016年，某市一處教師公寓正在進行節能改造工程。在工程北側外立面，正在展開電焊施工，但是卻在一個施工日15時45分，金屬熔融物落在大樓電梯前，導致聚氨酯保溫材料碎屑燃燒，最終引起嚴重的火災事故，造成60余名人員死亡，受傷者高達百人，建筑物過火面積較大，造成的各種經濟損失高達2億元左右。
2事故分析原因
2.1直接原因
直接原因包括兩方面：①焊接工人無崗上證。焊接工作人員自身專業能力和綜合素質不高，是造成安全事故發生的主要因素。加之在正式進入崗位之前，單位沒有加強對工作人員的崗前和崗位培訓，同時也沒有做好安全防護措施，因此引發聚氨酯保溫材料著火。②材料質量不過關。工程中使用的聚氨酯保溫材料不符合相關指標，究其原因是施工單位沒有做好監管工作。硬泡聚氨酯是一種新型節能材料，導熱系數較低，是一種較為理想的材料，對其性能要求較高，至少不得低于B2級[1]。
2.2間接原因
間接原因包括三點：安全責任制度沒有落實到位，在展開各項施工作業與管理活動之前，施工單位應結合項目施工實際情況和現場安全管理工作實況制定一個體系化、專業化、科學化的安全管理制度，并及時針對施工安全問題制定具體的預防措施，分析潛在的危險點，對其展開一次徹底、全面的清查；施工現場安全管理不到位，尤其是設備管理和人員管理沒有切實落實到位。隨著建筑企業規模和數量的增加，市場對機械設備的需求也隨之增加。目前，機械制造廠家較多，也就使得各類機械設備質量不同。對于個別廠家，無論是機械產品還是設備生產技術，既達不到國家相關標準，也不符合建筑施工要求，這在無形之中降低了設備質量。與此同時，建筑施工項目需要借助大型機械設備完成，但是單位為降低設備成本，通過租賃方式取得大型機械設備，小型機械設備由班組自己攜帶。但是無論是自己攜帶還是租賃，都沒有配備專業人員對設備展開維修與保養，加之單位對設備管理工作的不重視，導致機械設備難以滿足建筑施工要求；監督單位沒有做好監督工作[2]。
3分包工程質量控制措施
3.1選擇信譽良好的分包單位
在選擇分包單位方面，應選擇市場信譽良好、專業能力和綜合素質高的分包隊伍。選擇信譽良好的分包單位和隊伍是提高其分包質量控制的主要途徑。假設分包單位資質信譽優資質等級、得過魯班獎、評過省優工程、違約記錄四要素組成。各自所占比重為0.3、0.3、0.2、0.2。該四家分包公司的情況如表1所示。最后，計算各分包單位實際得分。由表1~2數據可知，分包A的綜合得分為7.9；分包B的綜合得分為11；分包C的綜合得分為6.8；分包D的綜合得分為5.9。由此，分包B是首要選擇。
3.2組織分包單位加強圖紙會審
為進一步保障分包工程質量，應從以下幾方面做好相關工作：①組織分包單位加強對圖紙的審核與監管。為進一步提高設計圖紙的科學性和合理性，需要分包項目管理工作人員在發現圖紙問題之后，及時與設計工作人員溝通與聯系，針對圖紙問題提出具體的解決辦法，并調整和修改圖紙，確保圖紙的完整性與科學性。②組織分包單位加強施工組織設計的審核與監管。主要包括施工進度計劃的制定、施工材料的管理、施工機械設備管理、施工平面圖設計等。針對施工方案相關問題提出具體的解決措施，進而保障施工進度、提高項目施工質量。③把握工程質量的驗收。工程項目完工之后，需要對項目質量展開全面、系統地驗收與評定，并健全和完善質量檢查體系，加強對總工程項目、分包工程項目的質量檢定[3]。
3.3健全和完善監管體系
現實生活中，很多分包單位存在“以包代管”、“安全管理人員投入不足”等現象。這就需要相關監督單位健全和完善安全管理制度，并監督分包單位安全技術措施是否得到有效落實、安全保障體系是否得到科學運行等。這樣既可以保障各項分包活動的有序展開，又可以降低施工安全風險，進而促使經濟效益的最大化。作為監理機構，應全方位、多角度對分包單位的施工活動展開監控，并有權利和責任向分包單位提出具體的施工要求。
4結束語
綜上所述，對于工程項目分包單位而言，應站在各方面思考和探究如何加強項目安全管理。在制度方面，應健全和完善管理制度、管理體系，確保各項施工活動與管理活動有法可依、有章可循。在質量監督方面，應積極參與圖紙審核、施工組織審核等工作，把握施工安全與質量。在人員意識方面，應加強對他們安全道德教育與專業能力培訓，提高他們的責任意識、安全意識，進而為提高他們的專業能力與綜合素質奠定堅實的基礎，并積極營造一個良好的施工環境與氛圍，從而降低安全事故發生率，防止不必要的經濟損失。
參考文獻
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[3]金多，王晶.淺述建筑工程的質量控制措施[J].改革與開放，2010（10）93.
作者:劉利 單位:山東魯信置業有限公司
第三篇:建筑工程施工工序質量控制探究
摘要：社會經濟的快速發展和城市化進程的不斷加快給建筑工程的發展創造了良好的條件，同時人們對建筑工程質量的要求也不斷提高；建筑工程施工企業要保證工程的建設質量就必須對施工工序進行質量控制。本文首先說明了施工工序質量控制的重要性，然后對建筑工程施工工序質量控制措施進行了探討，有一定的借鑒價值。
關鍵詞：建筑工程；施工工序；質量控制
1建筑工程施工工序質量控制的重要性
建筑工程從工程設計、工程招投標到工程現場施工，最后到工程竣工驗收，整體是非常復雜的。每一個階段都影響著工程建設的質量和安全，其中施工階段是關鍵因素，施工工序質量控制就是在施工階段對每個施工工序進行的管理和控制。通過施工工序質量控制可以有效的保證和提高每一個施工工序的質量，進而保證整體工程建設的質量。對建筑企業來說，通過高效的施工工序質量控制可以提高工程質量，同時可以保證工期和成本，對企業社會效益和經濟效益的提高有著良好的作用；對于社會來說，高質量的建筑項目也能發揮更好的價值和作用，所以施工工序質量控制是非常重要和必要的。
2建筑工程施工工序質量控制的影響因素分析
建筑工程本身就具有復雜性，其實際建設施工和施工管理工作都是非常復雜的。在實際的施工工序質量控制中，影響其質量的因素是非常多的，包括質量控制人員本身的綜合素質、建筑企業自身的建設和管理水平、施工工序質量控制所應用的手段和方法、材料和機械設備以及環境等，在對建筑工程施工工序質量控制工作進行研究時必須結合并分析這些因素，有效的對這些因素進行控制，這樣才能保證施工工序質量控制的效果。
3建筑工程施工工序質量控制的措施
施工工序質量控制在建筑工程項目管理工作中是非常重要的一部分，其也是保證和提高建筑工程整體質量的關鍵。建筑企業要想提高建筑工程施工工序質量控制的效果和水平首先就必須樹立并強化質量意識，意識上重視起來是最基本的；然后要對建筑工程施工工序質量控制機制進行完善，從工程設計階段到工程竣工驗收階段都要加強質量控制，此外還必須處理好其與進度和投資控制之間的關系，這些都是非常重要的。
3.1樹立并強化質量意識
要優化建筑工程施工工序質量控制工作首先就要樹立質量意識，這也是解決建筑工程建設中質量問題和質量控制漏洞重要的前提，所以建筑企業要樹立并強化質量意識。保障建筑工程的質量，首先要確保施工方和施工人員的質量意識，樹立質量第一的工作理念。但是在實際的建筑工程項目施工過程中，很多企業和個人的質量意識都很淡薄，甚至完全把工程的質量問題拋之腦后，導致建筑工程存在很多安全隱患，質量事故發生不斷，對建筑工程的進度和質量造成了極大的影響。為了減少這種情況的發生，在建筑工程的設計和施工過程中就需要樹立起良好的質量意識，強化每一個員工的質量理念，做好項目建設的質量管理。
3.2完善建筑工程施工工序質量控制機制
建筑工程施工工序質量控制機制是建筑企業保障施工質量的重要依據，因此在施工過程中是必不可少的。①需要各個環節負責人要提高對施工質量的重視程度，對建筑工程施工質量標準有明確的認識。其他相關負責人與工程師要履行自己的職責，并鼓勵參與施工的人員都參與到質量控制中，做到全員質量控制。②要合理控制施工進度，施工的而第一要務是安全質量，領導團隊要保證施工的安全措施落實。完善的建筑工程施工工序質量控制機制，對建筑工程各個施工工序的質量控制有重要的意義。
3.3提高建筑工程設計的質量
現如今施工單位和監理單位施工項目的設計質量要求都大大提高。設計質量和施工質量的質量二者是密切相關的。然而，目前設計單位的工作量很大，對施工項目的設計很難到現場去進行精心勘探，導致很多設計同現實情況不相符。而且現在對設計單位沒有完善的監督管理制度，因此在建筑工程施工中會發現很多設計錯誤。對于設計方案的問題，應該通過實地勘探來進行改進。當設計圖完成后，設計人員應該就制定技術細節同施工人員進行討論，聽取他們的意見，修改設計使其更符合實際。設計師不單單需要經常到現場進行勘探，積累設計經驗，還要學習施工驗收規范及質量檢驗評定標準。
3.4做好竣工驗收階段的質量控制
竣工驗收時建筑工程的最后一個階段，同時也是施工工序質量控制的最后一個階段。建筑項目竣工后，必須進行最終的審查和驗收。施工單位負責人需要收集整理原材料、機械設備的質量合格證明材料，材料的試驗檢驗資料、施工記錄等質量記錄。由項目負責人組織相關的技術人員到現場進行檢查評定。對查出的質量問題予以修改，并在修改后進行再次檢查，確定建筑產品質量符合合同標準。參加由建設者組織的竣工驗收程序，并與承包人簽訂“質量保修書”。建筑工程建設企業必須重視相關工作，認真做好以上工作，以保證工程質量。
3.5處理好質量控制與進度控制和投資之間的關系
在建筑工程實際施工與管理工作中，必須處理好施工工序質量控制與進度控制和成本投資控制之間的關系，因為進行項目管理和控制的目的就是通過較少的投資在提前設計的工期內高質量的完成工程項目，這就需要對這三者進行權衡。在保證各個施工工序質量的同時不能耽誤施工的進度安排，要與進度計劃相結合，處理好質量控制與進度控制的關系；另外，成本投資是企業和業主非常重視的要素，過高的成本和投資必然會降低業主和建筑商的積極性，使其望而卻步，會對質量控制造成不好的影響，因為在質量控制和成本投資之間，如果不能很好的權衡，大多建筑商都會選擇低成本策略，所以在進行施工工序質量控制的同時必須對成本和投資進行考慮，根據企業的實際情況和合同來設計工序質量控制標準，處理好施工工序質量控制與成本投資控制的關系。
4結束語
建筑工程是一項非常復雜而又系統的項目建設工程，要想保證建筑工程項目的順利高質量竣工就必須對其整個施工階段進行研究，其中非常重要的工作就是施工工序的質量控制，怎樣做好施工工序質量控制也是衡量建筑施工企業施工水平和管理水平的重要標準，所以建筑企業必須重視施工工序質量控制工作，以建設出更高質量的建筑工程。
參考文獻
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作者:鄭倩 單位:唐河縣自來水公司
