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摘要:
隨著我國經濟發展水平的不斷提高，建筑行業得到了顯著發展，建筑項目數量不斷增多，人們對建筑工程質量控制有了更高的重視度，做好工程項目的質量控制與管理不僅能夠降低施工單位的成本，提升其市場信譽，更能在激烈的市場競爭中獲得優勢。本文將重點對建筑工程項目質量控制與管理要素進行了分析，并提出了幾點質量控制措施，希望能夠為相關部門提供一些建議。
關鍵詞:
建筑工程;項目質量控制;質量管理;要素
隨著市場經濟的發展，很多建筑施工項目中都隱藏著質量問題，對經濟效益過分重視，致使壓縮成本、縮短工期、違章施工的情況經常發生，嚴重危害到了建筑行業的穩定持續發展，更會為建筑施工單位帶來較大的經濟損失。為此，要想保持國民經濟的平穩運行，增強支柱產業的發展實力，就要做好工程項目的質量控制，減少施工中的質量漏洞，推動建筑行業的高效、可持續發展。
一、幾點影響建筑工程項目質量的要素
建筑工程項目是一個較為系統性的工程，并且在工程開展中涉及到的要素眾多，有施工工藝技術、施工材料設備、施工人員、施工管理與監督等，牽涉的部門也非常多，在眾多要素、環節、部門相互融合下，施工項目的質量將受到這些要素影響。從政府審批、規劃設計、招標、監理、工程驗收等環節上進行優化，嚴格按照政府的規范標準施工才能使工程項目開展更加具有規范性［1］。
(一)人為要素是主導要素。
要想使建筑工程項目質量得到控制與優化首先就要做好人員管理，從人員思想觀念上、行為上不斷加強，提高施工單位領導人員、管理人員的責任意識，人為因素會貫穿到整個施工環節，成為質量控制的一個關鍵性要素。首先，要組織專家開展工程設計、審批手續、項目論證的指導;還要組織施工單位、監理單位做好招標工作，在招標過程中盡量增加實力強的建筑企業中標機會，同樣也要選擇綜合實力強的監理單位，由建筑企業負責施工，監理單位負責優化施工質量。在建筑企業中要組建一支專業素質高、經驗豐富的高素質團隊，不斷增強管理人員的責任感，充分發揮其協調、監督等作用，使建筑項目質量得到控制［2］。其次，施工單位管理、技術人員素養是提高建筑工程質量的先決條件。施工管理人員、技術工程師要具備豐富的經驗、全面的知識素養;要掌握先進的施工方法與質量管理控制方法;每一個層面的施工技術人員都要不斷增強責任感，始終將施工質量提升作為一切工作的核心;不斷提高工作積極性，工程項目始終要按照每一個環節的質量控制方法施工，完成一個環節施工就確保過關，防止出現成本浪費;積極聽取現場監理工程師的建議，接受工程師的檢查與監督，在合理的建議下對施工質量問題做出修整［3］。
(二)材料質量是保證施工質量的決定性要素。
建筑施工中會經常使用到原材料、半成品、構件、配件等，涉及的材料種類繁多，為此，其對施工質量有重要影響，對材料性能運質量提出了更高要求。要確保材料具有良好的機械性能、化學性能、物理性能等。首先，材料采購人員要具備采購經驗，具備較強的責任心，能夠使用專業知識了解材料的基本性能，提高對材料質量的辨別能力［4］;其次，要開展市場調查，掌握到最新的材料價格信息;按照合同要求，做好材料試驗、檢驗工作，防止具有質量問題的材料進場;強化施工現場建筑材料的管理，合理使用與存放。
(三)安全因素。
安全因素是建筑項目質量控制與管理當中的一項重要內容。施工方要組織到一起共同對建筑工程安全生產進行優化，積極參與到提高項目質量安全的工作中來，建立健全安全生產制度體系;施工單位中各級人員要積極履行各項生產規范，嚴格落實施工管理制度［5］。
二、質量控制的有效措施
(一)加強目標責任制。
建筑工程項目的系統性強、涉及的要素眾多，必須時刻遵循“分項保分部、分部保單位工程”的原則，將質量控制最終目標。針對分項工程中的技術要求，要結合施工難易度，結合施工人員的能力、素養，將質量管理監控工作的重點確立下來。要編寫出詳細的書面材料，做好書面交底與質量控制，項目施工中的各級人員都要參與到技術交底工作中來，提高對管理目標的認識，做到權責分明?？梢詫⒐こ添椖慨敵梢粋€整體，在管理中做好指揮、控制、檢查、計劃等工作。
(二)不斷對監督機制進行強化。
不斷對監督機制進行強化也是重要的質量控制方法。隨著安全事故、質量事故的增多，人們逐漸認識到施工監理的重要性，這是杜絕施工質量漏洞產生的關鍵。為此，要不斷對監督機制進行強化，組建一個項目監督團隊，由專業的監理工程師作為總指導，將監督工作深入到立項、招投標、施工等眾多環節當中，使監督機制與監督管理真正發揮作用。
(三)加強對新技術、新工藝的使用。
隨著信息技術與科技的發展，在工程領域也越來越多的應用先進的技術、工藝、材料、設備等，比如，機械自動化、管理的智能化、工程監督的信息化等，真正實現了資源的高效配置，使生產效率提高。我國正在積極推進新技術的研發，比如，混凝土與鋼筋施工方面的新技術、模板與腳手架技術、建筑節能技術、現代化管理新技術等。建筑單位要積極鼓勵新技術的研發，對施工水平、新技術應用效果的提升有顯著作用［6］。
(四)不斷強化內部管理，加強人員培訓。
建筑施工單位由技術人員、管理人員、施工監理人員等組成，這些人員知識水平差異大，人員流動性大。為此，建筑施工單位要加強人員培訓教育，主要從工藝、設備、材料應用等方面加強教育與實踐培訓，也可以請專家到建筑單位開展專題講座，使建筑施工單位人員的整體素養增強。
三、結束語:
本文主要介紹了建筑工程項目質量控制與管理要素，并結合這些影響要素提出了幾點加強質量控制與管理的措施?？梢?，不斷從人員、材料設備、工藝、監理等方面上加強管理與控制是實現工程質量提升的關鍵。
作者：曹會敏 單位：匯通路橋建設集團有限公司
參考文獻:
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