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摘要：由于最近幾年，城市建設的步伐十分迅速，并且也相應的帶動了許多其他領域的發展，比如土木工程施工領域的建設，與此同時，后者在開展的過程中也同樣的起到了帶動城市發展的作用。本篇文章主要將研究重點放在了土木工程施工過程中的質量控制上來，并且針對可能有的控制措施做出了給出了一定的解釋與分析。
正文：
1.土木工程施工質量管理的概述
土木工程質量管理這一概念的引入，通常與建筑行業密不可分，為了最終能夠確保工程項目的結果符合預期的期望與效果，就需要在施工的過程中嚴格把握各個環節的質量控制，并且有組織的對其進行監督與管理。由此可見，所謂質量管理，不僅考慮的是其計劃階段，同時對于后期的資源分配以及實際的施工過程，同樣應該基于考慮。一般來說，在開展建筑土木工程之前，就應該根據最終需要達到的項目效果形成一個質量方針，該方針的制定能夠在一定程度上為后期項目的各項指標提供一個大的前提與方向，在完成這個方針的過程中，整個項目的經理人、各個組織部門都應該以其為目標，并對該目標按照層級進行不斷的分解，轉換成為現階段本部門應該達到的目標要求，這樣一來才能夠做到各個環節都切實的遵循質量控制管理的總方針要求。
2.土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題
2.1缺乏有效的監督與制約機制。對于現階段土木工程建筑項目來說，比較顯著的一個問題就是難以形成實際有效的監督化管理體系，而對于類似的項目部門來說，建立一個系統化的管理機制有限的十分必要，這樣就產生了一個必要嚴重的矛盾問題。現在許多的施工單位企業首先沒有把質量作為其建設的根本目標，同時也就缺失建立一個質量監督與制約機制的意識，即使構建起來了，同樣也存在著各種目標不明確，管理不到位的問題。這樣一來為企業帶來經濟損失與名譽損失還是小事，如果后期所開設的工程項目在施工時出現了質量問題卻又難以發現，后果將不堪設想。2.2施工設計方案頻繁變更。一旦進入施工環節以后，就會出現較為頻繁的變更現象。產生這類現象的原因，主要來講還是質量難以過關所導致。通常情況下，會出現這樣幾種較為集中的情況：首先，在設計環節就出現了一定的問題，如果一旦設計出現不規范的情況，就會直接影響到后期項目的施工進程，甚至有可能影響最終的項目工期。其次，由于施工進度出現拖后的情況，出現了一個項目多人爭搶的情況，這時項目企業就會忽視對工程質量的控制，最終的設計方案與原本的質量控制方案就會出現一定的差異，這樣一來后期在施工的過程中還會因為各種指標不符合再次出現頻頻的變更情況。2.3施工人員素質有待提高。對于城市的大規模施工建設項目來說，在選擇施工勞動力的過程較為單一，一般選擇一些受教育水平不是很高的外來務工人員來進行，有些建筑人員甚至在很多技術指導指標上都難以過關。但是項目企業則為了更快的追求進度以及短期的效益指標而選擇忽視對施工人員技能的相關要求，這樣一來越來越多的施工建筑人員也就漸漸忽視了對自己的技能教育要求，因此對于后期的建筑工程質量也會存在一定的威脅。
3.土木工程管理施工質量控制的有效措施
3.1制定完善的質量管理體系。無論對于哪種建設項目來說，在開展施工項目之前，制定一個良好的質量監督管理體系都是十分重要的，施工過程每個環節都需要嚴格執行體系中的規定，各個部門各司其職，管理人員嚴格監督，只有做到這樣，才能夠在方針指導上首先滿足后期工程項目的質量要求，切實的保障整個工程項目的整體質量要求。3.2施工對象的控制。所謂施工對象，不僅僅是所指是一些施工隊伍，同時也涵蓋了在施工過程中所使用到的一些大型設備、材料設施，對于這些項目開展的“必需品”而言，必須設置有專門的人員進行集中統一的質量檢查，并且在后期進行妥善保管。對于管理人員來說，同樣要求其具備較高的責任意識與管理能力，能夠保證設備與材料在需要的時候以完好的質量運送到施工現場。對于選購的材料與設備來說，必須在選購的過程中就確保其質量與保質期是否符合施工的質量需求，這樣才能夠更好的保障后期的施工項目開展的質量符合要求。3.3建設資金管理力度要強。在整個項目開展的過程中，會使用到各種資金，因此資金成本問題同樣不可小覷。對于企業來講，就應該嚴格的記錄與控制在施工環節的各項開支，將有限的資金進行合理的計劃，企業內部還應該設置專門的財會機構，并且內部職員應該責任相互獨立，保證資金使用質量的獨立性與完整性，這樣不僅能夠為企業創造價值，同時也能夠起到保障后期工程質量的作用。3.4對施工人員加強管理。在施工項目的各個環節中，無論是施工人員還是管理人員，都是整個項目的一部分，因此為了能夠保證整體項目的質量符合規定，人員的管理必不可少。在日常的工作中，不僅要制定相應的規范來對職員行為進行約束，同時還應該主動開設一些課程的學習，讓員工能夠繼續學習新的技能與知識，不斷提高綜合的技能水平。此外，企業還應該盡量通過宣傳、會議等方式，來幫助各個崗位的員工將提高綜合素質與職業道德作為后期教育的主要任務。最后，企業內部還應該根據員工的實際情況制定分明的獎罰制度。
4.結束語
質量控制環節一直都是土木工程項目開展過程中的一個關注重點，只有對質量控制足夠重視，才能夠更好的保證施工項目在后期運行過程中的安全與穩定。在這個過程中需要綜合考慮許多方面，但是總的來說，還是應該形成這樣一種質量控制的獨立意識，只有這樣才能夠使城市建設的道路走得更將堅定有力。
參考文獻
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作者:岳星
