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摘要：
土木工程的建設與管理需要符合企業的自身發展條件，促進資源配置工作與管理流程的優化性，保證經濟效益與社會效益的綜合形成。期間，實現安全管理工作更為重要，所以，在本文中，對其進行了一系列的分析和研討。
關鍵詞：
土木工程；管理；安全；方案
1監督管理理論
在土木工程建設與管理工作中，安全監督管理工作為其中的基礎條件。該理論能夠分析事故的產生原因，促進解決策略使用的科學性，減少一些安全隱患的形成。對于一些復雜的土木工程，其具備復雜化以及系統化特征，容易引起安全事故，導致其現象主要是安全技術系統不可靠，組織管理不足等。因此，根據相關理論，研究事故的產生原因為環境因素。
2土木工程建設管理現狀
土木工程建設在激烈的市場競爭下逐漸成熟起來，管理人員的思想意識也得以增強，使土木工程管理工作沒有產生較大變化。所以，導致項目施工中，出現職責不明確、約束不規范等現象，引起不公平的競爭現象，制約建筑市場經濟規律的形成，也引起了土木工程安全監督管理工作的實施。導致該現象的產生原因體現在兩個方面，其一，建筑行業的科技含量得以增加，機械化程度得到提升，對施工人員以及管理人員的綜合素質、安全意識要求也較高，但無法實現有效的教育培訓工作，導致一些安全隱患的產生。其二，制定的法律法規不健全，土木工程建設與管理中，執行的監督管理制度不到位。所以，基于以上這些情況的分析，需要的為其建立安全監督管理方案，對其具有十分重要的作用[1]。
3土木工程建設管理中的安全管理方案
3.1安全監督管理方案
土木工程建設與施工現場的安全監督管理工作，是利用合理的執行措施，對施工現場加大監督與管理，保證在最大程度上減少人員傷亡現象、降低國家經濟損失，保證施工進度和效益的形成。所以，在對土木工程建設安全監督管理方案期間，需要考慮到一些因素。如：土木工程建設期間的組織隊伍，其具有較強的流動性，容易影響到施工程序、施工環境，導致安全監督管理工作產生較大變化。并且，我國的建筑行業實現的機械化程序較低，其存在的施工人員較多，在一定程度上影響了安全監督管理工作的順利實施，出現密集型的管理方式。土木工程在建設期間，本身就具有一定的復雜性，導致不同的施工單位需要集體配合才能有效完成，從而對土木工程監督管理方案的建設提出更高要求[2]。
3.2安全文化建設
建筑企業為了實現有效的監督管理工作中，促進經營目標的實現，需要根據企業的發展特點，為現場施工建設安全文明文化，保證企業以及組織都能形成重要理念和規范行為。在安全文化建設與發展中，首先，要將安全理念放在首位，遵循“以人為本”的發展思想，促進安全法律法規的形成和安全生產責任制的完善性。然后，培養團隊協作精神，養成統一的安全理念，保證在思想上、行為上都能形成良好的、安全的生產環境。還需要為企業建立教育培訓體系以及激勵、約束機制的形成。
3.3監督管理模式
促進建筑施工中安全監督管理模式的形成，尤其是安全定置管理。該管理模式能夠將全部的信息系統作為媒介，對人進行有效培養。在對現場進行整合與管理過程中，可以實現資源的有效分配，保證現場管理工作的科學實施，這樣才能促進生產效率的提升和生產標準化。不僅如此，還需要對施工現場中的人、物、環境等要素科學處理，明確三個要素之間的關系，保證在相互配合下，促進管理方案執行的科學性與合理性。土木工程安全管理模式的形成，還需要實現分析、設計以及管理工作等，在對施工現場進行研究基礎上，為工業社會生產設備、工具、人物的結合，形成新的流動狀態[3]。
3.4監督管理技術
為了防止人為失誤，在執行過程中，首先，需要為其精心設計，減少施工人員的失誤現象，以免其造成較大后果。然后，使用冗余技術，利用該措施能夠促進系統可靠性的形成。其中，為了減少一些安全事故的產生，需要使用一些原料替代品，替代工具等，消除其危險，將其危險的產生程度。還需要對技術進行限制，保證能夠將一些危險物質、能量控制在合理范圍內。最后，在時空意義上利用隔離、屏蔽措施，對一些危險物質進行限制，減少故障的產生。在土木工程建設與管理工作中，需要遵循安全、可靠的發展原則，提高一定的安全系數，促進系統使用的安全性與可靠性。對于建筑物、建筑設備等，需要對使用性能進行分析，不僅要對其存在的危險點進行監督、思考，還要控制好技術參數，降低危險程度和事故的產生[4]。
3.5管理對策的實施
在土木工程施工安全監督管理工作中，要促進管理對策的有效實施。在執行期間，需要加強管理人員的思想意識，將人為作為核心，促進質量控制工作的形成。還需要對施工項目中的材料進行質量控制工作，保證機械設備的優化使用。還需要根據施工特點以及具體的實施條件，利用相關條件對其制約。根據合理組織對其設計，促進施工環境的優化性。在具體施工過程中，還需要對各個生產要素進行控制，促進安全生產活動的形成，以維護施工項目的有效實施。在土木工程施工過程中，還需要對材料、人力支出、項目預算等工作進行管理，遵循其有效的管理原則，保證成本預算工作能充分落實，以促進經濟效益的形成。同時，還需要根據企業內部項目特征，利用先進技術保證施工工作的合理性，促進安全監督管理措施的合理利用，實現土木工程施工與建設工作的安全性與可靠性。
4總結
實現土木工程的安全管理與建設工作，能夠使其獲得更高效益，因為有效的安全監督管理方案能夠減少一些安全事故的發生，緩解效益損失，為社會發展提供增值功能。
作者：李金榮 單位：福建醫科大學附屬第一醫院
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第二篇：土木工程建設管理與強化方式
摘要：
社會經濟的進一步發展以及城市化進程的逐步推進，為建筑工程項目的蓬勃發展打下了堅實的基礎。土木工程建設活動是整個工程項目施工中的重要一環，其施工水平直接關系到整個工程項目的質量、進度和安全等。因此文章重點就土木工程建設管理及強化方式進行探討。
關鍵詞：
土木工程；建設管理；強化方式；研究
1工程管理對于土木工程建設的重要性分析
土木工程建設項目施工周期較長，總體工程量大，涉及眾多因素，面臨的施工環境也始終處于變化過程中，且不確定性因素和偶然性因素較多，這就使得土木工程建設項目的質量、進度和安全容易受到影響，不利于土木工程建設項目的順利開展和質量提升。因此引入工程管理措施，在土木工程建設的全過程中，通過對工程項目的質量、成本以及安全等多方面進行全程的監控，對于存在的問題進行及時的調整和改進，從而確保土木工程建設項目得以順利開展，最終提交一份完美的土木工程建設產品。
2土木工程建設管理強化策略
2.1強化土木工程建設項目的質量管理
工程建設項目的順利開展離不開科學合理的施工設計圖紙，因此工程建設單位需要結合工程項目的具體要求，深入細致的研究設計圖紙，并及時和設計部門進行交流，確保在工程項目施工之前就將設計圖紙中存在的問題解決好。在工程建設過程中，由于多種不確定性因素的存在，使得工程項目的施工質量難以確保。因此必須強化施工現場的管理力度。施工企業應安排專人負責現場施工管理工作，還應該重點監督建設過程中的關鍵環節和關鍵部位，必要情況時可以采取“旁站”方式，切實提升工程項目施工現場的監督力度，確保工程項目的建設質量達標。對于具體施工過程中影響工程質量的各種因素，可以采取如下措施予以解決：第一，構建切實可行的質量管控體系。工程管理部門應結合工程項目的質量要求和相關規范要求，制定科學合理的質量管控制度，健全質量管控體系。編制一套標準的質量管理辦法，從而系統化規范化的開展工程項目質量管理工作。第二，強化人員、施工材料和機械設備的管理力度。施工人員是土木工程建設的主體，因此對于施工人員應從工作技能和工作態度兩個方面強化管理。一方面通過培訓等多種途徑提升其專業技能，確保其能夠熟練掌握施工工藝流程。另一方面通過宣傳教育等方式，努力提升施工人員的工作態度和責任心，能夠嚴格律己，遵循相應的管理制度和工藝規范開展施工活動。施工材料的質量水平也直接關系到工程項目的最終質量，因此從材料的采購、運輸、入場以及保管等多個環節中都應該強化管理工作，從而最大限度的避免材料質量問題帶來的質量弊端。機械化設備也是當前土木工程建設中必不可少的內容，機械設備的合理運用能夠切實提升工程施工進度，降低人員成本支出，提升工程項目質量。當然了對于機械設備的管理也不能松懈，無論是對機械設備的配置、日常維護保養以及操作等，都應該強化管理工作，確保最大限度的發揮機械設備的潛能，進而全面提升工程項目的質量水平。第三，強化工程項目施工環境的管控力度。土木工程建設項目施工周期較長，施工過程中極為容易受到施工環境的影響，進而對工程項目的進度和質量等產生不良影響。因此針對自然環境變化采取適宜的施工辦法。如在夏季進行混凝土澆筑，就應該做好防曬工作等。同時還應該積極構建文明的現場施工環境，充分的調動施工人員的工作積極性，確保工程項目的施工安全和施工質量。
2.2全面推進工程項目的施工成本管理工作
工程項目成本管理也是工程項目管理中的重要內容。只有做好工程項目的成本管理，才能夠最大限度的提升企業的經濟效益。對于土木工程建設項目而言，對于工程項目成本的管理應采取全員控制的措施。在具體施工過程中，應科學合理的統籌安排人力、物力和財力等，確保各項資源得到最優化的配置，避免人員閑置等帶來的經濟浪費。同時，成本管理工作也應該具備實時性和動態性。由于土木工程施工環節較為復雜，不確定性因素多，因此需要在工程施工的全過程中對各種影響成本的要素進行認真分析，以便于及時查明原因，并采取有效措施予以應對，實現對成本管理的動態把握。此外，成本管理工作也是一個有目標和計劃的工作。因此應在確保工程項目質量達標的前提條件下，嚴格遵循科學的預算標準，強化對成本的管控力度。同時將成本管理工作進一步細化，細化到對應的部門和個人身上，實現權責利的對應。只有這樣，才能夠實現對成本的有效控制，并實現既定的成本管理目標。
2.3完善施工項目的安全管理
第一，落實對施工人員的安全教育工作。實踐表明，工程建設項目中的很多安全事故發生都源自于于人為因素，主要是施工人員的安全意識欠缺，不遵守相關安全規范，誤操作等導致的。因此為確保施工安全，首要任務就是做好施工人員的安全教育培訓工作，嚴禁未經過安全生產教育的人員進入施工現場。從而最大限度的避免人為因素帶來的安全隱患。第二，加強各項安全措施的落實。土木工程建設活動中，為確保安全施工，需要做好相關安全措施。諸如施工人員必須佩戴安全帽、安全帶，牢固搭建腳手架，多工種立體交叉作業的時候，還應該做好安全防護設施等。再比如，進行電焊操作的時候，在施工現場5米范圍內嚴禁存放易燃易爆材料。進行電氣施工的時候，為避免觸電，還應該做好相應的防觸電措施等?？傊?，土木工程施工過程中，存在很多高危施工環節，對于這些環節都應該做好相應的安全防護措施，進而最大限度的降低安全事故的發生幾率。第三，制定完善的安全管理制度。結合工程項目實際特點，制度切實可行的安全管理制度，以便于對更好的規范和約束施工活動。定期進行施工現場安全檢查工作，對于不遵循安全管理制度的行為予以嚴懲，從而更好的確保工程得以安全施工。
3結束語
總之，在土木工程建設項目中，通過強化工程項目的質量、成本和安全管理力度，能夠最大限度的避免工程項目出現質量弊端，成本超控以及安全事故等問題，從而最大限度的提升企業的綜合效益。
作者：張宏 單位：中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司
參考文獻：
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[4]宋勇.關于加強土木工程建設項目管理重要性的研究[J].東方企業文化,2013(24):272.
第三篇：土木工程施工項目質量管理
摘要：
土木工程項目實施過程中重點加強對于施工質量的管控是必不可少的，尤其是隨著當前土木工程項目實施構建中復雜性越來越突出的發展趨勢，這種質量方面的影響因素同樣也越來越多，進而也就更加需要從質量管理方面入手進行嚴格把關和控制。本文就重點針對土木工程項目施工質量管理工作的落實，從現階段存在的各類問題以及相應的解決優化措施入手進行了簡要的分析和論述。
關鍵詞：
土木工程施工項目；質量管理；影響因素；對策
1引言
在當前我國現階段社會發展過程中，相應的土木工程項目越來越多，這些土木工程項目的具體施工建設確實也在較大程度上有效促進了我國社會的快速發展，并且在很多方面都發揮出了較為理想的積極作用價值，需要引起高度重視。當然，相應土木工程項目作用效果的呈現還需要以其具備較高的質量為基本前提，這也就需要在土木工程項目施工過程中，切實做好對于質量方面的管控，促使其能夠形成較為理想的施工質量效果，有效規避以往施工操作過程中可能最為常見的一些缺陷影響。
2土木工程施工項目質量影響因素分析
結合現階段土木工程項目施工建設工作的實施操作過程來看，為了較好提升其質量管理效果，盡可能確保相應土木工程項目施工建設能夠具備理想的質量水平，必須要促使相應質量管理工作具備理想的方向性，這種方向性方面的明確也就需要針對相應的各個影響因素進行分析，當前比較突出的土木工程施工質量影響因素有以下幾點：
(1)設計方面的影響。對于土木工程項目實施操作工作的具體落實而言，其施工操作的執行主要就是參考設計方案進行處理，由此可見，如果設計方案中存在著較為明顯的缺陷問題的話，勢必會影響到最終土木工程項目的施工效果，產生一些質量問題，這一方面的影響是比較常見的。圍繞著設計方面存在的問題和影響因素來看，其一方面和設計單位存在著密切的聯系，如果設計單位的能力不理想，導致其設計方案中存在著較多的缺陷問題，錯漏百出，最終也就必然會帶來施工質量方面的不利干擾；另外一方面，施工人員對于設計方案的了解不準確同樣也是比較重要的一個影響問題表現，尤其是不注意設計圖紙中的相應標注內容，僅僅依據自身的經驗進行施工處理，進而也就容易產生理解偏差。
(2)施工材料方面的影響。從土木工程項目施工質量的影響因素方面進行分析，其施工材料方面的干擾和影響同樣也是必不可少的一個突出問題，尤其是隨著當前土木工程項目對于施工質量要求的不斷提升，相應的施工材料方面需求也正在不斷加強，如果隨意選擇和應用施工材料的話，很可能會導致其施工質量受損。另外，從當前我國施工材料市場的發展中來看，隨著相應施工材料種類的不斷增加，以及施工材料售賣方的增加，其中必然也會導致其充斥著較多的劣質產品，這些劣質產品的存在也就很可能會導致其在施工過程中表現出一定的質量問題，施工效果不佳。
(3)施工現場方面的影響。對于土木工程項目施工質量問題的產生來看，其在施工現場方面同樣也存在著較多的影響因素和問題，并且該方面的表現同樣也是比較復雜的，土木工程項目自身規模的提升，更是會導致其相應的施工現場環境方面出現較多的隱患問題，對于最終施工質量產生較大影響。結合這種施工現場存在的影響因素來看，其主要表現在施工現場內以及外界環境兩個方面，施工現場內部的影響主要就是指其在施工材料的堆放以及施工技術的操作落實中存在著一些不合理之處，進而帶來較為直接的施工質量問題；而對于施工現場外界環境因素的干擾和影響來看，其則主要就是指一些天氣變化或者是不可抗力的產生而對于土木工程項目施工質量產生較大干擾。
(4)施工管理方面的影響。對于土木工程項目施工過程中質量問題的產生和遺漏來看，其必然也會和管理不全面和不嚴格存在較為直接的聯系，這種施工管理方面的影響在當前同樣也存在著較為突出的表現。從現階段土木工程項目施工管理的執行中來看，其雖然可供選擇和應用的管理手段越來越先進，但是其落實效果卻并不是特別理想，依然存在著較多的不恰當之處。這種施工管理方面的問題主要表現在施工質量管理制度不完善以及施工質量管理人員能力不佳，施工質量管理制度的不完善也就很可能導致一些施工對象得不到有效監管，最終形成質量缺陷問題，而施工質量管理人員自身的能力和素質不佳，則會導致其相應的管理任務落實不理想，最終同樣也會形成一定的干擾和影響。
3土木工程施工項目質量管理對策
圍繞著上述土木工程項目在施工建設過程中能夠影響其質量效果的各個因素來看，為了較好提升其施工質量水平，必須要從管理方面予以控制，其中比較有效地管理對策可以從以下幾個方面入手：
(1)加強設計方案的審查分析。為了確保后續土木工程項目在實施過程中具備較為理想的操作效果，降低因為施工操作偏差而帶來的一些質量問題，必須要首先明確如何進行施工處理，尤其是對于施工操作過程中如何落實相應的施工技術手段進行分析，這也就需要從設計方案入手進行審查，促使施工人員能夠按照設計圖紙的具體指導和約束進行落實。這種設計方案方面的審查工作需要協同設計人員進行共同處理，如此才能夠保障相應設計方案能夠在實際的施工操作中得到有效應用。
(2)加強對于施工材料的嚴格管理。為了較好規避施工材料方面帶來的不良威脅和影響，還需要在整個土木工程項目施工過程中加強對于施工材料的嚴格管理和控制。這種施工材料的管理需要首先把好源頭關，尤其是要重點針對施工材料的采購進行嚴格審查，對于所采購施工材料的質量進行抽查和試驗檢測，進而也就能夠規避可能出現的一些劣質材料以次充好問題；此外，還需要在各類施工材料的實際應用過程中進行全方位管控，確保其在類型以及數量方面均能夠具備理想的作用效果，避免使用出現偏差的問題。
(3)加強對于施工現場的全面管控。土木工程項目施工現場的嚴格把關和控制同樣也是較好提升其施工質量效果的重要前提條件，這種施工現場的管控同樣也需要從施工操作基本環境以及外界環境兩個方面進行分析控制。首先從施工現場入手進行規范，促使其材料的擺放、施工現場電力線路的鋪設、機械設備的運行以及施工人員的操作平臺，都能夠得到較好的設置，如此也就能夠保障施工現場各項操作有序開展的前提下，確保施工質量效果；而對于外界環境方面存在的威脅和影響而言，則需要重點加強全面監控，相應的監控操作也就可以為具體的預防提供較強參考價值，降低其不利威脅和影響。
(4)提升自身管理水平。從土木工程項目施工質量管理水平提升方面進行優化也是比較重要的一個方面，這種自身管理水平的提升優化需要首先把握好對于施工質量管理制度的完善和健全，尤其是對于土木工程項目施工操作過程中涉及到的各個管理任務，必須要進行細化，將細化后的施工質量管理任務進行有效分配，構建較為合理的施工質量管理責任制度，進而也就能夠依托這一責任制度進行有序管控，提升質量管理的實效性；另外，為了較好提升其施工質量管理水平，還需要重點從施工質量管理人員入手進行培訓和教育，促使其能夠具備較為理想的施工質量管理意識，并且能夠學會如何運用各類先進的管理技術手段進行現場操作管控，將各個方面的質量干擾和影響降到最低。
4結束語
綜上所述，對于土木工程施工項目的施工質量管理工作而言，其必要性是比較突出的，并且隨著當前土木工程項目的發展，其復雜性也正在不斷提升，需要具體施工質量管理人員不斷提升自身管理能力和綜合素質，在此基礎上，針對整個土木工程項目全過程進行有效管控和約束，盡可能降低質量問題出現幾率。
作者：張杰群 單位：豐和營造集團股份有限公司
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