土木工程建筑施工管理淺析

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土木工程建筑施工管理淺析

摘要:

近年來,國家經濟迅速發展,加大了社會建設力度,提高了基礎建筑要求,土木工程建筑項目越來越多,我國的土木工程建筑事業已經向國內外展開投資發展。為了提高土木工程建筑施工質量,首要任務是加強土木工程建筑施工管理。筆者通過對土木工程建筑施工管理進行深入了解探討,總結了當前土木工程建筑施工管理中存在的基本問題,分析了造成這些問題形成的原因,并提出有效的解決措施,加大了土木工程建筑施工管理力度,提高了土木工程建筑管理水平。

關鍵詞:

土木工程建筑;施工管理;解決措施

國家經濟的迅速發展推動了城市的建設,城市建筑的發展越來越普遍,土木工程建筑作為城市基礎建設之一,其施工質量管理水平得到了大眾的廣泛關注。隨著土木工程建筑的大力發展,土木工程建筑施工管理出現的問題也越來越多,影響了建筑質量的提高,需要加強對土木工程建筑施工管理工作的重視,針對土木工程建筑施工管理出現的問題提出合理的解決措施,避免其中安全隱患的存在,加強對土木工程建筑施工現場的管理,提高建筑施工質量水平,推進國家土木工程建筑建設。

1土木工程建筑施工管理存在的問題

1.1管理體制不完善

隨著我國施工建筑的發展,土木施工范圍規模越來越廣,施工建筑管理難度越來越高。土木施工建筑過程中缺乏完善的管理體制,沒有合理的管理規則制度,造成工程施工無法正常進行。在一些土木建筑項目中,為了降低整體建筑的成本投資,減少了工程管理機構的建立,缺乏人員管理和資金管理的部門,導致施工單位的用人緊張,加大了現有工作人員的工作量,使工作人員產生壓力和緊張感,無法正常發揮能力,對施工造成影響。在招標過程中,沒有管理招標的確切規范部門,導致招標過程中常常出現賄賂、走后門現象,不能按照相關規定進行公平的招標。

1.2對工作人員的管理不到位

土木工程建筑施工過程中需要有大量的工作人員參與,對工作人員的管理程度會對施工建筑質量產生不可忽視的影響。我國的大部分土木建筑團隊缺乏相應的人員管理制度,沒有明確的管理部門對工作人員的工作行為進行規范指導,造成施工團隊的渙散,拖延施工期限,無法及時完成施工目標。在土木施工建筑團隊中,存在一些工作人員沒有充足的基礎知識和熟練的操作技能,缺少專業的技術人員進行指導,造成操作失誤,影響了施工進程,對企業造成經濟損失。對缺乏工作經驗的工作人員沒有進行專業素質和技能的培訓,不能及時培養工作人員的責任意識,降低了施工團隊的工作能力和技術水平,影響了土木建筑質量。

1.3施工現場監督管理不規范

施工的主要任務是保證土木建筑工程的質量水平,影響建筑質量的因素有許多方面,原料的購進、材料的儲存、技術水平的高低等,施工團隊往往疏忽了對這些方面的監督,沒有對原料的購進進行質量標準監督檢驗,造成施工原材料的良莠不齊。購進的材料往往得不到合理的存放,造成材料的丟失、損壞,導致施工現場不能及時提供施工材料。對材料采購管理人員沒有設置專門的監督部門,無法對工作人員進行監督管理,不能從根源上杜絕貪污腐敗、虛假上報行為。在施工過程中,對工程的監督管理不到位,機械設備沒有明確的使用規定和操作規范,工作人員的隨意操作造成工程施工的失誤。施工現場管理混亂,沒有完善的安全防護系統,無法保證施工人員的安全問題。

2加強土木工程建筑施工管理的措施

2.1完善土木工程建筑管理系統

建立完善的工程管理制度,確保足夠的土木工程建筑成本投入,設置資金管理部門,對施工工程消費情況進行評估預測,杜絕做假帳、資源浪費,合理高效利用成本資金。對各方面的施工項目設置相對應的管理部門,保證施工現場各崗位工作人員的充足。土木工程建筑項目進行公平公開的招標工作,各企業之間按照相關規定進行合理競爭,有關監督人員對招標流程進行嚴密監控,掌握招標過程中發生的各種情況,采取一定的方法和手段,對招標過程中發生的不公平現象進行嚴肅處理,以保證中標企業的土木工程建筑施工綜合實力。對施工工程質量進行定期檢驗,保證施工工程的高效進行。

2.2加強對工作人員管理

加強對施工現場工作人員的管理,制定合法的規章制度,對工作人員的施工任務進行明確分配,減少工作人員工作相互混亂的局面,做到各司其職,實現對工作人員的合理利用。對缺乏工作經驗的工作人員進行施工前培訓、施工中指導、施工后學習的管理程序,提高工作人員操作技能和專業知識。積極選拔優秀人才外出學習,及時汲取科技前沿的知識技術,完善土木工程施工團隊的硬件實力。注重培養工作人員的責任意識,塑造專業素質,提高對施工工程的重視,激發工作人員積極的工作心態,有利于提高工作效率,高效完成工程指標。加強和有關專業高效的合作,錄用具有扎實基礎知識的大學生,為施工團隊技術輸入新鮮知識與技術。聘用高水平技術工程師,對工程進行合理的設計,推動施工團隊對高科技技術和機械設備的認識,加強建筑施工的信息化建設,實現工作人員之間工作經驗、問題、知識的交流分享,提高對工作人員的管理力度,增強施工工程的管理工作。

2.3規范工程監督檢驗制度

通過強化監督制度來規范土木工程建筑管理工作,對原料的采購設置專門的采購部門進行監督檢驗,按照國家規定標準進行材料的購進,嚴格執行監督檢驗程序,對于不達標的材料進行舉報銷毀處理。安排專門的看管人員對材料進行存放管理,選擇安全的材料儲存空間,針對不同性質的材料采用不同的方式進行保存,以保證材料不會丟失、損壞,保證能夠及時為施工現場提供材料。對材料管理人員進行監督檢查,避免虛假上報、貪污腐敗現象的發生。制定機械設備的使用權限,規范機械設備的操作流程,非專業人員不得隨意使用,避免操作失誤,提高工作效率。對施工現場進行定期抽查檢驗,確保施工過程中安全系統的完善,保證施工人員的人身安全。對專業的施工人員進行定期知識與技能檢測考核,提高工作人員的工作能力,保障土木建筑工程的順利開展。

3結論

隨著我國建筑行業發展趨勢的日益上升,政府加強了社會的基礎建設水平,為了建筑施工行業更好的發展,土木工程建筑需要有效的管理來保證施工建筑質量,通過完善土木工程建筑管理系統,加強對施工工作人員的管理,合理規范工程監督制度,有效解決施工過程中出現的問題,及時對失誤行為做出糾正,注重對工作人員專業技能的培養,提高了施工團體的工作能力,加大了建筑工程施工管理力度,促進我國建筑行業的大力發展,推進我國建筑事業走向世界的步伐。

作者:石磊 單位:黑河市愛輝區交通運輸局

參考文獻

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