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摘要：文中對土木工程施工過程質量控制的重要性進行論述，對土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題展開分析，提出了的具體措施。
關鍵詞：土木工程管理；施工過程質量控制；措施
在社會主義市場經濟高速發展的背景下，群眾對于自身居住環境的要求越來越高，這也在潛移默化之間為建筑行業的發展提供了極大的空間。而土木工程作為其中的關鍵所在，更要進一步明確管理施工質量控制工作，才是穩步提升土木工程施工效率以及施工質量的基礎工作內容，必須要給予高度重視。然而，站在當前實際情況的角度上來看，在土木工程管理施工質量控制當中，仍舊存在著一些較為顯著的不足之處，比如人員素質低以及監督管理有失等，這些都會對最終的施工效果帶來嚴重影響。因此，必須要展開更加全面的施工過程控制工作，在維護工程質量的同時，保證土木工程可以在規定時間內如期竣工。
1土木工程施工過程質量控制的重要性
在土木工程項目的施工建設階段，即便是一些較小的偶然事件或是偶然因素，也會對最終的施工項目質量產生十分嚴重的影響。通常情況下，土木工程大多采取的都是露天作業的模式，這就使得周邊的地質情況以及氣候條件等，都很可能出現無法預知的變化，這就必然會影響到土木工程的施工質量，所以，施工管理人員必須要具備著較強的隨機應變能力以及精湛的操作技術，并且在土木工程項目當中，也涉及了相對較多的內容，在不同工種之間，也存在著穿插作業以及交叉施工等不良問題，隱藏著許多不穩定因素，很容易導致土木工程的工期延誤。由此可見，如果無法在第一時間對隱蔽工程質量展開檢驗，僅僅只是單純的在竣工完畢后展開調整檢查，就不能準確判斷土木工程的施工質量是否符合標準，引發各類質量安全問題出現。而在使用工業產品的過程中產生一些質量問題，就可以采用故障修補以及質量檢測的方式進行有效處理，但如果是在整體土木工程項目完工后產生了質量問題，就只能在有限的范圍內進行處理，無法有效解決存在的質量問題。因此，土木工程施工過程質量控制工作有著十分顯著的重要性，必須要對土木工程的施工全過程展開必要的質量監督工作以及質量管理工作，注重每一個細節與環節，在保證質量達到標準后才可以進入到下一個工序中，穩步提升土木工程的整體質量，滿足群眾最基本的居住需求［1］。
2當前土木工程管理施工過程質量控制中存在的問題
土木工程屬于基建工程當中的重要組成部分，而在我國目前基建工程發展的角度上來看，其整體發展態勢相對來說較為良好，其為土木工程的施工質量控制以及應用效果方面起到了十分重要的作用。同時，在管理細節方面進行分析，由于土木工程在管理施工階段中，其所涉及的管理環節以及管理程序十分復雜，再加上管理內容較多，這就使得土木工程施工過程的質量控制中產生了許多問題，必須人員問題以及物料問題等，如果無法有效解決，就必然會影響到土木工程的建設質量。因此，這就必須要進一步提升工作人員自身的專業水平以及綜合素質，優化具體的施工過程質量管理制度，保證過程質量控制而對有效性以及穩定性。
2.1工作人員存在的問題。在土木工程管理的實際施工建設過程中，工作人員存在的問題屬于一種影響較為嚴重的問題，其主要體現在土木工程管理人員專業技能不合格、管理人員配置不足等，同時，部分工作人員也缺乏質量管理意識，在土木工程的施工階段中，僅僅只根據自身的工作經驗來展開建設，這就導致部分細節很容易被忽略，引發管理質量不合格以及施工質量問題出現，嚴重時甚至還會出現安全問題，為土木工程的穩定施工產生了極大的影響，使得土木工程無法達到預期當中的經濟效益以及社會效益。
2.2物料中存在的問題。站在影響質量控制主要因素的角度上分析，在土木工程管理施工過程的質量控制過程中，物料問題是影響施工成本的關鍵所在。通常情況下，物料中存在的問題主要體現在所用工程物料基礎質量不達標、施工物料配比不穩定等，這些都會引發土木工程施工質量不合格的問題出現。舉例說明，如果在土木工程中所用的水泥材料質量不合格，就很容易在施工時出現結構變形以及結構裂縫等問題，嚴重影響到了基本結構的穩定性。由此可見，物料問題對土木工程施工質量、施工安全性以及業主單位的權益等多方面內容產生了一定的影響。
2.3質量控制制度中存在的問題。在土木工程管理施工建設階段中，其通常都存在著質量管理制度缺失以及質量控制設計不夠完善等問題，即便有著較為完整的管理制度，在具體的執行階段中也落實不到位，導致土木工程的整體質量不達標。并且這種土木工程管理施工質量控制制度中存在的問題，其所影響的范圍以及程序相對較大，會引發較為嚴重的危害，為土木工程帶來經濟損失。除此之外，其對于土木工程的施工進度以及施工成本等方面，也產生了極大的影響［2］。
3土木工程管理施工過程質量控制的具體措施
3.1提升施工管理人員的專業技能水平。站在專業性的角度上展開深入分析，進一步強化施工管理人員自身的專業技能以及綜合素質，其對于土木工程管理過程的質量控制來說有著至關重要的作用。而在培養施工管理人員技能水平的過程中，可以采取加大技能培訓力度、強化理論知識培訓以及落實技能考核的方式，全方位提升管理人員的專業素質。同時，在培訓完畢后，也要進一步鞏固好具體的培訓效果，在土木工程實際施工建設前期所涉及到的施工單位，還應當進入到施工現場之中展開必要的現場指導作業，從而保證質量管理工作以及質量控制工作的穩定開展。除此之外，強化施工管理人員的專業技能水平，能夠在根本上保證土木工程施工的管理質量，使得施工工程中能夠注重到每一個細節，達到強化土木工程應用效果的主要目的。
3.2展開物料市場調研以及質量檢測工作。在土木工程管理施工質量的控制過程中，基礎物料質量不合格會產生相對較大的影響。因此，這就需要進一步落實好對于物料市場的調研工作以及質量檢測工作，在根本上控制好物料的基本質量，而在具體的施工建設階段中，還要基于土木工程施工設計當中的具體需求來開展物料市場的調研工作，并充分結合當前地區中物料供應市場的實際發展情況，對基礎物料的品牌、應用以及價格等多個方面展開調研，從而穩步提升物料后期選擇的穩定性以及準確性。而物料質量檢測作業的具體實施，也可以采取放樣測試的方式，充分結合具體的設計需求以及設計參數，針對所用材料的荷載性能、抗腐蝕性能以及基本強度展開檢測評估，保證能夠科學合理地選擇所用的工程物料，在提升土木工程施工質量的同時，在最大程度上發揮出土木工程管理施工過程質量控制的具體效果［3］。
3.3完善具體的工程管理制度。為了在最大程度上規避土木工程施工管理當中存在的各類問題，相應的施工管理單位必須要進一步完善工程管理制度，而在實際工程管理制度的完善過程中，施工單位就應當根據施工物料的具體配比、施工設計內容、施工團隊建設以及安全管理現狀等多方面內容來有效完善優化具體的管理制度。同時，基于土木工程中設計完善的管理制度以及控制制度，來要科學合理地配置好管理人員以及工作人員，保證管理制度能夠在根本上得到落實，并且還有優化必要的處理機制以及反饋機制，進一步達到提升管理質量與優化管理效果的主要目的。
3.4落實設計審核工作，完善最終的施工驗收。在土木工程管理施工的過程質量控制中，最為重要的就在于落實好設計審核工作，完善后續的施工驗收工作。而關于設計審核的具體實施，則應當以業主單位作為核心所在，進一步聯合設計單位、物料供應商以及施工單位，全方位展開工程設計內容的優化工作以及審核工作，在根本上提升工程設計的實際應用效果，降低各類設計漏洞所引發的質量不合格問題；而工程驗收作業的具體實施，則要在驗收程序方面入手，涉及到的施工單位可以通過預先驗收、整改以及優化處理的方式展開全面的工程驗收，在前期的驗收工作完畢后，就要交由驗收機構來展開后續的驗收作業，而為了保證驗收的專業性以及完善性，就要進一步落實好針對驗收科目的編訂作業，針對其中涉及到的各類項目展開編制，從而在根本上保證土木工程驗收質量，更加科學合理地對土木工程的施工質量以及施工管理效果展開評估，在根本上達到優化工程施工管理效果的主要目的［4］。
4結論
在大部分土木工程的施工過程中，其內部的管理人員并沒有意識到施工過程質量控制的重要性，僅僅只關注土木工程所獲得的經濟效益，這就在潛移默化之間提升了各類工程質量問題的發生幾率。因此，必須要提升對于土木工程管理施工過程質量控制的重視程度，并提升管理人員專業技能水平、物料市場調研工作與質量檢測工作、完善工程管理制度以及落實設計審核與施工驗收工作的方式，在根本上優化工程的設計審核質量，提升設計的準確性。除此之外，涉及的業主單位也要在宏觀的角度上展開監督，聯合工程設計審核的內容進行成本控制，達到有效發揮工程管理效果的目標。
參考文獻
［1］王會賢.土木工程管理施工過程質量控制策略探究［J］.科技風，2020（23）：103.
［2］趙高同.土木工程管理施工過程質量控制策略［J］.住宅與房地產，2019（36）：110.
［3］刁新貴.土木工程管理施工過程質量控制措施探究［J］.大眾標準化，2019（18）：182，184.
［4］郭帥.探究土木工程管理施工過程質量控制方法［J］.建材與裝飾，2019（35）：207-208.
作者:黃世鴻 劉嬌 單位:廣西財經學院
