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摘要：在城市化建設過程中土木工程施工建設發揮出了非常重要的作用，對我國國民經濟的可持續發展也有非常重大的影響。在土木工程施工過程中積極的開展現代化施工管理，能夠及時發現工程施工中存在的問題，并采取相應措施進行解決，由此就能有效提升施工質量。本文主要針對土木工程施工管理中存在的問題進行了分析，并在此基礎上出了相應的解決措施。
關鍵詞：土木工程 ;施工管理;存在問題 ;解決對策
0引言
在土木工程的施工建設過程中施工管理是一項非常重要的工作，土木工程施工管理能夠對工程的施工進度以及施工質量產生嚴重的影響。隨著目前我國城市化進程的不斷加速，土木工程建設數量以及建設規模都在不斷擴大，工程施工的順利進行，就必須要對工程施工過程中各種施工管理工作高度重視。但是在實際土木工程施工管理過程中，由于受到各種因素影響，使得工程管理出現了很多問題，從而對工程施工進度以及施工質量造成嚴重影響。因此必須要充分把握好土木工程施工管理過程中每一個細節，這樣才能促進施工順利進行。
1土木工程施工管理中存在的問題
1.1施工管理體制存在缺陷
要想保證土木工程施工順利進行就必須要建立起完善的施工管理機制，由于在我國很多土木工程施工都是由政府主導進行建設，由此就導致目前的土木工程施工管理與市場發展的實際需求存在較大偏差，這是目前土木工程施工管理中存在的突出問題。由于土木工程施工管理機制不完善，從而導致相關人員的監管不到位，不能進到具體崗位職責，這樣就為工程施工埋下安全隱患[1]。
1.2施工設備與材料的管理不科學
在土木工程具體施工過程中施工材料以及施工設備發揮著非常重要的作用。施工材料是工程施工的重要基礎，施工材料的質量好壞對整個工程建設質量以及后期的安全使用都會造成嚴重影響。而施工設備是土木工程建設過程中不可或缺的工具，施工設備的合理使用能夠有效提升整個工程的施工進度，而且，在土木工程施工過程中很多關鍵施工環節必須要利用機械設備來完成。但是，在土木工程實際的施工過程中，施工材料以及施工設備的管理還存在很大的改進空間。例如，對施工材料的采購，很多采購人員并不具備專業采購技能，從而導致進場施工材料存在不合格現象，由此就會為工程建設質量埋下安全隱患。甚至會出現一些施工材料采購人員為了謀取個人利益，刻意采購不合格的施工材料，在施工材料進場后也不能嚴格按照相關標準要求對施工材料進行分類堆放，從而導致材料在實際應用過程中出現不方便的問題。而針對施工設備管理，很多施工企業并沒有針對施工設備進行定期保養維護，導致施工設備出現嚴重的老化和磨損，如果不能及時發現設備存在問題，就會使得施工設備在生活過程中出現故障，從而對整個工程施工進度造成影響。
1.3土木工程施工管理人員綜合素質
土木工程施工管理人員整體隊伍綜合素質有待進一步提升。土木工程施工管理人員必須要具備專業的技術水平，在實際管理過程中能夠充分利用專業知識來發現工程施工過程中存在的問題和不足。但是，在土木工程實際建設過程中，很多施工管理人員并不具備專業的管理理論，缺乏現場管理經驗，而且企業在工程建設過程中對施工管理人員專業技術能力以及綜合素質水平不夠重視，從而導致整體管理隊伍綜合素質水平偏低。
2提高土木工程施工管理的措施
2.1制定和完善管理制度
土木工程施工企業應該在工程施工前就建立起完善的施工管理機制，通過專業的設計人員對整個工程進行設計規劃，并針對工程實際情況對施工管理工作進行合理預算，與此同時還要充分保證工程的管理區域與實際工程管理的科學性與有效性。工程的管理機制進行合理規劃。在實際施工過程中要嚴格按照施工管理制度進行嚴格落實。這樣才能有效提升土木工程施工管理專業水平。
2.2合理計劃施工進度
要針對土木工程專業施工進度進行清晰規劃，并對工程施工進度進行科學控制。要充分結合工程實際狀況對施工過程中可能存在的問題進行預測和分析，在此基礎上制定出相應的工程施工規范。在實際進行工程施工設計規劃的過程中要對施工進度控制進行充分考慮，并充分結合工程施工評估結果來選擇最佳的工程承包商，這樣就能避免在工程施工過程中因為承包商的失誤而導致工期延誤，有時就能有效提升土木工程整體經濟效益[2]。
2.3針對施工材料以及施工設備制定有效管理方法
施工材料和施工設備對于土木工程施工來說具有非常重要的作用，因此必須要等到施工材料進行嚴格管理。首先，針對施工材料采購環節必須要就是專業的采購人員，充分確保施工材料符合工程實際施工標準要求；其次，施工材料在進場后必須要實施嚴格的抽樣檢查，在充分保證施工材料各項性能指標達到標準要求后，才能實際投產使用；再次，要對施工材料保管給予高度重視，要充分結合施工材料不同性能進行分類保管，并做好相應的防潮工作；最后，針對施工設備要進行定期維修保養，充分保證施工設備處于最佳狀態，這樣才能有效提升施工進度以及施工質量。
2.4強化土木工程施工管理人員培訓力度
土木工程施工管理人員專業技能水平對土木工程整體施工效率以及施工質量都有非常大的影響，因此，為了有效提升土木工程施工管理水平，施工單位必須要針對相關施工管理人員開展各項培訓工作，不斷提升施工管理人員的專業技能。要充分結合工程設計施工狀況來進行有針對性的培訓，而且要在培訓過程中注重理論知識與施工實際的結合，在此基礎上，就能讓施工管理人員充分認識到土木工程施工管理工作的重要性，能夠清晰的認識崗位職責，并在實際工作中認真做好每一項工作，如此才能為土木工程順利實施奠定堅實的基礎。
3結束語
綜上所述，隨著城市化進程的不斷加速，我國的土木工程建設規模以及建設數量都在不斷提升，要想充分保障土木工程建設質量，就必須要對工程施工過程中各個環節的管理工作給予高度重視。采取合理的措施來有效提升工程施工管理水平，這樣才能有效提升工程建設質量。
參考文獻
[1]吳沖.芻議土木工程施工管理中存在的不足及對策分析[J].居舍,2018(10):124.
[2]曹恩.加強土木工程施工項目質量管理的措施[A].《建筑科技與管理》組委會.2015年8月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].《建筑科技與管理》組委會,2015:2.
作者:蔣雪峰 單位:大慶油田工程有限公司
