土木工程施工管理問題探析

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土木工程施工管理問題探析

摘要:隨著我國科學技術的進步經濟水平的發展,土木工程領域的發展也越來越快。土木工程建設發展的過程中,對于工程施工管理問題的研究也更加深入。土木工程是一門實踐操作較為重要的領域,在土木工程施工過程中,面臨著機械設備的使用、人員的管理等復雜的狀況,因此對施工工程進行良好的管理顯得十分重要。本文基于土木工程施工過程,探究施工管理過程中出現的一些問題及解決的方法。

關鍵詞:土木工程;施工管理;管理體制

土木工程一般涉及的工程項目較大,工程在施工過程中所面臨的問題也較多,且較為復雜。另外,土木工程施工在戶外進行,施工過程中難免出現各種復雜的狀況。因此,加強土木工程中施工的管理,有利于提高施工工程的質量,確保土木工程能夠順利按時完成。土木工程施工管理所涉及的因素較多,例如施工人員的管理、機械設備的管理、施工進程的管理等。在土木工程中加強施工工程的管理,能夠減少工程項目中意外事故的發生,確保工程項目施工的進度和質量,有效提高公司的經濟效益和社會效益。加強土木工程施工管理,科學的組織施工工程,需要不斷提高施工管理人員的能力和素質,提高施工管理的質量,確保工程項目能夠順利進行。

1土木工程施工管理中常見的問題

1.1土木工程施工人員素質較低,缺乏安全意識

在我國目前的土木施工過程中,大多數項目施工人員素質較低,缺乏相應的安全意識和自我保護意識。土木工程項目施工一般在戶外進行,在工作過程中施工人員面臨著較大的安全隱患。并且,由于很大一部分施工人員的文化素質不高,對施工過程中的潛在的危險認識不足,缺乏相應的安全意識,給工程施工的管理人員帶來較大的困難。例如,有些施工人員在工作的過程中不配置安全防護措施,一旦發生意外事故,將給自身帶來嚴重的財產及生命安全損害,同時也給工程施工的進程帶來較為嚴重的影響。另外,一些企業為了提高經濟效益,減少支出,對施工人員安全措施的培訓不到位,一些安全防護裝置配置也不夠齊全,導致施工人員在工作過程中缺乏安全意識,一旦發生安全事故,不可避免對施工工程的管理產生較為消極的影響[1]。

1.2土木工程施工管理體制不夠完善

土木工程施工管理體制的建立,對施工管理有較為重要的影響。在一些工程項目中,施工工程管理體制不夠完善,影響到項目施工管理的質量。項目施工過程中其管理體系存在著較為嚴重的問題。例如,施工管理制度不夠完善、施工管理人員的專業能力不高,以及施工管理過程中監督激勵制度不健全,影響到施工管理質量的提高。土木工程施工管理包括施工場地材料的管理、工程資金的管理,機械設備的管理等各種內容,只有建立較為健全的額施工管理體制才能確保施工工程能夠順利進行。由于一些大型的土木工程施工工程與政府有一定的聯系,施工管理人員在工作的過程中需要考慮的因素增多,對施工管理人員的相應的能力要求增加。另外,土木工程施工管理體制存在漏洞,管理人員在進行施工管理的過程中可能會出現無章程可依,只能根據自身經驗辦事,從而導致管理混亂的現象,影響到工程施工的進程。

1.3土木工程施工管理人員存在較大的問題

在土木工程施工管理過程中,存在著施工管理人員自身能力和素質不足的問題。土木工程施工管理是一門兼具實踐與理論的領域,工程的施工主要在戶外進行,需要面臨較為復雜的環境,這就要求工作人員具備較高的實踐能力以及相關的專業知識。目前,一些土木工程施工管理人員由于專業能力或者實踐能力不強,在施工管理過程中無法處理難度較高的事件,不能較好的完成自己的職能。隨著土木工程的迅速發展,對于施工管理人員的需求增多,相關企業在進行人事招聘的過程中不一定能夠較為全面的了解施工人員的能力,可能出現招聘的施工管理人員與工作內容不相匹配的狀況。學校在土木工程施工管理人員教育的過程中,由于資源與課程設置等因素較為側重對學生專業知識的培養,而對土木工程管理學生的實踐能力往往不夠重視,導致土木工程管理學生的實踐能力不強,在進入社會工作的過程中無法很好的將已學習的知識應用于實踐。另外,有些企業由于資金狀況及其他原因,缺乏對在職施工管理人員進行專業知識培訓的意識和行為,影響工程施工管理人員自身的發展以及施工管理工作的不斷改進。土木工程施工管理工作受到許多主客觀因素的影響,當施工管理人員自身的專業能力和綜合素質不夠強時,會影響到整個施工工程的順利進行。因此,需要不斷提高土木工程施工管理人員的專業能力和綜合素質,建立健全公司的體制,提高對土木工程管理人員的培訓,使土木工程施工管理人員在工作的過程中能夠不斷提高自身的能力,增強施工管理的質量,確保土木工程施工管理的順利進行。

1.4土木工程施工管理中施工材料管理出現較大問題

對施工材料進行良好的管理是土木工程施工管理中的重要內容,土木工程在施工材料的管理過程中存在著許多的缺陷。大型的土木工程施工過程中往往涉及到許多種類的材料,在進行管理的過程中,需要施工管理人員根據其類別進行專業的管理。土木工程材料管理的內容有:材料的購買、驗收保管等。土木工程材料管理不僅要保證施工材料的質量還要對其進行良好的保管。如果所購買的材料出現不合格的現象,則會影響到后續工程施工的進行,從而影響整個土木工程的質量。另外,由于土木工程的施工材料較為繁多、復雜,其材料的性能差異較大,在保管的過程中要注意根據不同的化學性能、特點等進行分類保管,避免出現才不同性能的材料互相影響的現象。在有些土木工程施工過程中,由于缺乏有效的材料管理,會出現各種材料混雜堆砌、隨地亂扔的現象,增加了材料的損耗和工程建設的成本。另外,還有一些材料缺乏管理,在戶外經受風吹日曬,增加了材料的浪費。因此,在土木工程施工管理過程中,應該注意對施工材料的管理,避免施工材料由于人為原因造成的浪費,降低土木工程施工的成本,確保施工工程順利完成[2]。

2土木工程施工管理問題的相關解決措施

土木工程施工管理中存在著較多的問題。例如,施工管理人員的專業能力和素質不強,相關的管理體制不健全,大部分工程施工人員的素質較低,以及施工材料的管理存在缺陷等,這些問題的存在影響到土木工程施工的質量和進度。因此,為了提高我國土木工程施工管理的質量,保證施工管理的水平和土木工程的進程,需要通過相關的措施,對土木工程施工管理中出現的問題進行解決。

2.1建立健全土木工程施工的管理制度

建立健全土木工程施工管理制度,是不斷提高土木工程施工管理質量的重要內容。在土木工程施工管理制度建立過程中,需要相關工作人員在總結自身工作經驗的基礎上,對現有的管理制度不斷改進和完善。首先,要對土木工程施工過程有較為全面詳細的了解,在整體把握的基礎上建立科學的、合理的土木工程施工管理的制度,進行健全的機構配置以及人員的配置,不斷提高土木工程管理的質量,確保土木工程管理人員能夠按照規章和制度辦事。另外,建立健全相關的監督檢查制度,使土木工程管理人員能夠以更加認真專注的態度對待自己的工作,不斷提高土木工程管理的質量。只有建立健全相關的土木工程施工管理制度,才能確保工作人員更好的面對自己的工作,當工作過程中出現一些問題時,管理人員能夠依據制度辦事,減少失誤的發生。建立健全土木工程施工管理的制度,有利于規范施工管理人員的工作,提高土木工程管理的質量和水平,有效解決土木工程施工過程中出現的一些問題,確保土木工程施工的順利進行。

2.2提高土木工程施工管理人員的素質和水平

增強土木工程施工管理的質量,需要不斷提高施工管理人員的專業能力和綜合素質。提高土木工程施工管理人員的綜合能力需要從多個方面進行,例如,學校在進行土木工程施工管理人才教育的過程中,要注重其綜合能力的培養,不僅重視專業知識的教育還要重視實踐能力的培養,不斷提高土木工程施工管理專業學生的實際操作能力,增強施工管理人員的專業能力。另外,企業要重視對土木工程施工管理人員的培訓和再教育工作,應該定期組織相關的培訓課程,不斷提高土木工程施工管理人員的專業知識和實踐能力。只有不斷提高土木工程施工管理人員的能力,才能確保施工管理日常工作的順利進行,增強施工管理的質量,保證施工工程的進度。

2.3增強土木工程管理中對材料的管理

在土木工程施工管理過程中,需要增強對材料的管理。在對土木工程材料管理的過程中,根據材料購買、驗收以及保管等各個環節,建立良好的規章和制度。確保材料管理人員按照規章進行日常的工作,減少施工管理過程中出現的材料浪費以及偷工減料的各種現象。在材料購買和驗收的過程中,需要貨比三家,確保質量,避免出現購買的材料不合規的現象。在材料保管中,應該嚴格按照材料的性能進行分類管理,減少材料的污染和浪費。不斷增強土木工程管理中材料的管理,確保材料的合規、合格,減少材料的損耗,提高土木工程施工的質量[3]。

2.4提高施工人員的安全意識

提高土木工程中施工人員的安全意識,有利于增強施工管理的質量。企業需對施工人員進行安全知識的培訓,提高其安全意識,減少施工過程中的安全隱患。施工管理部門要增強施工安全知識的宣傳,提高施工人員對安全隱患的認識,在工作過程中增強自我保護的意識,減少意外事故的發生。

3結束語

隨著我國土木工程的不斷發展,其在管理過程中出現的一些問題越發凸顯出來。在土木工程施工管理的過程中,需要建立健全相關的施工管理的制度,不斷提高施工管理人員的能力和水平,增強施工人員的安全意識,以及增強土木工程施工過程中對材料的管理。只有增強土木工程施工管理的質量和水平,才能確保土木工程施工任務的順利完成,提高企業的經濟效益以及推動土木工程的不斷發展。

參考文獻:

[1]于廣朝.淺談土木工程施工管理問題及對策研究[J].工程技術,2016,8(1):193-194.

[2]孫自毫,裴志海,劉小慶.淺析土木工程施工管理的問題及對策[J].城市建設理論研究,2015,5(22):132.

[3]陳浩.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計,2015,3(10):15.

作者:祝小紅 單位:浙江金順路橋建設有限公司

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