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摘要：在社會經濟發展的驅動下，我國建筑行業得到極大的發展，但是在現階段，由于受到不同因素的影響，建筑工程施工技術管理存在的問題越來越多，因而相關建筑企業必須要予以足夠的重視，并采取相應的措施。只有這樣才能夠更好的保證建筑工程的施工質量?；诖?，本文就對當前建筑工程在施工中存在的問題進行分析，并重點探討施工技術管理的優化措施。
關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理；優化措施
隨著我國科學技術的發展，建筑行業也得到一定的發展。在當前市場經濟環境中，其面對的競爭也越發激烈。作為建筑企業，要想能夠更好的立足于市場中，其首先就要重視在建筑過程中的施工質量，并能夠對其存在的問題及時的采取措施。只有這樣才能夠進一步的提高自身企業的競爭能力。之所以要重視施工技術管理工作，主要是因而其能夠有效的控制各個施工項目的成本，確保施工開展的安全，同時還對保障建筑工程施工質量起到重要的作用。
在當前的社會經濟發展下，雖然建筑行業得到明顯的發展，但是由于受到各種因素的影響，越來越多的建筑企業在實際建筑施工技術管理上存在的問題開始逐漸暴露出來，這些問題的出現已經嚴重影響整個工程建設的施工質量[1]。對此，相關建筑企業要予以足夠的重視。對于當前建筑企業在實際施工中存在的問題，主要有以下幾個方面：
(一)建筑施工技術管理體系不夠完善
眾所周知，各個建筑企業的發展模式不同，運行方式不同，同時在具有的硬件和相關軟件配備中也存在一定的差異。因而大多數建筑企業沒有建立相關的管理體系。在現階段，多數建筑企業在施工技術管理體系上都是以總分包的體制為主。對于這種體制，其經常會受到相關分包單位在各種設施上的制約，這種情況的出現，不僅在一定程度上影響整個施工工期的進行，還會極大的提高施工管理的成本。
(二)建筑施工技術管理人員的水平較低
在當前的建筑工程發展中，大多數建筑企業都存在相同問題，即嚴重缺乏專業的建筑施工技術管理人員。由于建筑施工幾技術的管理工作對管理人員的要求比較高，且需要管理人員在長期的建筑施工和實際施工管理中不斷的積累經驗，同時還要能夠具備專業的知識儲備的才能。這種人才是當前建筑企業所需要的。但是在現階段，大多數建筑過程施工人員在文化水平上過低，并且還嚴重缺少學習專業知識的意愿.而一些專業知識較強的人員缺少實際施工操作的經驗，因而在一定程度上導致整個建筑工程的施工技術管理人員不能夠有效的提供其管理水平。
(三)建筑施工制度體系存在一定的缺陷
隨著社會經濟的不斷發展，我國建筑施工制度存在的缺陷也開始逐漸顯示出來，特別是建筑施工企業參差不齊的問題最為嚴重[2]。具體來說就是一些小型的建筑企業在施工管理中沒有嚴格按照我國出臺的相關規定、地方標準以及行業技術標準等；還有部分企業不按照相關的建筑監管部門的規定來健全相應的監督管理機構以及其他相關的責任制度。這種情況的出現，進一步的導致整個建筑工程施工體系的不完善。除此之外，還有建筑企業在施工技術人員配置上存在一定的問題，比如，技術崗位與專業的技術人員交接不清楚，而企業也沒有根據崗位的需求來針對性的劃分相關人員的工作責任。對于這幾種問題的出現，不僅在一定程度上造成管理混亂以及管理水平較低的情況，還嚴重不符當前建筑工程建設的需求。
作為建筑施工企業，要想能夠獲得更好的發展，其就要對當前在建筑施工技術管理中存在的問題予以足夠的重視，并采取相應的解決措施，只有這樣才能夠提高其在市場環境中的競爭力，進而能夠進一步的發展[3]。對于如何對建筑施工技術管理進行優化，該建筑企業則看可以按照下述方式進行.
(一)進一步優化建筑施工技術管理的組織體系
針對于各個建筑企業之間存在的差異，我國相關部門必須要建立科學合理的建筑施工技術管理的組織體系，以便能夠更好的適用于不同水平的建筑施工企業。相關建筑企業在對施工技術管理體系進行約束時，要能夠嚴格按照相關標準和要求來落實施工技術管理組織體系的實際內容，在實際內容中，主要就是使得各個分包單位明確自身的責任，并按照實際要求在分包單位設置專業的人員來負責施工技術管理工作，此外還要對工程進行分包時及時的轉換技術責任。
(二)加強對相關人員的管理控制
在建筑工程施工中，作為建筑企業，要想能夠更好的體現出該工程的質量管理效果，其就需要重視對于人員的管理控制，具體來說就是提高施工人員的施工技術，并根據施工人員的具體情況進行針對性的強化管理，進而能夠在一定程度上提高施工人員在實際施工過程中的責任意識[4]。與此同時，相關管理人員還要對施工人員展開定期培訓，在培訓過程中主要以質量安全教育和技術能力為主。通過這種方式，不僅能夠在一定程度上提高施工人員在建筑工程中的技術能力和安全意識，還有利于建筑企業實現建筑工程質量管理取得良好效果的目標。
(三)建立健全建筑施工技術的管理制度
建筑企業在建立健全建筑施工技術管理制度上，要能夠根據實際施工情況，制度出針對性的管理體制，同時還要確定各個關鍵環節的上下限，以便能夠讓管理人員按照相應的標準和要求來進行實際操作和管理[5]。此外，還要不斷的加強對施工人員的管理力度，進而保障整個工程的施工質量。
三、結語
綜合上述，作為建筑施工企業，為了能夠更好的保障整個工程的施工質量，其首先就要重視對該工程的施工技術管理存在的問題，并采取相應的解決措施，只有這樣才能夠進一步的提高該企業在市場中的競爭力。對于如何對當前建筑施工技術管理進行優化，該建筑施工企業則可以采取上述方式來進行，如進一步優化建筑施工技術管理的組織體系、加強對相關人員的管理控制以及建立健全建筑施工技術的管理制度等方式。通過這幾種方式的應用，不僅在一定程度上提高建筑企業在工程中的技術管理水平，還進一步的推動我國建筑行業的發展，從而滿足當前社會經濟發展的需求。
參考文獻
[1]左晨光.建筑施工技術在高建筑施工技術管理優化措施的分析[J].黑龍江科技信息,2016,13:259.
[2]張向宇.建筑施工技術管理優化措施分析[J].住宅與房地產,2016,30:232.
[3]徐耀.建筑施工技術管理優化措施的分析[J].城市建筑,2013,22:77.
[4]譚鴻文.關于建筑施工技術管理優化措施的分析[J].低碳世界,2017,17:155-156.
[5]蘭為政.管理優化措施在建筑施工技術中的分析[J].江西建材,2015,16:115+120.
作者:夏端林 單位:黃岡職業技術學院
