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摘要：近年來我國的經濟水平得到了快速提升，從而促使我國的建筑工程也快速發展起來，但是在施工過程中，由于受到一些因素的不良影響，例如自然因素，環境，人為操作等，導致了在建筑工程施工中發生安全事故，給整個企業帶來一定的安全隱患。由于施工操作流程不僅影響到整體的施工質量，還對有關人員的人身安全帶來威脅，所以加強對施工過程的嚴格管理是非常有必要的。
關鍵詞：建筑工程；安全事故；管理水平；措施分析
前言
建筑工程是一項具有一定專業性和系統性的工作，同時它還具有周期長，容易受到環境影響，流動性大等特點。施工現場的管理工作主要內容就是努力實現施工項目各項活動目標，從而使建筑工程的經濟效益和社會效益得到最大化的發揮。本文接下來將對建筑工程的施工過程管理工作進行詳細的分析。
1建筑工程施工過程中安全事故相關分析
有關人員對2011年上海某地區在建筑工程施工過程中出現的安全事故進行了調查和分析，從而發現：高空墜落安全事故有314起，占總數53%，倒塌事故96起，占總數的17.9%，物體打擊造成事故69起，占總數的14%，觸電事故有31起，占總數的5.8%，機具傷害事故有22起，占總數的3.3%，火災，中毒，爆炸等引發的事故有16起，占總數的6%。上述所述的安全事故，主要是因為建筑工程有關人員過于重視經濟效益，而忽略了施工過程中的安全防護問題，由于相關操作人員的安全意識缺乏，從而導致了安全事故的發生[1]。在建筑工程施工中免不了有高空作業，不同工種交叉作業等情況，再加上施工環境具有多變的特點，因此施工人員的流動量較大。在建筑工程施工的過程中之所以出現安全事故，其原因主要體現這幾個方面：①有關人員缺乏安全意識，從而對自身的工作不重視，例如我國上海某一建筑工程的施工人員張某在日常工作中表現不積極，缺乏責任性，因此在施工中，他并未按照相關的規章制度進行操作，存在不穿安全防護鞋的情況，同時在施工環節對相關設備的使用不當、對施工用具的擺放不正確，從而不僅給自身的安全帶來一定的威脅，還對整個建筑工程帶來經濟損失。②項目部對施工過程的安全投入不夠，例如安全措施的費用不夠，安全防護鞋，安全帽，保險裝置等不完備；施工用具，機械設備，施工設施等存在缺陷；個人防護裝置不到位，比如安全帶，手套，防護面罩，護眼鏡等不完備。③施工現場缺陷，例如施工現場的安全防護柵欄不符合要求[2]，相關設備達不到施工標準，樓梯口，預留洞口，電梯井口等位置未增設安全防護措施或者防護措施做得不到位，地下室的照明光線不好，危險區域未設立警示牌，通風不良等，從而不僅給施工人員增加工作量，還給整個建筑工程帶來潛在的安全隱患。
2提高建筑工程施工管理水平的措施
2.1提高人員的安全施工意識
要想有效提高有關人員的安全施工意識，首先是要提高施工人員安全認知能力，在此過程中管理人員要求施工人員在工作之余多學習更多的建筑工程相關施工知識，從而來有效提高自身的安全意識。例如我國上海某地區建筑工程的管理人員采用定期培訓的方式，同時在培訓活動進行前，積極制定詳細的培訓計劃，從而使培訓活動能夠得到順利開展。要求施工人員在培訓過程中加強交流，將日常工作中遇到的難點以及重點內容進行深入的分析[3]，并要求六人一組，進行小組探討，例如探討在施工過程中可能存在的安全問題以及危險點，提高人員的隱患防范意識，并在培訓活動結束后，對參與培訓的人員進行考核，同時對那些考核成績不及格的人員先進行思想教育，然后要求他們進行補考，直到考核成績通過為止；反之對某些成績優異的，在培訓中積極提出自己創新想法的人員例如張某，李某等人員進行表揚和獎勵，通過采用這種方式，有效提高人員的安全防范意識，提高人員對施工過程相關管理工作的高度重視，使施工人員能夠盡職盡責，在積極做好本職工作的同時，促進我國建筑工程施工過程管理水平的進一步提升。
2.2加大對現場施工的管理力度
在管理工作中要堅決杜絕相關檢查工作不到位的情況，為了確保建筑工程的施工質量，作為管理人員必須增強自身的責任心，并按照相關的操作規范從而嚴格要求自己，同時還要加大對施工人員的管理、監督力度。例如我國某一建筑工程的管理人員根據施工現場的實際情況，積極制定了科學合理的施工過程管控方案，充分考慮了施工現場可能存在的安全隱患，從細節入手，采用不定時抽查和定時檢查的管理方式，主要檢查了施工人員是否按照施工標準進行，是否佩戴安全帽，是否穿防護鞋，監督每個施工環節的具體操作手法、流程，檢查施工人員是否使用專用設備進行相關操作，檢查相關人員的操作技術是否熟練，通過強化施工過程管理，加大對施工人員的監督力度，從而確保了施工質量。某地區建筑公司的管理人員將安全隱患的排查作為管理工作的核心任務，在施工過程的檢查環節，對某些不按照規范進行相關操作、違規操作、工作不積極等人員進行警告，并進行相應的處理，在第一時間發現問題，并將其問題得到妥善的解決，充分體現了管理工作的科學性和嚴肅性，確保了建筑工程施工活動的順利進行。
2.3加強對相關制度的不斷完善
管理制度對施工人員來說，起到了一定的約束和管理作用，行之有效的管理制度可以使相關人員提高對施工現場管理相關工作的重視，明確自身的職責，提高自己的工作效率。例如我國某一建筑工程的安全管理人員將管理制度的完善作為首要任務，根據建筑工程目前的發展情況和自己的專業管理經驗，積極制定了合理的《施工現場安全管理規范》和《施工人員操作要領》等制度，從而對施工人員的行為進行約束，并鼓勵員工積極樹立質量第一，安全施工的原則，在施工前仔細檢查準備工作是否已經做到位，檢查安全防護設施是否齊全；建立施工人員獎罰機制，在此過程中，對某些違規操作、工作被動、無上進心的人員進行教育，并依據獎罰機制，根據情節的嚴重程度，對他們進行處罰；對某些表現突出、為管理工作積極提出創新意見的人員作出表揚，并鼓勵其他人員要向先進人員學習，但是在此過程中，管理人員一定要做到一視同仁，公平、公正的對待每個員工，做到有功必獎，有過必罰。
2.4組建專業的管理隊伍
管理人員對整個建筑工程來說，起到了至關重要的作用，之所以這樣說，是因為管理人員的一言一行都會對員工帶來影響，因此加強對施工現場的安全管理，有必要組建專業的管理隊伍，從而讓管理人員積極發揮好自身的引導、監督作用。例如將一些表現突出、指揮能力強的人員組織起來進行培訓，使他們掌握更多的安全管理相關知識，以此方式達到提高他們專業管理水平的目的，順利組建起高素質、專業技術強的管理團隊，從而起到模范帶頭的積極作用。
3結束語
由于施工過程的相關操作直接影響到施工質量，所以有關的管理人員必須提高對施工現場有關操作的重視，并嚴格的要求自己，鼓勵人員多學習，從而掌握更多的安全施工知識，在提高自身專業水平的基礎上，促進我國建筑工程安全管理質量的進一步提升。
參考文獻
[1]邢朝陽.建筑工程現場施工安全管理[J].建筑•建材•裝飾，2015（16）：155.
[2]黎利紅.淺談建筑施工現場安全管理中存在問題及管理措施[J].黑龍江科技信息，2014（3）：179.
[3]徐朝明.做好建筑工程現場施工安全管理的策略分析[J].城市建筑，2012（17）：154~155.
作者:朱傳振 單位:上海二十冶建設有限公司
