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摘要:為了保障建筑工程的施工質量符合設計要求，在施工現場要實行嚴格的質量管控工作，對施工過程中技術工藝和原材料使用等方面進行監督和控制，施工管理是一項較為復雜的工作，需要根據施工進展的不斷推進合理的調節工作重點和方向，確保施工質量。
關鍵詞:建筑工程;現場;施工管理
1建筑施工現場管理存在的問題
1．1施工人員施工不規范
一些施工人員為了節省時間，加快工程施工的進度，不惜以犧牲施工質量為代價，做出不符合設計要求和施工標準的事情，偷工減料的現象層出不窮，依靠現有的管理制度很難控制住這種不正之風和不法行為，施工環節中存在的諸多不合理情況，最重要的原因就是工人的技術水平達不到施工的要求，專業素養不過硬是硬傷，也是目前很多建筑工程普遍面臨的難題，缺乏優秀的技術工人，而且一些工人是被臨時聘用而來的，對于施工質量漠不關心，只顧及施工速度，這種用人模式也是導致質量問題頻發的重要原因之一。
1．2施工場地周圍隱患
建筑工程的施工一般處在人口較多、交通較為頻繁的位置，這就要求在施工前先要做好防范和警示措施，不要讓外來的人和車輛干擾到正在開展的建設施工，也為了保護行人和車輛的安全，但是很多建筑工程沒有做到這一點，不僅沒有有效的采取措施防止外來因素的影響，而且將施工殘余留下的邊角廢料隨意丟棄在施工現場的周邊，給環境帶來不良影響，而且滋生了很多安全隱患，會對交通運輸和行人的安全造成很大的危害，這種不顧安全的施工管理方式最終也會影響到施工質量，也會對正在施工的人員與設備造成不可預料的損害。
1．3建筑材料管理漏洞
建筑工程所需要的材料不僅量大，而且擁有很多的種類和型號，然而在對材料進行管理和控制的工程中，無法有效的掌控住材料的質量和正常狀態，經常出現材料之中混入不容規格和質量的次品或者殘次品，這就說明了在材料購置和進入施工現場的渠道之中存在很大的管理上的漏洞和缺陷，原材料的保管也沒有做到很好的保養和維護，導致很多材料還沒有使用，其性能和質量就遭到了破壞。
2加強建筑工程施工現場管理的有效措施
2．1對于施工單位，要提高現場管理意識
建筑企業和施工單位的施工管理人員要及時的加強和提高自身對待施工質量的管理意識和工作強度，管理層要積極的引導員工的工作積極性，實行合理的獎懲和評價工作業績的有效機制，激發出管理人員的工作能動性，在施工中真正的發揮出管控的作用，對施工中不合規不合理的現象堅決說不，責令和督促施工人員及時的整改，維護質量管理工作的權威性和公正性，樹立安全施工意識，在管理中尤其注重施工安全，保障建筑工程施工又好又快的向前逐步推進。
2．2做好建筑工程施工前的準備工作
管理部門要事先依據當地的施工條件和周邊地區的環境條件進行全面細致的綜合考量，要圍繞施工建設的標準和規范來合理的規劃設計方案，聘請擁有專業資質的監理企業開展嚴格的把關和監督，經過合理的認定和審查后才可以最終確認設計方案的內容。既然建筑工程涉及面很廣，那就要求各個部門的人員成立一個共同協商解決問題的機制，這個機制要能夠保證各方都能夠積極地參與進來，群策群力的完成施工方案的整改和完善，進一步做出優化的建議和舉措，可以依據不同建設需求制定出多套實施方案，經過各部門協商確定最適合的建設方案得以最終執行和操作，在相關施工管理人員的監督下，合理布置施工現場的一應設備和建筑材料，再開展施工。
2．3對于建筑工程現場施工人員和管理人員要提高專業素質
建筑企業應該聯合行業內的各種資源成立專門的施工管理專業技能培訓的組織或機構，這樣就能形成強大的合力，通過行業內現存的寶貴資源對各個企業內部的員工開展專業化的培訓，各個企業也可以根據自身的需求合理的調配施工和管理工作所需要的各種資源，真正達到資源的優化配置，當然這些都要建立在企業擁有一批專業的施工管理人才團隊來運作和調控，因此要加大培訓所需要的技術和人力的投入，又投入才會有回報。
2．4對于建筑工程質量現場管理體系和控制體系要進行完善
針對施工質量的現場管控的各項制度一定要加緊完善，彌補存在的各種漏洞和缺陷，不要再給不法分子以可趁之機行不法之事，最終影響到施工質量。
2．5管理好施工材料和施工機械設備
要妥善的安排專業人員管理建筑材料和一些設備器材，形成良好的維護保養的工作機制，保管人員要定期開展對這些建筑材料的保養和狀態的監管，注重恢復和調試各型機械設備的性能和工作狀態，保證其能夠隨時使用。
2．6加大監管力度，做好質量的驗收工作
建筑施工過程結束后需要進行驗收，驗收環節看似很簡單，但卻是建筑施工過程中的一個重要環節。建筑工程有多種驗收方式，分部驗收、分項驗收以及整體驗收。在這個驗收過程中，政府部門、設計單位、監理單位和建設單位都要認真履行職責，同時還要在施工的過程中采取不定期的抽查與檢測的方式，對施工過程進行有效的監督。除此之外，還要對建筑施工項目的關鍵部位和重點環節采取取樣和送檢等方式，加強監督力度。且驗收人員必須具有專業性，在最大程度上保證工程的質量。
3結語
在建筑工程現場施工的過程中，需建立起相應的現場施工管理機制，保證施工現場的工作效率與質量，最終實現整體工程質量，縮短建筑工程施工施工周期，用最小的施工成本換得最佳的經濟效益。
參考文獻:
［1］李浩明．建筑工程項目現場施工科學管理［J］．科技信息，2012(29):343．
［2］孫士龍．談建筑工程建設中的現場施工管理［J］．山西建筑，2013(03):241～242.
作者:趙博權 單位:黑龍江省寒地建筑科學研究院
