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摘要:
城市化的快速發展加大了建筑工程量，對建筑工程施工提出了更高的要求?，F代建筑企業怎樣在保證建筑工程施工質量的基礎上，提升建筑工程施工技術水平，完善建筑工程施工項目管理，成為相關工作人員思考的問題。文章結合建筑工程施工實際，對建筑工程施工技術及項目管理的實踐舉措展開研究。
關鍵詞:
建筑工程;施工技術;項目管理;實踐舉措
建筑行業是我國國民經濟的支柱性產業。隨著建筑行業的深化發展以及人們生活水平的提升，建筑工程發展建設對施工技術和項目管理提出了更高的要求。加上建筑行業發展面臨激烈的市場競爭，想要更好的實現建筑工程發展，需要施工人員以更高水準的要求、技術和規范開展施工建設。文章就建筑工程施工中的技術和項目管理問題展開探究，旨在通過這兩方面的完善全面提升建筑工程施工質量，促進建筑工程的可持續發展。
1建筑工程施工技術實踐應用
1．1斜屋面混凝土施工技術實踐應用
斜屋面被廣泛應用在現代房屋建設中，坡度范圍一般被控制在40到60度之間，斜屋面的板子厚不能超過120mm。但是在實際的操作中存在鋼筋密度較大、間距較小的問題，由此導致在進行雙面支撐操作的時候，振動棒無法方便出入。為此，在進行建筑澆筑操作的時候需要替換為單面支模方式。另外，考慮到由混凝土表面的不平整、振搗的不密實導致的蜂窩、空洞現象，需要相關人員著重注重混凝土的澆鑄方式，在混凝土從泵管中流出之后要遵循其自然向下流動的方式，并在流動的過程中進行振搗操作，將多余的混凝土分到沒有及時澆鑄的地方。干燥一小時之后，應用平板振搗器對混凝土要從上到下進行振搗，實現混凝土的均勻澆鑄。
1．2軟土地基施工技術實踐應用
建筑工程的軟土地基存在一定的特殊性，軟土層中也存在較多的孔隙，這些孔隙在遇水之后會發生膨脹，一旦失水過多就會出現不同程度的收縮，加重土地基本身的變化。為此，在進行建筑工程土地基施工操作的時候，需要結合實際施工情況采取有效措施保證建筑工程的總體穩定。比如在建筑施工區域地下水深較大的時候，施工人員可以結合實際進行地基淺埋處理，采取有效的措施控制地基土的變形。同時，在建筑工程施工的過程中，還需要結合實際情況采取有效的技術措施對軟土層進行處理，常應用的技術有表層處理技術、豎向排水固結技術等。在建筑底基層的基礎層薄弱的時候，可以應用表層處理技術強化軟弱的土層，從而提升建筑工程施工基礎的穩定性和承載能力。
1．3鋼筋施工技術的實踐應用
在整個建筑工程施工中，應用的鋼筋數量比較多。鋼筋承載著整個建筑的支撐和基本導向，在確保建筑工程質量、安全性、穩定性等方面起到了十分重要的作用。為此，在進行鋼筋材料采購的時候，需要施工單位結合工程實際選擇性能良好的鋼筋材料，對于同一種類型的鋼筋材料要優先選擇信譽程度和成交量良好的提供商，在選擇好鋼筋材料之后需要進行相應的抽樣檢測，保證鋼筋材料的質量。在質量合格的剛進材料正式投入到工程建設的時候，需要安排專業的人員對鋼筋性能進行檢驗，了解鋼筋抗拉強度、彎曲性能等指標信息，對于各個指標信息不符合工程建設要求的鋼筋，要杜絕進廠使用。鋼筋在施工應用中還需要相關人員采取科學的方式對鋼筋進行捆扎處理，結合施工要求做好鋼筋的焊接操作，從而保證鋼筋應用的合理、有效，提升工程建設施工質量。
2建筑工程項目管理實踐舉措
2．1建筑工程的進度管理
建筑工程施工進度管理是指在項目施工之前，結合施工目標對各階段施工進度的合理劃分，體現建筑工程施工進度的預見性、前瞻性、長遠性。同時，施工進度的細化要充分考慮內、外界因素對施工的影響，嚴格按照施工合同的要求進行施工進度規劃，利用一切資源力量優化資源和技術以你夠用，科學協調各個工種之間的作業操作，為建筑工程施工建設提供充足的原材料和施工設施設備支持，并結合施工實際情況合理安排和調節施工進度，在保證施工質量的基礎上合理提高施工進度，以最少的施工成本獲得最大的施工成效。建筑工程施工要注重考慮施工人員因素和環境因素對施工進度的影響，結合實際科學配置各種資源、能源。
2．2建筑工程的質量管理
建筑工程質量對整個建筑工程的實施效果有著十分重要的影響，但是在實際操作上并不簡單，是一項復雜化的工作，需要協調建筑工程各方施工力量。在新的歷史時期，建筑工程施工質量管理首先需要從施工材料的質量管理入手，對于施工建設中所需要應用的材料進行嚴格的檢查，材料的檢查要經過施工方、施工監理方、施工設計方三方的嚴格檢查。材料在進入施工現場之后，還需要安排專門的人員對材料進行嚴格保管，不能出現材料濫用和丟失的現象。其次，建筑工程方要加強和施工設計方的溝通交流，在溝通交流中進一步明確建筑工程施工圖紙的設計意圖，做好施工技術交底工作，定期對建筑工程施工人員開展培訓。再次，加強建筑工程各施工方之間的工作協調，對完成的施工任務質量進行嚴格的檢查，按照層級有秩序的完成各項施工作業。最后，加強對建筑工程施工過程的質量管理。結合建筑工程施工實際和各個影響因素，采取有效的措施將影響建筑工程施工建設的不安全因素控制在合理的范圍內。
2．3建筑工程的成本管理
成本管理是保證建筑工程施工效益的重要保證。在開展建筑工程施工建設的時候，在保證施工質量的基礎上，相關人員要結合實際思考怎樣將工程建設的成本費用控制在最低，從而提升工程項目建設的總體經濟效益。在開展建筑工程施工成本管理的時候需要明確成本控制的第一責任人。一般情況下，會將建筑工程項目經理作為成本控制的第一責任人。由成本控制的第一責任人帶頭進行施工成本控制，科學編訂建筑工程項目的預結算，將成本管控滲透到建筑工程施工管理的全過程中，在開展建筑工程建設的同時采取有效措施控制各種資源、能源。同時，建筑工程各部門的工作要密切配合，通過部門的協調配合節省工程成本費用，提高工程建設的經濟效益。
2．4建筑工程的安全管理
在新的歷史時期，建筑工程安全管理需要實行責任制，將建筑企業的法人代表作為企業生產安全的第一責任人，在建筑工程施工建設的全過程中擔負安全管理責任，在發生建筑施工安全故障的時候，由第一責任人擔負起相應的經濟責任。通過第一責任人的確定將建筑工程的安全生產管理落實到實處。另外，還需要危機建筑工程的安全生產管理提供重要設備的支持，樹立安全管理的長遠目標，不能貪圖一時的資金成本節省。
3結束語
綜上所述，在新的歷史時期，受社會發展對建筑工程發展建設要求的提升，建筑工程施工企業需要加強施工技術和項目管理工作，具體要求建筑工程企業結合建筑行業發展實際以及社會要求，在建筑施工的過程中樹立長遠化的發展目標，對建筑工程施工中的混凝土施工、地基施工、鋼筋施工等重大工程應用最新技術形式進行管控，減少施工不安全因素的出現，提高施工效率。同時，還需要建筑施工企業從建筑工程的進度管理、安全管理、質量管理、成本管理等方面開展項目管理，從而在保證施工質量的基礎上提高建筑工程的社會發展效益，提升建筑工程的市場地位。
參考文獻
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作者:吳建希 單位:新疆阿拉爾新城建筑有限責任公司
