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摘要:
隨著社會的快速發展，建筑工程質量逐漸成為了建筑業的一個重要關注方面。因為建筑質量一方面關系到建筑工程實體的實用性，另一方面直接對人們的生命安全產生了影響，因此，提高建筑工程的質量顯得越來越重要。本文分析了提高建筑工程質量的意義，建筑工程質量的現狀及其存在的問題及建筑工程質量問題的處理方式與對策探討。
關鍵詞:
建筑；工程質量；問題；處理方式
建筑工程質量是提高建筑產品口碑的重要途徑，其涵蓋的方面極其廣泛，包括了質量組織和控制的一系列活動，可以說在建筑施工過程中具有重要的地位。建筑工程質量對一個企業來說也是相當重要的，其從一定程度上反映了建筑企業的管理水平和技術水平。建筑施工項目管理水平的提高可以增加企業的實力，能夠在激烈的建筑市場競爭中開辟生存空間。
1提高建筑工程質量的意義
建筑工程質量的好壞，直接關系到人們生活環境的安全度。修建工程建筑的目的是為了滿足人的需要，這些建筑的出入者及使用者是人，所以建筑質量直接影響著人的生命財產安全，因此必須嚴把建筑工程的質量關，提高建筑工程的質量，才能保證人們有一個舒適安全的生活環境。同時建筑質量的好壞也直接關系到企業生存條件的好壞，關系到企業能否健康的發展。如果一個企業在工程建筑問題方面不對質量問題加以重視，那么會直接影響企業在人們心目中的形象，進而不利于企業經濟效益的提高。所以，從企業自身利益出發，也要提高建筑工程的質量，這樣有利于企業在競爭中處于優勢地位，有利于為企業樹立良好的形象，進而促進經濟效益的增加。
2建筑工程質量的現狀及其存在的問題
2．1工程質量管理者缺乏質量意識
近年來建筑業的飛速發展創造了巨大的經濟效益，管理者把目光都投入到了效益中去，而忽視了對工程質量的關注，認為只要質量問題不大，對經濟效益影響程度不大就無需太多的擔心，有的管理者甚至通過計算成本以犧牲部分質量為代價而換取經濟效益［1］?？梢哉f這是一種落后的思維，完全不符合節約式經濟發展思想和以人為本的企業發展思維。追求效益固然是一個企業的主要目標，但是不能完全不顧工程的質量。一個企業完成工程的質量是其信譽的主要構成部分，是其在業務談判中的重要憑借。管理者不能以片面單調的思維去看待工程的質量問題。管理者質量意識的缺乏嚴重制約了建筑施工項目質量管理，并且隨著業務的擴展和工程項目的增多，這一情況對我國的建筑業發展和經濟發展都會產生嚴重的不良影響。管理者質量意識的缺乏其實也是對人員生命安全的輕視，很多管理者認為死幾個人無所謂，無非賠些錢而已，這種想法是極其錯的，也是極其危險的。人員的生命安全高于一切，工程中一個人員出了問題就會影響一個家庭甚至幾個家庭，可以說工程中人員生命安全問題直接影響到和諧社會的構建。因此管理者質量意識的缺乏是對和諧社會中以人為本的思想認識不夠徹底，這會使企業的社會影響惡化。
2．2質量保障體系建設不夠完善
我國當代的工程質量保障體系是在以前舊的體系上發展而來的，雖然一些質量保障體系和質量責任制度陸續建立起來，但是建筑施工項目質量保障體系卻未曾得到有效地運行。另外建筑施工中的工程標準和技術標準也遠遠落后于實際的工程情況，這一點反映建筑行業的先進理論研究不能很好地在實際工作中得到實踐。從質量保障體系具體運行來看，建筑施工企業往往呈現出局部封閉管理和內部監督的狀態，這樣很容易造成質量保障體系的控制點分配不合理和管理不全面。大部分實力較強的建筑企業往往是政企合一，或者企業和一些相關部門有所利益的博弈，這就導致很多時候工程質量檢驗評定并不客觀。質量保障體系建設的不完善對建筑工程質量造成極為不利的影響，失去了體系上的支撐，也缺乏制約機制，從而使工程質量得不到有效的保證。
2．3建筑材料的質量低劣
目前，很多工程的施工存在著分包現象，甚至不少工程是層層分包，這就導致了建筑施工企業對分包單位和施工隊的監督力度不夠;再加上一些分包單位的資質較低和一些施工隊就是純粹的民工組成，沒有任何的技術人員，這就使他們在施工過程中偷工減料，導致一些不符合標準的建筑材料被大量使用，從而直接誘發重大事故的發生。另外建筑企業的部分采購人員在實際的采購過程中思想意識不夠堅定，往往出現吃回扣的現象，在購買建筑材料時以次充好，使大量劣質建筑材料進入工程使用［2］，這一情況對建筑材料質量的保證產生嚴重的不良影響。同時，建筑企業的管理者對于劣質材料使用的危險性認識不清，認為只要保證施工過程中不發生事故就可以使用。一方面來說這是一種目光短淺的表現，現在在建筑施工過程中實行責任終身制，任何時候一項工程因為質量問題出現事故都要追究相應負責的人的責任。另一方面施工過程中總會有一些變化，劣質材料始終質量不合格，一旦進入施工工程，很難擔保在施工中不出現問題，短淺而又僥幸的思維終究會釀成大的事故。
3建筑工程質量問題的處理方式及對策意見
在進行建筑工程質量理論的研究時，不僅只停留在現狀問題的深入分析上，還應該針對問題進行一些改進對策的探討，從而為如何提高建筑工程質量提供一些可供參考的建議。
3．1加強管理者質量意識
管理者質量意識的加強是提高建筑施工項目質量管理水平的重要途徑。管理者的質量意識能夠促進各項質量管理措施的有效實施;項目中的管理人員應該有極強的責任感，應該對企業的效益有一個全面長遠的考慮，應該對人員的生命安全引起足夠的重視。管理者只有真正意識到這一問題，才能提起對工程質量的重視。如果一個管理者對工程質量缺乏認真的態度，那么他不會認真檢查工程質量是否存在問題，以至于之后可能發生生命財產損失的問題;而如果管理者有非常認真的工作態度，那么他不會放過任何一個細微的質量問題，最后的工程質量也會很高。二者對比，能夠體現出管理者的態度對工程質量起著至關重要的作用。
3．2完善質量保障體系的建設
積極采取先進的生產方式和管理模式，運用新的符合實際的工程標準和技術標準，從而制定和完善合理的質量保障體系。同時應該建立有效的監督體系，選擇一些資質較高的監理單位進行合作，并且積極配合相關部門的監督和檢查［3］。有效的質量保障體系可以使建筑施工項目質量管理有體制和規章制度上的保障，能夠從根本上防止大事故的發生。這樣一方面可以提高企業的效益，另一方面也可以極大地保證人員的生命安全。
3．3加強對建筑材料質量的監督
加強對建筑材料質量的監督，從而在原材料環節上保證建筑施工項目的質量。材料是建筑工程的基礎，幾乎大部分的質量問題都來源于材料的不合格［4］。因此，建筑企業應該堅持材料質量標準，嚴把材料質量關;對分包單位應該進行有效的材料質量檢查，防止因為分包而導致建筑材料出現問題。另外在進行分包時應該注重分包單位的資質以及信譽，從而在根源上進行保證，最后建筑施工企業還應該加強對采購部門的監督，防止不良現象的發生。
4結束語
綜上所述，建筑工程質量涵蓋了施工質量是否符合設計圖紙和規范等規則性內容，同時也涉及到人員、設備、原料等工序內容，其涉及范圍相當廣泛，并且包含方面較多。但是從當前大部分地區的建筑工程質量的現狀來看，并不樂觀，建筑施工項目管理存在著諸多的問題，這樣的現狀嚴重制約了建筑工程質量水平的提高。面對這些問題，應該客觀全面地去看待。任何事物的發展必然要經過一個反復曲折的過程，出現問題解決問題是一個通常的規律，對于存在的問題，應該積極進行改進。
作者：余彬發 單位：江西省上饒市萬年縣建筑工程質量監督站
參考文獻
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［2］賽力克波勒•阿吉汗，熱甫哈提•木合塔爾汗．淺談建筑工程質量問題的原因及防范措施［J］．科技信息，2010(11):677．
［3］孫政剛，張永波．淺談建筑工程質量管理中存在的問題與控制措施［J］．黑龍江科技信息，2010(13):195．
［4］吳瑞祥．淺談建筑工程常見質量問題和施工技術質量管理措施［J］．建材與裝飾(下旬刊)，2008(07):149－150．
