建筑工程施工管理探析(10篇)

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第一篇:建筑工程施工管理加強策略探討

1前言

建筑工程施工的管理作為一個建筑企業的生命力,是一個建筑企業發展中不可忽視的力量,這份力量是巨大的,它能夠帶給企業意想不到的收獲,建筑工程施工管理的水平高低也是作為一個準則去考量一個建筑企業是否優秀。我們也可以說,一個優秀的建筑企業的快速發展與進步,其中,好的施工管理便是企業發展的重要基礎,管理的過程便是如何高效能的實現項目目標。

2建筑工程施工階段的管理

2.1建筑工程施工準備階段

在一個項目的建設工作實施前,必不可少的是施工準備工作的管理。首先,領取施工執照。辦妥臨時施工用水、用電,用地的手續,然后,根據施工現場的環境,考慮并完成施工現場居住,交通,場地平整的相關工作,最后,進行圖紙會審工作。圖紙會審是施工準備階段最重要,也是最關鍵的一個環節。圖紙會審的內容是:當建設或者監理單位組織駐工地的技術人員認真學習圖紙之后,再進一步的去了解設計師和與設計師交流互相的觀點和想法之后,組織設計單位和施工單位進行圖紙會審和設計交底。檢查并改正施工圖設計上某些不合理的和有出錯的地方,設計人員是否真正了解工程的實際情況,檢查有無因設計人員的設計偏差而造成建設資金的增加,仔細檢查項目設計是否符合當地的設計政策,最后,聯系業主需要增加或者是修改的內容,保證設計上午的完整性。由此便可以看出,施工管理的工作是至關重要的,每個細節都不能有差錯。

2.2施工階段的管理的重要性和必要性

基槽放線后,設計人員必須要進行基槽驗線,驗槽等工作,因為這是施工當中容易出錯的地方,也是多施工的要求,對軸線的位置,埋置深度,標高等都要進行檢驗,如果符合設計規范和標準則予以驗收簽證,否則報請有關部門復查和處理,所以說,施工階段工作的管理是否順利進行和有效控制,會影響施工的進度和施工的質量,為了避免不必要的麻煩和減少差錯,在施工過程中,對于施工的管理是要時刻到位的,提高管理的質量是帶領施工進度健康發展的有序進行的重要保障,更是有利于整個建設項目的發展和完成。施工過程中,應對施工材料及購配件等查驗出廠證明和檢驗報告,合格的投入使用,不合格的材料禁用并拿去處理掉,對質量有懷疑的拿去相關部門重新檢測。檢查砂漿和混凝土的配合比,及時檢查試塊強度并出具等級實驗報告,如果這些材料不符合規范和標準是不可以使用的,施工過程中對材料的質量管理要嚴格,不能出現豆腐渣工程,以免影響企業的形象。對于一些隱蔽工程的驗收我們施工管理人員要按照國家建筑工程隱蔽工程量驗收標準來進行驗收,比如防水工程等分布分項工程,重要的時候我們可以邀請相關的工程質量監督部門或者是其它技術人員共同進行驗收,在驗收過程中符合要求的才能簽發隱蔽工程驗收記錄,但是發現有問題的一定要通知施工單位及時進行修改,施工的每一步都是不能馬虎和輕視的,以免給工程帶來建筑上,結構上或是居住、安全使用上的隱患。必要的時候召開會議,對建設工程中存在的問題提出解決方案,落實解決措施,方法,時間等問題,這些施工過程的有效管理能夠督促一個建設項目的良好發展,也是一個企業實力的表現,加大市場競爭力,提高管理能力,展現真真正正的實力,使得企業在同行中綻放不一樣的光芒。

3建設工程的質量管理模式

3.1人的質量控制

在建筑工程施工中,是有人所帶動的,人的因素對于工程的質量來說,“人”是第一位的。是的,人在建設過程里是作為支配和控制的對象,這不得不令管理者考慮到人的積極主動性和創造性,如果將施工人員的積極性和創造性調動起來,使人熱情的投入到工作當中,這無疑會創造出巨大的經濟效益。加強思想政治教育,工作紀律,勞動安全意識,職業道德教育,專業技能培訓等多方面,使人在一定程度上發揮主動創造性和工作積極性,達到對人的多方面控制,確保質量的提高。

3.2材料的質量控制

材料的質量好壞也直接決定的一個建筑工程質量的好壞,因為材料如果不符合有關材料的使用標準,那么,進一步來說,工程的質量更不可能符合有關的建筑要求,所以,加強對施工材料的管理有利于保證工程質量和保證企業的信譽。在工程材料中,要對原材料,成品,半成品和夠配件等進行質量把控,不能將不合格的材料使用到工程上。對材料的嚴加管理有利于提高工程質量,增強工程的穩定性和時效性。

3.3機械的質量控制

機械的控制有幾個方面,放大來講就有施工機械設備、使用工具等方面的細節控制和管理。在施工過程中,要根據不同施工特點和要求使用不同的機械,滿足施工工藝的要求,記錄機械臺班使用情況,提高機械或工具的使用效率,保證機械使用的暢通和對接,并對其進行保護,確保機械或工具設備處于一個最佳的使用狀態。機械在施工過程中擔任一個重要的角色,是促進工程高效率完成的重要工具和保障,所以,更加需要對機械的合理使用和保養制定一個管理計劃。

3.4環境的質量管理

施工過程中,有許多影響工程質量的因素,環境就是其中之一。有氣候,地理環境等因素,一年中有春夏秋冬,有不利的影響和有利的影響,因此,我們要根據不同的氣候條件和環境,應對影響工程質量的因素,采取有效的,適時的合理的措施加以控制和管理,保證環境的整潔和道路的暢通,為確保質量創造一個良好的環境,在對環境進行質量管理的同時也達到了文明施工和安全施工。

3.5方法的管理

做每一個工程都有屬于它的施工方法和工藝,施工人員都會制定一個合理的施工方案、施工組織設計、施工技術措施等方面的控制和管理。在滿足施工規范的同時也達到實現經濟效益的最大化,結合工程的實際情況,從技術,組織,實施,安全,高效等多方面考量,制定出最好的施工方法,提高整體經濟效益和工作能力,確保質量的同時也降低成本。方法很重要,需要科學性的管理和達到系統性的統一,從而創造一個出高質量,高效率的施工方法。

4結論

現在的經濟發展迅速,建筑行業也一步一步的走向成熟,設計師們的靈感創作越來越前衛,因而我們對建筑的要求也隨之增加,在工程施工過程中,我們會嚴格要求,希望在一個良好的施工管理下建設出一個優秀的作品。我國的施工管理需要不斷的優化,目前還有很多問題有待解決,管理者們要從創新管理方法,施工技術,保障人工、材料、機械、方法,環境等方面努力,促使工程順利的進行,提高工程質量的管理,加強企業的競爭力,為我國的建筑事業做出貢獻。

作者:朱員兵 單位:江西省永修縣建設工程監理服務有限公司

第二篇:建筑工程施工管理優化淺析

1我國建筑管理中存在的問題

1.1設計方面的問題

在建筑設計過程中,往往由于設計圖紙的不完善而造成在施工過程中的安全隱患和質量隱患,對后續的施工和使用造成重大影響,例如由于設計造成的滲漏、縫隙、積水等問題,造成施工成本的增加和工期的延誤。

1.2建筑行業市場行為管理問題

雖然我國已經在建筑行業建立了相關法律法規來規范市場行為,但由于建筑業在短期內的快速膨脹,相關法規卻沒有及時的進行完善和更新,這就造成了在實際工作中的監管不能有效的進行,一些單位無證承建,多層轉包,從而造成建筑市場混亂,建筑工程的質量因此受到嚴重的影響。在這種情況下,對于工程進度、工程成本都不能進行嚴格的控制,就容易造成建筑的安全性和穩定性下降,從而行成了工程的質量安全隱患問題。

1.3建筑工程監管問題

由于建筑施工本身的特點對建筑施工管理提出了更高的要求,建筑工程施工過程中涉及人員較多,涉及工種復雜,相關施工隊伍層次不一,有些工作人員缺乏專業性和技術性,沒有嚴格的監管和約束能力,不能科學的對現場施工情況進行合理統籌和規劃,從而造成施工進度的混亂,不能按時按質的完成;各項規章制度無法得到落實;缺乏有效監督機制的制約。

2建筑管理的優化措施

2.1制度建設

強化質量管理制度的建設,通過制度來約束施工,促使施工按照規定的要求進行,這樣不僅可以有效控制施工質量,防微杜漸將質量隱患扼殺在搖籃之中;同時安全問題也應得以強化。需要對提高安全意識進行廣泛深度地宣傳,安全意識要落實到每一個工作人員身上,抓好細節。在施工前要求工作人員的施工規范化,在施工過程中嚴格監控施工人員的人身安全,防止因為松懈、麻痹造成安全事故的發生。

2.2人員職責劃分明確

班組管理發揮基層人員安全管理作用,明確參建各級部門安全生產職責及監管職責。在施工現場,最細的單位是班組,無論是施工生產還是管理協調都要以班組為單位進行調配,而各班組長是最基層的管理者,在施工生產中起著重要的管理作用,通過他們來對施工細節加以關注處理。施工單位上部管理層在施工前要制定好相應的施工計劃,明確劃分各參建部門應該負責的區域和責任,并規定各部門所具有的權利和應承擔的義務。各責任劃分明確完成后,雙方簽定安全目標責任書存檔備查,將安全管理的目標層層細化,并最終落實到個人。

2.3人員安全意識

在施工人員的素質上,是否具備安全意識對于施工人員的日常工作具有重要的影響,是整個工程順利安全進行的基礎。在這種情況下就需要施工單位加強施工人員的安全意識教育。例如定期對施工人員進行培訓,包括技術方面和安全意識方面,使施工人員安全意識提高,在工作中自覺遵守規范、規避風險,保證自身的安全和建筑的質量。

2.4加強危機管理

危機管理員工安全、產品效益以及資產損失、企業榮譽等方面都有著重大的影響,危機管理的有效應用能夠提高施工質量,保障施工安全,避免工期的延誤,提高施工速度,并且避免了意外事故的發生,在一定程度上能夠減少工程成本投入。危機管理的全面實施能夠提高工作人員的危機意識,從而自覺的在工作中嚴格按照相關技術規范實施施工,不斷進行創新和提高,在一定程度上提高企業的整體水平,促使企業施工的良性循環。所以我們必須在建筑施工過程中不斷加強施工危機管理,促進企業的良性和可持續發展。

2.5加強政府監督

政府監督部門應在日常監督工作中樹立差別化管理理念,對質量責任單位和不同類型的工程逐步實施差別管理。對信譽度差、質量保證能力弱的單位實行重點監督,確保監督力量用在薄弱環節上。同時,進一步強化分部工程驗收管理,將質量評定的關口前移,以分項保分部、分部保單位、單位保單項、單項保總項。創新監督方式,專門成立工程質量巡查小組,對所有監管工程進行日常巡查和不定期抽查,對檢查中發現的問題及時下發整改通知單,責令限期整改,并對存在嚴重問題的企業給予相應處罰并公示。在實體檢查過程中,全面實現量化作業,監督工作實現用數據說話,增強監督工作的準確性、有效性和權威性。

2.6加強環保施工管理監管

建筑行政監管部門加強對建筑施工單位的現場環境監察力度,全方位、全時段進行督導檢查,對轄區內所有建筑施工項目場所可能產生的揚塵、污水以及所采取的環境污染防治措施等情況進行嚴格審查,對工程現場應采取按照環保標準要求進行不定期的突擊檢查,督促施工單位嚴格按照要求文明施工。

3結語

綜上所述,在建筑行業的發展中,建筑業的健康快速發展需要以建筑施工管理全面化和科學化為基礎,綜合控制,不斷改善管理方法,提高我國建筑行業施工管理質量水平。

作者:李昂 劉紅 朱琳琳 單位:哈爾濱職業技術學院

第三篇:建筑工程施工資料管理措施分析

1建筑工程資料管理的概述

近年來,伴隨我國建筑行業的不斷發展,建筑工程的資料管理工作,慢慢成為了建筑工程施工過程中需要重視的工作之一。素質較高的、專業知識豐富的資料管理人員,是現今建筑市場內各個單位都需要的人才。建筑工程的資料管理工作,是確保工程的質量和工程的安全的一個重要環節,它使建筑工程的施工管理不斷朝著程序化、規范化以及制度化發展。因此,確保建筑工程施工資料管理的質量,起到了十分重要的作用,建筑工程施工過程中的資料管理,在項目管理中有著不容忽視的作用。按照有關標準的要求,積累完成的具有完整性、真實性的工程資料,是在工程竣工驗收環節進行交付使用不可或缺的條件。質量上乘與完善的建筑工程,需要有一份使用文字進行記載的、真實可靠的、內容齊全的、原始的技術資料,工程的資料是工程進行檢測工作、管理工作、改造工作、使用維護的有效依據。

2現今建筑工程的資料管理中存在的問題

(1)資料報驗滯后于施工報驗。

建筑工程的資料因為人員工作的不認真導致工序、日期不符。在建筑工程施工的過程中,工程的項目較為繁雜,工序較多,并且有一定的重復性,增加了施工管理過程的負擔,特別是資料報驗的工作在很大程度上落后于施工報驗的情況下,這方面的問題十分明顯。

(2)施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。

建筑工程的資料管理的驗收部位以及檢驗批劃分不交圈。這樣就造成在建筑工程的施工中,施工各個單位的人員對于工作以及出現的問題沒有進行有效的溝通,對于驗收批的劃分沒有進行一個相互的了解,導致了在施工區段中檢驗批的不同,而造成施工資料檢驗批劃分以及驗收部位的不交圈。

(3)施工人員管理的錯誤。

由于人員進行建筑工程的施工資料管理,造成驗收資料出現重項、錯項、漏項。工程施工人員對于新設定的標準規范以及新的施工工藝的了解不同,而導致驗收資料出現重項問題、錯項問題、漏項問題。

(4)建筑施工證明資料有誤差。

在建筑工程的施工資料管理中,施工質量證明的資料有誤差,建筑質量檢驗的資料存在問題,在工程中,實體質量的相關證明資料存在問題,例如在進行取樣工作的時候,因為單獨的加工問題而導致質量證明資料出現錯誤的問題。還有證明資料有誤差可能由于在鋼筋質量的證明書內有的產品批號更改、爐號更改,在檢驗報告內檢驗日期的更改等。這樣累計,導致建筑工程的施工質量存在很大的問題。

(5)圖標資料的管理存在問題。

圖表資料,在建筑工程中,屬于非常重要的資料,因此,對于圖表資料進行有效的管理,是十分必要的。但是,現今建筑工程圖標資料的管理工作同樣存在問題,例如在施工測量的資料的管理工作中,在現今使用的軟件中,很難實現實時進行編輯、并且圖表同時呈現的情況,造成施工資料出現圖案和表格分開的情況。

(6)建筑工程的資料管理內分包資料管理混亂。

建筑工程的施工工序具有復雜性,有些分部或者分項的工程,其對于專業性的要求比較高,需要有專業性比較強施工單位進行施工,否則內部可能存在內分包資料管理混亂的情況,導致分包資料的問題,而影響到建筑工程的最后的環節。

3建筑工程資料管理中存在問題的解決對策

3.1資料整理和工程施工同步進行

工程資料的整理工作應該配合建筑施工的進度來進行,不要等到事后再進行資料的整理工作。資料管理人員需要加強對于資料的管理的環節,做好各項工作的跟蹤工作和收集整理工作,并且需要及時地做好分部分項的相關評定的記錄,資料整理工作和工程施工需要同時進行,施工內容應該具有連續性、交接能夠對口,能夠有效的解決工程施工資料日期工序不符的問題。

3.2落實公司管理制度,發揚團隊合作精神

認真地貫徹落實相關的管理制度,把責任落實到位,對于公司全體施工人員實行有效的管理制度,技術以及管理人員需要做到分工明確,發揚企業團隊之間的合作精神,對于技術問題以及施工管理的問題及時地進行溝通,使人員對施工有清楚的了解。

3.3技術人員以及管理人員共同學習新的技術和規范

現今社會,更新換代的速度變得十分的快,有關的技術和管理人員應該與時俱進,跟隨時代的步伐,不斷學習新的技術和規范,對于在現場進行施工質量的監督管理工作和進行資料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企業的技術人員深入學習,認真研究,了解有關的規范的標準,確定建筑工程的分項檢驗批原則以及資料的填寫格式。

3.4把握好資料真實性

對于建筑工程資料,需要進行嚴格的把關,不能夠出現任何虛假的信息出現,尤其是在試樣工作中,不能夠為了試樣而專門制定一個標準,和實際施工不符合,不利于工程質量。只有確保建筑工程的施工管理資料自身的真實性可靠性,才能夠給建筑安全性提供有效的保證。

3.5圖表資料的實時編輯和管理

在工程的施工資料管理過程中,例如施工的測量資料,需要加上圖形才可以將其準確的效果表現出來,而現今,在許多的工程資料的管理軟件之中,只存在插入或者是導入圖片功能,而不存在插入圖形、顯示圖形、編輯圖形的效果??梢允褂肳ord以及Excel,插入并且顯示CAD的圖形文件,這樣就可以將二者進行相互的結合,就能夠實現圖表各一、實時編輯、圖形并茂的功能。

3.6分包單位資料收集整齊

有些單位工程內的分部或者分項工程的專業性比較強,需要分包到具有資質的單位進行施工,這就產生了一個或者幾個的分包單位共同參與施工的形式,總包的單位應該對于單位工程的質量進行全面的負責,總包單位的資料管理人員對于分包單位報送資料需要及時地進行檢查工作和審核工作,等到合格后,再報送到監理進行驗收,在驗收合格之后,需要將其登記在案,然后返回分包的單位,等到分包單位的分部或者分項工程完工后,將其匯總成卷,交付到總包的全套資料中,通過這種方式,分包單位的資料可以達到統一。

4如何更好地規范建筑工程資料管理工作

4.1建立健全各類工程資料管理制度

為了確保對于工程建設的各個階段的工程資料都能進行有序的管理,確保工程資料以及圖紙能夠具有準確性和規范性,在項目建設的初期,施工建設單位就需要按照國家對于資料管理的相關規定,并且結合建筑具體的情況,制定科學的合理的資料管理制度以及措施。

4.2嚴格把握竣工驗收資料

質量施工人員需要真正的認識建筑工程的資料自身的重要作用,就是等到建筑施工竣工后,檢查所需,因此就應該要注意工程竣工后驗收資料是否齊全,應該在平常要注重資料整理的工作,在建筑施工的驗收階段,施工資料能夠確保工程驗收能夠順利進行。

4.3加強對于工程資料管理人員和技術人員的培訓力度

現今,進行建筑工程的施工資料管理,需要有更多的專業人才,資料管理隊伍的業務能力需要進行不斷地提高,這樣就促使建筑施工的有關單位,需要加強對于建筑工程相關資料管理人員以及團隊進行培訓的力度。

5結束語

建筑工程的資料管理工作十分重要。只有施工人員認識到工程資料管理的作用,才能夠更好的去發現在建筑工程的資料管理過程中存在的問題,并且根據具體的問題,去分析出解決的辦法,只有施工人員更好地研究問題的辦法,才能夠使未來資料管理的工作變得更加有序、更加規范。

作者:鄧麗瓊 朱俊 劉翔 單位:江西應用技術職業學院土木工程系

第四篇:建筑工程施工外墻防滲漏技術應用分析

1建筑工程施工中外墻滲漏的原因

1.1材料方面存在的問題

隨著建筑行業迅速的發展,建筑工程的建設規模每年也在不斷的擴大。在當前的建筑工程施工中,常用的基礎組成材料一般都是混凝土,混凝土具有抗壓性強、耐久性好、原材料豐富、生產工藝簡單的優勢,在建筑工程的建設中占據重要的地位。但由于混凝土自身具有熱脹冷縮的特征,導致建設外墻環節中會出現干縮和變形的現象,從而使得外墻的建設結構受到嚴重的影響。因此,在建筑工程施工的過程中,盡量不要使用混凝土這種材料,對于工程的質量會產生不利的影響,也極易引發外墻滲漏。另外,在建筑工程中所涉及的組成材料,不止是混凝土會給外墻滲漏創造可能性,例如防水涂料與砌塊的質量較差,導致外墻防滲漏的性能較低。

1.2外墻洞口處理存在的問題

隨著人們生活的水平不斷提高,對于建筑的看法和要求也越來越多,在要求美觀的前提下,更多是關注工程的質量。當前,建筑工程的施工人員在建設外墻時,為了給日后的建筑裝修帶來方便和美觀,一般會在外墻中預留洞口。但由于在對洞口進行封堵的處理中,稍有疏忽,就容易出現墻體滲漏的現象。外墻洞口處理不當的主要原因是上料口封堵砌筑與原有洞口存在縫隙。因此,建筑工程施工的過程中,必須重視外墻洞口的處理。

2建筑工程施工中外墻滲漏技術的應用

2.1在設計建筑工程施工方案時注重規范防滲漏措施

為了提高建筑工程的質量,保證建筑外在形象的美觀,建筑工程人員在設計施工方案時要考慮外墻滲漏問題,從施工的實際情況出發,制定科學且合理的外墻滲漏措施。在設計外墻滲漏方案中必須注意以下方面。

(1)合理設計混凝土構件。

目前,在建筑工程外墻施工環節中一般都是用空心磚及混凝土作為基礎的組成材料,但由于混凝土有熱脹冷縮的特征,給外墻滲漏帶來可能性。因此要提高外墻防滲漏的性能,建筑工程人員在設計外墻結構中可以用紅磚作為主要的建設材料,將混凝土作為基礎材料,這樣就能夠有效的提高外墻防滲漏的功能。紅磚具有粘結性強、干縮快、吸水性好的建筑優勢,不但可以提高建筑外墻的堅固性,還能夠吸收其中含有的水分,對于建筑外墻能夠起到有效防滲漏作用。

(2)注重提高砂漿的粘結性。

要確保建筑外墻的穩固性和質量,在建設外墻的過程中,需要從外墻實際的受力情況出發,在外墻的基礎結構上適當的增加砂漿的強度。所使用的砂漿必須具有較高的抗裂、粘結性強的功能,唯有這樣才能延長建筑外墻的壽命。

2.2加強外墻基層處理

在建筑的外墻施工中,要加強外墻的基層處理,提高外墻基層堅固性、承受力及穩定性,防止外墻塌陷的狀況發生。外墻基層處理主要分為兩個步驟:

(1)對外墻基層實施有效的施工措施。使用高壓水槍將混凝漿、灰疙瘩及墻面渣屑沖洗干凈,在沖洗干凈后,用膠水對整外墻進行涂刷。

(2)加強飾面磚的粘貼。飾面磚的粘貼過程中要嚴格的按照外墻施工方案進行,合理、規范的粘貼飾面磚,在完成飾面磚的粘貼后,要對其進行勾處理,以保障飾面磚有效的粘結在墻體上。

2.3外墻裝飾面的施工技術

首先,在對外墻基層進行處理的過程中,要將墻面上的松散物、污物、浮塵清理干凈。為了避免基層吸走抹灰層中的水分,出現空鼓、開裂等現象,施工前使用水對墻面進行噴灑,要將含水率控制在10%-16%。在完成抹灰工作后,施工人員在完成抹灰工作后,要仔細的檢查,以防存在裂縫,同時做好防雨和防曬的相關措施。外墻在粘貼裝飾面的過程中,要將所使用到的面塊材料沖洗干凈,同時將其放入水中泡20分鐘。另外還要注意檢查底部是否存在裂縫和空鼓??展牡拿娣e控制在300cm2內,深度在15mm以上,外墻的收縮裂縫大于100mm,在粘貼裝飾面塊的過程中,要先對這些位置進行處理。建筑外墻施工的過程中,各個裝飾面塊的周圍都要留出6mm-10mm的留縫,唯有這樣才能確保砂漿的飽滿程度

3結語

在當前的房地產迅速發展中,建筑已不是一個新型的詞,對于建筑行業很多人都比較熟悉,人們對于建筑的要求既要美觀,又要確保質量安全,為了滿足人們對于建筑工程的要求,建筑企業必須加強對工程質量的監督。在建筑工程中,加強外墻防滲漏的功能,使用吸水性的強的紅磚,做好外墻洞口的處理,將墻面上的松散物、污物、浮塵清理干凈。外墻滲漏對于建筑工程的影響極大,不僅給建筑外在的形象產生了一定影響,對于建筑的質量、使用壽命及功能都會受到影響,因此建筑企業必須重視外墻的建設。

作者:汪雄進 俞林輝 單位:江西建設職業技術學院

第五篇:建筑工程施工階段質量控制淺析

1建筑工程項目施工階段質量控制的工作程序

在建筑工程項目的施工階段過程中,為了保證建筑工程項目的施工質量,應對建筑工程建設生產的實物進行全方位、全過程的質量監督和控制。它包括事前的建筑工程項目施工準備質量控制、事中的建筑工程項目施工過程中的質量控制、以及事后的各單項及整個工程項目完成后,對建筑工程項目的質量控制。以上系統控制的三大環節,并不是孤立和截然分開的,他們之間構成有機的系統過程。

2施工階段質量控制

為了加強對施工項目的質量控制,明確各施工階段質量控制的重點,可把施工項目質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。

2.1事前控制

事前控制是指建筑工程項目施工前準備工作的質量控制。具體應做到以下幾點:

(1)根據該建筑工程項目的的坐落方位及占地面積,對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件進行調查,選擇施工技術與組織方案,并以此作為施工準備工作的依據。項目部有針對性的組織施工隊伍及相關人員進行施工準備工作,充分發揮組織的技術和管理方面的整體優勢,把長期形成的先進技術、管理方法和經驗智慧,創造性地應用于工程項目。

(2)對建筑工程項目所需的原材料質量進行事前控制,是建筑工程項目施工質量控制的基礎。首先要求施工企業在人員配備、組織管理、檢測方法以及手段等各個環節加強管理,明確所需材料的質量要求和技術標準,尤其是加強對建筑工程項目關鍵材料如水泥、鋼材等的控制。對于這些關鍵材料,要有相應的出廠合格證、質量檢驗報告、復驗報告等等,對于進口材料,還要有商檢報告及化學成分分析,凡是沒有產品合格證明及檢驗不合格的材料不得進場,同時加強材料的使用認證,防止錯用或使用不合格的材料。

(3)搞好設計交底和圖紙會審。工程開工之前,需識圖、審圖,再進行圖紙會審工作,在建筑工程項目開工前,相關技術人員應認真細致的分析施工圖紙,從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質量方面提出改進施工圖意見。

(4)收集國家及當地政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規文件及質量驗收標準;工程建設參與各方的質量責任和義務,質量管理體系建立的要求、標準,質量問題處理的要求等,這些是進行質量控制的重要依據。

2.2事中控制

事中控制是指施工過程中的質量控制。具體應做到以下幾點:

(1)施工單位自身的質量控制。首先,保證質量控制的自我檢測系統能夠發揮作用,要求其在質量控制中保持良好的工作狀態。其次,完善相關工序的質量控制,對于影響工序質量的因素,納入質量控制范圍;對重要的和復雜的建筑工程施工項目或者工序設立質量控制點,加強控制。

(2)進行質量跟蹤監控控制。首先,在施工過程中,應密切注意在施工準備階段對影響工程質量因素所做的安排,而在施工過程中是否發生了不利于工程質量的變化。其次,嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程,必須在規定的時間內進行檢查,確認其達到相關質量要求,才能進行下一道工序。

(3)在建筑工程項目施工過程中,對于重要的工程變更或者圖紙修改,必須通過相應的審查,在組織有關方面研究、分析、討論、確認后,才予變更指令實施。

(4)嚴格檢查驗收。第一,每個工序產品的檢查和驗收,應當按照規定進行相應的自檢,在自檢合格后向監理工程師提交質量驗收通知單,監理工程師在收到通知后,在合同規定的時間內檢查其工序質量,在確認其質量合格后,簽發質量驗收單,此時方可進入下道工序。第二,重要的材料、半成品、成品、建筑構配件、器具及設備應進行現場驗收,凡涉及安全功能的有關產品,應按各專業工程質量驗收規范規定進行復驗,并應經監理工程師檢查認可。

(5)項目質量控制應實行樣板房制。

(6)項目經理部應建立項目責任制和考核評價制度,項目經理應對項目質量控制負責,過程質量控制應由每道工序和崗位的責任人負責。

(7)應特別重視開工前的檢查,工序(相關工種之間)交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工后的檢查。及時處理已經發生的質量問題和質量事故,保證建筑工程項目的施工質量。

(8)采購質量控制。采購質量控制主要包括對采購產品及其供方的控制,制訂采購要求和驗證采購產品。建設項目中的工程分包,也應符合規定的采購要求。

2.3事后控制

事后控制即施工過程所形成的產品質量控制,具體應做到以下幾點:

(1)分部、分項工程的驗收。第一,對于在施工過程中形成的分部、分項工程進行中期驗收。第二,根據合同要求,對完成之分部、分項工程進行中期驗收的同時,還應當根據建筑工程項目的性質,按照有關行業的工程質量標準,評定相應的分部、分項工程質量等級。

(2)組織單項工程或整個建筑工程項目的竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后,首先施工單位應進行竣工預驗收。在預驗收合格后,向監理方提出最終的竣工驗收申請。

(3)當建筑工程質量不符合要求時,應按照要求及時整改。經有資質的檢測單位檢測鑒定,仍達不到設計要求時,應會同設計單位制定技術處理方案。

(4)質量教育與培訓。通過教育培訓和其他措施提高員工的能力,增強質量和顧客意識,使員工滿足所從事的質量工作對能力的要求。

3建筑工程項目施工階段質量控制的途徑與方法

(1)在進行每道工序施工前,項目技術負責人對施工班組長進行書面的技術交底。

(2)質量檢驗員進行跟班實時質量監督,及時處理發現的質量問題,對不符合建筑工程項目設計及要求的施工,要求其立即停工并限期整改,采取質量一票否決制度。

(3)做好上下工序和交叉工序的交接驗收。如果前一道工序不符合質量要求,下一道工序不能施工作業。

(4)合理安排施工工序的交叉。明確交叉單位的責任,做好相關的交接和驗收工作,加強對施工產品的保護。

(5)各個施工工序要堅持自檢、互檢以及專檢的質量檢查制度,要做到逐級檢查,層層把關。要求所有隱蔽工程必須經監理或業主驗收,做好隱蔽記錄,在業主或者監理簽字后才可進入下一道工序。

(6)加強工程資料的管理。項目資料負責人對相關資料進行收集和整理,保證資料和數據的完整性和準確性,同時根據合同要求編制竣工資料。

(7)持續有效地開展質量審核,對質量體系運行做出正確診斷,對發現的不合格或潛在的不合格,實施糾正、預防措施,使質量體系步入良性循環。

4結束語

本文就建筑工程項目施工階段的質量控制問題進行分析和研究。在實際的施工過程中,質量控制是一個很復雜的過程,我們應該在實踐中不斷的去探索和完善。

作者:饒海鷹 單位:江西峻瑞建設工程有限公司

第六篇:建筑工程施工精細化施工管理淺談

1精細化施工管理理論分析

在當前管理學的發展中,精細化管理作為一種重要的管理方式得到了較高的關注,越來越多的企業和相關單位已經在合理地應用這種精細化管理來提升自身的管理水平,進而促進其更好更快地發展,具體來說,這種精細化管理是一種比較科學的管理手段,在企業的管理過程中實施這種精細化管理能夠有效提升企業資源的利用效率,促使其能夠為企業的發展做出更高的貢獻,因此,這種精細化管理方式理應得到更為廣泛的推廣和使用。具體到建筑工程項目實施過程中,這種精細化管理也是極為適用的,其能夠針對具體的建筑工程項目施工管理內容進行細化,進而采用更為科學化、標準化的手段來進行相應的管理和控制,保障其建筑工程項目實施中的各項資源都能夠得到充分的利用,尤其是對于人力資源、機械設備以及各類施工材料來說,這種精細化管理的方式更是具備著極強的實用性,并且在具體的建筑工程項目施工精細化管理過程中,其還可以結合相應的信息化和數據化手段來提升其管理的效率,提升這種精細化管理的落實效果。

2建筑工程精細化施工管理的重要性

在建筑工程項目實施過程中,合理的應用精細化管理模式能夠在較大程度上有助于建筑工程項目管理水平的提升,尤其是相對于原有的粗放式管理手段來說,其管理的效果和意義都是極為明顯的,具體來說,這種精細化施工管理模式的應用主要具備著以下幾個方面的重要價值表現:

(1)合理的應用精細化施工管理能夠優化施工方案,這種施工方案的優化對于建筑工程項目的實施來說意義重大,因為我們都知道,不同施工方案的采納能夠產生不同的施工效果,在施工的成本、進度以及質量方面都存在著一定的差異,而運用精細化管理針對其具體的施工方案進行細化和解析,進而充分的研究其中存在而一些不合理之處,并且進行不斷的完善和彌補,進而最終提升其施工方案的合理性和可靠性,促使其為后續的施工管理工作做出更大的貢獻,體現出更高的應用價值;

(2)在建筑工程項目施工過程中,合理的應用精細化管理模式還能夠有助于建筑工程項目質量的管理和把關,對于任何一個建筑工程項目而言,質量都是最為關鍵的一個因素,而采用精細化管理模式就能夠最大程度上細化這種質量管理的內容和目標,進而針對其整個的建筑工程項目實施過程中可能會影響其施工質量的因素進行詳細的分析,并且有效的控制,最終提升其質量的管理水平;

(3)針對建筑工程項目實施精細化管理模式,還能夠對于進度的管理和控制提供一定的幫助,因為其管理的精細性,進而便能夠在較大程度上提升管理人員對于施工細節的控制,保障其每一步的施工操作都能夠完全按照預先制定的方案進行施工,最終保障其能夠按時完成施工操作,避免出現工期延誤問題;

(4)合理的應用精細化施工管理模式還能夠在較大程度上提升其建筑工程項目成本的管理水平,因為實現了管理的精細化,便能夠在較大程度上促進整個建筑工程項目實施過程中各類資源的利用效率,進而促使這些資源都能夠發揮出最大的使用效果,避免了資源浪費問題的出現,也就相當于節省了共享項目的支出,研究表明,精細化管理模式的應用能夠有效地提升建筑企業2%--3%的經濟效益。因此,在建筑工程項目實施過程中,充分的應用精細化管理模式和手段是極為重要的一點,其對于建筑企業以及建筑工程項目而言,都是極為實用的,必須要得到足夠的重視,切實提升其精細化管理的應用水平,保障建筑工程項目的實施效果。

3建筑工程精細化施工管理的措施

3.1提高建筑工程施工前期管理的精細化

在建筑工程項目的具體實施過程中,其精細化管理不僅僅應該貫穿于施工過程,還應該在前期的準備工作中得到一定的體現,具體的來說,在建筑工程項目施工前期的準備階段中,除了可以應用精細化管理模式來優化相應的施工方案之外,還可以采用這種精細化管理方式來針對其它方面的一些管理內容進行把關和控制,比如在具體的建筑工程項目分包過程中,相關合同的簽訂是極為重要的一個方面,切實保障合同簽訂的可靠性和有效性是極為重要的一環,針對這些合同的簽訂進行精細化管理,分析其中的每一個細節和條目,了解其是否存在一定的問題會影響其后續的施工進行,確保合同能夠充分實現相應的約束作用,另外,對于建筑工程項目預算的編制也應該充分應用這種精細化管理模式來進行控制,進而保障其預算的準確性,為最終的成本管理和控制打好基礎。

3.2加強建筑工程施工階段的精細化管理

在具體的建筑工程施工過程中,其管理的精細化也應該進行嚴格的控制,并且這種控制的內容是比較多的,具體的來說,其精細化管理應該涉及到以下幾個方面:

(1)必須要加強對于施工人員的精細化管理,也就是說對于施工人員的管理和控制應該盡可能的促使其自身價值的充分發揮,尤其是對于人員的數量及其自身的素質必須要進行嚴格的控制,盡最大可能的提升其施工水平,進而保障施工的質量以及進度符合相應的要求;

(2)針對相應的施工材料進行嚴格的精細化管理也是必不可少的,這種精細化管理要貫穿于施工材料使用的始終,從采購的數量和質量控制,到施工使用的合理性和充分性都應該進行嚴格的控制和把關,確保其材料應用的高效性,避免材料浪費問題的出現;

(3)還應該針對機械設備的調配和使用進行精細化管理,確報每一臺機械設備都應該出現在最為恰當的工作位置,發揮其應有的價值和作用。

3.3加強建筑工程結束階段的精細化管理

對于結束階段的精細化管理工作而言,其主要就是針對各類物資資源以及資金的管理進行清理和核算,進而分析其中存在的一些問題和差異,彌補建筑工程項目施工中可能存在的一些損失。

4案例分析

XX市頤龍灣商住小區外墻保溫采用YT無機保溫砂漿,工序設計是先做水泥砂漿打底,待水泥砂漿達到一定強度后,再做保溫,即再抹保溫砂漿,施工單位未按照精細化施工管理程序,少掛一次吊籃,窗戶上下框直接用保溫砂漿代替水泥砂漿,為墻體漏水埋下了隱患。因為保溫砂漿保溫砂漿是以各種輕質材料為骨料,以水泥為膠凝料,摻和一些改性添加劑,經生產企業攪拌混合而制成的一種預拌干粉砂漿。用于構筑建筑表面保溫層的一種建筑材料,是一種用于建筑物內外墻粉刷的新型保溫節能砂漿材料,以無機?;⒅?也可用閉孔膨脹珍珠巖代替)作為輕骨料,加由膠凝材料、抗裂添加劑及其他填充料等組成的干粉砂漿,密實性遠不如水泥砂漿,且雨水浸泡后軟化,雨水直接從窗戶外框與墻體縫隙進入室內。遇到這種情況,處理漏水將非常繁瑣,因為漏水窗戶多,涉及面比較廣,高層住宅維修必須掛吊籃,首先將涂料層、保溫材料層清除后,此時縫隙已經很大,必須先要用防水砂漿填充抹平后,達到一定強度后窗戶四周要用發泡劑填實,固化后切割平整,最后外邊框四周內外兩側均打密封膠,然后再補做保溫層、涂料層,要與整個外墻墻體表面一致,按照精細化管理,此類問題再無復發,迎來業主一致好評。

5結束語

綜上所述,在建筑工程項目實施過程中加強精細化管理是極為重要的一種方式,采用精細化管理確實能夠提升建筑工程項目質量、成本以及進度等的管理水平,值得在今后的建筑工程項目管理中推廣使用。

作者:張延飛 單位:山西潞安工程有限公司

第七篇:建筑工程施工新技術應用

1建筑工程施工新技術的應用發展現狀分析

近些年,隨著建筑行業的規模不斷的擴大,越來越多的建筑企業重視到了施工技術的重要性,開始利用科技水平提升建筑工程施工技術水平,傳統的施工技術功能比較單一,隨著對技術的改革與創新,一些建筑工程施工技術逐漸向多功能方向發展。特別是隨著科技的大力發展與進步,一些全新的建筑工程施工新技術與材料設備等逐漸被研發出來,提高了建筑工程的施工質量。傳統的建筑工程施工技術具有很多的限制,功能不全,還存在著較大的質量問題,而隨著施工新技術的大力推廣與應用,不僅改善了以往建筑工程施工的低水平現狀,還有效的提高了施工的整體水平。施工新技術在建筑工程中的應用主要優勢就是極大的降低了成本的支出,符合經濟節約型的建設要求,此外采用施工新技術也有效的降低了施工安全事故的發生,提高了整體施工的安全可靠性,建筑工程施工是一個安全性要求比較高的工程建設,在施工的現場很容易發生大型的安全事故,風險很大,而采用施工新技術可以降低這些安全風險,保障施工的安全。目前建筑工程施工新技術主要朝著節能、高效、安全方向發展,特別是一些常見的鋼筋連接新技術、節能新技術等等,建筑工程施工新技術的廣泛應用與發展將會給建筑行業帶來持久的發展。

2建筑工程施工新技術應用發展的必要性研究

對于建筑工程施工新技術來說,經歷了漫長的改革與創新研究,在不斷的實踐應用中逐漸的發展,建筑工程施工新技術的應用發展具有極大的重要性。具體表現在兩個方面:第一,隨著社會經濟水平不斷提高,建筑行業競爭比較激烈,建筑企業要想發展,就必須要與時俱進,增加施工的技術水平,提高市場競爭力。以往的建筑工程施工技術已經不能滿足當今建筑行業的發展,所以研究施工新技術具有重要的意義;第二,建筑行業是我國經濟建設的重要內容,社會要進步,時代在發展,想要加大經濟建設的力度,加大對建筑行業的發展,提高社會生產力進步,就必須要依靠科學與技術,目前我國的經濟建設已經取得了極大的進步,但是跟發達國家相比還有很長的路要走,建筑行業是推動經濟建設的重要基礎,所以加大對建筑工程施工新技術的研究與應用是促進社會主義市場經濟發展的重要依據;

3常見的建筑工程施工新技術應用分析

建筑工程施工技術不斷的改革創新,在一定程度上促進了建筑行業的發展,不僅加快了施工的進程與效率,還提高了建筑工程質量與施工的安全可靠性。施工新技術在建筑工程中應用廣泛,常見的建筑工程施工新技術主要有,鋼筋連接新技術、樁基礎施工新技術、防水施工新技術、保溫節能新技術。這些施工新技術的應用提高了工程建設的質量,以下對這些常見新技術的應用進行分析。

3.1鋼筋連接新技術在建筑工程施工中的應用分析

在建筑工程的施工過程中,傳統的鋼筋連接技術在實際施工應用的過程中會存在較大的問題,不僅操作的效率比較低,還存在著安全問題,給建筑工程的質量埋下了很大的安全質量隱患。隨著科技的進步,鋼筋連接新技術應用廣泛,例如,鋼筋直螺紋連接新技術,鋼筋直螺紋連接技術能夠實現建筑施工中的鋼筋連接,具有較大的優勢,操作簡便,實用性比較強,能夠有效的保證建筑工程的質量,具有較強的安全可靠性。鋼筋直螺紋的接頭強度比較高,滿足高層建筑的鋼筋高承載能力標準,采用直螺紋的特制套管以及接頭進行鋼筋的連接,按照一定的操作標準,特別注意的是要把握好接頭連接的質量檢驗,保證鋼筋連接的質量達到標準。

3.2樁基礎施工新技術在建筑工程中的應用分析

樁基礎施工是建筑工程的基礎保障,是建筑施工的地基準備關鍵。常見的樁基礎施工新技術為鉆孔灌注樁沖擊成孔技術、復合樁基礎施工技術等,鉆孔灌注技術能夠有效地減少樁底的泥漿對樁基的影響,從而提高樁基的承載能力,保證地基的穩固性。鉆孔灌注樁沖擊成孔的施工是指,在施工的過程中,針對不同的地質條件,采用沖擊式的鉆孔機對一些土質或者巖層等進行反復往下的沖擊穿孔操作,將鉆孔后的一些土質破碎的殘渣跟泥漿混合灌入鉆孔內,等到這些物質反應成泥渣時掏出,就成為比較固定的孔狀,在這些沖擊鉆孔內灌注混凝土從而實現鉆孔灌注成樁。與普通的樁基礎相比來說,操作靈活,設備簡單,成本低,施工的效率高,可以適應各種建筑工程復雜的地質狀況,鉆孔灌注樁基礎的質量比較堅實。

3.3建筑工程防水施工新技術的應用分析

建筑工程施工新技術之一就是防水施工,從而有效的防止建筑工程的裂縫導致水滲入導致質量問題,對于該技術的應用來說,最重要的就是選取一定的防水新材料,結合涂膜防水的新技術,保證工程的質量。在使用該技術的時候要注意對縫隙以及節點處的防護處理,防止發生漏水現象,特別是外墻防水施工時,一定要防止一些裂縫等質量通病,合理的選擇材料,注意對基層的防護處理,施工的過程中要避免受到破壞。防水施工新技術在建筑工程中的應用比較廣泛,采用防水材料進行復合全面的涂膜施工技術可以有效的達到防水的目標。

3.4建筑工程外墻保溫節能新技術的應用分析

建筑行業耗能比率在整個社會中占有非常大的一部分,主要因為建筑外墻結構保溫隔熱功能不夠好,對我國資源的有效利用不能達到最大化。建筑工程節能新技術只要是針對外墻的保溫節能技術施工,做好外墻保溫系統,采用一些節能的材料以及技術,從而提高建筑工程的保溫質量,實現節能環保的目標。常見的外墻保溫新技術有玻化微珠外墻保溫技術以及混凝土的節能材料填充砌筑技術等,這些新技術主要是采用一些節能新材料,利用具體的技術進行外墻保溫施工,從而提高建筑工程的保溫質量。

4結束語

除了以上介紹的建筑工程施工新技術外,我國也研發其它的新技術廣泛應用到建筑工程施工中,這些建筑工程施工新技術的應用能夠發揮較大的優勢作用,有效的提高建筑工程施工的質量水平,我們還要加大對建筑工程施工新技術的創新研究,從而促進建筑行業的發展。

作者:涂強 單位:江西富邦建設有限公司

第八篇:建筑工程施工階段質量控制分析

1施工階段質量控制的主要流程

在施工過程中,我們為了保證建設工程項目整體的質量,就需要對整個施工過程進行全面的質量控制,其中包括對建筑工程施工之前、施工過程中以及竣工后的質量控制,這三個部分不是相互獨立的,它們之間存在的一定聯系,構成一個質量控制的完整網絡。

2施工階段的質量控制

為了保證建筑工程項目施工階段的質量,我們要明確好施工階段每一個環節質量控制的重點,所以可以把施工項目質量控制過程分為施工前、施工中以及施工后三個階段。

2.1施工前控制

施工前控制指的是在施工之前對貯備工作的質量控制,其中我們要做到以下幾個方面的內容:第一點,我們要清楚了解建筑工程項目的朝向以及占地面積,對建筑工程項目所在地區的自然條件和氣候提前做好調查工作,選擇好合適的施工方案,為之后的施工建設提供技術方面以及理論方面的依據。同時,項目部要有條理性的安排相關人員來準備施工建設工作,充分發揮團隊的優勢,在工程項目中創造性的運用先進技術、管理方法依據經驗智慧等,保證施工階段的質量。第二點,我們要對建筑工程所使用到的建筑材料做好質量管理工作,這是有效提高建筑工程施工質量的重要途徑。這就要求施工企業加強管理人員的安排以及質量檢測方法等內容,嚴格做好所需要原材料的質量要求標準以及技術支持工作,尤其要加強其中重點建筑材料的質量管理工作。對于在采購原材料方面,我們要選擇有相應出廠合格證以及質量檢驗報告的原材料,只要是沒有產品合格證或者是檢驗不合格的材料,我們要堅決不允許其進入施工現場,同時我們還要加強對材料使用類型的管理,避免出現施工人員使用錯誤材料的情況。第三點,我們要做好建筑工程設計交底和設計圖紙審核工作。在工程開始之前,我們要仔細審核圖紙,對圖紙中的細節問題要再三斟酌,相關技術人員要認真分析施工方案中存在的不足,從有利于提高施工質量的角度來提出施工方案修改的意見。第四點,我們要及時了解有關部門制定的質量管理方面相關的政策規定,根據相應的法律法規,我們要明確好工程項目參與各方的責任和義務,以相關的政策規定來建立質量監督標準,制定好處理質量問題的要求和方法,為后期的施工質量控制工作提供依據。

2.2施工中控制

事中控制指的是在施工過程中對施工質量進行控制的過程,其中我們要做到以下幾個方面的內容:第一點,施工企業要建立起自身的質量控制體系,保證自身建立的質量控制體系能夠發揮出最大的作用,在質量控制中要保證處于一絲不茍的工作狀態。另外,我們要做好相關工序的質量控制工作,把一些影響施工質量的因素加入到質量控制的范圍中,對建筑工程施工項目中的重點部位或者是復雜的部位監理質量控制點,加強對其的質量管理,保證施工階段的質量。第二點,我們要在施工過程中做好質量監督控制工作。在施工過程中,我們要及時發現施工準備階段可能會對工程質量造成影響的因素,同時我們要在在實際過程要及時把這些因素排除掉。另外,我們要把握好每一道工序交接管理工作,對于一些重要的施工工序,我們需要不定時的進行抽查,保證施工工序質量能夠滿足相關的質量標準要求,之后方可進入下一道共組。第三點,在建筑工程項目的施工過程中,如果一些工程需要更改或者是施工圖紙存在與實際情況不符的時候,我們要及時組織有關技術人員進行分析探討,在確認之后才能實施,做好施工階段的質量控制工作。第四點,我們要嚴格做好檢查驗收工作。首先,每一道工序后我們要及時根據相關檢驗標準和技術要求進行檢查和驗收,在檢驗合格后向監理人員提交質量驗收通知單,在監理人員再次確定工序質量合格之后簽發質量驗收單,這個時候我們才能進行下一道工序。其次,我們要對那些重要的建筑材料、半成品或者是一些機械設備要做好現場驗收工作,針對一些涉及到安全功能的設備產品,我們還要按照專業的工程質量驗收規范來進行復驗,同時還要得到監理工程師的檢查后才能算真正意義上的檢驗合格。第五點,施工企業要及時建立起項目責任制度,同時每一個項目質量控制工作有相應的負責人來負責,而過程質量控制工作則是由相應崗位和工序的負責人來負責。第六點,我們要做好施工之前的的檢查工作,保證工序之間的交接工作以及停工復工的順利進行,及時處理好發生的質量問題和質量事故,從根本上提高建筑工程的施工質量。第七點,我們要保證好采購的質量。采購質量控制工作主要包括對采購材料和供應方的質量控制,采購部門要及時建立起采購要求和采購標準,做好采購材料的質量控制工作。其中建筑項目的工程分包也要達到企業規定的采購標準。

2.3施工后控制

事后控制指的是對施工過程中已經完成的部分進行質量控制的過程,其中我們要做好以下幾個方面的內容:第一點,我們要做好建筑工程的質量驗收工作。首先,我們要對局部工程進行質量驗收;其次,我們還要根據合同中的相關施工要求,對已經施工結束的部分工程進行質量驗收,同時還要根據之前制定的質量評定等級來評定相應檢驗完成的工程的工程質量等級。第二點,我們要做好局部工程或者是全部工程的竣工驗收工作。在一個單項工程完工或者是整個工程竣工之后,施工企業要進行竣工后的第一次驗收,在第一次驗收收合格之后施工企業可以向監理單位提出申請,由監理單位來做最后的竣工質量驗收工作。第三點,如果建筑工程質量出現不達標的情況,我們要及時進行整改。整改后依舊需要相關檢驗部門來檢驗,如果還是達不達標,我們就需要聯系設計單位來共同解決質量問題,直至質量問題得到解決。第四點,我們要做好施工人員質量培訓工作,通過教育培訓等措施來提高員工的施工質量意識,增強大家的責任意識,保證建筑工程整體質量能夠達到相應的標準要求。

3建筑工程項目施工階段質量控制的具體措施

(1)在每一道工序開始之前,相關負責人要做好交底工作。

(2)質量檢驗員要做好質量檢驗工作,對出現的質量問題要及時處理,對不符合要求的部分要立即停工并作出整改。

(3)我們要做好前后工序的交接工作,如果上一道工序不符合要求,下一道工序絕對不能夠開始。

(4)我們要加強工程資料的管理工作,保證建筑工程資料數據的完整性,做好竣工時的資料檢驗準備。

4結束語

綜上所述,施工階段的質量控制是整個工程項目建設過程中的重要內容,我們需要對出現質量問題的原因進行研究分析,然后在實際施工過程中要避免再出現類似的質量問題。因為質量控制是一個復雜的過程,所以我們要不斷在實際施工過程中去探索,去總結經驗,為以后工程項目的建設打下基礎。

作者:汪秀珍 汪妍 單位:江西建工第二建筑有限責任公司

第九篇:建筑工程施工節能控制研究

1建筑工程施工節能控制簡介

1.1建筑工程施工節能控制的概念

建筑工程施工節能控制的主要對象是企業的建筑材料,要保證建筑工程施工過程中使用節能材料、控制材料的價格、充分利用可再生資源,盡可能的在建筑工程企業中產生較低的能耗,限定整個項目的成本在較低的范圍內。

1.2建筑工程施工節能控制的前提條件

對建筑工程施工節能的控制首先要考慮該施工項目的設計,從對該建筑工程的設計環節就加入對工程節能項目的考量,才更能保證后續施工過程中對節能材料的使用。這就要求工程設計人員具備先進的節能觀念,設計出更符合節能控制要求的施工方案。其次注重培養建筑工程所有員工的節能意識,把節能目標落實到實際施工中的各個環節上。最后就是要對自然資源進行充分合理的利用,對于不可再生資源要進行嚴格的控制,對于可再生資源要進行合理的利用。

1.3建筑工程施工節能控制的意義

我國擁有廣闊的地理環境和豐富的自然資源,但是人口較多,平均每人對資源的占用相對較少,這就更加說明了加強節能控制的重大意義。建筑工程施工節能控制是一個需要長期努力的過程,而加強對建筑工程施工節能控制的意義主要有:

(1)有促進建筑工程企業不斷發展的意義,開展建筑工程項目一般需要消耗較高的資金,所以建筑工程企業需要嚴格的控制項目資金,進行施工項目的節能控制也就必不可少。

(2)有保護生態環境的意義,如果不開展對建筑工程施工項目的節能控制,不僅不利于該建筑工程公司的經濟利益,而且會對生態環境產生破壞。所以在建筑工程施工過程中,要加強對節能材料的利用,在不斷提高對能源的有效利用中,避免建筑施工項目對環境產生的破壞。

2建筑工程施工節能控制現狀

現階段建筑工程企業已經加深了對施工項目節能的控制,并在不斷的開發利用施工項目的節能技術。隨著相關人員探究的領域在不斷擴大,出現了越來越多的新型節能材料和高超的的施工技術,國家也建立了建筑工程施工節能的一定措施。但是要應對整個建筑工程項目的施工過程中的實際狀況還存在一定差距,加上對新材料及新技術的使用沒有明確的標準,所以對于推廣建筑工程施工節能控制還存在著一些難度。

3建筑工程施工節能控制要點

3.1施工地面

對于建筑工程施工地面的節能控制,首先要從地基入手,依據建筑施工的標準,熟悉材料的導熱性能及保溫能,進行有效的考察驗證,避免由于地面設施選擇不當或位置設計不當而對材料的主要性能產生破壞。

3.2施工中的門窗

對于建筑工程施工過程中的門和窗要進行特殊處理,利用聚氨酯發泡劑填充門窗的的縫隙,并在實際的節能處理中保證施工操作的溫度高于5C°。同時在節能處理的過程中要注意門窗的質量,不僅要密封好窗戶的四個角,而且還要密封好玻璃與窗邊地連接部位。

3.3施工墻面

在處理建筑工程施工項目中的墻面時,要注重對板材的選擇。其中暴露在外部的墻面使用質量較輕且抗水性能較好的2VH空心板;非承重墻面則選擇隔音效果好的蒸壓混凝土板,就不用過多的考慮墻面材料的承受能力;室內結構的墻面一般采用抗震性好、隔音效果好的玻璃棉型墻面。

4建筑工程施工節能控制策略

(1)加強建筑工程施工節能控制的首要任務就是樹立施工單位及其員工的節能意識,根據相應的建筑理論知識設置有效的節能控制措施。其次加強建筑工程企業員工對相關理論知識的學習,實際的工作人員是保證整個施工項目節能控制目標實現的有效力量。所以建筑工程企業要對員工不斷進行專業的培訓,不斷增強員工的節能意識。在施工之前嚴格審驗施工工程設計圖,考察施工設計是否符合節能標準的規定,同時也要保證設計方案的可行性。在施工環境中的特殊細節要單獨考察,不斷確保整個施工項目的節能效果。另外還要設置一定的監理團隊,對建筑工程設計細節進行查看,保證強制性規范條文的落實,對工程影響較大的部分進行特別的檢查驗證,對工作保持高度責任感,不斷提高工程項目的質量。

(2)注重對建筑工程項目施工材料的選擇,具體的材料直接影響施工項目的節能效果。所以這就提高了對建筑工程項目施工材料采購人員的要求,采購人員要嚴格執行材料選購的標準,細致的考察采購材料的節能性能,采購材料的過程中保持高度的責任心和耐心,對采購材料的質量和節能性能都進行有效的考察。

(3)合理的利用自然資源或其他可再生資源,太陽能、風能、地熱能等資源就是最直接有效的可以利用的資源,但是要注意對這些資源的開發利用。其中可以用太陽能進行發光和發熱,也可以實現熱水的循環等。總之要保證節能的目標,有效的開發和充分的利用自然資源。

(4)注重對建筑工程施工的監督,包括對材料質量和節能性能的檢測,也包括實際施工過程中各環節的監督。對于發現不合格的材料或不合理的施工步驟及時指出并找到相應的解決措施,保證整個建筑工程施工項目的實施過程。另外要特別注意建筑施工項目中的隱蔽工程,這種工程更容易出現某些難以發現的問題,也會消耗更大的能源,所以要特別管理和控制隱蔽工程。還有在實際的施工中,要對工程承包單位進行監理,避免工程承包單位為了追求工程項目的利益最大化隨意變更工程方案或者降低建筑節能材料的選用標準,不注重施工過程中的工程質量,承包單位的這種行為會嚴重影響建筑工程單位的利益,所以要加強對施工單位工作的監督及工程的檢驗,對于違反規定的現象及時糾正,避免對工程企業造成負面的影響。

(5)對于建筑施工項目中墻面和門窗的節能控制要特殊對待,首先不能隨意更改施工項目的設計方案,嚴格保證項目的設計要求。其次要注意墻面和門窗的特點,對于墻面的節能要注重墻面的保溫效果,其中溫砂漿是保證節能效果的較好選擇。對于門和窗的節能控制應該著重放在門窗的密閉性和傳熱性上,大部分節能效果較好的門窗相對來說傳熱系數較低。

5結束語

綜上所述,在建筑工程施工項目節能控制管理中要把對節能材料的選擇作為最重要的一項任務,根據建筑工程項目節能控制的現狀,從各個方面入手,不斷提高建筑工程施工節能控制管理的效率,以最低的建筑材料或能源消耗為企業創造更多的經濟利益。要明確控制建筑工程施工節能管理對企業的壯大發展有重要的意義,雖然目前在實際的建筑施工項目中還存在諸多問題,但是經過建筑企業全體員工的共同努力,一定能提高建筑工程的質量,形成企業順暢發展的良好環境。

作者:鐘敏 單位:福建省立醫院基建辦

第十篇:建筑工程施工信息化管理探析

1前言

建筑工程施工信息化管理是信息管理系統在建筑施工管理方面的具體應用。它是由人和計算機組成,能對建筑施工過程進行全面的收集、傳輸、維護和使用控制的系統,它能充分積累和分析建筑工程施工過程的管理資料,還能有效利用施工過程的數據及變化來預測發展趨勢,以達到對建筑工程施工過程的合理確定和有效控制的目的。

2我國建筑工程施工信息化管的薄弱之處

2.1目前我國雖然已經開發很多有效的建筑工程施工信息化管理軟件和系統

但是仍然存在著許多不足之處和薄弱的地方。我國的傳統的建筑工程施工技術資料管理存在的問題有數據處理繁瑣,重復,復雜,工作量大,信息不能及時更新和信息對接不流暢等。所以,我們需要開發一個更好的信息化管理平臺來對工程施工技術資料做一個有序良好的管理,提高工程施工的質量和水平,用信息化的方法來解決工程施工技術資料中出現的多種問題和困難,達到一個規范化和標準化,成功的去解決存在工程施工技術資料管理中出現的管理水平低的難題,實現科學化,智能化,準確性高的工程施工信息管理,

2.2人才與技術

多年來,我國都缺少在建筑工程施工信息化管理方面的人才,由于人們對這方面的認知與了解都很少,在生活中也基本無法接觸得到,專業的知識就少之又少的人知道了,國家對于這方面人才的培養也不夠重視,所以,在這個行業的人才是非常缺乏的。我國應該大力發展關于建筑工程施工信息化管理事業教育事業,培養出更對的信息化管理人才,從而投入到建筑事業中,為我國的建筑事業做貢獻。再者,我國在這方面的技術還不是很成熟,需要不斷創新技術,實現質的飛躍,努力自主研發新信息化管理技術,去推進我國建筑工程施工信息化管理事業的發展,科學技術的發展才是真理,依靠科技才能更快,更準確,更有效的促進建筑事業的發展。人才的培養和技術的提高與推廣是建筑工程施工信息化管理進步的重要基礎,是不可缺少的因素,我們鼓勵和培養建筑工程施工信息化管理人才的積極創造性。

2.3資源和市場

在建筑工程施工中的信息化管理資源是非常重要的,如果沒有資源供人們去開發和利用,工程施工資料的處理和使用也是不能夠順利進行的,認真開發信息化管理資源和合理的有效的利用資源是實現建筑工程施工信息化高級工作的基礎。在建筑工程施工信息化管理的市場里還不是那么有體系和號召力,需要擴大市場,融入市場,使其在市場的發酵中成長和擴大,使隊伍更加強大,信息化管理如同貨幣,需要流通和傳達,讓它在市場占有一席之地,從而更好的完善建筑工程施工信息化管理體系。資源與市場是一體化的,資源在市場中發揮著重要的作用,資源的開發有利于信息化管理的進步,市場的壯大和穩定發展也能夠推動信息化的改革和更好的改變。

2.4資金和管理

近年來,我國投入的信息化管理發展事業的資金也越來越多,相繼出現了一個個相關的企業和部門,也出現了一些好的軟件和平臺,使建筑工程施工信息化管理有單一性,地區性逐漸發展為綜合性,網絡型。形成了一體化的信息管理系統,使用范圍廣,專業性強,操作也方便了許多計算更加準確。通過信息化管理,使擁有的人工、材料、機械使用更加合理,便捷,有效。我國慢慢的投入更多的人力,物力和財力來發展建筑工程施工信息化管理事業,資金的投入從一定程度上刺激了建筑事業的蓬勃發展,有利于提高我國的信息化水平和地位,增強建筑行業的實力,然后,投入更多的管理,完善有關的制度和管理規范,使得管理可持續性和可行性,在最大程度上發揮最大的效益。

3我國建筑施工工程信息化管理的優點

3.1我國建筑施工工程信息化管理的進步

由于互聯網的普及,信息資源網絡化成為一大潮流,建筑工程施工領域也廣泛使用了信息化管理,,通過信息技術的運用,網絡的數據采集,更加方便的快捷的收集整理,,使用和建筑工程施工信息化管理。其功能包括:技術資料,方便施工管理查詢和監管,快速運用,提高信息化在建筑施工管理中的準確性和使用性能。依托電子信息資源庫,對建筑工程施工進行全面的,標準化的信息服務與技術支持,實現資料的完整性和連續性,根據相關的建筑工程資料管理規則,指引和規范建筑工程管理工作。我國還致力于成為建筑工程施工行業信息中心,滿足業內人士的專業需要的同時也逐步努力實現我國建筑工程施工技術資料等管理的高效能,智能化,科技化,網絡共享化。

3.2與西方的對比

我國的建筑工程施工信息化管理在發展中善于與別國進行交流,文化的探討,我國樂于取長補短,學習他國優秀的信息化管理知識和科技,不但進行自主研究,也和別國溝通,共同發展。西方國家一直主張自提高,不喜歡分享,到時我國卻與之相反,所以我國的建筑工程信息化管理也得到了許多不同人士和國家的幫助,這也使得我國的建筑信息化管理更加多樣性和更加完整。

3.3進一步完善和健全信息化管理

我們應該相信,建筑工程施工項目管理信息化是時代進步的必須和需要解決的問題。通過優化和健全信息化管理,提高工程施工項目的管理效率,但是,我們也需要根據每個施工單位及項目特點來具體解決,只有具體分析具體管理才能從根本上提高建筑工程施工項目管理的信息化水平,促進信息技術在建筑工程施工管理中最大限度的發揮自身的積極作用和提高更優良的管理性能,在我國逐步完善和健全信息化管理過程中,進步與發展并存,問題與創新并存,這是發現這些困難和解決這些困難才能夠真正的完善和健全信息化管理,最終達到一個比較滿意的程度。

4總結

綜上所述,隨著信息化技術的大力發展以及人們生活水平的日益提高,建筑施工單位就必須對項目信息進行合理的有效控制和管理。為了建筑工程施工信息化友好順利的發展,使其在建筑工程施工中發揮出最大的積極作用和創造性,我們需要對它進行細細研究,結合實際情況和具體方法,采用科學性的系統,深化建筑工程施工信息管理,我們必須提高建筑工程施工信息化管理,從而保障建筑施工項目的管理和高質量的實施,這是社會進步的要求,也是人們的期望,更是國家的需要,我們都應該為此努力和付出。

作者:曾爭 單位:江西省永修縣建設工程監理服務有限公司

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