前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程施工質量創新管理研究，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1．1人員綜合素質低
建筑工程施工主要針對建筑物建造，與人們的生活、生命安全有著直接的關系。然而，一些建筑工程施工企業為了降低成本費用支出，提高經濟收益，在建筑工作人員聘用過程中選用一些能力不足、專業技術水平差的施工人員。同時，還有一些建筑工程施工企業人員管理水平參差不齊，綜合管理能力偏低，不了解和掌握行業相關法律法規知識和施工實踐經驗，正是這些客觀因素的存在，使得建筑工程施工質量很難保證，施工質量令人擔憂。
1．2施工質量把控意識不強
建筑施工質量管理主要是對施工質量進行的全面、有效管理，排除質量隱患，發現質量問題，避免在施工過程中或工程收工后發生重大質量事故，給人們的生活、工作帶來不必要的困擾。建筑工程施工人員中絕大多數施工人員并非專業出身，大多數都是農民或是無業人員，而他們不論是專業技術，還是施工經驗都不具備。與此同時，由于他們不具備專業施工能力，因此，其對施工質量的重要性則較為忽視，質量意識較為淡薄。而建筑工程施工企業在經濟壓力大、回收期長的工程項目建筑過程中，將施工重心都放在了施工完成情況和成本費用降低方面，對施工質量管理并不重視，這也使得我國豆腐渣工程越來越多，施工質量問題越來越嚴重。
1．3原材料質量控制不過關
建筑原材料是保證施工項目完成和施工質量的核心，原材料的質量情況決定了該施工項目的質量情況。也就是說，建筑工程施工項目采用的施工技術再先進，建筑施工人員專業能力再高，原材料質量不過關，所完成的施工項目質量要有所保證，那么一切也是空談，原材料質量在工程施工項目質量保證中起到重要的作用。當前，我國一些建筑工程施工企業在原材料采購過程中都存在或多或少的質量問題，采購人員為了謀取利益，并不對原材料質量問題給予過多的關注，也只有采購質量較差的原材料才能謀取到更多的利益，也正是這種惡性循環和監管力度的不足，使得原材料質量和施工質量得不到保證。
1．4機械設備出現老化
由于我國建筑行業發展過晚，大多數建筑工程施工企業的機械設備或多或少都出現了老化的現象。而施工單位為了節省成本，提高經濟收益，仍然在繼續使用已經老化的機械設備進行施工，但是，一旦施工過程中老化機械設備出現故障，或是零部件損壞等，便要停止施工工作進行長時間的維修，這樣不僅影響了工程施工的質量，還拖延了施工完成的時間。
2．1優化人員配置
建筑工程施工企業的行業性質與其他企業不同，其工作目標為確保人們生活、學習等安全性為主，進而滿足人們的生活需求。優化人員結構，配置施工項目所需崗位和工作人員，建筑施工人員在選擇和配置過程中應當更具科學性、合理性，施工人員能夠滿足崗位要求，且具備崗位工作能力。建筑施工人員應當掌握整體施工項目情況和施工方法，施工企業在選用工作人員的過程中要對其能力有所了解，確保其能夠滿足崗位要求。與此同時，還應當定期對施工工作人員進行施工管理知識培訓，進而提高工作水平和專業能力。
2．2強化員工質管意識
質量是衡量建筑工程施工完成情況的標準，施工企業工作人員應當將確保施工質量作為工作目標。通過開展施工質量和專業技術能力培訓，強化企業員工質量管理意識，防范質量安全問題的發生。加強施工項目質量管理，針對企業質量問題提出有效防范措施，同時，隨著質量管理意識的提高，還能夠有效確保施工人員的人身安全，保證企業的財產和生命安全。
2．3嚴把原材料質量關
建筑工程施工企業在原材料采購中，應當取消以采購工作人員采購為主的原材料采購方式，轉為以向社會公開招投標方式進行原材料采購，防止以權謀私現象的發生，提升原材料質量。除此之外，對采購人員進行質量意識和法律規范教育，避免采購人員工作失誤而造成不必要的經濟損失和發生安全隱患，提高采購人員的重視度。在建筑施工原材料驗收過程中，應當加強質量檢測，確保原材料質量滿足施工質量要求，在運到施工現場后，要合理擺放原材料，避免發生安全事故。
2．4機械定期保養與更新
在建筑工程施工過程中，如果發現機械設備出現老化現象時，應當及時對其進行維修，進而確保能正常完成施工作業;如果發現機械設備已不能再繼續使用或無法滿足施工需求時，應當及時處理和更換，避免發生機械事故或故障，進而影響工期的完成;如果機械設備已無法更換，則應當淘汰并進行處理，避免其再參與到其他施工活動中，造成人員傷亡等現象。
3結語
建筑工程施工企業的工作人員選聘、原材料采購、施工方法和設備使用等都會對施工項目的質量情況產生或多或少的影響，因此，建筑施工企業工作人員都應加強對質量管理的重視度，確保施工項目的質量，滿足人們的生活、學習等需要，加快經濟和社會的良性發展。施工質量管理在建筑工程施工過程中起到重要的作用，應當加強和提升人們對質量管理工作的重視程度，分析并總結施工質量管理存在的不足和問題，同時，針對這些存在的問題進行全面、系統、有效的研究，提出有效的具體解決措施，將現階段我國建筑工程施工企業的質量管理加以完善和提高，確保我國建筑工程施工項目質量，降低成本費用支出，增強質量管理監督，滿足人們的生活需求。
作者：牛儒雅 單位：山西建筑工程集團總公司
