前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑工程質量論文(5篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇：建筑工程質量管理問題及對策探究
1建筑工程質量管理的必要性
建筑工程的質量管理作為工程監理單位重要工作內容之一，不僅僅是項目本身的質量安全需求，同時也是提升建設企業的社會形象與企業競爭力，提高工程項目經濟效益的有效手段。
1.1建筑工程質量管理能夠提高項目的社會效益
建筑工程建設的一個最大的目的就是為社會提供更多的可以用以居住和工作的場所，而這一場所的建造質量，直接關系到建筑是否能夠帶來良好的社會效益。如果在建造過程中不注重對工程質量的控制，則很有可能在后期使用過程中帶來很大的安全事故，這些事故不僅僅會影響到建筑的正常使用，有些甚至會威脅到居住者和使用者的生命安全。因此在進行建筑項目的建設過程中，必須合理地進行項目質量的控制，才能保證項目的社會效益和公共安全。
1.2加強建筑質量管理是工程監理企業的基本職責
做好建筑工程的質量控制工作是監理企業的基本職責，也是最重要的職責之一。工程監理單位應認真做好工程質量監理工作，認真組織施工現場的巡視工作，核查進場材料、設備、構件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，嚴格按照工程技術標準控制施工質量等等，確保建筑質量。
1.3建筑工程質量管理是國家建設效益的基本保證
建筑工程的質量安全不僅僅關乎到建筑質量本身以及建造企業的競爭力等，更重要的是建筑工程的質量將關系到國家的整體建設效率。如果產生了工程質量的問題，將會帶來很大的材料、經濟、人工上的各項浪費，后期的修補和損失，將會十分巨大。另一方面，由于建設項目的質量問題有可能會縮短建筑的使用壽命，從而導致建筑的使用期限縮短，這對于國家的整體建設與發展而言也是十分不利的。因此為了加強與促進國家的建設與發展，必須重視建筑項目的質量控制。
2當前建筑工程質量管理中存在的問題
2.1質量管理的技術問題
要合理進行建筑工程的質量控制，就必須擁有合理的質量管理的技術，并對其清晰地掌握。然而當前很多建筑企業雖然已經擁有了很多先進的施工工藝和技術，但是對于這些技術的掌握與控制仍然有所欠缺，建筑企業對于這些施工技術的質量管理水平遠遠沒有達到需要的程度。對于這些技術的質量控制基本程序，質量控制的要點等，并沒有一個清晰的規定，由于缺乏合理的質量檢驗規定以及客觀數據分析與預防，導致當前一些建筑雖然采取了很多新型的施工技術，但卻很難科學地對施工的質量進行保證。
2.2建筑工程質量管理問題
管理問題涉及到了基本的制度流程以及人員的安排等等各個方面，而當前的建筑工程施工過程中往往還是比較注重技術的采用，而忽視了管理對于質量控制的重要性。由于管理的制度和程序不到位，很難講項目的質量控制要點與進度結合起來并落實到每個人。而質量管理的各層主體都對其需要完成的質量控制任務并不明確，質量計劃的制定與落實都沒有相應的管理措施來進行保證，這樣一來由于工程質量管理的缺失，將極大地影響項目的建設質量。
2.3監理的缺位問題
在工程項目的建設過程中，監理的角色是非常重要的。他承擔著協調承包商和施工方以及對建設過程進行監督的作用。建立監理制度是為了解決我國建設項目傳統管理模式存在的投資、進度、質量目標的失控問題，改革舊有建設項目管理體制。監理人員應根據監理合同對工程質量、安全、環保、進度實施監督和管理活動。當監理嚴格執行其職責時，可防止業主方或施工方降低質量的做法，同時可指導施工方進行質量、成本、工期的綜合控制，從而提高住房的建設質量。但當前，由于監理的工作仍未受到足夠的重視，監理的工作難以得到業主和施工方的認可，往往導致監理無法按照流程對項目的質量進行監管。
3建筑工程項目的質量管理方法
3.1制定詳細的質量管理計劃
質量計劃既要明確最終產品的技術標準，又要有清楚的項目中間產出物應符合的質量要求，在制定過程中，要注意里程碑計劃的設置。里程碑計劃是針對項目的策略性計劃，是一個穩定且具有階段目標的工作框架以指導整個項目的施工。制定好里程碑計劃有利于明確各中間產物的要求，同時為整個項目制定階段性的目標，為項目團隊提供一個遠景目標。同時應輔以WBS方法，將質量的目標進行細分，對各工作包內的質量要求，質量配套設施、質量責任人等進行詳細地計劃，將質量保證責任落實到每個人，每個工序。這樣，有利于將質量的目標分布在整個建設工作的每個階段，保證工期和質量的要求。
3.2加強對員工的教育，培養員工質量意識
對施工人員的教育是一個長期而持久的過程，且可深入到施工的每一環節中。對員工的教育可分為質量教育和施工技術教育。質量教育進行工人的質量教育，加強工人的質量意識。建設項目是由每個工人的辛勤工作構成的，只有施工單位所有操作人員都將質量要求銘記于心，時刻以良好的建設質量要求自己，不偷工減料，做到施工的認真、精細，才能保證整個項目的質量。首先質量意識要從管理層開始培養，進而逐層深入到基層的所有操作者。施工單位可以其他因質量不良而造成重大損失的工程為實例，給工人以警示作用。同時輔以優秀質量的評比、獎勵的活動，以增強工人保質保量施工的積極性。
3.3制定合理的組織結構及管理模式
一個企業適當的組織結構是良好建設質量的保證。職能式組織模式下，項目管理是通過職能部門或職能部門間的合作完成的；項目式結構則是根據項目設置企業的部門，形成以項目經理為中心的專業技術管理團隊，組織中呈直線領導的關系；矩陣式結構則較為靈活，通過橫向的項目組織和縱向的職能組織相結合，根據項目的特點抽調專業人員組成團隊進行項目管理及施工。施工單位應根據企業自身的特點，選擇適合的組織結構。同時，在管理模式的選擇上，應盡量選擇扁平化的管理架構模式，這樣有利于減少中間環節，提高快速反應能力；有利于內部人力、信息、經驗等資源的共享、借鑒和互補，最大限度地降低資源的浪費和因管理因素導致的各種損失；有利于強化總體的掌控能力。
3.4注重成品的保護
施工中的成品有可能受到后期施工中的損壞而影響質量，有些損傷甚至難以恢復到原狀而成為永久性缺陷。因此施工單位應合理安排施工順序采取有效的保護措施來保證成品的質量。當各工種存在交叉作業而相互影響時，應加強雙方的協商工作，采取相應措施進行成品的保護，使對成品的損傷降到最低。尤其是水電管線預埋工作應及時與土建工種取得聯系，搞好預埋，避免事后開鑿，對結構防水等造成不利影響；防水工程做好后一定要進行合理的養護，防止后期漏水問題的發生。
3.5制定合理的監理取費標準，杜絕不正當競爭
有的監理企業為了得到項目，不惜降低自身的取費標準，降低報價，用這種不正當的低價手段來提高競爭力，排擠其他的競爭對手。然而，過低的報價卻為監理的工作質量埋下了隱患。由于取費較低，監理單位無法購置新的技術設備輔助現場的檢查工作，缺少進行人員培訓的經費，這一做法無疑將在一定程度上降低監理工程師的工作積極性，進而對整個工程的質量控制造成影響。因此國家應為監理單位制定合理的監理取費標準，杜絕不正當競爭的發生，從而保證監理單位能夠真正對建筑工程質量起到輔助監督作用。
4結語
當前的建筑項目質量控制存在著技術問題、管理問題以及監理的缺位問題，各個建設相關單位應明確當前建筑工程質量問題存在的根源，并采取制定詳細的質量管理計劃、加強對員工的教育、培養員工質量意識、制定合理的組織結構及管理模式、注重成品的保護以及制定合理的監理取費標準，杜絕不正當競爭等措施，加強建筑工程質量的管理，促進建筑行業的可持續發展。
作者：邱曉春 單位：福建工程建設監理有限公司
第二篇：建筑工程監理質量控制措施探析
1建筑工程監理質量控制存在的問題
1.1質量控制意識淡薄
在建筑工程監理過程中，對控制管理不夠重視，沒有針對性的解決措施。在建設施工中質量控制意識還比較淡薄，建筑工程施工工作受到阻礙，相關的評估數據不夠詳細，施工信息不夠準確，建筑企業自身的質量控制工作存在局限性，一些企業領導過度地注重施工效率，質量控制觀念不強，從而制約了建筑工程監理的發展。
1.2質量控制體系不夠完善
在建筑工程監理工作中，質量控制體系還不夠完善。質量控制是建筑工程中重要的環節。目前，在我國一些建筑企業對質量控制體系的制定缺乏該有的重視，對質量控制沒有一個有效的設計方法，導致在制定的過程中只是簡單的制作，沒有參照其它的數據，使得質量控制體系缺失相應的科學依據和事后評估報告。相關的建設施工管理方式和驗收管理方式沒有一個具體的標準，對整個建筑工程監理質量控制造成一定的阻礙。
1.3質量控制監督評估機制不夠完善
在建筑工程中，不僅要注重建筑施工計劃的制定和執行落實，還要注重質量控制評估和監督。當前一些建筑企業在質量控制中沒有相應的評估環節，對于質量控制只是停留在數據的控制上，沒有對質量控制工作過多的關注。對質量控制體系的落實，相關的監督機制和監督部門還不夠完善，從而使得在建筑工程中不能體現出質量控制的協調性和規范性，工程監理工作不能有效的配合，各個施工部門之間的配合性不夠緊密。在質量控制制度的執行和落實過程中，由于涉及的環節比較多，這就使得監督體制不能很好地開展，質量控制工作受到一定的制約。
1.4監理人員水平有待提高
在建筑工程中，施工方案和質量控制工作相對比較繁瑣、結構比較復雜。由于缺少相關的監理人員，使得質量控制不能夠在建筑工程監理工作中有效運用。監理人員專業知識比較缺乏，管理水平相對較低，這就使得建筑工程的施工過程中，不能及時地發現施工質量問題，制約了建筑工程施工工作進行。一些監理人員對質量控制進行日常的審核時，由于專業水平的問題，對建筑儀器的檢測不夠重視，并且很難發現其中的隱患。部分員工的工作積極性和工作責任意識不高，這些都使得在建筑工程中監理質量控制工作難以開展和落實。
2建筑工程監理工作質量控制對策
2.1提升監理人員的綜合素質
在建筑行業中，根據目前建筑工作中對綜合性人才缺乏的情況，應該要加強對各種層次、各種類型的綜合性人才隊伍培養，以此來滿足建筑行業發展的需要。加強質量控制監管力度，更應該對現有監理人員進行強化培訓，提升自我的職業道德素養,并且能夠讓他們能夠充分認識到質量控制在建筑工程的重要性。通過互聯網技術和相關的信息技術，對監理人員進行指導，更好地培養實踐、創新性人才，為建筑行業發展提供高素質人才保障。加強對先進設備的運用和引進，充分運用高科技設備，確保建筑工程的質量穩定，提升質量控制水平，推動質量控制工作有效進行。
2.2健全審查監督制度
在建筑工程施工中，審查和監督是用來協調質量控制的方式，能夠有效地保障質量控制工作的規范化。制定有效的質量控制流程，定期及時地對質量控制工作和圖紙設計進行監督和審查，以便于能夠在最早的時間內對出現的問題進行改正和調整。加強對測量定位、施工設備的監督，進而保障施工過程的規范化。注重對施工安全風險和技術隱患進行分析與評估，進而根據風險的具體情況，在建筑工程中開展控制活動。在建筑工程中，根據不同的施工方案和質量控制模式確定和完善不同的風險控制體系，結合建筑工程自身的特點，采用多樣化的質量控制方式進行跟蹤識別。注重質量控制工作的改進和創新，結合建筑工程的實際情況，科學、合理地制定有效的質量控制制度，這樣才能保證建筑施工的規范性，確保建筑工程質量控制工作正常運行。
2.3加強領導，注重質量控制工作
通過加強領導，對建筑質量控制工作進行規劃，制定相應的領導體系。對設備、人員的管理要科學、合理。在建筑行業運作的過程中，制定有效的監督機制，設置專人對建筑質量控制工作流程進行不定期或是全程的監督檢查。提升監督管理人員的技術水平，管理人員對于建筑行業運作過程綜合進行分析，制定相關的預防調整方案。對于建筑流程中日常檢查工作也是非常重要的，應該詳細記錄檢查結果，不僅包括工程進度、設備使用情況記錄，還應該包括工作量的記錄和安全措施的維護情況，以此來分析、保障建筑質量控制在實施的過程中能夠進行。通過加強管理部門和施工部門之間的交流，了解施工過程中的材料質量的實際需求，更好地確定建筑施工方案，推動建筑工程可持續發展。
2.4優化質量控制模式
在建筑行業中，推動建筑企業之間的兼并與聯合，發揮自身的優勢，互補自身的不足。加強對施工流程和施工設備的質量檢查，對質量控制結構進行調整，與一些優勢明顯的企業進行合并，以此來提升整體的質量檢測技術和水平。支持和鼓勵建筑企業進行質量控制優化，構建創新質量控制體系，優化建筑施工流程，審批施工組織設計，從而實現建筑工程監理質量控制優化調整的目的。鼓勵建筑企業對質量控制形式的轉變，從單元化的質量控制體系轉變成多元化質量控制體系。加強對驗收階段的標準的設定，對涉及到使用功能和結構安全的項目，做好檢測和審查工作，制定相應的檢測表格，對不合格的及時進行處理，確保整個建筑工程質量能夠滿足實際的要求。
3結語
綜上所述，在工程監理中加強質量控制的探究是很有必要的。通過提升監理人員的綜合素質、健全審查監督制度、注重質量控制工作、優化質量控制模式，能夠有效提升建筑工程質量和水平，確保質量控制的規范性，提升建筑工程有效進行，促進建筑行業可持續發展。
作者：趙杰 單位：廈門象嶼工程咨詢管理有限公司
第三篇：建筑工程質量通病預防措施探析
1工程設計方面的質量通病分析及防范措施
1.1工程設計中存在的質量通病原因分析
工程設計是建筑工程的藍圖，是工程施工的基礎要件。工程設計是否科學，是否存在缺陷是決定工程建筑質量通病存在與否的關鍵要素。設計階段產生工程質量通病的原因主要有以下幾個方面：
（1）由于工程設計單位設計人員主觀方面缺乏應有的責任意識，馬虎大意等原因，有時會在工程設計中留下某些缺陷，從而給工程質量通病的產生創造了條件。
（2）設計人員設計水平不高，開展工程設計時生搬硬套以前的標準定型圖集，結構設計與設計對象實際情況不相適應等也是產生工程質量通病的重要原因。比如在設計鋼筋混凝土框架結構建筑時，梁板節點上方設計了太多負彎矩鋼筋，同時排放不切實際，且由于柱筋對鋼筋實際排放位置的影響，導致鋼筋凈間距小于規定標準，給混凝土澆筑施工帶來困難，進而使得后續混凝土振搗施工不達標、混凝土強度下降，產生孔洞等問題。還有部分建筑工程在設計時，沒有針對外墻上薄弱部位進行專門的熱工設計，導致使用過程中外墻出現泛霜、結露、發霉、長毛等問題。
1.2建筑工程設計方面質量通病的預防策略
首先要完善制度保障。設計單位要從工作實際出發，圍繞確保設計質量目標制定并實施一系列配套的規章、制度，將質量管理的理念融入到日常工作管理的每一個環節。要加強圖紙審查、審核力度，嚴格遵守審圖規范程序，保障審圖質量。特別是要注意針對不同配置專業的審圖人員，并加強彼此間的溝通和聯系，避免因為專業交叉導致審圖疏漏，要針對常見建筑工程質量病害進行審圖。其次要不斷提高設計人員的業務能力水平，加強設計人員職業道德教育，強化其責任意識，通過設計人員的主觀努力來提高設計質量，減少設計疏漏和錯謬。再次是嚴格依照設計目標和設計標準開展設計，要規范使用設計語言，對設計較為復雜的地方進行細化描述，確保施工隊伍能夠準確全面理解設計意圖。最后要做好施工圖設計審查工作，要從當地實際情況出發，針對常見的、危害突出的質量通病進行重點審查。
2工程質量管理方面的質量通病分析及防范措施
2.1工程質量管理中存在的質量通病原因分析
建筑工程施工過程中涉及大量人員、物資、設備的運用和使用，需要多個工種的配合和協調，需要使用各種規范、標準文件，影響因素復雜、繁多。而任何一個因素出現問題都有可能導致施工過程中質量通病的產生。常見的情況包括：工程施工管理不到位，不同工序之間互相影響，彼此干擾，不僅會降低施工速度，還給施工質量埋下隱患。由于施工組織不力，許多工程在主體工程完成后才開始進行水電等項目工程，結果在施工過程中在承重墻、梁等位置開孔、鑿洞，損壞了承重結構的強度，嚴重威脅到工程安全。另外，弱電工程的施工順序往往就是排在主體工程之后，施工過程中對承重構件的損壞情況更為嚴重，這些都為質量病害的存在提供了條件。
2.2建筑工程質量管理方面質量通病的預防策略
人是社會活動中影響最大的關鍵性因素。要加強建筑工程質量管理，第一步就要從人員的角度著手，通過有力措施，強化施工人員、管理人員的責任意識和職業素養，提高業務能力，尤其對于工程中常見質量通病要有著較為清楚全面的認識，能夠針對性的開展質量通病防范措施，最大限度避免質量通病的發生。第二步要建立完善的施工質量管理控制體系，建立健全規范制度，做到用制度管人，用制度管事，強化目標管理，將工程目標細化分解落實到個人，明確責任。同時，按照質量管理體系的要求，做好施工管理記錄，確保一切行為可以追溯。第三步要切實做好質量驗收工作。質量驗收是建筑工程施工質量管控的一個關鍵環節。為保證驗收效果，必須嚴格遵循國家或行業相關規范、標準，依照規定程序進行，切實保障質量驗收的科學性、權威性和準確性。驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序。第四步要科學管理、使用和維護施工設施、設備，嚴格遵循設備使用要求，確保設備的正確、高效使用。對于計量用設備要做好設備的校準工作，保證設備計量精度。混凝土、砂漿等物料要根據實驗室配方結合現場情況進行調配，試驗合格后方可正式施工。
3新材料推廣使用方面的質量通病分析及防范措施
3.1新材料推廣使用中存在的質量通病原因分析
隨著材料科學的進步，大量新型材料應用到工程建筑領域，推動了技術的創新發展，提高了工程質量和施工效率，為建筑事業注入了新的活力。同時，由于新材料性能的不完善或者由于人們對于新材料認識的不充分，使得新材料在使用過程中會出現一些問題，對工程質量造成負面影響。曾經有過新型混凝土在施工后由于其具有較強的吸濕性，結果施工后的結構受潮在低溫環境下造成剝離、脫落，給墻體造成破壞。
3.2新材料推廣使用中方面質量通病的預防策略
針對新材料帶來的質量問題，首先要全面了解新材料的特性、特點，施工時既要充分發揮新材料的優勢特性，也要避免其缺點、劣勢給工程帶來負面影響。要充分掌握材料對應用環境的要求，比如氣溫、濕度等。其次要針對材料施工中可能引發的問題提前做好預防措施。最后，在使用新材料時，一定要從局部地區開始使用，做好試點嘗試，避免一開始就大規模使用帶來的風險。
4結束語
建筑工程質量通病之所以稱之為通病，在于其在建筑工程施工中存在的廣泛性。加強建筑工程質量通病防治，能夠有效提升建筑工程整體質量水平，對于建筑產業健康發展是十分有利的。當前，我國城鎮化建設正在深入推進，建筑工程數量規模持續上升。建筑企業要充分抓住這個寶貴契機，不斷完善自身，提高施工技術、管理水平，改進施工工藝，嚴格施工規范，切實做好每一個工序的質量控制，從而推動我國建筑行業健康發展。
作者：黎方平 單位：吉安市建筑工程質量監督站
第四篇：建筑工程施工管理質量措施研究
1建筑工程施工管理的重要性
1.1建筑施工管理是現代企業制度建設的需要
企業發展需要借助制度的不斷創新和完善，然而建筑企業一直實施招標承包制度，人們的市場觀念和競爭意識在體制改革的潮流中并沒有發生很大變化，企業機制不健全。建筑工程企業要想建立現代企業制度，不斷創新工程施工管理是必要途徑，只有施工項目建設順利實施，項目和企業之間的關系才能得到全面解決。
1.2施工管理能夠提高工程管理的有效性
施工管理可提高工程管理的效率，主要有以下方面表現：第一，降低施工風險。施工風險伴隨著建筑施工的全過程，基于這種較多的風險因素存在，實施風險管理，對施工的各個環節進行風險預測和分析，從而降低施工風險，減少不必要的損失。第二，提高施工效率。工程建設需要專業的技術人才，通過良好的溝通和人力資源管理，可為建設提供更多的專業人才，提高項目建設的效率。第三，降低施工成本。實施資源管理，能夠優化資源、合理安排資源的使用，有效降低工程施工成本。
1.3施工管理滿足建筑市場的發展要求
由于建筑市場的發展尚不完善，在建筑產業迅速發展的過程中出現了很多的問題。項目開發方、承包方和建筑方的關系十分復雜，行業保護和地區保護現象非常普遍，建筑企業之間的不正當競爭十分嚴重，相互壓價、低價中標等現象也屢見不鮮。施工管理的不斷創新滿足了建筑市場不斷發展和完善的需要，通過建立科學的管理體制，使建筑市場日益完善。
2建筑工程施工管理存在的主要問題
2.1施工人員安全意識淡薄
在很多建筑施工現場，由于施工人員安全意識淡薄，導致施工事故頻頻發生。施工事故不僅影響工程的建設進度，更對施工人員造成無可挽回的傷害。安全施工意識缺乏，一方面是施工單位缺少安全教育，很少或者從不對員工進行安全意識培訓，為施工埋下了安全隱患。另一方面，施工人員基于對工作的熟悉，忽視自身安全問題，加上相應的安全設施配套不齊全，導致災難的不幸發生。
2.2缺乏有效的成本控制
對于建筑工程而言，建筑工程的各個環節都會有成本耗費，如果其中某一環節控制不到位，工程的整體收益就會受到影響。然而，部分施工企業對于成本的控制，往往不重視，沒有起到很好的制約。主要表現在以下幾方面：第一，項目決策人員的成本意識較差，在招投標環節，不能以合理的價格競標。第二，部分財務管理人員，對成本的管理不到位，存在某些管理失誤。第三，施工管理人員不能對施工成本進行控制，往往會由于材料的購價過高，或者機械設備的維修保養費用過多，而降低工程的項目收益。
2.3施工管理手段缺乏創新
隨著人們生活水平的日益提高，人們對于建筑工程的質量要求越來越高，如果施工管理的手段還處于傳統水平，其管理質量難以提高。根據目前施工管理的現狀發現，大部分的施工單位其管理手段有所改善，但是還是存在部分施工單位管理手段落后的現象，主要表現在施工技術、施工材料、施工工藝等各個方面，特別是施工技術將關乎著整個施工進度和質量，但是由于施工人員的專業技術水平較低，很多新工藝和新技術都難以實現。與此同時，相關的施工管理人員，由于工作經驗缺乏，或是綜合素質較低，在管理中沒有創新意識，難以實現管理手段的創新。
2.4缺乏健全的施工管理機制
由于相關管理人員的管理意識缺乏，往往忽視施工管理機制的建設，導致施工管理沒有健全的機制加以制約和監督。施工管理機制不健全，表現在以下幾個方面：第一，施工管理的目標不明確。部分施工單位，沒有明確的施工目標加以指導，在建筑施工過程中，施工方案的變更較多，從而影響了施工進度。第二，缺乏相應的獎懲制度，施工人員的積極性不高。只有施工人員具有較高的工作積極性，工程建設的進度和質量才能得到有效的保證，然而由于獎懲制度缺乏，施工人員缺乏責任心，對待工作懶散不堪。第三，缺少有關的監管機制。建筑工程施工，應從多方面進行管理，其中工程質量應有相關的監管機制來監督，保證施工質量的穩定性。但是目前很多的施工單位，沒有相關的監管機制，工程的進度和質量都難以實現。
3提升建筑工程施工管理質量的有效措施
3.1強化施工人員的安全意識
安全施工是建筑工程建設的首要前提，只有保證施工安全，才能創造更高的經濟效益。正是由于施工人員缺乏安全意識，才會導致施工過程中安全事故頻頻發生，強化施工人員的安全意識，具有重要的意義。首先，應加強對員工的安全教育，使他們具有較高的安全防范意識，在建筑施工過程中能夠小心謹慎。其次，施工管理人員，應完善安全設備的配置，為施工人員提供安全的作業環境，比如說必要的安全支架建設等。最后，施工現場應做好安全防護，在部分區域增加安全標示，提醒施工人員避免危險。
3．2對施工成本加以控制
施工管理中的成本管理，是建筑工程的重中之重，成本管理將直接影響整個工程的經濟效益。如果施工管理人員對成本管理有所忽視，往往會由于材料的購價過高，或者機械設備的維修保養費用過多，而降低工程的項目收益。對施工成本加以控制，首先要制定合理的施工方案，將施工成本貫徹落實在施工的全過程。其次，在施工材料的選擇和各類機械設備的使用中，應充分考慮價格因素，盡可能地減少購買費用。最后，改進施工工藝，創新施工技術，嚴格控制各項能耗，減少不必要的能源消耗。
3.3創新施工管理技術
施工管理的技術創新需要建設專業人才隊伍，對施工的核心技術進行掌握，創造新的施工設備和施工組織方法，同時結合科學的生產方式和經營理念，為建筑工程項目帶來更多的經濟效益。只有重視施工管理的技術創新工作，不斷在施工技術上突破創新，才能有效保證企業在激烈的競爭中得以長久的發展。
3.4建立健全施工管理機制
要想提高施工管理的實際效率，需要借助一定的管理機制加以制約和引導，基于此建立健全施工管理機制十分必要。首先，制定明確的責任制度，對工程建設的所有人員進行責任約束，做到責權分明。其次，為提高員工的工作積極性，應建立健全獎懲機制，對表現良好的員工進行一定的物質獎勵，或者其他的精神激勵，比如晉升崗位等。同樣，對于工作懶散，并且出現違規操作等情況的施工人員應適當地處以懲罰，做到獎罰分明。
4結語
建筑行業在國民經濟組成中占據著舉足輕重的地位，對國民經濟增長的作用不容忽視。建筑施工離不開施工管理，施工管理為工程建設奉獻了重要力量，然而目前很多的施工單位，在施工管理方面確出現了很多問題，譬如施工人員安全意識淡薄、施工管理手段缺乏創新等，應通過強化施工人員的安全意識、對施工成本加以控制、創新施工管理技術、建立健全施工管理機制等措施，提升建筑工程的管理質量。
作者： 單位：金科集團蘇州科潤房地產開發有限公司
第五篇：建筑工程質量檢測及相關技術探究
1國內建筑工程質量檢測中存在的問題分析
國家經濟建設的發展帶動了建設行業的變化，因而對建設工程項目的施工質量有了進一步的要求和更高的標準。建設工程項目的施工質量不僅僅關系到城市居民的生活質量和水平，也關系到城市長期發展目標和發展計劃的實現，是城市現代化建設的標志，關系到城市各領域、各行業的變化和需求。如果建筑工程質量出現問題，將危及到居民的生命健康安全和財產安全，或者給居民在日常生活中造成房屋使用功能上的日常生活不便。與此同時，當建筑工程項目施工質量顯現問題，為了分析其中的權責劃分、判斷是否屬于建設工程施工責任造成，需要有關專業質量檢測單位和專業檢測技術人員進行技術檢測。國內建筑工程質量檢測工作中有許多不足和缺陷：一是，建筑工程項目原材料與設備的采購問題。部分單位及其管理人員在進行建筑采購中，對原材料、設備選擇使用的時候，或者出于為自身謀取不正當經濟利益，或者為了為單位節省費用支出，不同程度地放松、降低了對建筑設施、原材料的質量標準和要求；二是，建設施工水平和質量的問題。從實踐情況看，很多建設單位在選擇施工方和施工單位組織的時候，并沒有對其施工資質和施工技術能力進行深入考察，造成了將工程承包給施工技術不過關的施工單位或者施工方，影響了建設項目工程的施工質量。三是，建設工程施工中的其他質量問題。例如，部分建設單位在進行施工時，沒有注意對建設工程周邊環境進行保護，沒有考慮到將建設項目與周邊經濟、生活環境的結合；或者，某些建設單位為了確保在規定的工期內完成建設項目的施工，而簡化了部分施工過程、降低了對施工質量的要求，而加之建筑質量檢測單位在檢測監督環節中的不認真，形成了建設項目工程中的質量問題。四是，建筑施工質量檢測單位沒有履行自身的職責。例如，沒有按照檢測的要求和標準進行檢測，或者在檢測過程中對被檢測對象的選擇不符合規定和操作程序等等，最終造成檢測結論的失實。
2建筑工程質量檢測的優化策略和建議分析
（1）建設質量監督管理單位與施工單位、建設單位相互配合。
建設工程質量檢測內容涉及廣泛，包括全部的建設項目工程施工環節和施工過程，由于建設項目工程本身需要多方的共同參與，因此建設質量的保證需要多方合作進行管理，共同致力于發現在建設施工過程中的違規不合理施工操作和施工問題，建立建設工程項目質量檢測制度，并利用該制度的順暢運行保障建設工程質量，在組織管理、人力資源管理、財務管理管理、施工技術管理等多方面加強質量檢測，提高有關管理人員和技術人員的技術能力和專業能力，清晰劃分建設質量檢測管理的職權分工。
（2）提高建設項目工程質量檢測技術水平。
建筑行業的工程質量檢測需要相應的技術支持，才能夠達到對建筑的質量控制目的。在對建筑的主體進行檢測時，由于以往技術落后，在混凝土的強度檢測、鋼筋的配置參數、建筑原料中氯離子的含量等檢測中，這些主要因素一直得不到有效的檢測，而且，檢測過程中由于技術不當對建筑主體也產生了很大的破壞提高對工程質量檢測的技術支持，可以大大的提高檢測數據的準確性，減少對于建筑主體的破環程度。
（3）加強管理人員對質量檢測管理工作的重視。
建筑工程的領導者決定著整個工程的方方面面，他們自身的素質水平決定著工程是否能夠圓滿的完成。而對于建筑企業領導的監管是一個比較大的問題，領導是整個企業的最高領導者，有權對所有決定提出裁決，他們的決定關系到上上下下的利益，因此，領導之間的相互監督非常重要，他們的領導方案決定著整個企業的發展和整個建筑行業的前景。因此，領導對質量檢測工作的重視能夠推動之間工作的進度，他們在實施相關的決議時，對質量檢測工作的重視程度決定著整個工程最終是否能夠圓滿的完成。因此，應該加強建筑行業個領導的領導能力和水平，加強對于質量檢測工程的重視，激勵工作人員工作效率，促進企業的良好運轉。
（4）建立工程質量檢測管理科學體制。
為了保證建筑工程項目質量符合規定標準，各建設單位、監督管理單位、施工單位及其部門機構和管理技術人員等等需要認真履行自身的職責和工作。具體分析，在建設單位應當積極對施工過程中的工程質量進行檢測，實施負責人管理制度，對違反規定的施工行為和不合格施工環節進行監督和改善；另一方面，也應當對管理技術人員進行定期培訓，組織學習、講座和其他交流活動。
3總結
綜上所述，在國內建設行業發展的前期下，建設工程項目質量的重要性也日益突出，有關單位及其工作人員應當看到國內建設工程質量檢測中的問題和不足，對原材料與設備的采購工作加強監督與管理，從建設質量監督管理單位與施工單位、建設單位相互配合，提高建設項目工程質量檢測技術水平，加強管理人員對質量檢測管理工作的重視，建立工程質量檢測管理科學體制等多方面進行優化，進一步提高建設工程的質量。
作者：郭曉琳 單位：磐石市建設工程質量檢測站
